Uppsägning för bristande efterföljande ställning: förfarande och juridisk rådgivning

Det händer ofta att den anställda inte motsvarar den ställning som han har, eftersom det blir det första skälet till att arbetsgivaren kan säga upp arbetaren. Beroende på vilken typ av relation som utvecklas i teamet och med den anställde själv, kan de erbjudas ett annat jobb istället för en arbetsplats. Om den anställda inte uppfyller några kriterier, kan arbetsgivaren fatta ett beslut, som kallas uppsägning för bristande efterlevnad av tjänsten. Problemet är naturligtvis smärtsamt och kräver en speciell strategi. I det här fallet är det nödvändigt att komma ihåg att allt måste korrekt certifieras av handlingar, eftersom arbetstagaren i ett annat fall kommer att kunna utmana beslutet och få anständigt ersättning för den orsakade moraliska skador. Detta händer mycket ofta.

Vilka är de allmänna bestämmelserna?

I arbetslagen anges att arbetsmissöverensstämmelse inte bara är en brist på kvalifikationer för ett visst jobb. Men faktiskt kan en person vara helt oskyldig av detta, till exempel kan han inte utföra arbete på grund av sitt hälsotillstånd. Dessutom bör administrationen av företaget inte avfärda en ung specialist som just har anlänt och ännu inte har rätt arbetslivserfarenhet, för den här artikeln är det bara de specialister som inte har rätt utbildning och företaget lider förluster på grund av detta. Du kan inte avfyra en person som är på semester eller tillfälligt oförmögen. I alla andra fall är uppsägningen på grund av ett missförhållande mellan den position som innehas verklig.

Vem kan avskedas för missanpassning

Innan arbetstagaren undantas från arbetsplatsen är det nödvändigt att bekanta dig med alla lagar, eftersom vissa punkter kan anses olagliga, och då måste arbetsgivaren betala en rund summa pengar i kompensation. Det huvudsakliga villkoret för att anställa är att den framtida anställda har viss kompetens, erfarenhet och kunskap, därför, om allt detta inte är tillgängligt och arbetstagaren inte kan utföra sitt arbete på rätt nivå och att produktionen har förluster, är det ganska realistiskt att skjuta upp den anställda. I det här fallet kommer det att låta som en uppsägning enligt artikeln för bristande efterlevnad av ställningen.

Varje arbetsgivare har sina specifika kriterier och krav som uppfylls, och den anställde, innan han får ett jobb, är skyldig att noggrant läsa dem. Om kvalifikationer inte räcker kan han gradvis förbättra sin nivå, annars kan arbetsgivaren utföra certifiering och bekanta medarbetaren med dess resultat skriftligen.

Vilka är skälen för uppsägning?

Alla skäl till att en person kan avskedas från sin tjänst är indelade i flera kategorier:

1. En anställd kan ha en tjänst men samtidigt vara sjukfrånvaro under lång tid. Att avskedja en arbetare av detta skäl är mycket svårt, i vilket fall han måste ha en mycket lång arbetsoförmåga, och om hans sjukdom är behandlingsbar kan inte arbetstagaren sägas upp.
2. Det andra skälet är låga färdighetsnivåer. Här kan arbetsgivaren också stöta på betydande problem. Faktum är att den anställda kan lämna in en ansökan om behandling för domstolen, eftersom inte alla är nöjda med en sådan formulering som uppsägning för bristande efterlevnad av den position som innehas.För att arbetstagaren ständigt kan förbättra sina färdigheter måste arbetsgivaren skicka honom till specialkurser. Om en anställd ändå inte förbättrar sina kvalifikationer, är det i detta fall troget att utföra certifiering för att testa kunskap och färdigheter hos en anställd. Certifiering är en tentamen som delas in i två typer: obligatoriskt och valfritt ledarskap. Till exempel måste läkare genomgå obligatorisk certifiering under en viss period, och om resultaten visar sig vara negativa görs uppsägning enligt certifieringsresultaten. Postens inkonsekvens är, som de säger, uppenbar i detta fall.

Vem kan inte bli avskedad för att posten inte matchar?

Det finns flera anställda som inte kan sägas upp på grund av att kraven på arbetet och arbetsgivaren inte uppfylls:

1. En anställd som var på semester vid certifieringstillfället.
2. Anställda som går på mammaledighet.
3. Anställda som kan tillhandahålla ett intyg om sjukdom under lång tid.
4. Kvinnliga anställda som redan har mammaledighet.
5. Ensamstående mödrar som har barn under fjorton år.

Särskild uppmärksamhet i lagen ägnas åt anställda som är minderåriga. Uppsägning enligt artikeln för bristande efterlevnad av ståndpunkten i detta fall bör övervägas av den särskilda arbetsmyndigheten.

