I artikeln kommer vi att prata om kollektiva förhandlingar. Vi kommer att förstå detta koncept i detalj, ta hänsyn till alla aspekter och aspekter av denna process. Vi lär oss också att förhandla ordentligt så att de är effektiva för alla deltagare.
Vad pratar du om?
Förfarandet för kollektiva förhandlingar bestäms av arbetslagstiftningen, men inte alltid arbetare och arbetsgivare agerar tydligt enligt detta system. Alla relationer som uppstår mellan regering och lokala regeringar, arbetare och arbetsgivare kan kombineras på en period, nämligen socialt partnerskap. Baserat på det är det möjligt att reglera förbindelserna mellan dessa olika parter på ett sådant sätt att maximalt tillfredsställelse av parternas intressen uppnås.
När det gäller socialt partnerskap beskrivs det i detalj i artikel 27 i Rysslands arbetskod. Här kan du lära dig om de olika formerna av förhandlingar, samt hur man förbereder sig för dem, hur man kan samordna och hantera konflikter och hur förhandlingar ska slutas.
Den huvudsakliga förhandlingsregeln är närvaron av två parter, nämligen arbetstagaren och arbetsgivaren. Observera att om kollektiva förhandlingar var framgångsrika och en kompromiss uppnåddes eller det önskade beslutet fattades, slutar förhandlingarna med avslutandet av särskilda rättsakter som är utformade på det sociala området eller på arbetsmarknaden för att reglera de kollektiva relationerna mellan sig. Dessutom bestämmer dessa handlingar nivån på ekonomiskt inflytande från alla parter på varandra. Dessutom kan handlingar vara av federal, sektoriell eller regional betydelse.
Begreppet och förfarandet för kollektiva förhandlingar
Själva konceptet formulerades 1981. Dess definition finns i konventionen från Internationella arbetsorganisationen. När det gäller förhandlingarna bör det noteras att de kan genomföras både mellan en sluten grupp människor som arbetar i samma system och mellan olika företag, organisationer och grupper.
tema
Rätten till kollektiva förhandlingar beviljas alltid till en erfaren ansvarig person som kan formulera uppgifter och bidra till deras snabba lösning. Förhandlingsledaren är oftast den som erbjuder dessa eller dessa villkor, kan förändra dem, eftersom han har makt på det här eller det området.
Men på vilka ämnen hålls arbetsförhandlingar? Det kan vara frågor om arbetsvillkor för människor, deras anställning under dagen, relationer på jobbet som utvecklas i teamet eller utanför dess gränser mellan anställda, relationer som uppstår mellan detta företag och andra organisationer.
principer
När man genomför kollektiva förhandlingar, slutar eller ändrar resultaten är det alltid nödvändigt att förlita sig på flera viktiga principer, nämligen:
- Full efterlevnad av lagkrav.
- Rätt och rimlig fördelning av inflytande mellan förhandlare.
- Obligatorisk jämlikhet för varje medlem.
- Interaktion baserad på respekt för varandra.
- Behovet av att alla antagna avtal och beslut är frivilliga och genomförs av varje parti.
- Nödvändig extern kontroll för att följa förhandlingsreglerna.
Det är också nödvändigt att tillägga att alla beslut som fattas under kollektiva förhandlingar är bindande för båda parter.Om någon ignorerar dem eller inte kör dem, innebär detta ett visst ansvar och allvarliga konsekvenser som kan leda till en konfliktsituation.
deltagarna
Till att börja med noterar vi att enligt lagstiftningsåtgärder kan båda parter som deltar i genomförandet, ändringen eller slutförandet av förhandlingarna ta ett oberoende initiativ. Detta innebär att intresset för ett eller annat parti kan representeras av vissa grupper av människor, organisationer eller en individ. Så, och arbetarnas intressen kan representeras av olika fackföreningar och organisationer som arbetar på interregional eller nationell nivå, såväl som av alla andra representanter som föreskrivs i lagstiftning och kan väljas av människor oberoende.
Grunderna för socialt partnerskap och kollektiva förhandlingar
Det bör noteras att om förhandlingar genomförs i syfte att lösa en konflikt eller tvist, antagandet av ett slutligt beslut eller en förändring av arbetsvillkoren skapar grunden för en särskild kommission som ska bildas som kommer att övervaka genomförandet av förhandlingar och genomförandet av beslut som fattas. Kommissionen ingår personer som väljs av fackliga organisationer. Dessa bör vara kompetenta anställda som har viss erfarenhet och färdigheter i att lösa tvister.
Som vi sade ovan kan förhandlingarna anförtros alla ansvariga personer, men oftast tilldelas sådana befogenheter fackliga organisationer och olika bildade och valda organ, vars medlemmar väljs genom att rösta vid möten. Då får en särskild kommission eller en bildad organisation rätten inte bara att förhandla utan också göra olika förändringar och kontrollera hur vissa villkor uppfylls.
