Každý podnik pracuje pro zisk. Zvláštní oddělení proto sledují soulad všech finančních a ekonomických ukazatelů s požadavky vypracovaného plánu. Existuje mnoho metod pro komplexní posouzení efektivnosti a ziskovosti organizace. Jednou z důležitých fází studie je analýza produktivity práce.
Na základě získaných údajů může vedení společnosti najít omezující faktory rozvoje a vyvinout opatření k jejich eliminaci v budoucnosti. Analytici proto pečlivě sledují dynamiku tohoto ukazatele. Jak se měří produktivita práce a jak interpretovat výsledky? To vše musí být posouzeno podrobněji.
Obecné informace
Ukazatele produktivity práce umožňují skutečně vyhodnotit efektivitu práce podnikové kolektivní práce. To je důležitý krok ve výzkumu ziskovosti společnosti. Produktivita práce v podniku je ekonomická kategorie, která zveřejňuje informace o vhodnosti kolektivu při výrobě hmotného nebo duchovního zboží.
Kromě toho se po určitou dobu provádí kvantitativní měření účinnosti týmu. Může to být směna, hodina, měsíc, týden nebo rok. Na otázku, co měří produktivitu práce, je nutné pochopit mechanismus výpočtu této kategorie. Produktivita práce je relativní vyjádření produktů vytvořených zaměstnancem za jednotku času. Pokud vezmeme v úvahu množství hotových výrobků vyrobených jednou osobou, bude tento ukazatel označován jako výroba.
Scorecard
V podniku jsou ukazatele produktivity práce měřeny pomocí dvou kategorií. Je to vývoj a pracnost. Jsou to opačné hodnoty. Jejich tandem umožňuje sledovat výkon ze dvou opačných hledisek.
Výroba se počítá jako poměr celkového množství hotových výrobků k průměrnému počtu zaměstnanců. Intenzita práce naopak ukazuje, kolik materiálních výhod jeden pracovník během studijního období vyprodukoval. Proto průměrný počet zaměstnanců v tomto případě se dělí objemem jejich práce.
Tyto dva ukazatele se počítají v běžných hodinách, nákladech, naturálních nebo podmíněně přirozených výrazech. V závislosti na cílech analýzy se používá jeden nebo druhý systém počtu.
Výpočtový vzorec
Při provádění analýzy produktivity práce používá finanční manažer jednoduchý vzorec. Jedná se o základní model, který vám umožní posoudit stav indikátoru ve vykazovaném období. Vypočítá se takto:
Pá = RR / HR, kde Fri je produktivita práce, NEBO je objem práce provedené během období studia a HR je počet pracovníků na seznamu.
V zahraniční praxi je definice produktivity běžná s přihlédnutím k nákladům na jiné zdroje. Zároveň se spolu s celkovou výplatou mzdy pro pracovníky berou v úvahu další zdroje (půda, dlouhodobá aktiva a pracovní kapitál).
Názory výzkumných pracovníků jsou navíc poněkud rozděleny, pokud jde o to, které kategorie pracovníků by se na výpočtech měly podílet. Někteří tvrdí, že pouze zaměstnanci ve výrobním sektoru. Přidávají se sem další pracovníci a pracovníci údržby, nevýrobní pracovníci.
Indexový systém
Pro hlubší sledování dynamiky změn v prezentovaném ukazateli se používá index produktivity práce. Statistiky v tomto případě rozlišují mezi skupinami metod. Indexy mohou být práce, naturální nebo hodnota.
Ke zkoumání dynamiky průměrného výkonu, která byla pozorována pod vlivem určitých faktorů, použijte systém agregovaných indexů. Jedná se o hlubší typ analýzy. V něm funguje produktivita práce každé jednotky jako indexovaný ukazatel.
Počet těchto jednotek funguje jako rovnováha v podobném systému. Zároveň má každý web a zaměstnanec jinou produktivitu práce. Můžete tedy určit, jaký příspěvek konkrétní jednotka přispívá k celkovému výsledku.
Co ovlivňuje produktivitu práce?
Pro zvýšení efektivity indikátoru v budoucnu je nutné znát faktory, které ovlivňují pokles nebo zvýšení produktivity práce. Jsou vnitřní a vnější. K posledně jmenovaným patří přírodní jevy (ukazatele klesají ve špatném počasí), politické změny a obecné ekonomické faktory.
Vnitřní příčiny změn úrovně výkonu jsou také poměrně významné. Patří sem použití automatizace, mechanizace a další vědecký a technologický vývoj, jakož i změny ve struktuře nebo objemu výroby. Situace může být ovlivněna zlepšením manažerských metod a příslušnou organizací výrobního procesu. Díky tomu se zlepšují pracovní podmínky, práce všech zaměstnanců je stimulována.
Analýza produktivity práce
Při zkoumání otázky, jak se měří produktivita práce, je třeba zvážit metodologii analýzy ukazatele. Je uvažováno v dynamice. V závislosti na cílech studie se používá jeden z výše uvedených systémů počtu.
Během studie se vedení podniku může uchýlit k opatřením k eliminaci výpadků zařízení, k selhání zaměstnanců. Všechny příčiny neodůvodněných ztrát pracovní doby jsou vyjasněny. Možná bude také nutné upravit strukturu produktu.
Poté, co se seznámíte s tím, v čem se měří produktivita práce, s ohledem na její vzorec, složky a metody analýzy, můžete provést kvalitativní studii výkonnosti jakéhokoli podniku.
