Jakmile jsou produkty na trhu, procházejí určitým životním cyklem. U různých produktů se doba trvání liší a může se pohybovat od několika dnů do deseti nebo více let. Životní cyklus produktu poprvé popsal Leviticus (americký obchodník) v roce 1965. Uvažujme tento jev podrobněji. 
Obecné informace
Fáze životního cyklu produktu ovlivňují výši nákladů a zisků společnosti během jejího uvedení na trh. Závisí na nich také cena výrobků, úroveň konkurence, chování spotřebitelů a diferenciace vyrobeného zboží. Všechny fáze životního cyklu produktu vyžadují vývoj vhodných strategií a taktik implementace.
Vývoj a výzkum
Tyto fáze životního cyklu produktu jsou považovány za počáteční. V rámci výzkumu je provedena studie o spotřebitelské poptávce. Zejména odhalil:
- Potřeba tohoto produktu.
- Funkce kupujícího.
- Specifický prodejní trh.
S ekonomicky příznivými výsledky výzkumu začíná společnost převádět myšlenku do projektu. Pro společnost tyto procesy životního cyklu produktu fungují pouze jako náklady a pravděpodobné budoucí výnosy. Pomocí vhodné technologie společnost začíná vydávat zboží. V závislosti na typu se vytváří životní cyklus výroby. Zahrnuje také řadu nezbytných operací. Patří sem například zpracování surovin, montáž, balení atd. 
Uvedení na trh
Vyráběné zboží začíná být v prodeji. Pro společnost tato fáze znamená maximální náklady na výrobu produktů. Nové technologie mohou vyžadovat upřesnění, na trhu může být jen málo výrobců a snaží se vyrábět pouze základní typy výrobků. Různé úpravy produktů mohou být nenárokované. Spotřebitelé v takových situacích často volí nákup zboží hned nebo počkají. V této fázi musí společnost přesvědčit potenciální zákazníky, aby kupovali produkty. Nejaktivnější spotřebitelé jako první kupují produkty. Zpravidla je však není příliš mnoho. V tomto ohledu se tržby často zvyšují velmi pomalu. To zase ovlivňuje zisk společnosti. V této fázi společnost nedostává velký příjem. Náklady společnosti navíc dosáhly vysoké úrovně.
Růst
Pokud nový produkt splňuje potřeby potenciálních kupujících, objem prodeje se zvětší. Aktivní zákazníci, kteří nakupují produkty, se začínají připojovat k ostatním. Prostřednictvím reklamy společnost šíří informace o nových produktech. Uvnitř podniku začíná uvolňování úprav produktu. Tomu napomáhá vzhled podobných produktů od konkurentů. Současně mohou výrobní náklady zůstat vysoké nebo dokonce růst s poptávkou. Společnost začíná dostávat významné příjmy. Na konci jeviště se zvyšuje a dosahuje maxima.
Růstové funkce
Pro společnost je výhodné tuto fázi prodloužit. Toho je dosaženo nasměrováním veškerého úsilí o zvýšení doby růstu objemu prodeje. Za tímto účelem může společnost zlepšit kvalitu výrobků v životním cyklu, rozvíjet nová tržní odvětví, identifikovat nezreagované prodejní kanály, zvýšit intenzitu reklamy a zároveň přesvědčit spotřebitele o výhodách produktu. 
Splatnost
V této fázi je výroba prováděna ve velkých šaržích s vysokou kvalitou podle osvědčené technologie.Současně se zpravidla jedná o pomalejší než trvalý růst, ale stálé zvýšení prodejů na maximální úroveň. Soutěž v cenová politika vydání podobných produktů se stává ostřejší. Na trh se začínají objevovat originální produkty jiných společností. Aby společnost podpořila životní cyklus produktu, musí vyvinout vylepšené možnosti. Ve většině případů to vyžaduje další významné náklady. To zase ovlivňuje zisky. Poptávka se zároveň stává masivní, lidé začínají nakupovat zboží opakovaně a mnohokrát.
Recese
V určitém okamžiku končí životní cyklus produktu. Toto je nevyhnutelná událost. K tomu přispívá mnoho faktorů. Životní cyklus produktu může skončit v důsledku úspěšných konkurentů, změn v preferencích spotřebitelů nebo technologií. Výsledkem je prudký pokles zisku, zboží může být prodáno se ztrátou. Náklady na výrobu jsou obvykle nízké, ale na konci fáze se mohou zvýšit. Konkurenti začínají tento produkt opouštět. Zbývající výrobci jsou nuceni snížit rozsah, omezit rozsah činnosti a distribuční kanály se postupně vyčerpávají.
Tvorba novinek
Vzhledem k rychlé změně vkusu, přítomnosti konkurence, technologie se společnost nemůže zaměřit výhradně na stávající produkty. Potenciální zákazníci čekají na vylepšené produkty. Konkurenční firmy dělají vše, co je v jejich silách, aby poskytly trhu nové typy produktů. To naznačuje, že každá společnost by měla mít svůj vlastní program pro vývoj úprav produktů. Nové položky můžete získat následujícími způsoby:
- Pořízení jiné společnosti, licence nebo patentu na výrobu produktů jiných lidí.
- Realizace vlastního výzkumu a vývoje.
Některé společnosti se zaměřují na vytváření nových produktů. Naopak jiné firmy poskytují podporu životnímu cyklu produktů, které již na trhu existují, na úkor vývoje něčeho jiného. Tyto dva extrémy by měly být vyvážené.
