El compte 29 l’utilitzen les empreses de fabricació propietàries de les seves pròpies granges de serveis. Aquí es recopila informació sobre els costos que es produeixen en el procés de fabricació de productes o la realització de treballs (serveis de renderització), necessaris per al negoci principal de l’organització. Amb quina finalitat es creen granges de serveis i com gravar-les, aprenem a l'article.
Concepte i finalitat
L'estructura de producció de qualsevol empresa industrial es basa en la interconnexió de les seves divisions. Inclouen afiliades i filials, oficines de representació i sucursals, així com línies de productes individuals. Entre ells, es distingeixen grans unitats industrials (plantes), així com les seves parts components - departaments (botigues), seccions, brigades. L’estructura de producció pot incloure una granja de serveis. Les seves unitats no participen en la creació de productes per a la venda, sinó que proporcionen les necessitats del principal i producció auxiliar.
La tasca principal del sector serveis és assegurar el funcionament continu i òptim de la producció auxiliar i principal, satisfent diverses necessitats industrials. Si cal, els seus tallers poden assumir part de les comandes. Això succeeix de vegades quan els equips es descomponen o quan és necessari fer un major lliurament de productes.
La composició de la indústria de serveis
Aquesta unitat industrial té un paper important en els processos d’execució de productes per a l’activitat principal de l’empresa. La indústria de serveis és capaç de proporcionar productes semielaborats, materials i diversos serveis a tots els altres departaments. Normalment aquesta unitat consisteix en:
- Taller de transport: proporciona serveis per al transport de mercaderies, equipaments, refineries i altres béns materials necessaris per a la producció. L’important és que el transport només es realitzi dins de l’empresa. L’estructura es pot dividir en seccions (operatives, d’enviament, reparació, etc.).
- Serveis de venda i subministrament: proporciona els equipaments necessaris, fa treballs per a l'eliminació de materials i altres objectes de valor que no siguin aptes per al seu ús. Realitza vendes de MPZ no reclamades.
- Instal·lacions del magatzem: estalvia i recull materials i equips, que en un futur poden ser útils per a la producció principal o auxiliar.
- Locals domèstics i departaments de restauració.
A més, moltes grans empreses industrials tenen el seu propi complex sociocultural, format per institucions infantils (campaments, jardins d’infants), cases culturals o centres d’esbarjo, albergs per als empleats. Els costos per mantenir aquests locals fins als serveis públics també es reflecteixen en la part dels costos de la indústria de serveis.
Compte 29
Una gran quantitat d’informació sobre les activitats del sector de serveis implica l’assignació d’un compte separat per recollir dades i registrar-les en comptabilitat. La secció III de la Carta Model de Comptes conté 29 comptes, que serveixen per a aquests propòsits. Té una estructura activa, perquè es reflecteix en els actius del balanç. En el procés de realització de transaccions comercials, es produeixen entrades que suposen un augment dels costos directes per a les activitats de la indústria de serveis i en el crèdit (la seva cancel·lació, distribució per articles).
Aquest compte, com altres comptes de la secció III, acumula despeses del període. Al final del mes, els imports es domiciliaran a la dèbit d'altres comptes. Així, no es forma un saldo al final del període.El compte 29 té un tret distintiu: només té en compte els costos directes associats al funcionament directe de les granges i unitats de servei.
Comptabilitat analítica
La producció de servei pot consistir en moltes divisions. Les activitats de cadascuna d’elles s’han de documentar. A aquests efectes, s’obren subcontes de 29 comptes, que estan destinats a recopilar informació en un lloc específic i amb finalitats similars. L’empresa pot mantenir registres sobre el sector de serveis als comptes analítics següents:
- 29/1 “Habitatge i serveis públics”: per tenir en compte els costos de manteniment d’instal·lacions d’habitatge (dormitoris, serveis públics) al balanç de l’empresa;
- 29/2 "Agricultura de subsistència": recaptació de costos destinada a l’engreix d’aviram o bestiar cultius agrícoles;
- 29/3 “Servei domèstic”: per tenir en compte els costos de manteniment de les organitzacions domèstiques i el seu personal (banys, perruqueries, bugaderies, etc.);
- 29/4 “Institucions preescolars”: recopilació d’informació sobre els costos de les institucions preescolars;
- 29/5 "Manteniment de sanatoris i altres institucions que milloren la salut";
- 29/6 "Institucions culturals": per tenir en compte els costos de manteniment dels palaus de la cultura de l'empresa i els costos dels esdeveniments d'entreteniment;
- 29/7 "Departaments de restauració": el manteniment de menjadores, bufets al balanç de l'empresa.
La comptabilitat analítica dels costos de producció, la realització d’obres (prestació de serveis) per unitats de servei s’haurien d’organitzar per separat per a cada tipus d’activitat.
