Pentru ce poate fi recompensat un angajat pentru formulare, motive și cerințe

Fiecare angajat este întotdeauna fericit să primească pentru munca sa nu numai o valoare fixă ​​a plății, ci și o anumită sumă de rambursare ca bonus.

Este întotdeauna important ca orice angajat să știe de ce i-a fost plătită o remunerație, cum se calculează, în ce documente sunt prezentate regulile pentru formarea sa.

Angajatorul are o dificultate în această privință - soluția întrebării despre ce ar trebui să fie formularea bonusului, întrucât de multe ori diferiți angajați sunt recompensați pentru merite diferite. Toate aspectele despre bonusuri vor fi luate în considerare în cadrul acestui articol.

Ce este o primă?

Cea mai fundamentală definiție a acestui concept: este suma care se acordă salariatului pe baza remunerației sale pentru faptul că a lucrat o anumită perioadă de timp cu rate crescute.

Mai simplu spus, un premiu este un stimulent care depinde de rezultatele întregii companii, precum și de caracteristicile cantitative sau calitative ale muncii angajaților.

Funcția stimulentelor pentru muncă și bonusuri este de a provoca angajatul, împingându-l să lucreze mai activ și productiv.

Conceptul de bonus

Angajatul poate afla informații despre tipurile de bonusuri din companie atunci când solicită un loc de muncă.

Bonusurile pentru angajați și rolul său în dezvoltarea unei strategii globale de dezvoltare a companiei este foarte mare.

Aceasta se aplică nu numai bonusurilor de producție, atunci când o persoană își dă seama ce fel de merite și responsabilități va fi răsplătită, dar și la sume unice (de exemplu, căsătorie, naștere, examene finale etc.)

În art. 68 din Codul Muncii al Federației Ruse, se indică faptul că, înainte de semnarea contractului de muncă, angajatorul trebuie să familiarizeze angajatul (sub semnătură) cu comanda internă și alte reguli interne ale companiei specifice legate de activitatea sa viitoare, inclusiv informații despre opțiunile de bonus.

Dacă compania încheie un acord cu un angajat, cum ar fi dreptul civil, cu alte cuvinte îl angajează ca executor, îndeplinind obligațiile acordului pe bază de plată, atunci nu are rost să vorbim despre atribuire.

Dacă angajatorul folosește cuvântul „primă” atunci când încheie un contract civil, acest contract poate fi reclasificat ca contract de muncă. Dacă angajatorul dorește să recompenseze persoana cu care este încheiat un astfel de contract, trebuie să scrie despre modificarea costului serviciilor sale în cadrul contractului.

Angajatul are dreptul de a primi informații despre modul în care bonusul este calculat, cu alte cuvinte, trebuie să fie conștient de ceea ce trebuie să facă pentru a primi acest bonus.

Codul fiscal al Federației Ruse conține articolul 252, care prevede că toate cheltuielile cu bonusurile sunt acceptate ca cheltuieli ale companiei numai atunci când sunt reflectate în contractele colective de muncă și colective.

Prin urmare, angajatorul trebuie să reflecte bonusurile din contractul de muncă sau să indice în el un link către contractul colectiv, care conține informații despre bonusuri.

Subliniem condițiile prealabile pentru bonusurile angajaților din companii:

• Un angajat poate fi acordat unui angajat pentru munca excelentă din cadrul companiei (implementarea unui plan de vânzări, lipsa măsurilor disciplinare);
• premiul poate fi acordat pentru evenimente speciale, inclusiv ziua de naștere a companiei sau a angajatului;
• Puteți recompensa angajații pentru munca cu normă întreagă, adică absența zilelor bolnave, zile libere pe cheltuiala proprie.

Prevederi statutare

Întrebarea despre cum să recompensăm în mod corespunzător angajații este foarte relevantă. Este prevăzut în legea aplicabilă.

În conformitate cu actele legale de reglementare din Rusia, observăm punctele:

• Bonusul se plătește personalului dacă documentul stabilește condițiile care determină relația dintre angajator și angajat, cu alte cuvinte un contract colectiv sau un contract de muncă. Prin urmare, atribuirea nu poate fi considerată o plată obligatorie pentru angajat.
• Bonus - parte din salariul angajatului.
• Calculul primelor și condițiile de plată a acestora sunt prevăzute la art. 135 Codul muncii al Federației Ruse. Această prevedere corespunde capacității și dreptului conducătorului companiei de a forma valoarea stimulentului și rata de plată.
• Privarea plăților de stimulare a angajaților este studiată la art. 193 din Codul Muncii al Federației Ruse.
• Problemele legate de impozitarea primelor sunt reglementate de Codul fiscal al Federației Ruse și sunt prezentate în articol. 255.

