Днес бизнесът се води при малко по-различни условия, отколкото преди 10, 15 и 20 години. Настоящите тенденции показват, че всички процеси в компанията започнаха да протичат много по-бързо, а самият модел на бизнес устройството стана много по-гъвкав. Вземете поне въпроса за наемането на служители.
Традиционен модел
Предполагаше се, че компанията трябва да има установен персонал от служители, изпълняващи определени функционални задължения. Поне този подход изглеждаше традиционен и непоклатим: чистачите, охранителите, обикновените служители, мениджърите и т.н. трябва да работят в компанията.
Днес в областта на наемането на специалисти преобладават напълно нови тенденции, които позволяват не само да намалят сериозно разходите на собствениците на фирмите, но и да организират работата на съвсем ново ниво и в резултат да получат качествен продукт. За повече информация как е обичайно да се организира работата на бизнес по въпроса за наемането на персонал днес, прочетете тази статия.
Модерен подход: задачи и решения
Сега хората, които вършат работата си, могат да бъдат „отдадени под наем“ или прехвърлени за „временно ползване“. Не, разбира се, това са само речеви завои. Всъщност човек работи изцяло по собствена инициатива и компаниите се занимават с прехвърляне на резултатите от своята работа или функционални задължения. Центърът за организиране на подобна „размяна” е агенция за набиране на персонал, от която днес на пазара на труда работят голям брой хора.
Всъщност съществуването на такива компании, които организират масово набиране на служители, е полезно както за компаниите, които се нуждаят от услугите на последните, така и за самия персонал, който търси работа. В крайна сметка всички се възползват от подобна комбинация.
Вместо да търсят постоянни специалисти за една позиция, понякога е по-изгодно предприятията да получават услуги за персонал временно. Това е мястото, където лизингът на персонал влиза в игра.
В някои случаи компанията има много трудности с необходимостта да управлява служители, да ги изплаща, да плаща данъци за тях и да наема и освобождава в случай, че човек не изпълни задълженията си. За пореден път това е агенцията за набиране на персонал, чиято задача е превъзходство и наемане на персонал. Такива решения значително опростяват живота на много собственици на бизнес, принуждавайки ги да забравят за всички задачи, свързани със служителите, и ни позволяват да се съсредоточим върху вътрешните бизнес процеси.
И накрая, има ситуации, когато компаниите се нуждаят от услуги, но не и служители от този профил на постоянна база. За да не се наемат хора за кратък период и след това да не се уволняват, има такава категория като аутсорсинг на персонал.
Горните три схеми за наемане на хора и постигане на техния трудов резултат представляват модерен подход. Те дойдоха от Запада, където отдавна са в търсенето в бизнес сектора, докато ние едва сега започваме да се вкореняваме. Прочетете за техните функции по-долу.
Лизинг на персонал
Обърнете внимание, че схемата работи предимно за служители, изпълняващи основни функции като почистване, охрана, счетоводство на храни в супермаркет и т.н. Това са задължения, които, от една страна, осигуряват голямо количество рутинна, нискоквалифицирана работа и второ, не са обвързани с конкретно място на работа (могат да се изпълняват във всяко предприятие при приблизително същите условия).Поне в сферата на търговията на дребно лизингът на временно нает персонал е най-популярното и уместно явление: огромен брой хора, които искат да получат временна непълно работно време чрез него. Често те са наети в супермаркети.
Касиери, охранители и ремонтни техници могат да бъдат наети по същия начин. Всички тези хора могат да работят на различни места, но в същото време ще имат стабилен доход и стабилна заетост.
В промишлеността лизингът на производствен персонал е широко разпространен. Това са служители с квалификация и знания за работа с някакъв вид индустриално оборудване. Отново такива специалисти могат да работят в различни фабрики, но смисълът на тяхната работа е например в настройката или обслужването на един и същ механизъм.
