Managerul arbitrajului este un specialist cu înaltă calificare pregătit pentru activități independente în domeniul managementului și economiei la diverse întreprinderi. Specialiștii în faliment lucrează în companii cu toate formele de proprietate, în administrația locală și de stat. Ei desfășoară activități organizaționale și manageriale, principalul lucru în care este gestionarea companiilor în timpul crizei, precum și reabilitarea și lichidarea întreprinderilor. Acum știți ce este un manager de arbitraj. Să aflăm cât timp a existat această profesie.
Istoric istoric
Instituția falimentului este un fenomen nou în sistemul nostru de reglementare legală. Pe de altă parte, această procedură era deja cunoscută în Rusia pre-revoluționară și era aplicată activ debitorilor insolvenți. De asemenea, a existat un anumit statut al specialiștilor anti-criză.
În vremurile pre-revoluționare, managerii moderni de arbitraj erau numiți „trustee”. Procedura pentru alegerea lor a fost simplă. Au strâns avocați sau juriști și au ales pe cineva dintre ei. Mandatarul-tutore ales urma să asigure legalitatea tuturor acțiunilor întreprinderii falimentare. În același timp, debitorul a fost înlăturat complet din toate afacerile și proprietățile companiei.
Statutul juridic al managerului de arbitraj
Majoritatea oamenilor nu înțeleg esența acestei profesii. Pentru unii, managerul arbitrajului - este funcționar public participarea la procedurile de faliment. Pentru alții, aceasta este o persoană care a venit la companie pentru a-l ridica pe aceasta din urmă și a falimenta complet compania. Și deși ambele afirmații sunt incorecte, în fiecare dintre ele există un oarecare adevăr.
De obicei, acest concept desemnează trei tipuri de specialiști în gestionarea crizelor: mandatarul falimentului, administratorul interimar și managerul extern. Ele diferă prin faptul că sunt conectate la procedura falimentului la diferitele sale etape. Dar managerul de criză trebuie să controleze toate etapele procedurii. Soarta companiei depinde de cunoștințele, abilitățile și calificările sale.
Acest nou participant la procesul de faliment a apărut în economia rusă în 1992, când legea „On falimentul întreprinderilor. " Dar managerul anti-criză a devenit o figură cheie în această procedură în 1998, odată cu adoptarea noii legi a falimentului. Tocmai în acea perioadă, a izbucnit o criză economică și mulți și-au pierdut locul de muncă. Prin urmare, noua profesie a devenit foarte atractivă și la cerere pe piața muncii.
Astfel, în această zonă au intrat lucrători bancare, economiști, precum și militari și ingineri. Dar la acea vreme nimeni nu știa cu adevărat să devină administrator de arbitraj și, în această privință, existau mulți specialiști cu un nivel scăzut de specialitate pe piața falimentului. Iar cerințele pentru lucrători erau departe de a fi perfecte. Deci orice persoană ar putea deveni un manager de criză (chiar și fără studii superioare). Mai mult, acest specialist nu a fost responsabil pentru rezultatele muncii sale.
Selecția calificărilor
Totul s-a schimbat în 2002 odată cu apariția legii privind creșterea volumului de criterii profesionale pe care trebuie să le îndeplinească un manager de arbitraj. Cerințele au fost următoarele:
- studii superioare;
- experiență în management (cel puțin 2 ani);
- disponibilitatea unui certificat de educație specială conform unui program aprobat de departamentele federale;
- candidatul trebuie să finalizeze cursurile managerilor de arbitraj și să urmeze un stagiu anual într-o organizație de autoreglare, în același timp primind feedback pozitiv și, eventual, să devină membru.
Mecanisme de răspundere
Au fost introduse și o serie de mecanisme de responsabilitate pentru rezultatele muncii. Prima este instituția descalificării. Al doilea este asigurarea împotriva daunelor cauzate de administratorul arbitrajului. Responsabilitatea revine și organizației de autoreglementare care s-a angajat cu acest specialist.
Potrivit parlamentarilor, răspunderea financiară prin asigurare va ajuta, de asemenea, la evitarea conflictelor de interese. Ea este cea care este oferită prin contractul de asigurare. Suma minimă de asigurare anuală este de 3 milioane de ruble.
Foarte multe persoane sunt interesate de întrebarea cine numește administratorul arbitrajului. Aceasta o face instanța cu același nume, luând în considerare candidații dintre angajați organizare de auto-reglementare. Există însă un punct important. După ce instanța de arbitraj a aprobat lucrătorul anti-criză în cazul falimentului, acesta trebuie să-și asigure propria răspundere în caz de daune aduse organizației în termen de zece zile.
