Dcérske spoločnosti sú obchodné subjekty, ktoré vytvárajú a registrujú materské organizácie.
Vymedzenie pojmov
Dcérske spoločnosti sú právnické osoby zriadené inými (materskými) organizáciami, ktoré im udeľujú určité právomoci a funkcie a poskytujú svoj majetok na použitie. Je tiež potrebné poznamenať, že hlavná spoločnosť vypracuje chartu a vymenúva aj vedenie novo vydaných.
Dcérske spoločnosti sú jedným z najbežnejších mechanizmov rozširovania podnikania. Pri rozhodovaní, či rozšíriť výrobu alebo vstúpiť na nové trhy, sa manažéri často uchyľujú k takémuto mechanizmu.
Charakteristické črty
Manažment sa preto rozhodol vytvoriť zodpovednú spoločnosť. Takáto spoločnosť je dcérskou spoločnosťou. Má niekoľko funkcií, ktoré ho odlišujú od iných organizácií, a to:
- vykonávanie nezávislej hospodárskej činnosti v súlade s chartou;
- relatívna nezávislosť riadenia v záležitostiach týkajúcich sa personálnej a marketingovej politiky;
- značná vzdialenosť od materskej spoločnosti;
- schopnosť samostatne budovať vzťahy s vládnymi agentúrami, partnermi, konkurentmi, dodávateľmi, ako aj so zákazníkmi.
Čo je to vetva
Pobočka je organizácia mimo ústredia, ktorá má obmedzené oprávnenie a zodpovednosť. Stojí za zmienku, že je konštrukčná jednotka a nie nezávislý právny subjekt. Pobočka nemá právo konať vo vlastnom mene a nemá ani vlastné materiálne prostriedky.
Pobočky a dcérske spoločnosti
Dcérske spoločnosti a pobočky sú často zamieňané, aj keď tieto pojmy nemožno porovnávať. Hlavným rozdielom medzi týmito organizáciami je ich posilnenie.
Dcérske spoločnosti sú úplne nezávislé organizácie. Napriek tomu, že sú plne zodpovední materským spoločnostiam, ich manažéri majú plnú právomoc v oblasti manažérskych rozhodnutí a nesú plnú zodpovednosť za svoje konanie. Vyznačujú sa aj vlastnou chartou. Dá sa povedať, že od chvíle, keď je vypracovaná charta a vymenovaný vedúci, dcérska spoločnosť dostáva takmer úplnú nezávislosť, pokiaľ ide o personálne a marketingové politiky, ako aj o ďalšie činnosti.
Keď už hovoríme o pobočke, je potrebné poznamenať, že je úplne závislá od sídla spoločnosti. V skutočnosti je ním kontrolovaná. Takáto organizácia nemá vlastnú chartu, čo znamená, že o všetkých záležitostiach týkajúcich sa výroby, reklamy a personálu rozhoduje najvyšší manažment.
Ak hovoríme o globálnom rozširovaní výroby, bolo by vhodné organizovať dcérske spoločnosti. V prípade, že teritoriálne rozšírenie bude malé, je vhodné uprednostniť pobočky.
Založenie dcérskych spoločností
Ak chcete otvoriť dcérsku spoločnosť, musíte prejsť nasledujúcimi postupmi:
- je potrebné vypracovať chartu novej organizácie a jasne rozdeliť kapitálové podiely medzi majiteľov;
- riaditeľ materskej spoločnosti podpisuje dokument, v ktorom uvedie presné súradnice a kontakty dcérskej spoločnosti;
- organizácia musí dostať osvedčenia od dane, ako aj od úverových organizácií o neexistencii nedoplatkov;
- potom je na rade vyplniť špeciálny registračný formulár;
- v poslednej fáze by sa mal vymenovať hlavný účtovník, po ktorom sa dokumenty zašlú daňovému úradu, kde sa rozhodne o registrácii dcérskej spoločnosti.
príjem
Dcérsku spoločnosť môžete založiť nielen od začiatku, ale aj absorbovaním iných organizácií (vzájomnou dohodou, z dôvodu dlhov alebo iným spôsobom). V takom prípade bude postup vyzerať takto:
- Na úvod je potrebné sa rozhodnúť, či bude výroba podniku preorientovaná na normy materskej spoločnosti alebo či zostane rovnakým smerom;
- ďalším krokom je vypracovanie štatutárnych dokumentov;
- mali by ste zistiť platnosť predchádzajúcich údajov o podniku alebo prideliť nové;
- potom je menovaný riaditeľ (alebo manažér), ako aj hlavný účtovník, na ktorého sa následne prevádza zodpovednosť za riadenie dcérskej spoločnosti;
- potom je potrebné kontaktovať daňové a registračné orgány s príslušnou žiadosťou o registráciu nového podniku;
- po prijatí registračného osvedčenia môže dcérska spoločnosť pracovať v plnom rozsahu.
