L'externalisation dans notre pays est apparue il n'y a pas si longtemps, mais est rapidement devenue populaire. L'exécution de certaines fonctions administratives et autres est possible dans n'importe quel secteur d'activité économique, y compris la production.
Terminologie
L'externalisation des activités de production correspond au transfert total ou partiel du processus de production à une organisation externe. À la merci de l'entrepreneur, vous pouvez transférer la fabrication de composants individuels ou de pièces de rechange, ou complètement le processus.
Cependant, il ne faut pas confondre cela avec la sous-traitance, ce qui signifie une activité légèrement différente. Un contrat de sous-traitance implique des relations à court terme, par exemple la production de produits spécifiques pour un contrat spécifique. Supposons qu'un client ait signé un contrat pour la fourniture de 10 000 vélos, mais que les capacités de production ne permettent de produire que 2 000 vélos par mois. Dans ce cas, il peut trouver un contractant et lui ordonner de produire 8 000 unités de produits, soit un total de 10 000. Dans ce cas, une coopération à long terme n'est pas attendue, mais uniquement dans le cadre du respect des obligations contractuelles.
L'externalisation de la production est une coopération à long terme. Par exemple, le client transfère complètement à l’entrepreneur la fabrication de chaînes pour bicyclettes ou la production de tricycles pour enfants.
Espèces
Dans le cadre de l'externalisation de la production, on distingue les types suivants:
- production de matières premières;
- fabrication de composants et d'ébauches;
- l'externalisation de fonctions et d'opérations individuelles conçues pour assurer un cycle de production complet;
- technologique;
- participation de tiers.
Raisons pour attirer des tiers
Naturellement, la raison la plus fondamentale est économique. Il est souvent beaucoup moins coûteux de faire intervenir un tiers dans le processus que de garantir un cycle de production complet. La production implique non seulement la fabrication et la fabrication de produits, mais également la maintenance des équipements, le recrutement de travailleurs, la fourniture de vêtements et d'équipements de protection spéciaux. La sous-traitance contribue à réduire les coûts.
Gagner du temps est le deuxième facteur qui pousse les entrepreneurs à attirer un entrepreneur. Assembler un vélo à partir de composants prêts à l'emploi et de pièces détachées est beaucoup plus rapide que de fabriquer tous les composants vous-même. En conséquence, l'efficacité du processus de production dans son ensemble est accrue.
Le troisième facteur est la répartition rationnelle du personnel. Les employés hautement qualifiés ont intérêt à s’acquitter de tâches plus complexes.
En outre, si l'État ne dispose pas du personnel de production approprié, il peut être attiré aux termes d'un contrat d'impartition de la production, c'est-à-dire qu'il ne doit pas être embauché mais commandé, par exemple, de produire un dessin ou une unité séparée. Le même nettoyage général de l'atelier peut être fait avec les mauvaises mains.
Le quatrième facteur est la capacité d'accéder aux nouvelles technologies sans acquérir d'équipements coûteux.
La sous-traitance aidera lorsque l'équipement tombe en panne ou nécessite des travaux techniques programmés.
Et, bien sûr, la sous-traitance vous permet de vous concentrer autant que possible sur l'objectif principal de l'activité entrepreneuriale, comme on dit, de ne pas se laisser distraire par des bagatelles.
Quand est-il plus rationnel de refuser un entrepreneur?
Dans certains cas, l'externalisation de la production peut nuire à une entreprise. Il n’est pas pratique d’attirer un entrepreneur si ses services ont une incidence sur le coût du produit fini.
Il existe un risque important que la qualité des pièces ou assemblages externalisés soit très faible. Dans ce cas, il est préférable de refuser les services d’un tel contractant, même si son offre de prix vide tout le marché. Dans tous les cas, il est recommandé de toujours commander un lot de test pour assurer la qualité et d'effectuer un contrôle de la qualité sur une base continue pendant toute la durée du contrat.
Les mesures d’externalisation de la production peuvent devenir totalement inefficaces si l’efficacité de l’entrepreneur a considérablement diminué et que l’ensemble du processus de fabrication est inhibé.
La monopolisation du marché de la sous-traitance en raison du petit nombre de «joueurs» joue un rôle important. Dans cette situation, vous pouvez attirer des partenaires étrangers. Bien que le coût de leurs services soit plus élevé, il est fort probable que le pourcentage de rejets soit minimal et que les caractéristiques opérationnelles soient élevées. 