Managerii de arbitraj SRO
Acum, specialistul anti-criză nu funcționează singur. Prin lege, managerul arbitrajului trebuie să fie membru al unei organizații de autoreglare. Pe lângă emiterea polițelor de asigurare, el trebuie să dea cel puțin 50 de mii de ruble fondului de compensare al companiei sale.
Acești bani vor fi folosiți pentru acoperirea pierderilor în cazul acțiunilor incorecte ale specialistului anticriză. Unele organizații au un fond comun de compensare. A fost creat cu scopul de a controla reciproc acțiunile de către managerii de arbitraj. Adică există un anumit mecanism de responsabilitate reciprocă.
Managerii de arbitraj SRO trebuie să monitorizeze activitățile fiecăruia dintre angajații săi. În cazul acțiunilor sale greșite, ea stabilește pentru el măsura pedepsei, până la excluderea din organizație. Dacă se întâmplă acest lucru, atunci specialistul anti-criză trebuie să părăsească compania unde a lucrat.
Asemănare cu antreprenoriatul
Legea falimentului prevede că o persoană înregistrată ca fiind antreprenor individual. În acest caz, este necesar să aveți abilități speciale și să nu aveți interese comune cu debitorul și creditorii.
Faptul că doar un antreprenor individual poate fi un specialist anti-criză este foarte ambiguu și interesant. Luați în considerare această problemă în domeniul juridic. Cine poate fi un antreprenor individual?
Conform art. 2 din Codul civil al Federației Ruse, poate fi orice persoană fizică care va desfășura activități (ținând cont de riscuri posibile) care vizează un profit regulat din furnizarea de servicii sau vânzarea de bunuri către alții. Pe de o parte, activitatea unui specialist anti-criză conține caracteristici ale antreprenoriatului. Până la urmă, aceasta este o activitate independentă, înregistrată oficial, desfășurată pe propriul risc pentru a genera venituri.
Dar statutul juridic al specialistului anti-criză ca antreprenor individual are propriile sale caracteristici. Ele sunt legate de specificul procedurii falimentului și își găsesc expresia în distribuirea specială a riscurilor antreprenoriale și în implementarea procesului de lucru de către managerul de criză în numele său, precum și în numele creditorilor și al debitorului, ținând cont de interesele tuturor părților.
De asemenea, administratorul arbitrajului poate participa la procesul de faliment numai în numele său și poate exercita puterile enumerate în legea federală cu privire la anumite proceduri de faliment. În acest caz, ei vorbesc despre activitățile unui specialist anti-criză desfășurate de propria lor putere în interesul debitorului și al creditorilor.
În același timp, în diferite etape ale falimentului, atribuțiile administratorului debitorului revin administratorului de criză.Adică, managerul arbitrajului devine un organ executiv pentru el. Această circumstanță sugerează că activitățile specialistului anti-criză au o serie de caracteristici care nu sunt caracteristice altor antreprenori individuali.
Aici se pune întrebarea că remunerația managerului de arbitraj din punct de vedere economic este profit, dar este reglementată prin metode care nu i se aplică. Desigur, munca unui specialist anti-criză este plătită. El primește un salariu în detrimentul proprietății debitorului.
Dacă acest lucru nu este suficient, atunci creditorii sunt plătiți de către creditori. Merită luat în considerare că valoarea profitului va fi aprobată de către instanța de arbitraj, indiferent de rezultatele activității managerului de arbitraj. Veniturile unui antreprenor individual și remunerația unui specialist anti-criză au o natură juridică diferită, însă structura fiscală rămâne aceeași.
În acest sens, apare o întrebare logică. Sună astfel: „Poate un manager de arbitraj să se angajeze în activitate antreprenorială?” El, de fapt, este angajat în ea. Doar independența specialistului anti-criză este sever limitată. El nu poate acționa doar în propriile interese, ca antreprenor individual. Într-adevăr, în procedura falimentului, interesele creditorilor și ale debitorului sunt întotdeauna plasate în primul rând. De asemenea, acțiunile managerului de criză sunt limitate de deciziile comitetului de creditori și de legislație.
Paradoxul este că, pentru un specialist anti-criză, precum și pentru un antreprenor, înregistrarea de stat este obligatorie, însă etapa inițială a activității sale este determinată nu de această înregistrare, ci de o decizie a instanței de arbitraj. Aceasta este descrisă în Legea falimentului și este puțin probabil să se schimbe ceva în viitorul apropiat.
