Objem výroby je dôležitým ekonomickým ukazovateľom rozvoja podnikania. Ako to počítať? Aký je praktický užitočný prehľad o súčasných objemoch výroby? V ktorých prípadoch je vhodné ho optimalizovať a akými metódami sa to dá urobiť?
definícia
Aký je objem výroby? Je to celkový počet kusov (alebo iných merných jednotiek - litre, tony atď.) Určitého priemyselného produktu prepusteného za určité časové obdobie alebo dynamika produkcie výrobkov vyjadrená v ukazovateľoch práce alebo nákladov. Praktická hodnota tohto ukazovateľa má dva hlavné aspekty.
Realizácia účtovníctva
Po prvé, ide o poskytovanie štatistík vnútorným podnikovým štruktúram, za účtovníctvo, pre investorov alebo napríklad štátneho zákazníka. V tomto prípade je objem výroby informácia, ktorá slúži hlavne na referenčné alebo analytické účely. Relevantné údaje môžu byť dôležité pre prijímanie kľúčových rozhodnutí pre podnik v oblasti riadenia, investícií, uzatvárania zmlúv atď.
Strategická uskutočniteľnosť
Po druhé, v ekonomike existuje koncepcia „optimálneho objemu výroby“. Podľa spoločnej definície je to ukazovateľ, ktorý podniku poskytuje podmienky na plnenie zmlúv a plní priority rozvoja podnikania (alebo úlohy stanovené vlastníkom - súkromnou osobou, štátom, obcou atď.). Kľúčovými kritériami sú dodržanie konečných termínov, minimálne náklady a maximálna úroveň kvality výrobkov.
Objemová analýza
Študujeme prvé smerovanie praktického uplatňovania tohto druhu informácií, napríklad objemu výroby. Štatistická a analytická štúdia relevantných ukazovateľov výkonnosti podnikov, ak hovoríme o súkromnom podnikaní, môže byť zameraná na informovanie o skutočnej situácii v továrni investorov, vládnych agentúr (najmä Federálnej daňovej služby). Majiteľom spoločností by sa v tomto smere malo v prvom rade venovať pozornosť, pokiaľ ide o príslušné vykonávanie príslušných informácií.
Obzvlášť prísne by sa malo pristupovať k tejto otázke k dokumentom týkajúcim sa konkrétne interakcie s daňovými orgánmi. Údaje týkajúce sa objemu výroby sa preto musia uvádzať v súlade so štandardizovanými formami. Napríklad číslo 1-P („Štvrťročné správy o uvoľňovaní určitých druhov výrobkov“), č. 16 „(Pohyb hotových výrobkov“) atď.
Výrobné jednotky
Vyššie sme poznamenali, že objem výroby podniku sa dá vyjadriť fyzicky (kusy, tony atď.), Mzdami alebo nákladmi. Ak je s prvým parametrom všetko jasné, aké sú ďalšie dva? Zvážte ich vlastnosti.
ocenenie
Pokiaľ ide o nákladové vyjadrenie objemu výroby, hlavným kritériom sú hrubé náklady. Závisia naopak od takých ukazovateľov, ako je intenzita práce, intenzita zdrojov a tiež ziskovosť tovaru. Objemy výroby sú v tomto prípade vyjadrené v predajných cenách a sú stanovené, ak to vyžaduje účtovná závierka, vo forme č. 1-P. DPH sa zvyčajne neuvádza.
Hrubé náklady sú charakteristické pre zahrnutie do štatistiky hotových výrobkov a nákladov, ktoré sa nachádzajú v určitej fáze dopravníka (ale súčasne sa už niektoré prostriedky, práca, materiál už vynaložili na to, aby sa dostali do konkrétnej fázy).
Posúdenie práce
Pokiaľ ide o hodnotenie práce, tu sa objem výroby spravidla vyjadruje v počte hodín, ktoré niektorí odborníci venujú výrobe tovaru, ako aj v platoch zamestnancov. Hotové a neúplné vzorky výrobkov sa spravidla zahŕňajú do príslušnej oblasti štatistiky, ako aj v prípade kritéria nákladov.
Aký je praktický význam výpočtu objemu produkcie tovaru z hľadiska práce? Faktom je, že práca s ukazovateľmi nákladov nie vždy dáva objektívnu predstavu o situácii v továrni. Hlavným dôvodom je štruktúra vyrobeného tovaru a jeho ceny sa často menia. Prvým môže byť, ako sa niektorí odborníci domnievajú, skutočnosť, že spoločnosti môže chýbať potrebné vybavenie alebo iné potrebné zdroje, ako aj objektívne zvýšenie výrobných nákladov. Mzdové náklady teda môžu byť ukazovateľom, ktorý dopĺňa odhad nákladov na výrobu tovaru alebo pôsobí ako jeho alternatíva.
