La gestió dels recursos de qualsevol empresa és un requisit previ per al funcionament eficaç de tots els sistemes. La reducció de costos redueix els costos de producció. Un dels principals indicadors de l’anàlisi és la complexitat, la fórmula de la qual reflectirà el panorama de l’estat de les coses d’aquest sistema de producció. A partir de les dades obtingudes amb la seva ajuda, el servei financer serà capaç d’identificar factors que limiten el desenvolupament i eliminar-los en el futur. Per tant, com calcular la fórmula de la complexitat, cal tenir en compte amb més detall.
El valor de l’indicador d’intensitat laboral
La complexitat, la fórmula de la qual es parlarà en detall a continuació, permet que un analista financer conclogui sobre la relació dels costos dels recursos de producció i el temps. Aquest és un indicador que revela informació sobre el temps que va trigar la companyia a produir una unitat de producció.
Quan planifiqueu aquest indicador, podeu trobar el nivell de rendiment màxim permès en condicions específiques. Això condueix a una organització més eficient de l’empresa.
La fórmula d’intensitat laboral permet avaluar el resultat del treball d’un col·lectiu laboral durant un període de temps determinat. També serà força fàcil identificar la quantitat de treball que va poder realitzar un sol treballador durant aquest període.
Hi ha diversos enfocaments per valorar la complexitat. Depenen de la composició dels costos inclosos. Passa de forma completa, tecnològica, servint o gestionant la producció, i també la producció.
Avantatge de l’indicador
La complexitat, la fórmula de càlcul de la qual es relaciona amb indicadors de productivitat laboral, es calcula amb la taxa de producció. Però el primer té diversos avantatges. És capaç d’identificar el patró entre els costos laborals i el volum de productes acabats.
Tenint en compte l'exemple de càlcul de la intensitat del treball mitjançant la fórmula generalment acceptada, podeu trobar maneres i reserves per augmentar el nivell de productivitat del treball. L’estudi de l’estructura de producció és un dels enfocaments informatius per estudiar l’eficiència de l’ús laboral per part d’una empresa.
Després d'haver determinat el valor de l'indicador en diferents tallers o seccions, l'analista pot determinar on s'utilitzen els recursos de manera més racional i on hi ha tendències desfavorables per a l'empresa.
La complexitat exclou l’impacte dels canvis en el volum de subministrament per a l’organització estructural de la producció.
Si la nomenclatura és massa gran, es seleccionen productes representatius de la massa total de les mercaderies. Normalment, tenen una participació important en la producció total.
Fórmula de càlcul
La fórmula d’intensitat laboral per unitat de producció de l’empresa ens permet estimar tots els costos del pagament dels treballadors per la fabricació d’un producte acabat. El resultat obtingut mitjançant aquest mètode es mesura en hores-home. La fórmula és la següent:
Tp = Quantitat de temps treballat per tots els empleats / Volum de producció produït durant aquest període.
El numerador d'aquesta fórmula es mesura en hores-home. Aquest indicador participa en el procés de planificació. Aquest procés es realitza segons els factors de canviar el nombre d’empleats de l’empresa o d’estalviar temps de treball.
Varietats de càlcul
Cadascun dels indicadors anteriors d’intensitat laboral es determina d’acord amb el seu significat econòmic. La complexitat dels productes, la fórmula de càlcul de la qual es parla a continuació, implica els costos laborals totals dels empleats principals i auxiliars de l’empresa. Es calcula de la manera següent:
Tpr = Ttehn + Tob, on Ttehn és el cost de la mà d’obra per a tots els treballadors principals directament implicats en la producció; Tob: despeses associades a la retribució del personal.
La quantitat de treball total és la categoria més àmplia per a la investigació. Inclou costos laborals per a tot el personal. Es calcula de la manera següent:
Tp = Ttech + Tob + Tu, on Tu és el cost de pagar els salaris dels directius, seguretat.
Estalvi de costos
La complexitat del treball, la fórmula de la qual es va presentar anteriorment, permet als analistes trobar maneres d’estalviar costos en la producció. Per fer-ho, en el procés de planificació es consideren tots els factors que afecten l’indicador i els gestors prenen decisions sobre accions adequades en aquesta direcció.
Per millorar la complexitat, cal estudiar diverses àrees. Això augmentarà l’eficiència dels recursos.
La Direcció ha de millorar constantment la tecnologia de producció, introduir nous i reconstruir equips antics, millorar la qualitat de les matèries primeres, tallar i reduir els costos energètics.
Cal optimitzar l’especialització, la gestió de la producció, reduir els costos laborals. Hauríeu de buscar formes d’escollir el millor. volum de producció i una reducció adequada del nombre d'empleats, reduir el nombre de productes que consumeixen molta mà d’obra.
Càlcul d’estalvi
La complexitat (fórmula), l’exemple de càlcul que permet determinar correctament la quantitat de mà d’obra necessària, necessita primer establir la quantitat prevista. En el període de planificació, l’indicador es defineix de la manera següent:
RSplan = OPplan / Vfact, on OPplan és la quantitat prevista de producció; Vfact: producció de productes durant el període de referència.
A continuació, es determina l'estalvi i el nombre previst de treballadors. Sobre aquesta base, es determina el creixement previst de la productivitat:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), on ER - estalviant el nombre de treballadors.
Aquesta tècnica permet als analistes dur a terme una planificació adequada i trobar maneres d’optimitzar els indicadors.
Exemple de càlcul
Per entendre correctament el sistema d’avaluació, s’ha de tenir en compte la intensitat laboral prevista. La fórmula de càlcul, un exemple que es parla a continuació, ajudarà a dominar aquesta tecnologia.
L’empresa produeix sabó amb un cost de: encenalls - 2,2 rubles, roba - 1,0 rubles. i lavabo - 1,8 rubles. Durant el període de presentació, es van produir més de 170 hores de treball, 95 tones de encenalls, 65 tones de sabó higiènic i 200 tones de sabó domèstic, i durant el període de planificació, la companyia espera passar 160 hores a la producció de productes acabats. Al mateix temps, se suposa que es produiran fitxes de 90 tones, vàter de 75 tones i 100 tones domèstiques.
Les vendes de productes durant el període de planificació i presentació són iguals a:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2,2 + 75 ∙ 1,8 = 433.
- Po = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
La complexitat és igual en el període base i planificació:
- Això = 526: 170 = 3,09.
- Mp = 433: 160 = 2,71.
La millora de la productivitat laboral és de: 3.09: 2.71 = 1.143.
Valor de resultat
La complexitat, la fórmula de la qual s’ha aplicat anteriorment, és una eina informativa per avaluar els costos laborals i el seu impacte en la productivitat en els períodes futurs. Gràcies a això, la gestió i el servei financer de l'empresa poden optimitzar els costos previstos per pagar els empleats en diversos àmbits d'activitat.
Per fer una anàlisi de l’efectivitat de l’empresa, els indicadors d’intensitat laboral reflectiran els canvis en la productivitat dels treballadors en dinàmica. Això permet identificar les tendències de desenvolupament i trobar factors limitants.
Després d’haver-vos conegut amb un indicador com la intensitat laboral (la fórmula de càlcul es presenta més amunt), podeu comprendre els principis per aconseguir una organització eficaç del treball de l’empresa, fer un seguiment dels seus canvis en la dinàmica i predir el desenvolupament futur.
