Финансовата рехабилитация на предприятието длъжник е определена система от действия, насочени към възстановяване на неговата платежоспособност. Тези събития имат проактивен характер и напълно съответстват на целите и интересите на компанията. Нека разгледаме по-подробно как се извършва финансовото възстановяване на предприятието. 
предпоставки
В съвременната пазарна практика, за съжаление, често се случва фалит на предприятия. Тази процедура има своите специфики. Процедурата за признаване на несъстоятелността на дружество е регламентирана със закон. Въпреки това в много случаи може да се избегне ликвидацията на дружеството. днес фалит на предприятия посочва недостатъците на организационната им система, нерационалното използване от тези фирми на техните активи. В такава ситуация задълбочен анализ на икономическите дейности на компаниите е от особено значение. Юридически лица и граждани на трети страни, както и самата компания, които изпитват определени трудности с платежоспособността, могат да подадат молба до арбитражния съд за предотвратяване на фалит. Предварителната рехабилитация се извършва в три случая:
- Преди началото на процедурата по ликвидация, ако дружеството търси външна помощ по собствена инициатива за преодоляване на кризата.
- Ако процедурата е разрешена с решение на съда по предложенията, получени от лица, които желаят да удовлетворят изискванията на дружеството длъжник и кредиторите и да изпълнят своите бюджетни задължения.
- Ако компанията, която е подала арбитраж с изявление за несъстоятелност, в същото време предлага план за разрешаване.
Във втория и третия случай процедурата се провежда по време на производството по ликвидация на дружеството. В същото време условията за саниране трябва да бъдат съгласувани със събранието на кредиторите. 
Цели на процедурата
Санирането е необходимо за:
- Покриване на текущите разходи и отстраняване на причините, които са ги провокирали.
- Спестяване или възстановяване на платежоспособността и ликвидността на компанията.
- Намаление на дълга от всички видове.
- Подобряване на структурата на оборотния капитал.
- Формиране на ресурси, необходими за промишлена рехабилитация.
Процедурата е насочена към:
- Подобряване на организационната система на фирмата и юридическите форми на бизнес.
- Подобряване на качеството на управление.
- Елиминиране на непродуктивни производствени елементи.
- Подобряване на взаимодействието между служителите на компанията.
Предварителната рехабилитация може да се извърши:
- Със запазването на съществуващия правен статус на компанията.
- С промяна в правния вид и правен статут на компанията.
Специфики на събитието
Индустриалната и техническата досъдебна рехабилитация е свързана с актуализиране и модернизиране на средства, участващи в производството, подобряване на качеството на продукта. Той също така се отнася до намаляване на разходите им, оптимизиране на обхвата. Поради факта, че досъдебната рехабилитация обикновено включва намаляване на излишния персонал, социалните събития са от особено значение. Това от своя страна изисква политика на умишлено прекратяване. Като част от процедурата може да бъде осигурено формирането на финансова база за преквалификация на персонала, предложението и търсене на алтернативни места и др.
етапи
Финансовото възстановяване на предприятието е сложен и до известна степен болезнен процес за една компания. Тази процедура изисква ефективно управление на всеки етап.Процесът включва следните стъпки:
- Определяне на осъществимостта и установяване на възможността за нейното прилагане.
- Обосновка на концепцията.
- Определяне на посоките.
- Избор на форма.
- Избор на санаториум.
- Разработване и одобряване на проекта.
- Мониторинг.
Изпълнимост и осъществимост
На първия етап, в съответствие с резултатите от диагностицирането на несъстоятелността и наблюдението на изпълнението на мерките за вътрешна стабилизация, се взема решение за провеждане на рехабилитация. Възможността за прилагането му се дължи на неефективността на използваните механизми, в резултат на което кризата в компанията продължава да се задълбочава. Възможността за провеждане се установява чрез обективна оценка на изхода от неплатежоспособно състояние и успешно последващо развитие, като същевременно се предоставя на компанията външна помощ на настоящия етап. Ако според резултатите от анализа той съществува, тогава започналата досъдебна рехабилитация може да бъде ефективна.