Avantajele organizării unui sistem de bonusuri pentru o companie

Bonusurile reprezintă un mod suplimentar de venit al angajaților, care este plătit în special în funcție de rezultatele activității sale de muncă, dar nu pentru toți, ci doar pentru cei care lucrează mai bine.

Întrebări despre ce caracteristici ale muncii angajatului, cum este demn de plată, conform art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, stabilit de angajator.

Activitățile companiei depind de modul în care sunt determinate corect aspectele evaluării plăților și este integrat întregul mecanism de stimulare.

Remunerația incorectă a personalului nu contribuie la dezvoltarea companiei, dar este amenințările potențiale ale acesteia. Metoda de calcul a premiilor, de neînțeles pentru angajați, poate deveni o cauză a conflictelor în cadrul companiei.

Dimpotrivă, un sistem bine gândit de plăți de stimulare pentru angajați este o motivație masivă între ei pentru munca personală și de echipă de înaltă calitate pentru a crește productivitatea și a îmbunătăți competențele personalului.

Dezavantaje ale organizării unui sistem într-o companie

Partea flip a bonusului reprezintă unele dezavantaje.

Defecțiunile comune și erorile în sistemele de bonusuri cu care se luptă companiile atunci când lansează proiecte de stimulare pot fi distinse după cum urmează:

• aplicarea fără temei a caracteristicilor foarte complexe pentru evaluarea productivității muncii sau a lipsei de explicații a relațiilor de cauză și efect în sistemul de recompensare a angajaților;
• lipsa de cercetări privind eficacitatea sistemului de bonusuri;
• nu există nicio diferență semnificativă între bonusul angajaților productivi și ineficienți;
• în sistemul de bonusuri, soldul pedepsei și remunerației nu este respectat;
• Premiul în aproape toate depinde de opinia managerilor și managerilor care sunt plătiți „prin acord”.

Tipuri de premii

Există două tipuri de plăți:

• Primele oferite ca parte a sistemului de remunerare bazate pe anumite caracteristici și criterii dezvoltate în cadrul companiei. Astfel de merite reprezintă o parte din stimulentele materiale pentru angajați și îi motivează. Se plătesc la intervale regulate (în fiecare lună, o dată pe an, în fiecare trimestru etc.). În plus, în acest caz, valoarea primelor este clar stabilită. În această situație, faptul de a plăti un bonus este important, că este o plată stimulativă este foarte important pentru angajator.
• Premiile unice care nu fac parte din sistemul de remunerații sunt plătite salariatului pentru un anumit merit în muncă, durata serviciului, pentru anumite evenimente (de exemplu, aniversări și sărbători profesionale).

Procedura de înregistrare a bonusurilor în organizație

Luați în considerare problema modului de acordare a bonusurilor în mod corespunzător angajaților.

Pe baza faptului că contractul de muncă este încheiat cu angajatul, atunci trebuie să țineți cont de mai multe detalii fundamentale. Contractul de muncă ar trebui să indice clar în ce criterii și în ce sumă se va plăti bonusul.

Cum să identificați în mod corect condițiile de stimulare din contract în acest caz?

Reguli simple pentru bonusurile angajaților sunt enumerate mai jos:

• Bonusul este indicat imediat în contractul de muncă. Angajatorul folosește ocazional această opțiune, deoarece în acest caz va putea modifica datele privind plățile numai dacă este sigur că angajatul va fi de acord și va semna aceste modificări. Dar, dacă angajatorul decide încă să includă bonusul în contractul de muncă, el trebuie să indice suma sau formula de calcul a acestuia. Trebuie înțeles că, dacă atribuirea este indicată în contractul de muncă, compania nu are dreptul să nu o emită.
• Contractul de muncă prevede că bonusurile sunt plătite în acord cu contractul colectiv. În același timp, contractul colectiv indică cine este acordat, pentru ce și cum. Cu toate acestea, un contract colectiv este un document destul de complicat, modificări în care sunt chiar mai dificil de implementat decât într-un contract de muncă. Prin urmare, majoritatea companiilor aleg a treia opțiune, prezentată mai jos.
• Regulamentul bonusului. Acest document este convenabil, deoarece nu este un acord bilateral. Cu toate acestea, într-un contract de muncă, o trimitere la acest document trebuie să fie obligatorie.

Comandă bonus

Ordinea șefului se execută în formulare standardizate care au fost aprobate prin lege.

Instrucțiunile de utilizare și completare a formularelor indică faptul că comanda bonusului:

• utilizat pentru înregistrarea și înregistrarea primelor și stimulentelor pentru creșterea profitabilității companiei;
• semnat de către șef sau persoana autorizată;
• declarat angajatului la primire.

Pe baza comenzii se face o înregistrare în cardul individual și în cartea sa de lucru.

