El mercat alimentari sempre ha tingut un gran èxit. Molts empresaris d’èxit ara van començar en aquesta indústria. Una persona no pot viure sense menjar, així que sempre vindrà a la botiga de queviures. Si voleu obrir una botiga, haureu de començar a compondre la vostra pla de comerç de botigues de queviures. Si teniu diners addicionals, les empreses especialitzades en això elaboraran un pla de negocis per 2-4 mil dòlars i elaboraran un pla de negocis de botigues de queviures per a vosaltres. Per què no malgastar diners, vosaltres mateixos podeu fer-ho.
Quan elaboreu un pla d’empresa, prengueu com a base una determinada plantilla de secció. A cada secció es descriurà la planificació per fase d’obrir una botiga. A continuació, es mostra un pla de negoci exemplar d’una botiga de queviures, mitjançant la qual obtindràs idees sobre aquest tipus de negoci.
Secció introductòria
Descriviu la vostra visió d’aquest negoci. Planifiqueu el desenvolupament del vostre negoci. Escriu perspectives reals, no cal comptar amb l’enorme èxit del teu projecte empresarial el primer any. Descriviu tot modestament i més a prop de les realitats de la vida. Feu una anàlisi de competidors al mercat. Descriviu-ne les mancances, les incorreccions. Heu de pensar en possibles solucions a problemes similars al vostre magatzem. Fes una llista dels productes que vendràs.
Pla de producció
Primer has de fer l’habitació. Descriviu l’habitació que té la millor mida. Per a una botiga petita, és adequada una habitació de 100 metres quadrats. També heu de fer una llista dels requisits de l’habitació. Quan cerqueu locals, considereu que heu de trobar un lloc a prop del qual hi hagi almenys 3-4 edificis d'apartaments. L’èxit d’una empresa depèn de la comoditat de la ubicació de la vostra botiga.
Després de resoldre el problema amb els locals, planifiqueu la compra d’equips. A falta de fons, podeu comprar equips usats o arrendar, no crec que en un primer moment necessiteu un munt d'equips a la vostra botiga.
El factor humà en el comerç té un paper important. És molt important trobar venedors conscients que no robin. Però trobar-ho gairebé no és possible, el problema més important del comerç és el robatori d'empleats. Del personal necessitareu 2-4 venedors (segons el calendari laboral), un comptable (o contacteu amb una empresa de subcontractació), un carregador.
Secció financera
Calculeu i anoteu tots els costos financers d’obrir una botiga.
Costos:
l'obtenció de llicències, permisos - 10 mil dòlars
lloguer d'habitacions - 50.000 dòlars
compra d'equips - 3.000 dòlars
nòmines: 20 mil dòlars
serveis comptables - 10 mil dòlars
capital de treball: 25.000 dòlars
Total - 120 mil dòlars.
Ingressos: el benefici mitjà mensual de la botiga és de 8 a 12 mil dòlars. El vostre projecte donarà els seus efectes en vuit dotze mesos. La devolució dependrà de la gamma de productes oferts i de la seva qualitat.