În urmă cu câțiva ani, un sondaj a fost realizat între managerii de arbitraj. Aceștia au fost întrebați: „Credeți că statutul specialistului anticriză este corect stabilit? Care ar trebui să fie din punctul de vedere al legislației civilizate?" Aproximativ 20% au susținut statutul de specialist anti-criză ca antreprenor individual. 70% au considerat necesară schimbarea acesteia. Mai mult, ca model, au propus statutul de notar sau de avocat. Și restul de 10% au fost în favoarea funcționarilor publici care să devină manageri anti-criză.
câștig
Mai sus, am atins deja subiectul remunerației unui specialist anti-criză, dar nu am spus nimic despre numere și metode de calcul specifice. Cu siguranță, cititorii noștri sunt interesați de cât de mult câștigă managerul arbitrajului. Rețineți doar că veniturile acestui specialist plutesc.
Adică într-o lună poate să nu existe salariu, iar în alta puteți primi imediat un milion de ruble. Valoarea remunerației se calculează ca procent din valoarea contabilă a activelor debitorului, la care se adaugă o sumă fixă. Fiecare organizație de auto-reglementare o calculează independent.
Esența lucrării
În stadiul observației, apare un specialist anti-criză temporară. Sarcinile managerului de arbitraj în această etapă sunt de a trata situația financiară a debitorului și de a determina dacă este posibilă restabilirea solvabilității acestuia. După ce a făcut anumite concluzii, specialistul anticriză temporară organizează o întâlnire a creditorilor.
Acolo dă un raport și, în funcție de rezultatele analizei financiare, recomandă una dintre cele patru decizii care trebuie luate: semnarea unui acord de decontare (dacă debitorul este de acord să plătească datoria în rate), să introducă management extern sau recuperare financiară (dacă solvabilitatea datoriei poate fi restaurată), deschis procedura falimentului.
Managerul interimar își îndeplinește sarcinile până când este numit unul competitiv sau extern. În principiu, el însuși poate deveni unul dintre ei.Când începe etapa de administrare externă, șeful debitorului este externat și, de fapt, compania este condusă de un administrator extern. El creează un plan care prevede restabilirea solvabilității până la o anumită dată. Apoi, acest document este aprobat în cadrul unei reuniuni a creditorilor.
Principala funcție a managerului extern este de a restabili solvabilitatea debitorului prin diferite operațiuni. În primul rând, din cauza licitației bunurilor non-core sau din cauza închirierii de spațiu. În acest caz, specialistul anti-criză poate gestiona independent proprietatea debitorului. Însă, în scopul asigurării, administratorul arbitrajului încearcă să aprobe toate tranzacțiile cu proprietatea într-o întâlnire a creditorilor.
Sarcina sa principală este să realizeze un inventar complet al proprietății. Mai mult, nu contează dacă aparține debitorului sau nu. Înregistrările în documentele contabile nu contează. Managerul extern efectuează raportări statistice, financiare, contabile și generale (de obicei, asistenții săi sunt specialiști în domeniul economiei și dreptului).
De asemenea, întocmește o listă de creanțe ale creditorilor, elaborează o serie de măsuri de colectare a datoriilor și ajută debitorul să formuleze obiecții la creanțele formulate de creditori. Când planul de management extern este implementat până la sfârșit, administratorul arbitrajului furnizează un raport adunării creditorilor. Dacă solvabilitatea debitorului a fost restabilită, atunci decontările cu creditorii sunt efectuate în conformitate cu registrul întocmit.
Atribuțiile managerului extern sunt valabile până la numirea unui nou șef al companiei în cazul rambursării datoriei sau semnarea unui acord de decontare. Sau până când mandatarul falimentului apare în cazul în care procedurile de faliment sunt declanșate. Acest specialist ia măsuri pentru a căuta, detecta și returna proprietățile deținute de terți și pentru a asigura siguranța acesteia. De asemenea, întocmește un registru complet al creditorilor și realizează decontări cu aceștia. Aceasta este o poziție destul de responsabilă care necesită abilități specifice. Acesta este motivul pentru care este atât de important să se pregătească pentru un mandatar în faliment.
Aspect psihologic
Falimentul este un proces conflictual și dureros. Conflictele de interese încep din momentul depunerii unei cereri la instanța de arbitraj și continuă la etapa de numire a unui specialist anti-criză. Până la urmă, fiecare parte preferă să-și vadă candidatul în această poziție.
