Art Director: Ansvar. Jobbbeskrivning av konstledaren

Konstledaren är den kreativa ledaren som hanterar projektet i alla stadier av förberedelser och genomförande. Av denna anledning finns det människor i hans underordning som måste utföra den huvudsakliga arbetskraftsaktiviteten, därför fungerar det beskrivna ämnet ofta som en kurator och kontrollant. Han behöver nya idéer, förmågan inte bara att korrekt komponera, utan också att genomföra projektet, efter att han tidigare annonserat det. För att kvalificera dig för denna tjänst måste du bekanta dig med den anställdes ansvar.

Vad ska en konstledare veta?

1. Ansvar och grundläggande regler för att organisera, genomföra specialevenemang eller reklamkampanjer som är nödvändiga för försäljning av marknadsförade produkter eller tjänster.
2. Funktioner i underhållningssystemet och påverkan som alla aspekter har på konsumenterna.
3. Utsikterna för organisationen av vissa underhållningar i ekonomiska och finansiella aspekter, liksom vad gäller social utveckling.
4. Grundläggande koncept inom ledning, ekonomi samt många poäng för framgångsrik marknadsföring.
5. Marknadsförhållanden.
6. De viktigaste reglerna som hänför sig till ordningen och funktionerna i utarbetandet av handlingsplanen, samt funktionerna i konceptet och reklamkampanjer.
7. Möjligheten att ingå avtal i tid och i enlighet med alla regler som gäller den ekonomiska delen av ett visst företag eller organisation.
8. De viktigaste bestämmelserna i skattelagstiftningen för den organisation där arbetet utförs samt populära inom den valda nischen.

Annan användbar kunskap

1. Ordning och funktioner för prissättning, metoder för påverkan på denna aspekt.
2. Lagstiftning som anges i arbetslagen.
3. Föreskrifter för arbetarskydd samt för korrekt uppföljning och organisering av catering.
4. Standarder, säkerhet, industriell sanitet och hygien inom alla områden i företaget samt brandsäkerhet.
5. Bestämmelser relaterade till pappersarbete och arbetsflöde inom företaget.
6. Kommunikationsreglerna i en affärsliknande ton och tekniken för att bedriva affärsförhandlingar och få dem till ett framgångsrikt slut.
7. Datorkontroll på grundnivå, inklusive informationssökning och inlämning av vissa former, deras överföring med moderna elektroniska kommunikationsverktyg.
8. Syfte och regler för hantering av kontorsutrustning.

Viktiga funktioner att tänka på

1. Preferenser för de viktigaste kunderna som kommer till en viss institution eller köper produkter, såväl som favoritartiklar hos alla konsumenter av liknande varor eller tjänster.
2. Reglerna för reklam, noggrannheten i sammanställningen och funktioner i produktpositionering, sätt att överföra det till massorna.
3. Metoder för PR, såväl som de mest ekonomiska teknikerna i detta ämne.
4. Implementeringsteknik och metoder för att organisera en framgångsrik presentation för alla publik, förmågan att presentera produkter eller tjänster för olika lager och grupper av befolkningen.
5. Sätt att studera gästernas åsikter i form av recensioner eller andra anteckningar, egenskaper hos beteende och aktivitet.
6. Sammanställning och verifiering av redovisningsrapporten, de viktigaste bestämmelserna och funktionerna för verifiering och relevans av sådan dokumentation.
7. Praktiken att göra affärer är helt samvetsgrann, förmågan att strikt följa de grundläggande standarderna som dikterar lagen, samtidigt som det inte skadar företaget eller produkter som tillverkas av ett team av specialister.
8. Idealiska sätt, en kultur för tal, samt alla nödvändiga etiska standarder för beteende och interaktion med både klienter och partners.

Vad styr konstledaren?

