Logistisk kedja som vetenskap och praktiken anser som ett objekt olika ekonomiska flöden, det vill säga de flöden som är direkt relaterade till företagets ekonomiska aktivitet. Det viktigaste kännetecknande för dessa flöden är att de bildas som ett resultat av människors målmedvetna och medvetna aktivitet.
Vad är ekonomiskt flöde?
Logistikkedjan beaktar de ekonomiska flödena, det vill säga företagets attraherade eller sina egna resurser, som beaktas i processen med olika beroende och sammanhängande rörelser och förändringar som genomförs för att uppnå vissa mål som ställts för ett visst företag.
Konsumtionsprocessen och kontinuerlig förnyelse av resurser, det vill säga kontinuitet i flöden, är den grundläggande formen för ett företag och i princip för alla företag. Med andra ord är ett företag i princip en viss uppsättning organiserade och samtidigt samverkande flöden av olika typer av resurser.
Enligt de mest olika typerna ekonomiska resurser logistikkedjan ger också studier av andra typer av flöden, inklusive arbetskraft, material, information, service och ekonomi. Materialflöden anses generellt vara avgörande i logistik, medan andra betraktas uteslutande som besläktade.
Vad är materialflöde?
Dessutom beaktar logistikkedjan materialflöden, det vill säga produkter som beaktas i processen för åtkomst till olika logistikverksamheter, och som avser en viss tidsperiod.
Funktioner i materialflöden
Materialflödet som går igenom den logistiska cykeln förändras på något sätt:
- I upphandlingsstadiet representerar det råmaterialet såväl som olika material.
- Under produktionen börjar det redan förvandlas till oavslutade produkter, som i sin tur, efter att ha lämnat produktionsfären, redan är helt redo att sälja produkter.
- Genom att komma direkt in i distributionsfären förvandlas materialflödet till en handelsvara.
- Inom konsumtionsområdet representerar varuflödet en hel rad olika råvaror.
Under de senaste åren har leveranskedjan i moderna företag ständigt utvecklats, varför det finns områden som information, service och finansiell logistik, där materialflödet praktiskt taget inte spelar någon avgörande roll.
egenskaper hos
Materialflöde har följande egenskaper:
- start- och slutpunkter för rörelse;
- antal komponenter;
- hastighet;
- tid;
- rutten;
- intensitet och många andra.
I det här fallet är en ganska viktig egenskap som länkarna i den logistiska kedjan har kraften i flödet, vilket uttrycks som förhållandet mellan massan eller antalet flödenheter till en viss rörelsetid. För att analysera logistiksystemets ”lager” är en av de viktigaste egenskaperna till exempel strömmen i inputströmmen, det vill säga hur många kommersiella produkter som levereras inom en viss månad.
Vad ger logistik?
Det finns ett stort antal av de mest olika faktorerna som påverkar flödesrörelsen, och logistikens uppgift i detta fall är att organisera deras rörelse på det mest optimala sättet. Logistisk kedjeförvaltning tillhandahåller all affärsaktivitet i form av optimering och efterföljande rationaliseringar av användningen av alla företagets resurser i processen för deras omvandling från källmaterial till nyttan för slutkonsumenten.
Hur görs detta?
Flöden styrs genom att kontrollera hastigheten på deras rörelse, samt riktning, effekt, frekvens och många andra parametrar. I detta fall är dessutom ett så viktigt ögonblick optimering av konsistensen mellan olika flöden med varandra, det vill säga att rörelsen av materialflöden i alla fall ska kombineras med information, ekonomi, personal och en hel rad andra viktiga flöden. I praktiken är det ganska svårt att uppnå optimal konsekvens i arbetet med att arbeta med olika typer av flöden. De mest typiska orsakerna till minskningen av hastigheten i flödesrörelsen inkluderar otidig tillhandahållande av information om ankomst av varor, tillfälliga betalningsförseningar, avsaknaden av nödvändig personal för all lastning och lossning och mycket mer.