Kontroversiella frågor som kan uppstå vid uppsägning för bristande efterlevnad av befattningen

Så att uppsägningen inte orsakar alltför stora problem för arbetsgivaren, som beslutade att dra nytta av den långa frånvaron av sin anställd på grund av sin hälsa, kommer chefen att behöva få speciella bevis, till exempel certifikat och en medicinsk undersökning av den anställda som kan beskriva i detalj alla hälsoavvikelser. För att få mer exakta resultat har arbetsgivaren full rätt att kontakta arbetstagaren för att begära ytterligare en medicinsk undersökning. Uppsägning av en anställd för ett missförhållande av tjänsten efter certifiering är inte alltid ett lämpligt alternativ, chefen bör ge sin underordnade möjlighet att förbättra, för detta kommer han att behöva ta ytterligare kurser och ta provet igen.

Alla kontroversiella frågor kan lösas på ett annat sätt, till exempel kan du erbjuda den anställde en annan position. Om den anställda inte vill börja ett annat jobb kan arbetsgivaren säkert fatta beslutet om uppsägning. Det är mycket viktigt att veta att arbetsgivaren kommer att behöva skydda sig själv i varje mening av ordet. Därför rekommenderar lagen att man samlar in allt bevis skriftligen om den anställdas olämplighet. Uppsägning för bristande efter uppdrag är ett allvarligt beslut, därför måste all anställdas professionalism utvärderas korrekt. I det här fallet kan det inte finnas någon förspänning. För att fatta ett sådant beslut skapas en särskild kommission. Alla handlingar som kommer att utfärdas för behandling av kommissionen måste innehålla den anställdes underskrift, för efter att arbetstagaren har gått till domstol kan han säga att han inte har godkänt någon tentamen och kurser. En anställd kan vägra att underteckna några dokument, men i detta fall måste en särskild handling utarbetas, där andra underskrifter kommer att finnas, vilket indikerar att det inte finns någon underskrift för den avskedade på grund av hans vägran.

Hur är certifiering

Om den anställda inte godkänns certifiering enligt lag, kan uppsägning ske efter en felaktig anpassning av befattningen. Certifiering hjälper till att verifiera anställdas kvalifikationsgrad, medan det finns ett visst antal yrken där certifiering är en förutsättning. Det innehåller flera steg:

1. De anställda som måste klara certifieringen bestäms.
2. Medlemmarna i certifieringskommittén är bestämda, detta bör omfatta företrädare för fackföreningar, avdelningschefer, anställda som förbereder sig för att godkänna certifiering.
3. Se till att skapa en beställning för certifiering. Beställningen bör vara bekant för alla som deltar i den.
4. Selve certifieringen utförs direkt, där en kännetecken ges för varje anställd som presenterar sin rapport och visar sina yrkeskunskaper.
5. Under certifieringen utarbetas ett speciellt protokoll där alla kommissionsledamöter gör lager och sätter sina signaturer.

Om en anställd inte uppträder för certifiering av ett respektlöst skäl, passerar han inte automatiskt det, och chefen har all anledning att ansöka om sin uppsägning enligt artikeln för att inte uppfylla hans ställning.

Att underhålla dokumentation är en mycket viktig punkt, eftersom det är på grundval av det att chefen har all rätt att stoppa allt samarbete med den anställda och utfärda ett beslut om att avsluta anställningsförhållandet.

Vad kan en arbetsgivare göra efter certifiering?

Om en anställd inte har godkänt certifieringen och har visat att han inte kan fullgöra de skyldigheter som krävs av honom, är det inte alls nödvändigt att detta kommer att följas av uppsägningen av arbetstagaren på grund av missförhållande i hans position. Allt beror på vilket beslut arbetsgivaren fattar. Till exempel kan en chef lämna en anställd på jobbet, men kräva att han tar ytterligare kurser och recertifiering. Dessutom kan chefen bekanta medarbetaren med alla lediga platser och erbjuda att flytta till en annan position, som kan vara närmare organisationens anställd.

Du kan lösa problemet på ett mer lämpligt sätt för båda sidor. Till exempel är det få som kommer att gilla inlägget i arbetsboken om uppsägning på grund av en ojämlik anställning, och arbetstagaren kan ha problem med att hitta anställning i en annan organisation. I de flesta fall beslutar därför både chefen och den anställde om uppsägning genom överenskommelse mellan båda parter med ordalydelsen "På egen hand."

Hur är proceduren för att säga upp en anställd?

Så snart chefen har ett skäl till varför han kan avfyra sin anställd, vare sig det är ett hälsoproblem eller ett misslyckande med godkännande, utfärdas en specialorder. Men arbetsgivaren måste nödvändigtvis studera i detalj Rysslands arbetskod, avskedan för bristande efterlevnad av tjänsten kräver också att en särskild order följs. Chefen kan erbjuda sin underordnade att flytta till en annan position, om organisationen inte har en sådan möjlighet, kommer en skriftlig ansökan att krävas. En viktig faktor är det faktum att beslutet att säga upp anställningsavtalet kan fattas efter två månader efter certifiering. Om beslutet att befria en anställd från arbete har fattats, ska organisationen utfärda ett uppsägningsbeslut. Inkonsekvens i den position som innehas anges som anledningen till uppsägning av kontraktet. En medborgare kommer att behöva bekanta sig med denna ordning och lägga sin signatur, varefter han kommer att få den slutliga betalningen den sista dagen av sitt arbete. All information om att kontraktet har avslutats och anställdas arbete i denna organisation avslutas registreras i arbetsboken som överlämnas till en tidigare anställd.