Compte de dèbit 29
El lector ja sap que la puntuació 29 està activa. Això significa que qualsevol recepció de fons es reflectirà en el dèbit. En aquest cas, es considera que el rebut constitueix nous costos en la indústria de serveis. A continuació, indiqueu els costos directes que han sorgit en relació amb el rendiment del treball o la fabricació de productes per a les seves pròpies necessitats. Les quantitats de materials utilitzats i altres objectes de valor es depenen del crèdit dels seus comptes en dèbit 29. Els costos de la producció auxiliar, si n’hi ha, també es compensen publicant Dt 29 Kt 23.
Val la pena saber-ho despeses generals No són inclosos en els costos directes de la indústria de serveis, derivats de la fabricació de productes o de la prestació de serveis (rendiment de treball) si estaven destinats a les seves pròpies necessitats (excepte la construcció i la revisió). Si el resultat de l'activitat es va transferir a una organització de tercers, una part de les despeses generals del negoci s'atribueixen als costos directes de la producció de serveis: 26 Kt 26 Kt.
Compte de crèdit 29
Els costos de producció o la realització de treballs de la indústria de serveis s’han de tenir en compte en el resultat financer de l’empresa. Es cancel·len al crèdit del compte 29. A més, aquesta part també té en compte l'import del cost real dels béns produïts o dels serveis prestats.
El compte 29 “Les indústries de servei i les explotacions agrícoles” interacciona alhora amb els comptes de materials d’inventari o costos unitaris. Si els resultats de les operacions tenen com a objectiu la venda a un tercer, els imports es depenen al compte 90.
Transaccions de comptes típiques 29
Després d’haver entès el principi d’interacció del compte 29 amb altres comptes comptables en el procés de realització de transaccions comercials, podem començar a considerar transaccions estàndard.
| Dt | Ct | Descripció de la transacció comercial |
| 29 | 71 | Les despeses de producció de la producció es comptabilitzen al responsable |
| 29 | 28 | El cost de producció inclou les pèrdues per defectes del sector de serveis. |
| 45 | 29 | Els productes fabricats per la indústria de serveis s’envien a una empresa de tercers |
| 90.2 | 29 | Es va compensar el cost de vendes fabricades per la indústria de serveis |
| 80 | 29 | La producció incompleta del sector de serveis es transfereix íntegrament al membre de la societat |
| 97 | 29 | Els costos de manteniment s’inclouen en les despeses futures. |
| 29 | 11 | Es va carregar el cost dels animals joves destinats a les necessitats de l'economia de serveis |
Exemple de publicació al compte 29
Penseu en la situació en què una empresa manté un camp d’esbarjo per a nens. Gradualment, es formaran ítems de cost que hauran de reflectir-se en les dades de comptabilitat. Per exemple: Després dels resultats del primer torn de descans infantil, es van produir les despeses següents:
- depreciació d’immobilitzat per import de 3200 p .;
- utilització de serveis públics - 21 000 p. (IVA 3784 p.);
- salaris al personal - 100.000 p .;
- contribucions avaluades: 22.000 pàg.
El compte 29 es reomplirà amb les entrades següents:
- Dt 29 Kt 02 a 3200 p. - reflectia la quantitat d’amortització de la propietat del campament;
- Dt 29 Kt 60 a 17.216 pàg. - Costos de serveis inclosos (sense IVA);
- Dt 19 Kt 60 a 3784 pàg. - S'accepta la comptabilització de l'IVA de les factures de serveis públics;
- Dt 29 Kt 70 per 100.000 p. - salaris acumulats al personal del campament;
- Dt 29 Kt 69 per 22.000 p. - S'ha publicat l'import de les contribucions a fons extrabugetaris.
La comptabilització dels costos de producció (en aquest cas, la prestació de serveis educatius i recreatius) es va reflectir en la dèbit de 29 comptes. El resultat final es debilitarà al compte 91.
Servei de producció pròpia
Com serà la publicació si la producció de serveis funciona per proporcionar la producció principal o auxiliar amb els materials o altres mitjans necessaris? Reflexionar operacions d’aquest tipus és bastant senzill. Per començar, s’han d’incloure en el dèbit del compte 29 els costos associats al procés de fabricació de productes de la indústria de serveis (el cost dels materials, els salaris, l’electricitat consumida, etc.). Després del finalització del procés, tots els costos acumulats en relació amb l'execució d'aquesta tasca s'escriuen al compte de dèbit del compte de la producció principal o auxiliar.
29, el compte comptable s’utilitza per reflectir informació sobre les activitats de la indústria de serveis o de l’economia, que de vegades forma un gran complex d’unitats de diversos tipus. Després de l’acumulació del dèbit del compte, les despeses estan subjectes a cancel·lació segons la naturalesa de l’ocurrència. El compte es tanca i a partir del nou mes tot comença de nou.
