Știința economică modernă s-a îndepărtat de principiile și regulile care încă mai erau spuse de oamenii de știință celebri încă din vremea revoluției industriale, când producția s-a mutat la un nou nivel, datorită progresului științific și tehnologic rapid.
Din când în când, apar idei noi ale contemporanilor cu privire la modul de a construi mai bine economia statelor, întreprinderilor, organizațiilor. Puteți vorbi despre asta pentru totdeauna, dar vom încerca să ne încadrăm într-un articol, răspunzând la întrebare, care ar trebui să fie economia companiei.
Capitalul trebuie să crească
Cel mai bun răspuns este un model de afaceri bine format, care va maximiza veniturile și minimiza costurile. Da, absolut toți proprietarii și managerii se străduiesc pentru această regulă. Aceasta ar trebui să fie economia unei firme moderne.
Orice afacere este capital, care este exprimată sub formă de resurse corporale și necorporale, necesare pentru a face afaceri. Sarcina principală pe care proprietarii doresc să o rezolve este cum să se asigure că capitalul investit aduce în mod constant cel mai mare venit, sporindu-și condiția. Adică banii trebuie să genereze bani noi, altfel investiția va fi considerată nereușită.
În ceea ce privește modul de realizare a proporțiilor ideale dintre banii investiți și primiți, există o mulțime de sfaturi, dar și exemple, însă acestea sunt cel mai adesea mediocre. Activitatea principală de management ar trebui să vizeze creșterea profiturilor întreprinderii.
Profitul este diferența dintre veniturile și cheltuielile organizației.
Cum să crești veniturile?
Economia corectă a companiei este un element important în construirea unei afaceri profitabile și durabile. De obicei calculează departamentul de planificare necesar pentru analiza situației financiare și economice a întreprinderii pe piață.
Există două modalități principale de creștere a veniturilor:
- Cota de piață crescută.
- Tranziția către o altă piață.
Prima modalitate implică luarea de poziții mai avantajoase în sfera în care întreprinderea își desfășoară deja activitățile de afaceri. Pentru a crește cota de piață, este necesar ca numărul de bunuri vândute sau servicii prestate să crească. Acest lucru se poate realiza prin îmbunătățirea capacității concurențiale a produselor - fie datorită calităților interne, fie prin reducerea prețului bunurilor. Atât acolo cât și acolo, este necesar să se facă calcule preliminare și să se aleagă opțiunea în care raportul dintre resursele cheltuite pe 1 unitate de venit va fi cel mai avantajos.
Tranziția la o altă piață este necesară acelor firme care au epuizat toate oportunitățile de creștere a cotei de pe piața ocupată sau care nu mai văd dezvoltarea lor în locul „vechi”.
Aceasta se caracterizează, de obicei, printr-o reorientare a producției sau prin începutul fabricării de noi produse. Înainte de a alege o astfel de cale, este necesar să analizați cu atenție noua piață și să încercați să prezice nișa care poate fi ocupată.
Cum se reduc costurile?
În funcție de ce tip de activitate este implicată întreprinderea, este necesar să se calculeze corect toate costurile care sunt necesare, deoarece economia și finanțele companiei sunt strâns legate între ele, iar una nu poate fi fără cealaltă.
Acest lucru trebuie făcut pentru a întocmi corect estimările de costuri pentru serviciile prestate sau pentru costul produselor. Dacă faceți o greșeală, produsul va fi prea scump și nimeni nu îl va cumpăra, sau ieftin - în acest caz, compania va suporta pierderi.
În plus, economia companiei implică un proces constant de bugetare, adică contabilitatea costurilor.Cel mai bine este să îl păstrați cât mai detaliat, mai ales dacă gama de servicii sau bunuri vândute nu este la fel de largă ca cea a companiilor mari.
Acest lucru va ajuta la timp să ia deciziile corecte de management și să urmărească mai încrezător politica de dezvoltare a companiei.
Planuri de viitor
Dacă doriți ca economia companiei să aibă succes, atunci cu siguranță trebuie să planificați activitățile curente și viitoare. Cum se face?
În primul rând, este necesar să se analizeze rezultatele bugetării, să se aloce fluxuri de numerar care se duc la activități operaționale și alte activități.
Datorită acestui fapt, este posibil să se obțină consumul de resurse, care este necesar, să presupunem, pentru producerea unei unități de producție. Acesta va fi costul.
Apoi, este necesar să se obțină nivelul necesar de rentabilitate, care este necesar pentru a obține venitul preconizat. Combinați toate acestea cu volumele pe care intenționați să le produceți, având în vedere piețele de vânzări în care va fi posibil să vindeți produse în viitor.
Astfel, veți obține cel mai simplu plan pentru un singur ciclu de producție, ceea ce vă va permite să vă derulați afacerea nu orb, ci conștient. În plus, acest plan poate fi ajustat și perfecționat în așa fel încât necesită economia companiei. Problemele cu care se confruntă antreprenorii în această etapă sunt aceleași și se asociază în principal fie cu o lipsă de resurse, fie cu problema comercializării produselor și intrării pe noi piețe.
Nu vă deranjați cu diferiți termeni și teorii.
Dacă decideți să vă deschideți propria afacere, atunci nu uitați că va trebui să lucrați și să studiați în permanență.
Există multe literaturi despre economie. Economia firmei și modul de conducere corectă pot fi descrise diferit în fiecare carte. Nu vă concentrați asupra terminologiei, teoriilor științifice care se referă la scara globală a economiei globale - aceasta va fi de prisos.
Desigur, acest lucru va veni la îndemână în timp, dar până la acel moment veți putea distinge ideile delirante de soluții reale care vă vor ajuta să vă dezvoltați afacerea în continuare.