1. De viktigaste lagstiftningsnormerna och specialdokumenten, material på den metodologiska delen som rör frågor om underhållningssfären och beredningen av alla typer av reklam.
2. Genom order, förordningar, order och andra instruktioner utfärdade av högre organisationer eller lagstiftande organ i Ryssland.
3. Målen och målen som teamet av professionella utvecklat och godkänt av ledningen. Instruktioner från myndigheterna samt alla bestämmelser i designdokumentationen.
4. Principer som dikterar en rationell ståndpunkt för arbetarnas organisation.
5. Stadgan och interna regler som upprättas hos företaget, administrationens order, skrivna både muntligt och skriftligt, och det muntliga uttalandet är inte mindre viktigt än det skriftliga beslutet, eftersom konstchefens arbete ger en kreativ inställning och omedelbar reaktion på vad som händer och förändringar i chefernas omständigheter eller beslut. Varje konstchef för klubben vet detta.
6. Jobbbeskrivning, som erbjuds för granskning till varje anställd som innehar denna tjänst.

Vad gör en konstledare?

• Ger lönsamhet för alla aktiviteter och aktiviteter för företagets välstånd. Åtar sig ansvaret för oberoende fattade beslut, planering och samordning av aktiviteter för alla anställda underordnade honom. Övervakar korrekt och snabb implementering av alla projekt. Detta bör tas upp av restaurangens konstchef.

• Den styr sina egna aktiviteter helt och hållet för att säkerställa att de tjänster eller produkter som produceras har den mest positiva kvaliteten och perfekta utseendet i sin nisch. När han utför denna verksamhet får konstledaren ansvar i en utökad motsvarighet, därför bör han vägledas inte bara av sin egen subjektiva åsikt eller idéer från andra anställda, utan också av statistiska uppgifter som berättar om konsumenternas preferenser.

Vad litar jag mer på för att göra konstledaren?

• Få från ledningen det tekniska konceptet med uppgifter, och samtidigt samordna med honom alla frågor och funktioner i projektet, lägga fram deras önskemål och idéer angående full eller partiell introduktion av förändringar i produktkonceptet, som inkluderar konstchefens position i de yrken som krävs.

• Delta i design och utveckling av en mängd olika verktyg som syftar till lämplig reklam för specifika produkter.
• Utveckla omfattande och ambitiösa planer för organisering och genomförande av konstevenemang som avgör de viktigaste konsumenternas preferenser och ibland bildar dem.

Art Director Ansvar

• Bestäm det specifika priset och behovet av att bestämma resurser för specifik utveckling eller projekt, som inkluderar många populära yrken, och deras beskrivning.
• Utvärdera de totala kostnaderna och minimikostnaderna för fullständigt genomförande av ett visst projekt, ändra uppskattningarna både uppåt och nedåt, vilket redan fastställs under implementeringen av de avsedda produkterna eller beredningen av tjänster.

Detta bör göras av konstledaren, vars uppgifter innehåller många aspekter.

Konstchefens kreativa uppgifter

• Välj ett kärnteam som arbetar med design och implementering av projektet.

• Sök efter alla typer av entreprenörer som kan ge verkliga fördelar med projektet och därefter ingå ett avtal med dem på gynnsamma villkor.

• Samarbeta med organisationer som är involverade i utförandet av vissa aspekter i kreativa kompositioner.Detta gäller olika distributions- eller reklambyråer, tryckerier, TV-företag samt tryckta eller onlinepublikationer som definierar yrken och deras beskrivning.

Hårt arbete

1. Om du har en fråga om vad konstledaren gör, bör du komma ihåg att han först måste säkerställa den allmänna utformningen av hallarna.
2. För att utfärda, utarbeta förfrågningar och få alla nödvändiga dokument för laglig och framgångsrik förberedelse och implementering av alla aspekter av projektkonceptet.
3. Att sälja reklammaterial i enlighet med sunt förnuft och projektets ursprungliga krav, utan att avvika från konceptet för det planerade företaget, som inkluderar de yrken som krävs.
4. Utför analysarbete med avseende på effektiviteten hos redan genomförda projekt eller de koncept som redan har slutförts men som inte har blivit till försäljning.
5. Implementera projekt som redan är förberedda för distribution, vilket inkluderar arbetschefbeskrivningen för konstledaren.

Denna anställd måste göra sitt jobb bra. Konstledaren har ett omfattande ansvar, så att han, utöver allt, också måste se till att andra också genomför sina egna arbetsaktiviteter lika bra. Konceptet för den anställdes arbete inkluderar utarbetande av rapporter och att hålla demonstrationsutställningar, där varje chef kan se till att arbetet utfördes effektivt och att den anställde fullgör sina uppgifter.