Enheten till första platsen är en besvärlig och obegriplig sak. På en studentbänk lärs de inte att fylla i frågeformulär, och om de pratar om det, då i allmän mening, utan detaljer. Därför kommer ungdomar in i en bedövning när det krävs för att nämna en persons svagheter. Vad du ska skriva Hur i allmänhet att närma sig sådana punkter? Hur är styrkorna och svagheterna hos en person i termer av professionella aktiviteter? Låt oss göra det rätt.
självkännedom
Till att börja med utvärderar en person på ett eller annat sätt sin karaktär, lutningar, förmågor. Han vet mer om detta än någon annan. Mänskliga svagheter - en barriär som hindrar dess genomförande. Som sådan överväger vi vanligtvis lata, distraherande, frossa, älskar att sova, en önskan att ha kul och att inte arbeta. Men detta har en indirekt relation till tullstationen. Och är det värt att säga till arbetsgivaren att du gillar att äta kakor tre gånger om dagen? Detta påverkar inte särskilt arbetsuppgifterna.
När du vill prata om dig själv måste du fokusera på förhållandena där du måste arbeta. Det vill säga att analysera deras egenskaper, identifiera de som hjälper till att arbeta och de som stör. Var särskilt uppmärksam på "människans svagheter." Tala för mycket - du får avslag på en jobbansökan. Dölj det faktiska - de kommer att skjutas upp om några dagar. Ögonblicket är väldigt tunt. Det bör närmas noggrant, eftertänksamt, exakt, men ärligt. Nedan försöker vi i praktiken fylla i detta avsnitt för att undvika negativa konsekvenser. Men först, ta ett papper och skriv ner vad du anser som dina svagheter. Tänk inte på arbete än. Fixa allt som kommer att tänka på. Sedan ogräs ut överskottet.
Hur man analyserar dina förmågor
För att beskriva svagheterna hos en person för ett frågeformulär är det nödvändigt att noggrant förstå arten, vanorna, interna inställningarna. Säg att bara en specialist kan göra det? Gå fel! Nu ser du allt själv. Sitta bekvämt med en penna och skapa listor. Skriv i hotellkolumnerna vad:
- det visar sig bra;
- gillar att utföra;
- det fungerar inte alls;
- det är fortfarande nödvändigt att behärska;
- orsakar avsky;
- gjort, men med en knak, utan entusiasm.
Om du närmar dig denna process noggrant kommer du att få grunden för att identifiera svagheterna hos personen i frågeformuläret. Så i princip agerar experter. De drar den angivna informationen under konversationen, observationen, testningen. Men du känner dig själv, därför kommer saker och ting att gå snabbare. Och för att underlätta ditt arbete, här är en lista över vad som anses vara svagheter. Fokusera på dessa data, men försök att inte kopiera den. Rör dina egna hjärnor!
Mänskliga svagheter: exempel
Din arbetsgivare behöver att du flyttar saker, inte står stilla. En person definieras en pliktkrets som måste fullgöras strikt. Hans personlighetsdrag kan störa arbetet. För att förena sådana finns det inga sammanfogningar och en kolumn fylls i, vilket bestämmer en persons svagheter. Tro mig, det finns inget skamligt i detta. Vi är alla olika, olika från varandra. Den ena kan kommandot, den andra är bättre kapabel att utföra. Den ena och den andra individen kommer att hitta en plats för sig själv som ger honom tillfredsställelse och vinst och gynnar den gemensamma orsaken. Svagheter kan vara de (för den anställda):
- brist på en förkärlek för kommunikation, låg samhällelighet;
- isolering;
- liten erfarenhet;
- överdriven känslomässighet;
- brist på specialutbildning;
- dåliga färdigheter;
- konflikter;
- nedlåtande attityd till lögner.
Listan är mycket ungefärlig för att vägleda den som först stötte på problemet. Här kan du till exempel lägga till rädslan för offentligt talande (vid behov), oförmågan att räkna pengar (vid behov) och så vidare. Det är nödvändigt att gå från de officiella uppgifter som du ansöker om.
styrkor
I analogi kan du berömma dig själv i profilen. Ange alla dina talanger, förmågor, färdigheter, erfarenhet. Till exempel:
- viljestyrka;
- uthållighet;
- hållbarhet;
- ledaregenskaper;
- ändamålsenlighet;
- lugna;
- organisation;
- tydlighet i sinnet;
- bestämning;
- kommunikationsförmåga;
- initiativ;
- tålamod;
- kärlek till sanning;
- rättvisa;
- sparsamhet;
- affärsförmåga;
- ekonomiska färdigheter;
- tolerans;
- andlighet;
- analytiker;
- förmåga att kompromissa;
- artisteri;
- noggrannhet;
- respekt för ledare.
Listan är också mycket ungefärlig. Att korrigera det blir lättare om de förklarar vad du behöver göra på jobbet. Var noga med att fråga. Och från ansvaret framhäva de färdigheter som är nödvändiga för att deras framgångsrika implementering ska kunna genomföras.
Vad är önskvärt att dölja
Det rekommenderas inte att ljuga när du fyller i frågeformuläret. Men det finns stunder som är bättre att inte prata om. Till exempel saknar du viljestyrka. Det vill säga, det fanns inga stunder i livet då det behövdes demonstreras. Så du tror att den inte är där. Sedan anger du bara inte detta objekt. Det är inget fel med det. Tro mig, denna kvalitet, som kallas positivt av samhället, är tveksam för arbetsgivaren. Om arbetaren vilar och har alla ansträngningar för att uppnå målet, är det svårt att hantera honom. Sådana människor klagar till domstolarna, och de kan skriva ett uttalande till myndigheterna. Varför är dessa problem för cheferna?
Fokusera mer på affärsegenskaper när du fyller i frågeformuläret. Här borde det vara extremt uppriktigt. Varje objekt som anges i frågeformuläret kommer att testas i praktiken. Det kommer att vara obekvämt och pinsamt om man fångas i lögn. Om du inte vet hur du pratar med en klient - ange det. Den här verksamheten förvärvas - de kommer att undervisa. Och för ärlighet, få bonusar, om än så långt immateriella.
rekommendationer
Du vet, intervjun genomförs vanligtvis av personer som kan lyfta fram en persons styrkor och svagheter. Exempel passerar ständigt framför deras ögon. Ofrivilligt kommer du att lära dig att lägga märke till finesser och nyanser i beteende, att projicera dem på tecken. När du står inför ett sådant frågeformulär ska du fylla i det och läsa det två gånger. Du måste ta en titt på dina data som om det är från utsidan. Du har två listor. Titta på förhållandet mellan listor. Det är önskvärt att det finns tre gånger mer positiva, starka egenskaper än svaga. Domare själv, som behöver en arbetare som inte vet hur, inte vill? Det är dumt att ge en sådan individ en tillväxtchans. Vad tror du?