Dar chiar dacă administratorul arbitrajului a fost numit cu asistența creditorilor, acest lucru nu înseamnă deloc că vor susține acțiunile sale ulterioare. Întrucât gravitatea conflictului depinde de lichiditatea și mărimea activelor societății debitoare, integritatea specialistului anticriză și dorința acestuia de a acționa în cadrul legii s-ar putea să nu se întîlnească întotdeauna cu înțelegerea cuvenită.
În țara noastră, managerii anti-criză și managementul arbitrajului în ansamblu au dezvoltat o atitudine negativă atât din partea actorilor specifici, cât și a societății în ansamblu. Un specialist anti-criză reprezintă o potențială amenințare pentru toate părțile: directorii companiei, echipa de lucru, structurile infracționale, organele administrative etc. Excepția este probabil creditorii și chiar nu este totul.
La numirea în companie, un specialist anti-criză este obligat să lucreze cu o forță de muncă nemulțumită, care nu primește salarii și totuși nu vrea să schimbe nimic. Conducerea anterioară este conștientă că, odată cu apariția unui astfel de manager, lucrurile se pot termina prost.
Mai ales dacă autoritățile s-au angajat în afaceri ilegale și rezistă. Foarte des, fosta conducere face tot posibilul să „pună bețe în roți”, distrugând documente, nu furnizând informațiile necesare, sabotând lucrările. De asemenea, se întâmplă ca acești șefi să fie încă găsiți. Administrația, care a avut relații bune cu conducerea anterioară, poate împiedica și activitatea.În general, specialistul în gestionarea crizelor se află într-o situație dificilă: toată lumea îl percepe ca un străin.
Principala caracteristică a specialității „manager de arbitraj” este conflictul potențial. Toți participanții la procesul de faliment nu sunt configurați pentru a interacționa unul cu celălalt. Ei sunt într-o continuă luptă și opoziție.
Specialistul anti-criză este întotdeauna în centrul conflictelor existente și potențiale. Acest lucru reprezintă o amenințare serioasă pentru afaceri, sănătate și chiar viața sa. Prin urmare, sarcina principală a managerului de criză este de a dezamăgi conflictul care a apărut în interesul tuturor părților (creditorilor și întreprinderii însăși).
profesionalism
Acum, institutul rusesc de faliment a început să câștige forță. Managerii anti-criză devin din ce în ce mai mari, ceea ce înseamnă că concurența pe piața muncii este în creștere. Prin urmare, profesionalismul este foarte important în acest domeniu.
Deci, cum să devii arbitru de înaltă clasă? În primul rând, să dăm acest termen o definiție. Un manager profesionist de criză este o persoană care are abilitățile și cunoștințele unui avocat competent, un psiholog subtil și un economist cu experiență și, cel mai important, are experiență de conducere.
Calitățile personale nu sunt mai puțin importante. Managerul de arbitraj trebuie să aibă o toleranță la stres foarte mare, deoarece va fi necesar să ia decizii raționale chiar și în situații de conflict. Și, desigur, el trebuie să fie sincer și decent.
Specificul acestei activități este astfel încât specialiștii din acest profil să comunice cu diferite persoane, așa că, în mod ideal, trebuie să fii un maestru al comunicării. Aceasta înseamnă că trebuie să putem găsi un limbaj comun cu orice persoană aflată în orice situație, să ascultăm și să coordonăm interesele și opiniile diferitelor părți în timpul negocierilor, să îi convingem pe ceilalți de propria lor dreptate și, dacă este necesar, să facem un compromis.
Profesionalismul managerului de criză depinde direct de abilitățile sale teoretice și de experiența practică. Ei bine și, desigur, pentru a obține succesul, trebuie să-ți crești constant nivelul de cunoștințe și să înveți în mod regulat.
Munca în echipă
Inutil să spun, este probabil că nici un specialist excelent care știe să devină manager de arbitraj nu va reuși singur? Prin urmare, angajații acestui profil nu au o regulă fixată legislativ de care depinde succesul activităților lor.
Managerul de criză participă la orice procedură de faliment, împreună cu o echipă de specialiști care se ocupă foarte bine în domeniile managementului, contabilității și dreptului. De asemenea, poate apela la serviciile specialiștilor privați sau ale companiilor de consultanță. De asemenea, toate aceste preocupări pot fi preluate de asistentul de arbitraj. Și ultimul: gestionarea crizelor este o știință aplicată. Prin urmare, majoritatea cunoștințelor pe care un specialist în acest profil le primește în procesul de lucru.
