Què és una empresa? Concepte, tipus, formes

Tothom en qualsevol àmbit del seu negoci sol trobar diverses persones jurídiques. Totes les persones jurídiques individuals, al seu torn, tenen les seves pròpies diferències característiques. En relació amb un nombre tan gran d’organitzacions comercials al mercat, moltes tenen una pregunta sobre què és una empresa.

Concepte d’empresa

Quina és una empresa? Sota l'empresa es refereix a una o altra entitat que es dedica a la producció de determinats béns o a la prestació de serveis. Com a tasca de l’empresa, podem distingir la recepció del màxim benefici possible.

Les empreses es consideren amb raó les principals eines de treball que beneficien tot l'estat. Amb l'ajuda de les empreses, es proporciona un pressupost, apareixen una gran quantitat de llocs de treball nous, es paguen impostos i es proporciona un cert salari als empleats.

Les empreses poden actuar de manera independent en els casos següents:

• A l’hora d’escollir quins serveis prestar als seus consumidors i de triar productes fabricats o venuts.
• A l’hora d’establir preus, en què es vendran els productes fabricats, a l’hora d’escollir el volum de producció, el volum de compres i l’elecció dels intermediaris.
• A l’hora d’escollir formes de distribució i ús de productes manufacturats i venuts.

Classificació empresarial

L'activitat de l'empresa permet dividir-la en diversos tipus. Hi ha diversos mètodes mitjançant els quals és possible classificar correctament una forma determinada d’una organització comercial.

1. Pel nombre de persones que exerceixin les seves funcions a les instal·lacions de l'empresa, aquesta forma comercial de servei es pot dividir en:

• petita, en què el nombre d'empleats no supera el centenar de persones;
• les mitjanes, en què treballen fins a cinc-centes persones;
• gran

2. A més, les empreses es poden dividir en diversos tipus, en funció de les existents formes de propietat:

• privat;
• municipal;
• estat;
• d’altres.

3. Per separat, cal destacar les empreses que es divideixen entre elles segons la forma de gestió:

• corporatiu;
• afiliat
• individual.

Estructura

Què és una empresa si no té la seva pròpia estructura? Per això, cal abordar amb més detall aquesta qüestió.

L’estructura de l’empresa implica un dispositiu de control extern, que el dirigeix ​​l’empresa i els seus subordinats. Segons el tipus i la forma del vostre estructura de gestió pot ser diferent i s’ha de considerar individualment.

L’estructura de l’empresa es considera general i industrial. En el règim de producció, es poden distingir diversos departaments que participen directament en la producció. L’estructura general inclou els aparells de gestió, així com totes les unitats d’aquesta empresa en concret.

Propietat de l'empresa

Què és una empresa sense propietat? Simplement no existiria, ja que qualsevol persona jurídica hauria de tenir almenys alguna cosa al seu balanç. L’organització de l’empresa implica que tota la seva propietat s’hauria de dividir en actius tangibles i intangibles, en efectiu, que poden estar en comptes bancaris o participar activament en la facturació.

A més, la propietat d’una empresa es pot dividir en mobles i immobles.

Formulari de l'empresa

Al principi de fer negocis, heu d’escollir-ne forma legal estarà amb l’entitat jurídica. Aquesta forma jurídica és la forma d’una entitat econòmica, segons la qual es determina el mètode de fixació i ús de béns pertanyents a una organització comercial.

L’organització de l’empresa implica l’elecció de la seva forma jurídica. Les millors opcions a les que heu de prestar atenció si voleu obrir la vostra pròpia persona jurídica són les següents:

1. Empresari individual. Es tracta d’una persona que, com a resultat del registre, rep el dret d’exercir negocis.
2. Societat de responsabilitat limitada.
3. Empresa anònima, tancada i oberta.

Característiques de la divisió de l'empresa per formes

La divisió de OJSC i CJSC es realitza a partir de la distribució de les accions. En una societat oberta, qualsevol pot comprar accions. En distribució tancada es produeix entre els membres de l'organització.

Les formes d’empresa també depenen del tipus d’objectiu que s’hi estableixi. Si el seu objectiu principal no és obtenir beneficis amb la seva posterior redistribució entre els participants, aquesta organització es considerarà sense ànim de lucre. Per llei, aquesta organització no ha de registrar-se com a persona jurídica, però sense aquest procediment, poden aparèixer diverses restriccions durant una activitat empresarial.

Cap de l'empresa

Per descomptat, no pot funcionar una empresa sense cap directiu que controli la feina de tots els empleats i la seva activitat. L’organització d’una empresa assumeix l’existència d’una determinada categoria de treballadors que es dedicaran a la gestió no només de l’organització mateixa, sinó també de totes les seves branques i divisions.

Si teniu en compte la legislació, podeu notar una característica. La posició d’un directiu es caracteritza per una certa dualitat del seu estatus legal existent en un procés com la direcció empresarial. Si tenim en compte aquesta situació, d'una banda, resulta que el cap de l'organització i l'empresa mateixa sovint es consideren una sola persona. Al cap i a la fi, les ordres del cap són actes de la pròpia empresa.

I si observeu aquesta situació des del costat oposat, resulta que aquest líder també actua com un empleat que compleix les funcions que li són assignades, sotmesos als requisits del contracte laboral conclòs. És precisament per tal dualitat que sorgeix una contradicció peculiar entre la necessitat de protegir els drets dels accionistes i els fundadors de la companyia contra accions analfabetes del cap designat per ells.

Funcions executives

El cap de l’organització actua sempre com a màxim responsable. Qualsevol directiu, independentment de l’altura del seu càrrec, ha de complir una determinada llista de funcions que li són assignades per convenis col·lectius.

1. El gestor ha de determinar els objectius principals i establir objectius per assolir-los, gestionant així l’empresa.
2. En funció de la seva competència, el responsable hauria de tractar la distribució de responsabilitats entre tots els seus subordinats.
3. El gerent es dedica a motivar els empleats per assolir els seus objectius. En aquest cas, la motivació pot ser tangible, que s’expressa amb més freqüència en el pagament de bonificacions i prestacions, o intangible, per exemple, en un tauler d’honor o en lliurament de cartes.
4. El gestor ha d’esforçar-se per crear un clima psicològic agradable a l’organització.Un líder competent sempre s’adona de manera immediata de tots els conflictes emergents i resol els desacords entre els membres de l’equip.
5. El gerent ha de facilitar la cooperació dels seus empleats i fomentar la iniciativa amb molta cura.
6. Cada gestor ha de prendre decisions de gestió i responsabilitzar-se d’elles.
7. El gestor s’enfronta a la necessitat de crear aquestes condicions de treball perquè l’empleat no interfereixi en l’exercici de les seves funcions laborals.
8. El gestor s'ha de dedicar a la formació d'un sistema de càstigs separats que hauran de suportar els empleats per violacions de la disciplina existent a l'empresa.

Hem examinat breument els conceptes bàsics i les activitats de l'empresa en la seva forma general.