Fer negoci per a principiants

Tothom ha pensat en començar el seu propi negoci. Tot i això, la gestió empresarial independent i totes les seves dificultats a vegades fan por i obliguen a abandonar el teu somni. Aquest article examinarà amb detall els passos cap a l’inici d’un negoci, així com els errors típics dels nous empresaris.

Com obrir un negoci: etapes

Fer negoci per a empresaris principiants és una cosa desconeguda i oculta per un vel de secret. La idea d’iniciar el vostre propi negoci en la majoria dels casos és molt vaga i no està formada. Per tant, val la pena analitzar les accions del camí cap a un negoci amb èxit.

1. En primer lloc, heu d'escriure totes les vostres idees en un quadern o en una llibreta. Un objectiu que no es troba en paper mai no s’assolirà; cal visualitzar les perspectives. Hauria d’haver-hi moltes idees.
2. Ara, per a cada idea individual, indaga sobre la demanda del mercat. Podeu demanar amics i familiars, buscar informació a la xarxa. A més, la supervisió dels possibles rivals serà de gran benefici.
3. A partir dels resultats de les vostres anàlisis, seleccioneu la idea més prometedora.
4. Estima el teu capital. Calculeu l’import total de tots els vostres estalvis actuals. Si no teniu prou diners, decidiu on els traureu. Penseu en aquesta pregunta acuradament i sense presses, perquè el capital és un dels aspectes més importants per iniciar un negoci.
5. Fer negocis requereix un pla d’empresa. Per descomptat, molta gent comença sense això, però, com mostren les estadístiques, tots els empresaris amb més èxit van fer un pla de negoci abans d’iniciar un negoci. Organitza les vostres accions, temps i esforç, us proporciona encara més energia, us ajudarà a evitar circumstàncies imprevistes si actua en rigor.
6. A continuació, creeu un pla de màrqueting.
7. Registra la teva organització.
8. Trieu la ubicació de la vostra empresa.
9. Trobeu empleats.

Característiques d’un negoci d’èxit

Les característiques de fer negocis representen amb més èxit diversos factors:

1. Finançament raonable i el correcte càlcul de fons i préstecs.
2. Disponibilitat capital de reserva.
3. Augment ràpid dels ingressos.
4. Objectius formats per al futur (expansió de l’empresa).
5. Desenvolupament mitjançant una marca forta.
6. Assignació de recursos significatius a les innovacions.
7. Competitivitat.
8. Treball per als clients: l’empresa té en compte els seus desitjos i necessitats.
9. Busqueu treballadors qualificats i especialistes amb un gran potencial.
10. Treball d’equip ben coordinat, manejabilitat d’equip i disponibilitat d’un gestor de recursos humans capaç.

Errors principiants

Fer negocis és un procés molt complicat, i moltes empreses són derrotades abans que comencin a competir amb els rivals del mercat. Considereu els errors bàsics dels empresaris novells.

1. Comença el teu propi negoci sol. El primer pas sempre és el més difícil, i és difícil que una persona suporti les dificultats per iniciar un negoci i preparar-se per ell. Els socis són necessaris per protegir-se de decisions incorrectes, la creació de més idees i suport en un període difícil.
2. Elecció incorrecta del lloc.
3. Nínxol de baixa competència. Aquesta elecció és simplement una por a la derrota. No cal tenir por. Si voleu crear un negoci amb èxit i guanyar grans diners, haureu d’enfrontar-vos a rivals.
4. Ensordiment. Molts empresaris no tenen èxit perquè estan massa compromesos amb el pla original. Si creieu que el pla s’està fent irrellevant i perdent potencial, feu canvis. Això no portarà res de dolent, i potser capgirarà les coses de manera radical.
5. Tirant amb arrencada. A causa de la incertesa sobre la preparació del producte, moltes empreses retarden la data de llançament i, quan el producte està completament i completament llest, deixa de ser rellevant.
6. Córrer abans del temps. En presentar un producte inacabat al públic objectiu, la companyia arruïna la seva reputació.
7. Falta d'imatge del públic objectiu.
8. Aportacions petites o costos raonablement elevats.
9. Centrat en els guanys, no en les necessitats del consumidor.
10. Falta diligència.
11. Desacord entre els socis fundadors de l'empresa.

Formes de fer el vostre propi negoci

En el registre d’un negoci, heu d’especificar la forma legal. Hem d’abordar l’elecció de la forma amb tot allò que entenem la gravetat del tema, ja que cadascuna té les seves pròpies característiques.

Les formes de fer negocis poden ser les següents:

1. Una associació és una associació de diverses persones jurídiques o empresaris individuals. L'associació es divideix en simple, completa i "per fe". En el primer cas, tots els membres poden actuar independentment els uns dels altres. En el segon, cap dels participants pot prendre decisions sense coordinar-se amb la resta. En el tercer cas, la responsabilitat es distribueix de manera desigual.
2. La granja. L’objectiu principal és l’agricultura. El responsable de la cooperativa és un agricultor.
3. Una societat anònima és una organització comercial els valors dels quals són les accions. Pot ser públic (les accions estan disponibles per a tothom), no públics o tancats (les accions es distribueixen dins de l’empresa).
4. IP (empresari individual): una forma de negoci en la qual el propietari és una persona responsable dels creditors amb tota la propietat.
5. La societat de responsabilitat limitada (LLC) està gestionada pel consell d’administració (propietaris). El cap és el conseller delegat.

Avui, els més comuns són LLC i IP.

Qualitats d’un empresari d’èxit

Per descomptat, una empresa només tindrà èxit si l’empresari té totes les condicions per fer negocis dels quals es va parlar anteriorment a l’article. Tot i això, les qualitats personals de l’emprenedor no són menys importants, perquè el principal, la idea, prové del fundador del negoci. Quines qualitats ha de tenir un empresari potencialment reeixit?

1. Tenacitat. Cal estar preparat per les derrotes, que seran necessàries. És important mantenir un bon humor i anar fermament cap a l’objectiu.
2. Passió L’essència del negoci ha d’estar per sobre dels diners.
3. La capacitat de veure el que ningú veu.
4. Confiança en si mateix
5. Flexibilitat, resposta ràpida als canvis de la situació.
6. El desig de ser "no com tots els altres".

Petita empresa

La mida del negoci depèn de quants empleats hi ha a l'empresa. A cada país, aquesta xifra és diferent de les altres. Per exemple, a Rússia, no més de 100 persones. Al Regne Unit, fins a 250 persones.

Les idees de petites empreses també difereixen de les empreses habituals. Aquí no tenen potencials de creixement elevats. Molt sovint es tracta de la venda d’un producte o servei (neteja d’apartaments, tutoria, manicura).

També passa que un empresari simplement subestima la seva idea i no veu el seu desenvolupament futur, tot i que pot existir. En conseqüència, només habita a l’estreta escala de la seva obra i no intenta desenvolupar-la.

Com obtenir un préstec per obrir una petita empresa

Fer petites empreses també requereix capital de llavors. És molt possible obtenir un préstec per a petites empreses, però no és fàcil. Els requisits més importants dels bancs són la fiabilitat i la solvència de l’emprenedor. Tot i això, hi ha diverses condicions addicionals:

1. Pla empresarial competent.
2. Certificat d’ingressos.
3. Falta de préstecs impagats.
4. L’edat del prestatari és de 30 a 45 anys.
5. Registre permanent.
6. És preferible estar casat.
7. mòbil i telèfon fix.

El pla de negoci avalua la conducta futura del negoci, la seva fiabilitat i la capacitat de reemborsament del préstec.