Aká je kontrola
Kontrola činnosti dcérskych spoločností sa môže vykonávať týmito spôsobmi:
- monitorovanie - zahŕňa nepretržité skúmanie a analýzu informácií obsiahnutých v dokumentoch „dcéry“ o podávaní správ;
- pravidelné povinné správy riaditeľov dcérskych spoločností vyššiemu riadeniu o výkonnosti;
- zhromažďovanie a analýza ukazovateľov výkonnosti podniku pomocou úsilia zamestnancov útvaru vnútornej kontroly;
- zapojenie audítorov tretích strán do štúdie stavu a finančných tokov v dcérskej spoločnosti;
- pravidelné audity s účasťou regulačných orgánov materskej spoločnosti;
- Dôležitým aspektom sú aj inšpekcie orgánov štátnej kontroly.
Výhody dcérskych spoločností
Spoločnosť je dcérskou spoločnosťou, ak ju možno opísať ako relatívne nezávislú organizáciu, ktorá sa zodpovedá materskej spoločnosti. Táto forma má nesporné výhody:
- bankrot dcérskej spoločnosti je prakticky nemožný, pretože hlavná organizácia nesie zodpovednosť za všetky dlhové záväzky (výnimku možno považovať za prípad, keď hlavná spoločnosť utrpí vážne straty);
- všetku zodpovednosť za zostavovanie rozpočtu dcérskej spoločnosti, ako aj za krytie jej výdavkov, nesie ústredie;
- dcérska spoločnosť môže používať dobré meno, ako aj marketingové atribúty materskej spoločnosti.
Je potrebné poznamenať, že nárokované výhody sa týkajú osobitne riadiacich orgánov dcérskych spoločností.
Nevýhody dcérskych spoločností
Môžete hovoriť o týchto nevýhodách „dcér“:
- keďže sortiment výrobkov a výrobné technológie sú jasne diktované materskou organizáciou, vedenie dcérskej spoločnosti bude musieť zabudnúť na ambície týkajúce sa inovácií, racionalizácie a rozšírenia rozsahu;
- vodcovia dcérskej spoločnosti nemôžu voľne nakladať s kapitálom, pretože pokyny pre jeho použitie jasne uvádza vrcholový manažment;
- v prípade bankrotu materskej spoločnosti alebo zničenia iných dcérskych spoločností existuje riziko zatvorenia podniku.
Ako je riadenie
Riadenie dcérskych spoločností vykonáva riaditeľ, ktorý je menovaný priamo vrcholovým manažmentom materskej spoločnosti. Napriek udeleniu pomerne rozsiahlych právomocí nie je možné hovoriť o úplnej nezávislosti, pretože „dcéra“ je štrukturálnou jednotkou materskej spoločnosti. Na začiatku vykazovaného obdobia manažér „zostupuje zhora“ z rozpočtu, o implementácii ktorého bude musieť následne podať správu.Okrem toho „dcéra“ pracuje v súlade s chartou, ktorá je vypracovaná v hlavnej kancelárii. Vrcholový manažment monitoruje implementáciu všetkých legislatívnych a právnych noriem zo strany svojho oddelenia.
Aká je zodpovednosť materskej organizácie
Podľa regulačných dokumentov je dcérska spoločnosť samostatnou právnickou osobou. Okrem toho má vlastný kapitál, ktorý umožňuje nezávisle niesť zodpovednosť za svoje dlhové záväzky. Preto môžeme povedať, že „dcéra“ a materská spoločnosť nemajú nič spoločné so svojimi dlhmi.
Právne predpisy však identifikovali niekoľko prípadov, ktoré vedú k zodpovednosti materskej organizácie, konkrétne:
- Ak „dcéra“ uzavrela určitú transakciu podľa pokynov alebo za účasti materskej spoločnosti. Ak je táto skutočnosť zdokumentovaná, potom sú obidve subjekty zodpovedné za dlhové záväzky. V prípade platobnej neschopnosti dcérskej spoločnosti prechádza celý náklad na materskú organizáciu.
- Konkurz dcérskej spoločnosti môže mať za následok aj zodpovednosť materskej spoločnosti. V takom prípade by k platobnej neschopnosti malo dôjsť práve z dôvodu vykonávania príkazov alebo pokynov druhého. Ak majetok dcérskej spoločnosti nepostačuje na pokrytie všetkých dlhov, za zostávajúci podiel zodpovedá materská spoločnosť.
Napriek skutočnosti, že dcérska spoločnosť má pomerne vysokú úroveň slobody a rozsiahlych právomocí, jej financovanie vykonáva materská organizácia, ktorá tiež určuje smer výrobnej činnosti. Aj napriek relatívnej nezávislosti „dcéry“ ústredie stále monitoruje svoje finančné a marketingové aktivity.