Le personnel
L'externalisation du personnel de production apporte de nombreux avantages à l'entreprise. Cela est particulièrement vrai lorsque la production est saisonnière. Détenir un grand nombre d'employés tout au long de l'année n'est pas nécessaire et des dépenses supplémentaires ne sont pas nécessaires. Juste dans une telle situation, la sous-traitance aide. Le contractant met à la disposition du client le personnel nécessaire dans les délais prévus par le contrat et les qualifications requises. Le propriétaire de l'entreprise n'a pas besoin de penser aux congés de maladie ni aux vacances. Le contractant apportera son aide lorsque des employés sont nécessaires pour un projet spécifique, par exemple pour lancer de nouveaux produits.
Une entreprise de sous-traitance libérera le client du besoin de former du personnel, car les employés seront sélectionnés en fonction de critères clairs et de certaines qualifications.
Et plus important encore, l’entreprise supprime le fardeau de payer des impôts sur les salaires.
Protection du travail
Ce qu'il faut cacher, en plus d'un contrôle fiscal, la gestion de toute entreprise, en particulier d'une entreprise manufacturière, est effrayée par l'inspection de l'inspection de protection du travail. Ce domaine de connaissances couvre une vaste liste de documents réglementaires. Un spécialiste qualifié exige donc toujours des salaires élevés. Par conséquent, il convient de prendre en compte le nombre d'entreprises enregistrées chaque année. L’année dernière, plus de 10 000 d’entre eux ont été formés, et presque tous avec un effectif pouvant aller jusqu’à 50 personnes. Dans une telle situation, la sous-traitance des fonctions de production facilite le transfert de fonctions dans le domaine de la protection du travail. L'essentiel est que le contractant soit accrédité.
Fonctions de l'entrepreneur:
- l'exercice de toutes les fonctions dans le domaine de la protection du travail;
- certification des emplois en termes de travail;
- formation du personnel sur les questions de protection du travail.
Outre le fait que le client a la possibilité de recevoir une gamme complète de travail, il est libéré du besoin de rechercher le personnel approprié et d’établir le système complet dans son entreprise. Cela permet également d'économiser de l'argent sur les charges sociales. Le propriétaire de l'entreprise n'a pas besoin d'allouer des fonds pour financer le système de protection du travail.
Secteurs externalisés de l'économie
Aujourd'hui, un certain nombre d'entreprises ont compris les avantages de l'externalisation de la production. Il s'agit d'entreprises du secteur des industries chimiques et métallurgiques spécialisées dans la fourniture de structures de production d'énergie électrique et thermique, de pétrole et de gaz.Bien que les organisations tierces ne soient pas toujours impliquées dans le processus. Ainsi, par exemple, il était économiquement plus rentable pour Lukoil de séparer une unité de forage de puits de la société et de transférer ces fonctions à sa propre entreprise. Dans certains cas, les fabricants refusent de produire des composants spécifiques en utilisant une technologie obsolète et transfèrent le processus de fabrication à un sous-traitant qui produit déjà ces produits en utilisant une technologie innovante. Par exemple, la même usine de tracteurs a fermé sa propre production de matériel informatique, qui fonctionnait selon les anciennes technologies et ne pouvait même pas être chargé à 10%. L’usine de tracteurs achète déjà du matériel informatique à des tiers.
Dans l'industrie légère, l'externalisation des processus de production est également utilisée depuis longtemps. Par exemple, les propriétaires de la marque OGGI ne sont engagés que dans le développement de modèles de vêtements et leur mise en œuvre, et tout est cousu sur une base contractuelle.
Dans le même temps, il n’est pas encore possible de satisfaire la demande de toutes les entreprises souhaitant passer à la sous-traitance. Cela est dû au fait que les petites entreprises de notre pays ne sont pas suffisamment développées. Il n’est pas logique d’allouer des ateliers dotés d’équipements et de capacités obsolètes en tant qu’entreprise distincte.
Conclusion
Aujourd'hui, les tendances sur le marché moderne sont telles que, s'il est beaucoup plus rentable pour une entreprise de confier la fabrication d'une partie de l'équipement à une organisation tierce, il convient de choisir la coopération avec le contractant. Cette approche stimule l'optimisation des grandes et moyennes entreprises.