Bland annat bör det noteras att eftersom de ekonomiska flöden som beaktas av logistikhanteringen av leveranskedjor tillhör gruppen av konstgjorda, det vill säga skapade av människor, innefattar deras optimering också optimering av övergången över olika ansvarsgränser för enskilda logistiklänkar och system, Det möjliggör förening av gränser och maximal optimering av lederna.
Syftet med logistiksystemet
Logistiksystem hör till de ekonomiska systemen, som kännetecknas av närvaron av ett specifikt aktivitetsmål, liksom förmågan att anpassa sig till miljön, baserad på feedback.
Således representerar det logistiska systemet olika logistiska kanaler och logistiska kedjor, såväl som många andra samverkande element och delsystem som utför logistiska funktioner och är sammankopplade av ett samhälle av intressen och mål som realiseras genom hantering av olika ekonomiska och materiella flöden.
Logistiksystemet möjliggör utveckling av utvecklade relationer med den interna och externa fungerande miljön, på grund av vilken det kan anpassa sig till kontinuerliga förändringar genom att förbättra driftsalgoritmen.
Hur är de?
Därför kan vi säga att det finns ett stort antal av de mest olika logistiksystemen som skiljer sig åt i mål, omfattning av aktiviteter, sammansättning och många andra parametrar.
Systemens förenande egenskap är hierarki, det vill säga att alla system i princip kan spela en dubbel roll:
- som ett system med avseende på lägre ordning som representerar dess element
- som ett element som tillsammans med andra system är en del av ett högre ordningssystem.
I detta avseende ingår alltid logistiksystem och logistikkedjor som ett visst element i ett system av högre ordning, medan det inte finns ett enda element som inte kan fungera som ett system i förhållande till andra som ingår i det som element av lägre ordning. Det bör noteras att logistiksystemet och dess element fungerar enligt principen om underordning, medan principen om interaktion bildas mellan elementen.
Typer av system och deras hierarki
Genom att genomföra studien av ett logistiksystem på vilken nivå som helst måste man ta hänsyn till det faktum att det fungerar i en extern miljö, som för det är ett system på en högre nivå, vilket också har effekt med ett visst resultat. Således, om du väljer ett företag som objekt för undersökning, kan du skilja flera huvudfaktorer för påverkan av den yttre miljön, som måste anpassas korrekt:
- politiska, som avgör beslut om den fortsatta utvecklingen av företag i landet, liksom det finansiella och investeringsklimatet, och många andra viktiga frågor;
- juridiskt, som tillhandahåller bildandet av en mängd olika lagstiftningsdokument som styr verksamheten hos ett visst företag;
- ekonomiska, som påverkar den nuvarande inflationen, växelkursen, utvecklingen i olika branscher, kapital, arbetsmarknader, utbud och efterfrågan samt många andra lika viktiga faktorer;
- teknisk och teknisk, i enlighet med vilken nivån på utvecklingen av informationsdator- och transportsystem, produktionsteknologi samt en mängd andra punkter fastställs;
- sociala och miljömässiga, som inkluderar människors sociala behov, den demografiska situationen och befolkningens migration, samt kulturella krav och miljökrav för den använda tekniken.
Om företaget inte har förmågan att påverka miljöfaktorer, som ett resultat av att det kommer att behöva anpassa sig till dem under arbetets gång, kommer det redan att arbeta på marknaden som ett helt oberoende logistiksystem och ingå lika förhållanden med andra enheter, inklusive inkluderar partners, leverantörer och konsumenter.
Hur ser förhållandet ut?
Resurserna, såväl som resultaten av verksamheten i alla företag, finns utanför dess gränser som ett logistiksystem. Resurser köps från leverantörer, varefter de överförs i form av flöden till logistiksystemet, där de används för att producera alla typer av tjänster eller varor. De producerade tjänsterna och varorna går i sin tur redan utöver gränserna för logistiksystemet direkt till konsumenterna i utbyte mot vissa finansiella resurser.
Företagets logistik-kedja ger också många olika relationer och interaktioner mellan företaget och dess partners, och dessa relationer kan vara i karaktär av konkurrens eller samarbete. Relationernas natur påverkas också aktivt av partners som är involverade i rörelsen av logistikflöden.