Formování nápadů
Zajištění životního cyklu produktu zahrnuje stanovení optimálního distribučního kanálu. Společnost musí formulovat své cíle. Proč uvolní nové položky? Cílem může být získat vysoký příjem, dominantní postavení v určitém tržním sektoru nebo něco jiného. Chcete-li vytvořit nové produkty, můžete použít různé zdroje. Spotřebitelé jednají přímo jako jeden z nich. Prostřednictvím průzkumů, analýz stížností a odvolání, skupinových diskusí se sledují potřeby potenciálních kupců. Takto se vytvoří informační podpora pro životní cyklus produktu. Výběr z nápadů, které se objevily, umožňuje včasnou identifikaci a eliminaci neziskového zboží.
Myšlenka
Je to dobře vyvinutá verze myšlenky, která je vyjádřena koncepty, které jsou pro spotřebitele důležité. Konstrukce zboží musí být zkontrolována. Tento postup zahrnuje testování produktu na konkrétní skupinu cílových zákazníků. Jsou vybaveny dobře vyvinutými možnostmi pro různé návrhy výrobků.
Vývoj produktu
Pokud byl plán přijat, prošel analýzou možností výroby a implementace, začíná nová fáze. Přitom se provádí přímý vývoj zboží. V této fázi odborníci identifikují realitu myšlenky. Oddělení vývoje a výzkumu vytváří jednu nebo více variant provedení produktů k získání prototypu.
Test
Chcete-li je spustit, musí produkt úspěšně projít všechny předchozí fáze. Po vývoji by měl být podroben funkčnímu testování, ověření spotřebiteli. Pokud jsou výsledky uspokojivé, společnost začne vydávat omezenou dávku.Tento malý objem výrobků vstupuje na trh, kde je testován za podmínek, které jsou nejblíže skutečnému použití.
Obchodní nasazení
Testy v tržních podmínkách umožňují vedení společnosti získat dostatek informací pro konečné rozhodnutí o proveditelnosti výroby nového produktu. Pokud společnost začne zavádět hromadnou výrobu, bude to znamenat značné náklady. K zahájení výroby potřebujete místnost. Lze jej zakoupit nebo pronajmout. Kromě toho budou náklady spojeny s reklamou a podporou prodeje. Na trh s novým produktem se musí společnost rozhodnout, kde, kdy, jak a komu ji nabídnout. 
Základní cena
Životní cyklus produktu do značné míry závisí na jeho tržní hodnotě. Důvodem je skutečnost, že část peněz směřuje k opětovnému uvolnění zboží a dalším nákladům, které zajišťují nepřetržitý provoz výnosů. Neustálý obrat fondů tak zajišťuje nepřetržitý odchod zboží na trh a příjem, který je znovu investován do podniku. Při navrhování nového produktu by společnost měla vzít v úvahu, že cena za něj ještě nebyla vytvořena. Náklady budou stanoveny „před tržním způsobem“, a to výhradně na základě svobody samotné společnosti v procesu tvorby cen. Po zahájení prodeje bude cena upravena a nastavena na optimální úroveň.
Zlepšení kvality nových položek
Jak je uvedeno výše, období růstu je považováno za nejziskovější. V tomto ohledu by se společnost měla snažit co nejdelší dobu provádět kompetentní správu životního cyklu produktu. To se provádí několika způsoby. Jedním z nich je nárůst kvalita produktu vydání nových modelů. Tento cíl je považován za hlavní cíl pro společnost, která úspěšně uvedla na trh nový produkt. To platí zejména tehdy, když konkurenti začínají pracovat ve stejných oblastech. Chcete-li zlepšit kvalitu nových položek, měli byste věnovat pozornost:
- Technické a ekonomické vlastnosti.
- Trvanlivost a spolehlivost.
- Technologie výroby.
- Šetrnost k životnímu prostředí.
- Shoda s účelem.
- Ergonomie
Je třeba mít na paměti, že hlavní věcí v kvalitě je to, jak produkt vidí kupující, nikoli výrobce. 
Vstup na nové segmenty trhu
To je další způsob, jak prodloužit životní cyklus produktu. Předpokládejme, že společnost preferuje koncentrované marketingové techniky. Dále by měla určit nejatraktivnější segment trhu. K tomu je třeba shromáždit informace o všech možných distribučních kanálech, analyzovat je a vybrat jeden. Ziskový segment by se měl vyznačovat vysokou úrovní prodeje, mírami růstu, ziskovými rozpětími a slabou konkurencí. Ve skutečnosti žádné tržní odvětví těmto znakům plně neodpovídá. V tomto ohledu bude muset společnost udělat kompromis.
Komerční selhání
Nové položky nejsou vždy žádané. V tomto případě nedochází k žádnému prodeji, společnost utrpí ztráty. V tomto případě je nutné pochopit, proč došlo k komerčnímu selhání. Absolutní selhání nového produktu znamená, že produkce společnosti je nerentabilní, není schopna pokrýt výrobní a prodejní náklady. Relativní neúspěch zahrnuje určitý zisk, ale jeho velikost je nižší, než bylo plánováno. K obchodním selháním zpravidla dochází, když je spotřebitelská poptávka nesprávně odhadnuta, budoucí trh je přeceňován a dochází k chybám v cenách. Kromě toho společnost ne vždy plně zohledňuje postavení konkurentů, vybírá si dobrý prodejní čas. Pokud jsou výrobky v konečné fázi životního cyklu, společnost by měla:
- Vyberte produkty, které chcete odstranit.
- Analyzujte informace o výrobcích na jedno použití.
- Rozhodněte o vyloučení zboží z výroby.
- Přestaňte vydávat a prodávat.
Společnost musí při likvidaci jakéhokoli produktu dbát na spotřebitele. V tomto případě musí určit délku doby, během níž pro něj bude vyrábět komponenty (náhradní díly), a včas informovat zákazníky o vyloučení produktů z výroby.