Ako určiť objem výroby v hodinách? Jeden zo všeobecných vzorcov je nasledujúci. Celkový počet každého typu výrobku sa vynásobí normalizovanou časovou hodnotou pridelenou na výrobu jedného výrobku.
V prípade potreby sa ukazovatele identifikované pre bežný rok porovnajú s údajmi z predchádzajúcich období.
Všimnite si, že meranie objemu produkcie tovaru v hodinkách má jednu významnú nevýhodu: pri použití tejto metódy je pomerne ťažké brať do úvahy priamy obsah pracovných funkcií a zložitosť práce vo vzťahu k kvalifikácii odborníkov.
Výroba a plat
Na druhej strane je možné pomerne efektívne meranie produkcie v mzdách. Pomocou tohto ukazovateľa je možné zase rozlišovať prácu v závislosti od úrovne zručností personálu a pracovných funkcií špecialistov. Výpočet objemu produkcie tovaru v mzde je tiež pomerne jednoduchý. Celkový počet vyrobených výrobkov (v naturáliách) sa vynásobí stanovenou normou mzdy na jednotku tovaru.
V niektorých prípadoch je analýza objemu výroby doplnená iným spôsobom výpočtu. Ako je napríklad štúdia dynamiky prepravy tovaru, porovnanie identifikovaných údajov s plánovanými ukazovateľmi, porovnanie s predchádzajúcimi obdobiami. Ďalšou možnou súčasťou analýzy je kvalita. V niektorých prípadoch je tiež možné v súvislosti so štúdiom objemu produkcie študovať údaje odrážajúce predaj hotových výrobkov. Takéto činnosti môžu byť užitočné, ak je napríklad úlohou vypočítať percento plnenia zmluvných záväzkov spoločnosti týkajúcich sa dodávok určitých druhov tovaru spotrebiteľom alebo partnerom.
Metódy skúmania objemu výroby
Ako presne môžete použiť údaje odrážajúce ukazovatele objemu výroby vo fyzickom, hodnotovom alebo pracovnom vyjadrení? Medzi ruskými ekonómami je metóda, ako je porovnávanie, veľmi rozšírená. Napríklad porovnávajú sa ukazovatele bežného roku a minulých rokov. Ďalšou obľúbenou možnosťou je zosúladiť identifikované čísla s číslami uvedenými v pláne výroby alebo v zmluve podpísanej spoločnosťou.
Formulár č. 1-P, ktorý, ako sme už uviedli, sa často používa v účtovníctve, obsahuje dostatočne veľké množstvo premenných na vykonanie komplexnej analýzy výkonnosti podniku. Najmä porovnaním čísel je možné identifikovať dynamiku produkcie tovaru a vypočítať mieru rastu podniku.
Metódy výpočtu optimálneho objemu
Druhým smerom praktického použitia takého ukazovateľa, ako je objem vyrobeného tovaru, je optimalizácia podniku z hľadiska obchodného modelu. Ako určiť optimálny objem výroby? To sa dá urobiť niekoľkými spôsobmi. V ruskej ekonomickej škole sú dve hlavné školy. Prvý je založený na práci s hrubými ukazovateľmi.
Druhým je porovnanie čísel patriacich do kategórie limitu. V tomto prípade sa výpočty spravidla uskutočňujú pre každý druh tovaru vyrobeného v závode. Z toho tiež vyplýva, že spoločnosť sa snaží maximalizovať zisky v analyzovanom období. Ďalší faktor výpočtu: odhalia sa optimálne hodnoty pre dva parametre - cena a skutočný objem výroby. Predpokladá sa, že ostatné prvky závodu zostávajú nezmenené.
Faktor predaja
Jedna z metód súčasne počíta objem výroby a predaja. V ostatných prípadoch je povolená podmienka, že celkový počet vyrobených výrobkov sa rovná počtu predaných vzoriek. To znamená, že na dynamike predaja nezáleží. To, či sa vezme do úvahy príslušné kritérium, závisí od typu podniku, od špecifík podniku. Napríklad, ak hovoríme o maloobchode v segmente spotrebného tovaru, potom obchodníci spravidla berú do úvahy taký faktor, ako je dynamika predaja. Ak napríklad podnik montuje vojenské vybavenie na objednávku v súlade s existujúcimi zmluvami, tempo vykonávania má zvyčajne druhoradý význam.