Förfarandet för kollektivförhandlingar kan kort sagt ligga på axlarna på en anställd som uttrycker en önskan att delta i denna verksamhet eller har tillstånd från fackföreningen att företräda sina specifika intressen i olika frågor under en viss tid.
Enligt lagen har anställda som inte är medlemmar och i någon organisation fortfarande rätt att träffas och diskutera arbetskraftsfrågor tillsammans, samt välja en representant som kommer att ansvara för gruppens intressen. Men samtidigt bör omröstningen om valet av en sådan person genomföras i hemlighet. Om det finns en sådan situation att mindre än hälften av hela arbetskollektivet finns i en facklig organisation, är det ännu mer hemligt att rösta för att undvika olika konflikter.
Det bör noteras att fackföreningarna för enskilda representanter kan arbeta parallellt. Det viktigaste är att cheferna i detta fall ger villkor för sina anställdas normala aktiviteter.
Arbetsgivaren
Bestämmelsen om förfarandet för kollektiva förhandlingar anger att både arbetstagaren och arbetsgivaren kan bedriva dem. I detta fall kan den senare tala personligen eller skicka sin representant, som kommer att skydda sina intressen. Arbetsgivarens befogenheter i olika fall beror på vilken typ av frågor som finns på dagordningen. Så enligt lagstiftningen ska alla ämnen som rör lösningen av konfliktsituationer, sociala frågor, arbetskommunikation, reglering eller ändringar av beslut som redan har fattats inte presenteras för den enda ledaren, utan för en grupp människor som står i företagets chef.
Om syftet med förhandlingarna är att ingå något slags avtal eller ändra vissa dokument, är arbetsgivarens engagemang helt enkelt nödvändigt. Dessutom kan hans intressen företrädas av företagsledningen i en eller flera personer, en enskild företagare som är medveten om företagets angelägenheter samt alla andra personer som arbetsgivaren har bemyndigat att utföra dessa uppgifter.
utbildning
Låt oss kort överväga det kollektiva förhandlingsförfarandet. Allt börjar med att båda parter måste lämna information om exakt vilka frågor de vill diskutera. Ämnet bör formuleras tydligt för att undvika missförstånd och slöseri med tid.Först efter att båda parter klart har formulerat sina frågor börjar den omedelbara förhandlingsprocessen.
Som vi sa ovan kan initiativet tillhöra både anställda och arbetsgivaren, så påståenden, förslag och nya idéer kan dyka upp på båda sidor. Det bör förstås att kollektiva förhandlingar inte alltid hänför sig till kontroversiella och konfliktsituationer, de är också ett sätt att erbjuda några nya lösningar som kommer att vara mer praktiska och intressanta för alla medlemmar i teamet.
Efter att båda sidor har formulerat sina frågor är det nödvändigt att meddela den andra sidan att ett möte är planerat. Det är mycket viktigt att ange exakt datum för dess innehav och plats. I anteckningen bör också förtecknas sammansättningen av representanter på båda sidor. Varje deltagare kan lämna in högst 7 personer, men minst 3.
Efter att båda parter har fått anmälningar måste de inleda förhandlingar inom en vecka. Den person som initierade mötet bör skickas en anteckning med alla kommissionsmedlemmar samt ange deras myndighet. Det tros att förhandlingarna bör inledas en dag efter att initiativtagaren till evenemanget mottog detta meddelande.
För att ytterligare förstå kärnan i kollektiva förhandlingar, parternas koncept och uppförandesordningen noterar vi att inga personer och organisationer som representerar arbetsgivarens intressen eller sponsras av dem eller är politiska företrädare inte kan förhandla på arbetarnas vägnar. Alla ovanstående personer kan inte heller underteckna några viktiga dokument eller göra ändringar på dem för anställdas räkning. Enligt lag berövas de helt enkelt sådana möjligheter.
stadier
Så vi börjar överväga förfarandet för att förhandla och ingå ett kollektivavtal. Inledningsvis fattas ett beslut om att förhandlingar ska hållas, varje sida meddelas om detta och en tid och plats tilldelas. I det andra steget godkänns kommissionsmedlemmarna som kommer att delta i förhandlingarna och deras befogenheter fastställs. Dessutom bör kommissionen bildas på frivillig basis. Flera anställda kan arbeta parallellt eller förenas i någon organisation för att fastställa kraven för förhandlingar.
I det tredje steget diskuteras ett specifikt kollektivavtal. Under beslutsfattandet är förbättringar möjliga, vilket tydligt bör regleras av villkoren och överenskommas med var och en av parterna. Kollektivavtal slutar med mötet mellan alla anställda och undertecknandet av godkända handlingar. I detta skede kan olika organisationer eller individer representera arbetsgivaren.
När det gäller kollektivavtalets giltighetstid träder det i minst ett år och högst tre år. Om några ändringar eller tillägg är nödvändiga, måste de göras i enlighet med varje part. Observera att om giltighetstiden för dokument redan har gått vid en viss tidpunkt, kommer dess bestämmelser automatiskt att fortsätta att gälla tills det nya avtalet har formulerats eller tills de gamla bestämmelserna har ändrats.