Handlingsalgoritmen i uppsägningsprocessen

Uppsägning på grund av missuppfattning av inlägget är en ganska allvarlig procedur. Det är därför chefen måste följa följande steg:

1. Det är viktigt att genomföra en tentamen, du kan bekanta dig med alla ögonblicken för ett sådant test i förordningen om certifiering.
2. Förstå medarbetaren och erbjuda honom andra lediga platser.
3. Alla nödvändiga handlingar samlas in, vilket är de främsta orsakerna till uppsägning, en beställning bifogas fortfarande till dessa handlingar.
4. Efter uppsägningen noteras att den anställde har sagt upp, medan orsaken till uppsägningen tydligt anges. Det krävs att ange att den anställda inte kunde klara sina uppgifter och inte godkänt certifieringen.
5. Uppsägning på grund av inkonsekvent position innebär inte några extra betalningar, den anställda kan lita på sin lön och på betalningar för semestern, om han inte hade tid att utreda honom.
6. Alla betalningar görs den sista dagen då medarbetaren lämnar, och alla relevanta poster i arbetsboken matas in.

Så snart uppsägningsförfarandet för bristande efterlevnad av befattningen uppfylls, mellan chefen och den anställda, avslutas alla arbetsavtal.

Tvister

Ofta uppstår en allvarlig konflikt mellan en anställd och en arbetsgivare, som endast lösas genom rättstvister. Till exempel kanske en anställd inte är nöjd med certifieringsresultaten. I detta fall rekommenderas ledaren att vara mycket försiktig med uppsägning av sin anställd. När allt kommer omkring behöver en anställd ofta inte bevisa något för att arbetsgivaren helt enkelt överlever det. Men om chefen uppför sig korrekt och ger arbetstagaren andra lediga platser i organisationen, och vid avslag fixar han allt som dokumenterats, kommer domstolen säkert att ta hänsyn till detta faktum. I rättslig praxis finns det situationer då arbetsgivaren insisterar på uppsägning av arbetstagaren och inte tillåter honom att godkänna certifiering, i vilket fall domstolen säkert kommer att vara på arbetstagarens sida. Domstolen kommer att ställa frågan varför chefen anser att den anställda inte har rätten att besätta denna eller den där positionen, och ett enkelt svar kommer inte att accepteras, eftersom det kommer att krävas bevis. Om domstolen anser att arbetsgivaren har överskridit sin auktoritet och hans beteende inte motsvarar de officiella förbindelserna, kan den avskedade medborgaren återinföras i sin tjänst och chefen kommer fortfarande att vara skyldig att betala ekonomisk ersättning för moralisk skada.

När man betraktar ett sådant ärende som uppsägning för bristande efterlevnad av den innehade positionen, vet domstolspraxis också många alternativ när ledare visar sig ha rätt och vinna tvisten. Men organisationen är skyldig att vidta lämpliga åtgärder för att fatta ett sådant beslut:

1. Vid anställningen visste den anställda perfekt alla arbetsbeskrivningar som han var tvungen att utföra på rätt nivå, medan under är signaturen för den anställde själv.
2. Medarbetaren visste att organisationen har en obligatorisk certifiering, och han var bekant med förfarandet för dess genomförande, men vid rätt tidpunkt kunde han inte bevisa sina kvalifikationer. Certifieringsresultaten måste också ha den anställdes signatur.

Om alla dokument samlades in korrekt över tid, kommer frågan om uppsägning att lösas snabbt och opartiskt.

Sammanfattningsvis kan vi dra slutsatsen att uppsägningen för bristande efterlevnad av tjänsten är en arbetsintensiv process och kräver att alla lagstiftningsnormer följs. Det slutliga beslutet om uppsägning av sin anställd kan endast fattas av organisationschefen, så han är helt ansvarig för ett sådant beslut. En anställds inkompetens kan leda till produktionsfel, så chefen kan ålägga sin anställd påföljder. Flera sådana påföljder kommer att medföra uppsägning enligt en särskild artikel i arbetslagen, som inte kan ifrågasättas i domstol. Du kan lösa frågan om uppsägning i vänlighet, för detta kan organisationschefen erbjuda sin anställd uppsägning på ömsesidig begäran av de båda parterna. I detta fall vinner alla. En anställd kan komma till en annan plats utan problem och arbetsgivaren kommer att kunna undvika onödiga svårigheter.