Una persona siempre debe recibir información sobre el mundo que lo rodea. Internet, televisión, radio, periódicos y revistas. La idea de negocio de abrir una revista es buena, en el futuro puede brindarle un buen ingreso. Desarrolle su plan de revista comercial.
Al compilar este documento, debe tener en cuenta muchas variables que afectan a su empresa. El plan de negocios de la revista desempeñará el papel de una guía paso a paso.
El plan de negocios de la revista es crucial para recaudar capital. Ya se trate de inversores o de un préstamo bancario, necesita un plan de negocios para la empresa. Solo después de verlo, puede obtener asistencia financiera del exterior. Te ofrezco una plantilla de plan de revista de negocios.
Sección general
Esta parte del plan de negocios de la revista describirá su negocio en general. ¿Qué planea hacer? Un breve mecanismo para implementar el plan. Se describen las principales fuentes de ingresos y gastos. Escriba esta sección en último lugar cuando las cifras principales de la sección financiera estén listas.
Descripciones de la empresa
Este es un plan de negocios para una revista que se ocupará de la publicidad. No se indicará el tema específico de la revista. Debe determinar el tema con el que desea trabajar. Preste atención a la cantidad de público objetivo, la facilidad de procesamiento de la información, la cantidad de sus flujos.
Propongo abrir una revista con 60 - 100 páginas impresas en A4. Esta es una revista con 30-50 hojas, de las cuales el 50% es publicidad, y el resto es contenido sobre el tema seleccionado. Al registrarse, es mejor elegir el tipo de revista publicitaria, luego puede colocar más publicidad. Si elige una forma diferente, entonces, por ley, la publicidad puede ocupar solo el 40% de la información total.
Análisis de mercado
El propósito de esta parte del plan de negocios de la revista es determinar el público objetivo y el número de competidores en este tema. También necesita calcular las capacidades de circulación de sus competidores y ubicaciones de ventas.
Sección de ventas
En este punto del desarrollo de un plan de negocios, ya conoce su tema. Participar en la planificación de ventas, publicidad. Las dos primeras carreras (piloto) serán gratuitas, esto se hace para atraer la atención de los lectores y obtener una primera impresión positiva. Tendrán cuidado de comprar un nuevo producto, porque hay muchas alternativas. Además, las alternativas han estado en el mercado desde hace mucho tiempo y se conocen en persona. Debe mostrar su presencia en el mercado de manera similar.
Una empresa de publicidad debe ser pegadiza, memorable. Si es posible, puede ponerse de acuerdo con los canales de televisión locales, estaciones de radio en publicidad gratuita, por así decirlo, el trueque.
Plan de produccion
Ahora pasemos a la sección más difícil. Debe planificar cuántos trabajadores necesita, qué equipo comprar para ellos.
Encontrar una habitación será una prioridad. Necesitamos encontrar una oficina en la que haya varias salas grandes donde los empleados puedan acomodarse. Debe tener varias salas separadas para los diferentes departamentos de la revista. Debido a la naturaleza de cada sección, se requiere un entorno apropiado. Necesitará una habitación de hasta 100 metros cuadrados.
La contratación desempeñará el papel más importante. No importa de qué calidad será el papel si está escrito en un texto aburrido y no interesante. Necesitará un editor jefe que será responsable del componente de información. Dos corresponsales a tiempo completo, así como un número ilimitado de trabajadores independientes. Un editor literario que será responsable de todo el texto que se imprima. El corrector puede ser de tiempo completo o entrante solo para verificar el material final. Dos diseñadores que se ocuparán del diseño de todos los artículos del tema. Un conductor para transportar los documentos necesarios y otras cosas.El jefe del departamento de ventas, que gestionará todos los contratos actuales, a menudo se trata de personas con experiencia que ya tienen su propio círculo de amigos y no les será muy difícil promocionar la revista en los medios. Tal persona puede ser contratada, atraída o criada en su propia edición, para esto necesita dinero o tiempo. Dos gerentes de ventas pop que liderarán a los clientes, anunciantes, su principal ingreso es el porcentaje de transacciones.
Comprar equipo de oficina no es barato. Todo empleado necesita comprar una computadora. Los diseñadores necesitan máquinas bastante potentes para trabajar con diseño e imágenes. También se requerirán diversos equipos y equipos de oficina. Además, la oficina debe estar equipada para la comodidad del trabajo. No guardar en esta sección. Puede comprar equipos usados, como hacen las revistas jóvenes, pero esto no ayuda a mantenerse en el mercado. No sobreviven en el mercado. Es mejor no ahorrar dinero en el futuro, esto salvará su negocio.
Ahora hablemos de la principal fuente de ganancias para la revista. La publicidad será la fuente principal. Deberá dedicar mucho esfuerzo a convencer a los anunciantes para que firmen un contrato con usted. Pero con la distribución de la revista en el mercado, eventualmente confiarán en usted.
Muy a menudo escriben que este negocio comenzará a dar sus frutos después del cuarto mes de operación. No es cierto, es bastante difícil conseguir grandes ventas para una revista joven. Si al final del primer año llega a cero, entonces esto es bueno. El primer año es el más difícil de trabajar, mientras que el equipo está frotando, trabajar juntos requerirá mucho dinero. Todos los meses habrá gastos y las ganancias serán escasas. Debe tener un capital decente para avanzar en este negocio, tenga esto en cuenta al elaborar un plan de negocios para la revista.
Sección financiera
Los costos del primer mes de trabajo:
registro de revista - $ 1 mil
compra de equipos, muebles - $ 12 mil
alquiler - $ 2 mil
nómina - $ 5 mil
impresión y entrega - $ 5 mil
El primer mes costará $ 25 mil.
Otros gastos mensuales serán:
alquiler - $ 2 mil
nómina - $ 5 mil
impresión y entrega - $ 5 mil
otros gastos - $ 2 mil
Total: $ 14 mil.
Se requerirán aproximadamente $ 150 mil para llevar la revista a un camino rentable.
Ahora escribimos el beneficio.
Tendrás 60 páginas de anuncios. Los anuncios publicitarios se venden por $ 500 - $ 700 mil. 60x600 = $ 36 mil. Alrededor del 20% del monto se gastará en impuestos y pagos de intereses a los empleados es de $ 7 mil, quedan $ 29 mil. Los editores tomarán $ 14 mil, al final, quedan $ 15 mil de ganancias netas.