Ползите
Всъщност вече започнахме да изброяваме предимствата на такова явление като лизинг на персонал. За служителите това е възможност да се гарантира, че са заети (ако днес няма работа за чистачка в един супермаркет, тогава със сигурност има и един в друг). За компания, която, напротив, има нужда от такъв персонал, това е възможност да получи квалифициран служител с гаранция. Да предположим, че касиерът напуска вашия супермаркет.
Нямате време да потърсите нов и да го изучите. Има само един изход - да кандидатствате в агенция за набиране на персонал, а утре ще ви изпрати нов специалист. В резултат на това ще се окаже по-удобно, по-бързо и по-евтино (защото няма да е необходимо да се грижите за неговото обучение и търсене). Също така агенция за подбор на персонал напълно обслужва такъв служител. Поради това лизингът на персонала намалява много времеви разходи и в същото време позволява да се съсредоточи върху други задачи.
outstaffing
Втората категория се използва в малко по-различна ситуация. Да предположим, че имате компания със 100 служители. Вие (като лидер) обаче сте твърде депресирани от задължението да се занимавате с тяхното изпълнение, контрол, плащане на данъци и други въпроси. Бихте искали да правите бизнес и да делегирате такива задачи на специалисти. Решението е изненадващо.
Работи много просто: пререгистрирате служителите си като персонал на друга компания. Последният в резултат на това ще урежда сметките с тях и ще се грижи за всички правни въпроси. Вашата задача е само да плащате за услугите му.
Ползите
Това, че е много полезно, е очевидно. Първо, тази компания ще се справи професионално със задълженията си, тъй като служителите й имат представа как работи пазарът за наемане, какви характеристики трябва да се вземат предвид, какви правни въпроси трябва да бъдат решени и т.н. Второ, outstaffing е от полза, защото компания, специализирана в това, за разлика от вашата, ще може да оптимизира по-добре данъчните разходи и да организира цялата работа по такъв начин, че формално да няма проблемни ситуации. В същото време всички служители ще продължат да отиват в офиса ви и да ви вършат задачите. С outstaffing, моля, не бъркайте лизинга на персонала, който предоставя външни лица. В този случай служителите остават „свои“, но те са формализирани като „непознати“.
аутсорсинг
И накрая, беше редът на третата категория, която характеризираме днес. Освен това е от голямо практическо значение. Аутсорсингът на персонала често се използва в области като право и счетоводство, както и ИТ. Задържането на адвокат на пълен работен ден (или счетоводител - няма разлика по този въпрос) е доста неизгодно: като специалист, този човек придобива опит само в една равнина, поради което знанията и уменията му стават твърде ограничени. В същото време е възможно да се привлече служител на адвокатска кантора въз основа на аутсорсинг при по-достъпни условия, като се плаща само за крайния продукт от труда му.
Същото се отнася и за програмисти, дизайнери, разработчици и други области на интелектуалната работа, в които специалистът не се оценява, а е резултатът от работата му.
Ползите
Аутсорсингът има много предимства. Първо, тази липса на нужда да се търси специалист, изберете го сред другите кандидати за длъжността. Второ, нямате задължение да го официализирате и да плащате данъци. Трето, не мислите как да създадете условия за работата му. Всичко, което получавате в крайна сметка, е продуктът, който първоначално се нуждаете, характеристиките на който сте посочили.
данни
В тази статия сме описали такива понятия като лизинг на персонала на компанията, аутсорсинг и аутсорсинг. Както можете да видите, тези термини дефинират различни категории, които въпреки това работят в една и съща област (наемане на персонал, делегиране на труд на специалисти). Всички те опростяват задачите, които стоят пред работодателя при нормални условия.
Както можете да видите, днес лизинг на персонал персонал outstaffing и аутсорсингът става все по-популярен. Това е най-добрият показател за жизнеспособността на този модел, неговата ефективност и печеливша работа на практика. Можем да кажем, че в този бранш има все повече агенции за набиране на персонал, тяхното „портфолио“ от специалисти непрекъснато нараства, но търсенето на услугите на последните остава доста стабилно.