Mai jos este prezentată o comandă pentru bonusurile angajaților.

Regulamentul bonusului

Această situație este definită pentru întreaga organizație în ansamblu, în timp ce se aplică tuturor angajaților simultan.

Conținutul clauzei bonus poate fi următorul:

• prevederi generale (cine are dreptul de a primi remunerații, în conformitate cu regulile încasate);
• surse de bonusuri (dacă plățile sunt plătite în detrimentul fondurilor de stimulare sau a veniturilor companiei, este necesar să se indice din ce fonduri se plătesc și bonusurile);
• indicatori de bonus;
• cerc de persoane pentru bonusuri;
• frecvența plăților;
• procentul de prime sau o anumită sumă;
• condiții pentru reducerea și neplata primelor.

Uneori în poziție indică baza depremierii.

Declarația de bază

Pentru ceea ce este posibil să acorde un angajat, iar formularea motivelor poate varia în funcție de ce este acordat premiul. Trebuie să înțelegeți ce reglementează procedura de fixare a formulării în sistemul de remunerare și care dintre ele este mai bine să aplicați în anumite cazuri.

Pentru ce poate fi recompensat un angajat? Formularea motivelor din aceste situații poate fi indicată după cum urmează:

• pentru implementarea planului de lucru;
• pentru merite semnificative în lucrare;
• pentru depunerea la timp a rapoartelor;
• pentru implementarea lucrărilor deosebit de responsabile;
• pentru inițiativă;
• pentru munca de calitate;
• pentru organizarea unor evenimente;
• pentru educație continuă.

Condițiile acordărilor sunt determinate pe baza schemei de stimulare a angajaților dezvoltată de organizație.

La aplicarea plăților generale, principala condiție este implementarea anumitor caracteristici (adesea medii) ale întregii companii.

Dacă performanța planificată a companiei este realizată cu succes, premiul este numit prin ordin general pentru o lună, un sfert sau o altă perioadă.

Pentru ce poate fi recompensat un angajat și formularea motivelor pentru astfel de bonusuri arată astfel:

• pentru finalizarea cu succes a sarcinii;
• pentru calitatea înaltă a lucrului perfect;
• pentru obținerea unor rezultate ridicate în muncă.

Atunci când utilizați un sistem de bonus personalizat, plata sumelor nu poate fi determinată în funcție de perioada de timp, ci este plătită pentru anumite realizări. În consecință, comanda conține o descriere a meritului:

• pentru reprezentarea cu succes a intereselor companiei în negocierile cu clientul și încheierea unui contract rentabil;
• pentru implementarea unei sarcini deosebit de dificile;
• pentru introducerea unei abordări creative pentru rezolvarea problemei.

Participarea cu succes a angajaților la diverse competiții este un mare avantaj pentru imaginea companiei.

Este complet rezonabil să se desfășoare diverse concursuri cu stimulente materiale. Cu o abordare rezonabilă, efectul financiar al îmbunătățirii calificărilor angajaților, creșterea calității muncii și munca colectivă va fi un ordin de mărime mai mare decât fondurile cheltuite pentru bonusuri.

Pentru ce poate fi recompensat un angajat și formularea motivelor pentru astfel de bonusuri arată astfel:

• pentru participarea la un concurs de calificare profesională;
• pentru reprezentarea companiei într-o competiție internațională;
• pentru câștigarea competițiilor de mini-volei.

O altă metodă pentru îmbunătățirea climatului organizațional în companie și creșterea responsabilității angajaților este de a plăti bonusuri personale adecvate pentru anumite date din viața angajatului (nașterea unui copil, căsătorie, aniversare etc.).

Nuanța fundamentală a companiei este dorința de a menține angajați instruiți și cu experiență. Premii pentru loialitatea față de companie, munca de succes pe termen lung în aceasta - toate acestea au o importanță deosebită.

concluzie

În multe întreprinderi, salariul lucrătorilor nu se limitează la un singur salariu. Angajatorii oferă plăți stimulente pentru a motiva angajații.

Acestea sunt diverse beneficii, plăți, bonusuri, care sunt alocate în plus față de partea din salariu. Actele juridice de reglementare prevăd diverse tipuri de plăți suplimentare pe care le pot primi angajații profesioniști.

Sistemele premium ar trebui să ofere cele mai bune caracteristici ale sistemului economic al companiei, stimulând în mod deliberat schimbări pozitive cu o percepție morală pozitivă de către angajați a prevederilor acestor sisteme.

Într-o măsură semnificativă, această conștientizare este justificată de caracteristicile culturii corporative, de aceea trebuie luate în considerare.

O formulare competentă și frumoasă în ordinea bonusului este foarte importantă la semnarea contractelor de muncă atât pentru angajați cât și pentru angajator.