Prax výpočtu optimálneho objemu: účtovanie implementácie
Vyššie sme poznamenali, že praktickú užitočnosť údajov odrážajúcich objem výroby tovaru možno vyjadriť pri aplikácii príslušných ukazovateľov súčasne s ukazovateľmi, ktoré sa týkajú výsledkov implementácie. Pri výpočte optimálneho objemu výroby môžeme tomuto kritériu venovať pozornosť. Napríklad je možné určiť implementačný ukazovateľ, ktorého dosiahnutie zabezpečí nulový zisk alebo ten, ktorý vyhovuje riadeniu spoločnosti z hľadiska ziskovosti. V niektorých prípadoch je tiež možné určiť maximálnu hodnotu zisku vo vzťahu k predaju tovaru a objemu výroby. Ktorý bude vo väčšine prípadov optimálny.
Zoberme si jednoduchý príklad. Spoločnosť vyrába tenisové loptičky.
Súhlasíme s tým, že predajná cena každého z nich je 50 rubľov.
Hrubé náklady na výrobu 1 jednotky - 150 rubľov., 5 jednotiek - 200 rubľov., 9 jednotiek - 300 rubľov. 10 jednotiek - 380 rubľov.
Ak spoločnosť predala 1 loptu, potom negatívna ziskovosť mínus 100 rubľov.
Ak 5, potom pozitívne, plus 50 rubľov.
Ak je 9, potom je tu aj ziskovosť plus 150 rubľov.
Ak však spoločnosť predala 10 kusov, zisk bude iba 120 rubľov.
Optimálna výroba tenisových loptičiek je teda 9 kusov. Samozrejme, vzhľadom na kritériá týkajúce sa hrubých nákladov. Vzorec na ich stanovenie sa môže značne líšiť v závislosti od špecifík výroby. Náklady na prepustenie ďalších jednotiek tovaru sa spravidla znižujú na jednotku. Dynamika ich znižovania však nie je vždy úmerná počtu vyrobených výrobkov.
Limitné ukazovatele
Ako zistiť, do akej miery je vhodné zvýšiť výrobu? Tu nám metóda pomôže, čo sme tiež uviedli vyššie. Zahŕňa štúdiu limitných ukazovateľov. Ekonómovia rozlišujú dva svoje hlavné typy - jedná sa o náklady a príjmy.
Základné pravidlo, ktoré sa odporúča dodržiavať, je: ak je hraničné množstvo príjmu (na jednotku vyrobeného výrobku) vyššie ako maximálne náklady, potom môžete pokračovať v zvyšovaní výroby. V praxi však faktor ziskovosti zvyčajne hrá dôležitú úlohu v podnikaní. To znamená, že zodpovedajúci nadmerný príjem nad nákladmi by mal podľa možnosti poskytovať solventnosť spoločnosti v oblasti úverov.Nulový zisk v tomto prípade spoločnosti nevyhovuje, pretože stále platí určitý úrok pre banku.
Rast výroby a nových zamestnancov
Je možné zabezpečiť nákladovo efektívny rast výroby prilákaním rastúceho počtu zamestnancov? Nie vždy. Faktom je, že zaradenie nového špecialistu do diela nemusí nevyhnutne znamenať, že výsledkom jeho práce bude definitívne zvýšenie objemu výroby tovaru. Ak napríklad podnik začne najímať viac ľudí, ale nevenuje náležitú pozornosť modernizácii fixných aktív, priemerná produktivita práce sa pravdepodobne zníži. Zvýšenie objemu výroby preto nebude úmerné rastu počtu zamestnancov.
Nerovnováha medzi dynamikou získavania nových zamestnancov a celkovým počtom výrobkov vyrobených spoločnosťou však nie je vždy sprevádzaná poklesom ziskovosti podnikov. Je celkom možné, že zisk podniku po náraste zamestnancov sa napriek tomu zvýši a náklady zostanú nezmenené (alebo sa mierne zvýšia). Toto je skutočné, ak sa napríklad dopyt na trhu zvýši a potom pravdepodobne cena tovaru. Spoločnosť to bude môcť optimálne zabezpečiť zvýšením počtu zamestnancov o niekoľko ľudí.
Scenár, ktorý je v podnikaní pomerne bežný a odráža závislosť optimalizácie ukazovateľov objemu výroby tovaru od počtu zamestnancov zamestnaných v podniku - postupné znižovanie výrobných nákladov na jednotku tovaru. A po dosiahnutí určitého počtu vyrobených jednotiek výrobku - rast zodpovedajúci ukazovateľ.
Náklady na výrobu tovaru, ktorý predchádza prechodu (od okamihu zvýšenia alebo zníženia počtu vyrobených jednotiek produktu) do dynamiky rastu alebo naopak k zníženiu, sa nazývajú marginálne. Zmena objemu výroby smerom nahor alebo nadol môže byť preto nepraktická na základe dosiahnutia ukazovateľov najnižších nákladov pri súčasnej dynamike výroby.