Обосновка на концепцията
Тя отразява идеологията на реорганизацията, установявайки нейните направления и форми. Има две основни тактики:
- Отбранителен, фокусиран върху намаляване на обема на инвестиционните и оперативните дейности на компанията. Това гарантира балансиран поток на средства на по-ниско ниво. Тази концепция включва привличането на външно финансиране за преструктуриране на компанията.
- Офанзивна, насочена към разнообразяване на инвестиционната и оперативната дейност на компанията. Той осигурява увеличение на размера на нетния финансов поток в бъдещ период. Това става възможно чрез повишаване на ефективността на икономическата дейност. Тази концепция се реализира чрез привличане на външни средства за разширяване на гамата от конкурентни продукти, ускорено завършване на реални проекти и достъп до други пазари в региона.
инструкции
Определенията им ще зависят от няколко фактора:
- Мащабът на кризисното състояние на компанията. Той се установява по време на диагностичните мерки за несъстоятелност.
- Приетата концепция за реорганизация.
В съответствие с определените критерии, разграничете направления под формата на:
- Реорганизация.
- Рефинансиране на дълга.
Избор на форма
Извършва се в определена посока, като се вземат предвид характеристиките на кризата. Формата на рехабилитация характеризира пряко механизма, чрез който се постигат основните цели на процеса. Рефинансирането на дълга ви позволява да запазите бизнеса на компанията, а не да загубите компанията. По правило тази форма се използва, за да помогне за премахване на несъстоятелността, ако кризата е временна и не е катастрофална. Реорганизацията се извършва с по-голям мащаб и дълбочина на кризата. Тази форма включва някои процедури, чрез които се създават по-ефективни организационни форми на дейност. Реорганизацията може да доведе до загуба на контрол върху дружеството или прекратяване на дружеството като независим юридически субект. Тази процедура се провежда под формата на:
- Присъединяване.
- Division.
- Реализациите.
За разлика от реорганизацията ликвидацията води до пълното прекратяване на съществуването на дружеството длъжник и спира дейността му. Това се опитват да избегнат предприятията, които инициират своята реорганизация. Целта на процедурата по ликвидация е да удовлетвори обоснованите вземания на кредиторите по приоритет. Той от своя страна е установен от законодателство, уреждащо производството по несъстоятелност. За погасяване на дълга имуществото на компанията се продава, а получените средства се изпращат на кредитори. Реорганизацията ви позволява да спестите средства и фирмени ценности. Често обаче една компания придобива различен правен статут.
Избор на санатор
Тя се извършва в съответствие с избраната форма на процедура.Този етап предхожда разработването на бизнес план, в който санаториумът участва безупречно. Посоченото образувание по време на реорганизацията на дълга може да бъде:
- Собственикът на компанията (включително държавната агенция със съответната форма на собственост).
- Кредитор.
- Търговска банка, обслужваща компанията.
В случай на преструктуриране, санаториумът може да бъде, с изключение на кредитора и собственика:
- Юридически лица от трети страни.
- Трудовият колектив на компанията.
Подготовка на проекта
Бизнес планът за реорганизация действа като основен документ, определящ целите и процедурата за неговото изпълнение. Той съдържа изчисление на ефективността на мерките. Тя ви позволява да оценявате различни алтернативи. Резултатите от рехабилитацията могат да бъдат оценени според размера на допълнителната печалба. Тя в този случай се получава поради нормализиране на фирмата с подходящо съдействие. Разходите за възстановяване се изчисляват отделно. За това се разработва специален бюджет. След преглед на бизнес плана с изчисляване на ефективността на мерките, предоставени от всички заинтересовани страни? тя е одобрена и приета за изпълнение. 
мониторинг
Той е включен в оперативната и текущата система за контрол. Мониторингът на изпълнението на мерките, предвидени в плана, се осъществява от съответното дружествено звено. Смята се, че целта на процедурата се постига, ако поради извършените дейности е било възможно да се стабилизират икономическите дейности на дружеството, да се избегне признаването на неговата несъстоятелност и ликвидация. Продължителността на рехабилитацията не трябва да бъде повече от 18 месеца.