Det är viktigt att komma ihåg att om företagsledningen, sammansättningen, strukturen eller anställningsavtalet bryts förblir kollektivavtalet fortfarande giltigt. Det förblir aktivt även om företaget är omorganiserat. I det här fallet kan avtalet sägas upp om ett sådant alternativ föreslås av en av parterna. Men under likvidationen av företaget kommer kontraktet fortfarande att gälla. Efter ett ledarskifte eller omorganisation kommer kontraktet fortfarande att gälla de första tre månaderna, varefter arbetsgivaren måste träffas för att skapa ett nytt kontrakt eller ändra avtaletpå grundval av vilka de arbetade.
Skydda parternas intressen
Som vi nämnde ovan representeras arbetsgivarens intressen i kollektiva förhandlingar av någon person eller organisation som inte har ekonomiskt eller politiskt stöd från chefen. Detta är nödvändigt så att det efter antagandet av dokumentet legaliserades korrekt med beaktande av alla anställdas lika rättigheter.
Kollektivavtalet måste registreras inom en vecka efter antagande och undertecknande. Observera att registrering inte kan förbjudas eller avbrytas, eftersom den måste utföras även om vissa skrivfel hittades i själva texten. Inom en vecka bör kommissionen som kontrollerade förhandlingarna noggrant studera alla villkoren för den antagna rättsakten för att hitta några punkter eller aspekter som kan förvärra de anställdas situation på ett eller annat sätt. All information måste meddelas varje part. Som ett resultat kan beslutet om ett annat möte fattas i syfte att utforma nya principer som passar var och en av parterna.
protokoll
Förfarandet för kollektiva förhandlingar återspeglas tydligt i protokollet. Logga in den här proceduren krävs. Dokumentet bör bestå av följande data:
- Tid och plats för evenemanget.
- Ledamöter av kommissionen, deras befogenheter och uppgifter, med namnet på F. I. O. och de innehade positionerna.
- Dokumentnummer.
- Mötets ämne, resultat och beslut som fattats.
- Rösta resultat i en viss fråga.
- Underteckningar av alla deltagare i mötet.
Vad är resultatet?
Begreppet och förfarandet för kollektiva förhandlingar bygger främst på det faktum att ett beslut har fattats som är godtagbart för var och en av parterna. Det är därför kollektivavtalet inte bör innehålla sådana villkor som kan förvärra arbetstagarens ställning i en viss organisation. Dessutom bör de anställdas rättigheter inte minskas eller förvrängas på grund av regionala och federala handlingar som är i kraft i detta företag. Dessutom måste alla bestämmelser som antogs under förhandlingarna genomföras av arbetsgivaren utan misslyckande.
Kärnan i kollektiva förhandlingar kan vara att lösa ett stort antal frågor. Vi listar de mest populära:
- Förändring i lön.
- Tilldelning eller avbokning av förmåner.
- Skapande eller förändringar av olika mekanismer som kan påverka de anställdas löner med hänsyn till deras effektiva indikatorer och inflationen.
- Frågor om arbetstid och helgdagar.
- Sätt att förbättra kvaliteten på arbetsvillkoren för vissa grupper av anställda, till exempel för kvinnor och ungdomar.
- Frågor rörande arbetssäkerhet.
- Utnämning av förmåner, förmågan att kombinera studier och arbete.
- Frågan om betalning för mat.
- Konfliktsituationer, strejker och vägran att utföra sina uppgifter.
- Ändring, justering eller omförhandling av ett kollektivavtal.
Dessutom kan avtal differentieras med nivån på vilken de accepteras. Så det finns allmänna handlingar som kan reglera sociala och arbetsrelationer på federal nivå. Regionala rättsakter är effektiva på medborgarnas nivå. Branschåtgärder gör det möjligt att reglera förbindelserna i en viss bransch. Professionella handlingar gör det möjligt att fastställa fördelar och villkor för arbetskraftsfunktioner för anställda i ett visst yrke. Territoriella handlingar hjälper till att ta hänsyn till och ta hänsyn till arbetets särdrag i vissa områden och städer.
Sammanfattningsvis noterar vi att uppförandesordningen och föremål för kollektiva förhandlingar inte är ledarens privilegium, utan varje anställds verkliga rätt. Det är därför det är mycket viktigt att medarbetarna är medvetna om sina rättigheter och möjligheter, liksom att de kan agera som initiativtagare och erbjuda sina idéer, alternativ och lösningar på vissa problem.Uppförandesordningen och ämnet för kollektivförhandlingar bör bestämmas gemensamt av arbetsgivaren och arbetstagaren och inte bara av en part. Under sådana omständigheter kommer alla parters intressen att respekteras maximalt, vilket kommer att leda till ett effektivt och samordnat arbete för hela teamet. Tänk samtidigt på att om du observerar några överträdelser, hänvisar du till lagstiftningen, som tydligt kan spåra den kollektiva förhandlingsprocessen.