Σήμερα, η επιχείρηση διεξάγεται σε κάπως διαφορετικές συνθήκες από ό, τι πριν από 10, 15 και 20 χρόνια. Οι τρέχουσες τάσεις δείχνουν ότι όλες οι διαδικασίες εντός της εταιρείας άρχισαν να γίνονται πολύ πιο γρήγορα και το ίδιο το μοντέλο των επιχειρηματικών συσκευών έχει γίνει πολύ πιο ευέλικτο. Πάρτε τουλάχιστον το ζήτημα της πρόσληψης των εργαζομένων.
Παραδοσιακό μοντέλο
Υπολογιζόταν ότι η εταιρεία θα έπρεπε να διαθέτει αξιόπιστο προσωπικό που να εκτελεί ορισμένα λειτουργικά καθήκοντα. Τουλάχιστον, αυτή η προσέγγιση φάνηκε παραδοσιακή και ασταθής: οι καθαριστές, οι φύλακες, οι απλοί υπάλληλοι, οι διαχειριστές κ.λπ. θα πρέπει να εργάζονται στην εταιρεία.
Σήμερα, επικρατούν εντελώς νέες τάσεις στο θέμα της πρόσληψης ειδικών, οι οποίες επιτρέπουν όχι μόνο να μειωθεί σημαντικά το κόστος των ιδιοκτητών των επιχειρήσεων αλλά και να οργανωθούν οι εργασίες σε ένα εντελώς νέο επίπεδο και να επιτευχθεί ένα ποιοτικό προϊόν ως αποτέλεσμα. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πώς είναι συνηθισμένο να οργανώνετε το έργο μιας επιχείρησης σχετικά με την πρόσληψη προσωπικού σήμερα, διαβάστε αυτό το άρθρο.
Σύγχρονη προσέγγιση: καθήκοντα και λύσεις
Τώρα οι άνθρωποι που κάνουν το έργο τους μπορούν να "μισθωθούν" ή να μεταφερθούν για "προσωρινή χρήση". Όχι, βέβαια, αυτά είναι μόνο στροφές ομιλίας. Στην πραγματικότητα, ένα άτομο εργάζεται εντελώς με δική του πρωτοβουλία, και οι επιχειρήσεις ασχολούνται με τη μεταφορά των αποτελεσμάτων των καθηκόντων του ή των λειτουργικών καθηκόντων του. Το κέντρο για τη διοργάνωση μιας τέτοιας ανταλλαγής είναι ένας οργανισμός προσλήψεων, ο οποίος σήμερα απασχολεί μεγάλο αριθμό ατόμων στην αγορά εργασίας.
Στην πραγματικότητα, η ύπαρξη τέτοιων εταιρειών που διοργανώνουν μαζικές προσλήψεις εργαζομένων είναι χρήσιμη τόσο για τις εταιρείες που χρειάζονται τις υπηρεσίες των τελευταίων όσο και για το ίδιο το προσωπικό που αναζητεί εργασία. Μετά από όλα, όλοι επωφελούνται από έναν τέτοιο συνδυασμό.
Αντί να ψάχνουν για μόνιμους ειδικούς για μια θέση, μερικές φορές είναι πιο κερδοφόρο για τις επιχειρήσεις να λαμβάνουν υπηρεσίες προσωπικού σε προσωρινή βάση. Αυτό είναι όπου η μίσθωση προσωπικού αρχίζει να παίζει.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η εταιρεία έχει πολλές δυσκολίες όσον αφορά την ανάγκη να διαχειρίζεται τους υπαλλήλους, να τους αποζημιώνει, να πληρώνει φόρους για αυτούς και να κάνει προσλήψεις και απολύσεις σε περίπτωση που ένα άτομο δεν εκπληρώνει τα καθήκοντά του. Για άλλη μια φορά, αυτή είναι η υπηρεσία προσλήψεων, της οποίας το καθήκον είναι η έλλειψη προσωπικού και η μίσθωση προσωπικού. Τέτοιες λύσεις απλοποιούν σε μεγάλο βαθμό τη ζωή πολλών ιδιοκτητών επιχειρήσεων, αναγκάζοντάς τους να ξεχάσουν όλα τα καθήκοντα που σχετίζονται με τους υπαλλήλους και επιτρέποντάς μας να επικεντρωθούμε στις επιχειρησιακές διαδικασίες in-line.
Τέλος, υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες οι επιχειρήσεις χρειάζονται υπηρεσίες, αλλά όχι οι υπάλληλοι αυτού του προφίλ σε συνεχή βάση. Για να μην προσλαμβάνουν άτομα για σύντομο χρονικό διάστημα και στη συνέχεια να μην τους πυροβολούν, υπάρχει μια τέτοια κατηγορία όπως η εξωτερική ανάθεση προσωπικού.
Τα παραπάνω τρία συστήματα για την πρόσληψη ανθρώπων και την απόκτηση των αποτελεσμάτων τους αποτελούν μια σύγχρονη προσέγγιση. Ήρθαν από τη Δύση, όπου από καιρό έχουν ζητηθεί στον επιχειρηματικό τομέα, ενώ μόλις αρχίζουμε να ριζώνουμε. Διαβάστε τις λειτουργίες τους παρακάτω.
