S neustále se vyvíjejícími a měnícími se technologiemi, potřebami a trhy zákazníků se každý výrobce snaží být konkurenceschopný a zůstat nad vodou prostřednictvím nepřetržité restrukturalizace firemní strategie a taktiky. Podniky někdy nemají z mnoha důvodů dostatek interních zdrojů, aby včas a správně reagovaly na určité změny v podnikatelském prostředí, a proto se uchylují ke službám kvalifikovaných poradců nebo společností, které se specializují na poradenství.
Co je to?
Poradenství jsou profesionální služby, konzultace poskytované klientům, kteří chtějí optimalizovat své podnikání. Poradenství zahrnuje kompletní analýzu stávajících obchodních procesů, zohlednění vyhlídek na vývoj, s přihlédnutím k využití stávajících vědeckých, technických, ekonomických, organizačních inovací, charakteristik podnikání klienta a použité oblasti.
Consulting je vysoce kvalifikovaná pomoc odborníků specializujících se na analýzu problémů s řízením, poskytování doporučení a poskytování služeb pro jejich implementaci v konkrétním zařízení. Jedná se o placený přenos koncentrovaných znalostí a zkušeností, které vlastní konzultant. Posledně jmenovaní jsou zapojeni s cílem vytvářet nové nebo realizovat stávající podnikatelské nápady vedoucích státních struktur, podnikatelů, jakož i plnit úkoly, které definuje v souladu se zákonem.
Mezi hlavní cíle poradenství patří zlepšování, zlepšování kvality řízení, efektivita podniku a zvyšování produktivity práce každého zaměstnance.
Druhy poradenství
V moderním ekonomickém světě existuje celá řada takových služeb. Existuje několik hlavních skupin:
- Finanční poradenství - je soubor služeb zaměřených na budování efektivního a spolehlivého systému finančního řízení. S jeho pomocí dochází k výpočtu, vysvětlení, posouzení skupiny finančních ukazatelů, které komplexně charakterizují činnosti podniku.
- Management Consulting - umožňuje včasné zjištění a posílení slabých stránek organizace a přizpůsobení zaměření podniku. Poradenské firmy nebo konzultanti pomáhají identifikovat slabá místa, možnost, racionálnost úpravy strukturálního složení organizace, stanovit nové cíle a cíle.
- Účetnictví - konzultace o nových metodách účetnictví a práce v nejnovějších počítačových programech, informování zaměstnanců a manažerů o inovacích v účetnictví. Účetní poradenství také zahrnuje revizi systému pracovních postupů podle potřeby a zavedení moderního vývoje, například programu 1C.
- Právní - včasná, ekonomicky proveditelná podpora podnikání s neustále se měnícími právními předpisy.
- Daň - splňuje systematické platby daní, neumožňuje porušení v oblasti daní, eliminuje existující chyby a jejich negativní dopady.
Existují také další typy: IT, marketing a výroba.
Služby konzultačních společností v závislosti na jejich oboru činnosti
Pokud je s účetními, daňovými a právními službami více či méně jasné, pak je těžké si představit, co je řízení a finanční poradenství. Služby správy zahrnují:
- řízení obchodních procesů;
- „restrukturalizace“ podnikání, od strategického plánování po reorganizaci;
- obchodní zotavení (insolvence společnosti), krizové poradenství;
- slučování fúzí, poradenství při nabývání majetku;
- HR management: rekvalifikace, formování racionálního stylu vedení, vytvoření firemní kultury.
Finanční poradenství:
- investiční analýza projekty, ekonomické, finanční aktivity podniky;
- pomoc při přípravě finančních prognóz;
- finanční řízení;
- řízení peněžní zásoby;
- tvorba obchodních plánů, rozpočtování.
Seznam struktur, se kterými může poradenská společnost spolupracovat
Poradenství je profesionální pomoc poskytovaná externími poradci podnikům. Řeší problémy ekonomické, finanční, manažerské, investiční, organizační povahy, formují strategické plánování, optimalizují celkovou práci podniku, provádějí podnikání, výzkum, předpovídají možné trhy, pohyby cen.
Konzultační firmy mohou poskytovat služby takového plánu následujícím protistranám:
- státní a soukromé podniky poskytující služby nebo vyrábějící produkty;
- zahraniční společnosti působící na domácím trhu;
- vládní organizace, vláda.
Při použití podobných služeb
Poradenství je sanitkou pro podniky. Obvykle existuje několik případů, kdy je vhodné, aby společnosti využily služeb konzultačních firem:
- Pokud má podnik status spolehlivosti, ale rozhodl se provést restrukturalizaci systému (změna vlastnictví, rozšíření, změna orientace).
- Pokud organizace, která má status spolehlivosti, provádí audit svých činností (auditorské služby), aby schválila své vlastní tržní pozice a následné zveřejnění výsledků veřejnosti.
- Podnik je v žalostném stavu a kvůli nedostatku vnitřních zdrojů, zkušeností a znalostí již není schopen řešit problémy sám. V takovém případě bude vhodné finanční i manažerské poradenství.
Jaké jsou požadavky
- Konzultanti musí být kvalifikovaní odborníci, odborníci ve svém oboru, znát technologii řešení problémů, mít spolehlivé a úplné informace, musí mít odpovídající pracovní dovednosti.
- Specialista musí být nezávislý, objektivní, nesmí brát strany (dodavatelé, konkurenti).
- Poradenské firmy by měly být nezávislými strukturálními jednotkami, které se netýkají konkrétně jejich klientů.