Εκμίσθωση προσωπικού
Λάβετε υπόψη ότι το σύστημα λειτουργεί κυρίως για εργαζόμενους που εκτελούν βασικές λειτουργίες όπως καθαρισμός, ασφάλεια, λογιστική τροφίμων σε ένα σούπερ μάρκετ κ.λπ. Πρόκειται για καθήκοντα τα οποία, αφενός, προβλέπουν ένα μεγάλο αριθμό εργασιών ρουτίνας και χαμηλής ειδίκευσης και, δεύτερον, δεν συνδέονται με συγκεκριμένο τόπο εργασίας (μπορούν να εκτελεσθούν σε οποιαδήποτε επιχείρηση υπό τις ίδιες συνθήκες περίπου).Τουλάχιστον στον τομέα της λιανικής, η μίσθωση εκτάκτων υπαλλήλων είναι το πιο δημοφιλές και σημαντικό φαινόμενο: ένας τεράστιος αριθμός ανθρώπων που θέλουν να πάρουν προσωρινή εργασία με μερική απασχόληση μέσω αυτού. Συχνά απασχολούνται σε σούπερ μάρκετ.
Οι ταμίες, οι φύλακες και οι τεχνικοί επισκευών μπορούν να προσληφθούν με τον ίδιο τρόπο. Όλοι αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να εργαστούν σε διαφορετικά μέρη, αλλά ταυτόχρονα θα έχουν σταθερό εισόδημα και σταθερή απασχόληση.
Στη βιομηχανία, η μίσθωση του προσωπικού παραγωγής είναι ευρέως διαδεδομένη. Αυτοί είναι οι εργαζόμενοι με τα προσόντα και τις γνώσεις για να δουλεύουν με κάποιο είδος βιομηχανικού εξοπλισμού. Και πάλι, αυτοί οι ειδικοί μπορούν να εργαστούν σε διαφορετικά εργοστάσια, αλλά το νόημα της δουλειάς τους είναι, για παράδειγμα, η δημιουργία ή η εξυπηρέτηση του ίδιου μηχανισμού.
Τα οφέλη
Στην πραγματικότητα, έχουμε ήδη αρχίσει να απαριθμούμε τα πλεονεκτήματα ενός τέτοιου φαινομένου, όπως η μίσθωση προσωπικού. Για τους υπαλλήλους, αυτή είναι μια ευκαιρία που πρέπει να διασφαλιστεί ότι είναι απασχολημένη (αν σήμερα δεν υπάρχει δουλειά για ένα καθαριστή σε ένα σούπερ μάρκετ, τότε σίγουρα θα υπάρχει ένα στο άλλο). Για μια εταιρεία η οποία, αντίθετα, χρειάζεται τέτοιο προσωπικό, αυτή είναι μια ευκαιρία να αποκτηθεί ένας ειδικευμένος υπάλληλος με εγγύηση. Ας υποθέσουμε ότι ένα ταμείο φεύγει από το σουπερμάρκετ σου.
Δεν έχετε χρόνο να ψάξετε ένα και να το μελετήσετε. Υπάρχει μόνο μία διέξοδος - να επικοινωνήσετε με μια υπηρεσία προσλήψεων και αύριο θα σας αποσταλεί ένας νέος ειδικός. Ως αποτέλεσμα, θα γίνει πιο βολικό, γρηγορότερο και φθηνότερο (γιατί δεν θα χρειαστεί να φροντίσετε την εκπαίδευσή του και την αναζήτηση). Επίσης, ένα γραφείο προσλήψεων εξυπηρετεί πλήρως έναν τέτοιο υπάλληλο. Εξαιτίας αυτού, η χρηματοδοτική μίσθωση προσωπικού μειώνει πολύ το χρόνο και ταυτόχρονα επιτρέπει την εστίαση σε άλλα καθήκοντα.
Υπάλληλοι
Η δεύτερη κατηγορία χρησιμοποιείται σε μια ελαφρώς διαφορετική κατάσταση. Ας υποθέσουμε ότι έχετε μια εταιρεία με 100 υπαλλήλους. Ωστόσο, εσείς (ως ηγέτης) είστε πάρα πολύ καταθλιπτικοί από την υποχρέωση να ασχοληθείτε με την εκτέλεση, τον έλεγχο, την πληρωμή των φόρων και άλλων θεμάτων. Θα θέλατε να κάνετε επιχειρήσεις και να μεταβιβάσετε τέτοια καθήκοντα σε ειδικούς. Η λύση είναι ανώτερη.
Λειτουργεί πολύ απλά: επαναπροσδιορίζετε τους υπαλλήλους σας ως προσωπικό άλλης εταιρείας. Το τελευταίο, ως αποτέλεσμα αυτού, θα διευθετήσει λογαριασμούς μαζί τους και θα φροντίσει για όλα τα νομικά ζητήματα. Ο στόχος σας είναι μόνο να πληρώσετε για τις υπηρεσίες του.
Τα οφέλη
Αυτό είναι πολύ ωφέλιμο είναι προφανές. Πρώτον, αυτή η εταιρεία θα αντιμετωπίσει επαγγελματικά τα καθήκοντά της, καθώς οι υπάλληλοί της έχουν μια ιδέα για το πώς λειτουργεί η αγορά μίσθωσης, ποια χαρακτηριστικά πρέπει να ληφθούν υπόψη, ποια νομικά ζητήματα πρέπει να αντιμετωπιστούν και ούτω καθεξής. Δεύτερον, το πλεονάζον προσωπικό είναι επωφελές διότι μια εταιρεία που ειδικεύεται σε αυτό, σε αντίθεση με τη δική σας, θα είναι σε θέση να βελτιστοποιήσει καλύτερα το φορολογικό κόστος και να οργανώσει όλες τις εργασίες με τέτοιο τρόπο ώστε τυπικά να μην υπάρχουν προβληματικές καταστάσεις. Ταυτόχρονα, όλοι οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να πηγαίνουν στο γραφείο σας και να κάνουν τα καθήκοντά σας. Με outstaffing, παρακαλώ μην συγχέετε τη μίσθωση προσωπικού, η οποία παρέχει outsiders. Σε αυτή την περίπτωση, οι εργαζόμενοι παραμένουν «δικοί τους», ωστόσο, τυπώνονται ως «ξένοι».
Outsourcing
Τέλος, ήταν η σειρά της τρίτης κατηγορίας, την οποία χαρακτηρίζουμε σήμερα. Έχει επίσης μεγάλη πρακτική σημασία. Η εξωτερική ανάθεση προσωπικού χρησιμοποιείται συχνά σε τομείς όπως ο νόμος και η λογιστική, καθώς και η πληροφορική. Η διατήρηση ενός δικηγόρου πλήρους απασχόλησης (ή ενός λογιστή - δεν υπάρχει διαφορά σε αυτό το ζήτημα) είναι αρκετά μειονεκτική: ως ειδικός, το άτομο αυτό αποκτά εμπειρία σε ένα μόνο αεροπλάνο, εξαιτίας του οποίου οι γνώσεις και οι δεξιότητές του επικεντρώνονται πολύ στενά. Ταυτόχρονα, είναι δυνατό να προσελκύσει κάποιον υπάλληλο μιας δικηγορικής εταιρείας με βάση την εξωτερική ανάθεση σε πιο προσιτές τιμές, πληρώνοντας μόνο για το τελικό προϊόν της εργασίας του.
Το ίδιο ισχύει και για τους προγραμματιστές, τους σχεδιαστές, τους προγραμματιστές και άλλους τομείς πνευματικής εργασίας, στους οποίους ο ειδικός δεν εκτιμάται, αλλά το αποτέλεσμα της δουλειάς του.
Τα οφέλη
Η εξωτερική ανάθεση έχει πολλά πλεονεκτήματα. Πρώτον, αυτή η έλλειψη ανάγκης να αναζητήσετε έναν ειδικό, τον επιλέξτε μεταξύ άλλων υποψηφίων για τη θέση. Δεύτερον, δεν έχετε καμία υποχρέωση να την επισημοποιήσετε και να πληρώσετε φόρους. Τρίτον, δεν σκέφτεστε πώς να δημιουργήσετε συνθήκες για την εργασία του. Το μόνο που παίρνετε στο τέλος είναι το προϊόν που αρχικά χρειάζεστε, τα χαρακτηριστικά του οποίου έχετε ορίσει.
Συμπεράσματα
Σε αυτό το άρθρο, περιγράψαμε τέτοιες έννοιες όπως η χρηματοδοτική μίσθωση προσωπικού, η εξωστρέφεια και η ανάθεση σε εξωτερικούς συνεργάτες. Όπως μπορείτε να δείτε, αυτοί οι όροι ορίζουν διαφορετικές κατηγορίες, οι οποίες ωστόσο λειτουργούν στον ίδιο τομέα (ενοικίαση προσωπικού, ανάθεση εργασίας ειδικών). Όλοι απλοποιούν τις εργασίες που αντιμετωπίζει ο εργοδότης υπό κανονικές συνθήκες.
Όπως μπορείτε να δείτε, σήμερα leasing προσωπικού προσωπικό εκτός προσωπικού και η εξωτερική ανάθεση γίνεται όλο και πιο δημοφιλής. Αυτός είναι ο καλύτερος δείκτης της βιωσιμότητας αυτού του μοντέλου, της αποτελεσματικότητάς του και της αποδοτικής εργασίας στην πράξη. Μπορούμε να πούμε ότι όλο και περισσότεροι οργανισμοί πρόσληψης σε αυτόν τον κλάδο, το "χαρτοφυλάκιο" των ειδικών τους αυξάνεται συνεχώς, αλλά η ζήτηση για τις υπηρεσίες των τελευταίων παραμένει αρκετά σταθερή.
