Responsabilidad social corporativa. Ética empresarial

La responsabilidad social corporativa es un concepto que se puede llamar más relevante para los países occidentales, y hoy en día todavía no es muy familiar para los empresarios nacionales. Sin embargo, uno no puede dejar de decir que con el tiempo nuestro negocio también pensó seriamente en dominar este concepto.

Como es ella

La responsabilidad social corporativa comenzó a usarse en la comunidad mundial alrededor de los años 60 del siglo XX, cuando este concepto comenzó a usarse activamente en las empresas existentes en Canadá y Estados Unidos. En ese momento, se percibía únicamente como el cuidado de los gerentes por el personal, así como la prestación de asistencia al gobierno local. En los años 70, debido al hecho de que había un aumento de la ansiedad de las personas sobre el estado de la naturaleza, la responsabilidad social corporativa comenzó a incluir la preocupación por la situación ambiental en su país.

Hoy, los expertos en gestión occidentales, considerando la responsabilidad social corporativa, proponen el uso del concepto de protección social, que establece que los líderes de la compañía prestarán la misma atención al trabajo con fines de lucro, así como al cuidado de sus propios empleados, socios, clientes y eventos, cuya tarea principal es garantizar protección del medio ambiente

¿Cómo se proporciona?

Cuanto más grande es el negocio de una determinada empresa, más influyente se vuelve en relación con la vida del medio ambiente, y esto se aplica a sus empleados, socios, clientes, el espacio económico, así como a todo tipo de procesos culturales y educativos. En este sentido, la responsabilidad social corporativa prevé el cumplimiento de una serie de obligaciones relacionadas tanto con las propiedades económicas como con las sociales. En particular, esto se refiere al pago oportuno de impuestos, proporcionando a los subordinados las condiciones de trabajo más cómodas, la provisión de una serie de empleos y mucho más.

Vale la pena señalar el hecho de que diferentes compañías usan un sistema diferente para proporcionar a los subordinados condiciones cómodas, comenzando por ofrecer una suscripción a un gimnasio y terminando por proporcionar su propia vivienda a aquellos empleados que trabajan durante mucho tiempo. Muy a menudo interpretan el concepto de responsabilidad social corporativa como la realización de actividades caritativas activas de la empresa.

¿Cómo se lleva a cabo la caridad?

Las empresas modernas participan activamente en la creación de diversas fundaciones de caridad. Recientemente, el enfoque de la caridad ha ido cambiando gradualmente en la sociedad, comenzando por el financiamiento estándar de varias organizaciones caritativas y públicas que distribuyen dinero de manera independiente entre varios objetos, y terminando con la participación de todas las partes, es decir, las autoridades, la sociedad y las empresas. Por lo tanto, gracias a la interacción activa por parte de cada uno de los participantes, aparecen varios programas sociales que son igualmente interesantes para la sociedad y están destinados a resolver ciertos problemas sociales. Un modelo similar se llama hoy sociedad social.

Niveles

El concepto de responsabilidad social corporativa se divide en varios niveles:

• El primeroEstablece la implementación de obligaciones tales como el pago oportuno de impuestos, los salarios de los empleados y, si es posible, la provisión de varios trabajos nuevos.
• Segunda. Implica proporcionar a cada empleado no solo condiciones de trabajo adecuadas, sino también vida, como resultado de lo cual se lleva a cabo el desarrollo del personal, la construcción de viviendas, el tratamiento preventivo y la mejora activa de la esfera social.
• Tercero El más alto nivel de responsabilidad, que prevé la realización de actividades de caridad.

Responsabilidad social interna

El desarrollo de la responsabilidad social corporativa del tipo interno prevé lo siguiente:

• Garantizar la seguridad laboral.
• Mantener un salario estable.
• Mantener un salario socialmente significativo para cada empleado.
• Proporcionar seguro social y médico adicional para los empleados.
• Desarrollo activo recursos humanos utilizando programas de capacitación, así como programas de capacitación y capacitación adicional.
• Asistencia a los empleados en la resolución de diversas situaciones críticas.

Responsabilidad social externa

La responsabilidad social corporativa externa de la organización incluye lo siguiente:

• Patrocinio activo, así como caridad corporativa.
• Promoción de la protección del medio ambiente.
• Interacción con las autoridades locales y la sociedad.
• Voluntad de participar activamente en diversas situaciones de crisis.
• Asegurar la responsabilidad por los servicios prestados o los bienes al consumidor (producción de productos de calidad).

Motivación

Hay varios motivos que obligan a los empresarios modernos a proporcionar varios modelos de responsabilidad social corporativa:

• El desarrollo de nuestro propio colectivo laboral nos permite no solo excluir rotación de personal pero también ayuda a atraer a los mejores especialistas en el mercado actual.
• Aumenta la productividad laboral en la propia empresa.
• La imagen de la organización está mejorando, su reputación está creciendo.
• Proporciona publicidad para un producto o servicio en particular.
• Las actividades de la organización están comenzando a ser cubiertas en los medios.
• Se asegura el desarrollo sostenido y estable de la empresa en el futuro previsible.
• Existe la oportunidad de atraer inversiones para el desarrollo de campañas sociales.
• La estabilidad social se mantiene en toda la sociedad.
• Se utilizan créditos fiscales.

Tipos de programas

Existen varios tipos comunes de programas sociales:

1. Presupuesto social o administrativo. Incluye varios recursos financieros que la compañía asigna para la implementación de uno o varios de sus programas sociales, apoyados de manera continua.
2. Código Corporativo Es una definición formal de los principios y valores de la relación comercial de la empresa, y en ocasiones también de sus socios o proveedores. El Código incluye los costos mínimos declarados, así como la garantía de la compañía de cumplirlos por completo y exigir el cumplimiento obligatorio de sus contratistas, subcontratistas, proveedores o licenciatarios. El Código no se puede llamar ninguna ley, por lo tanto, es obligatorio solo para aquellas empresas que se comprometieron a cumplirlo de manera independiente.
3. El objetivo de una empresa socialmente responsable. Representa la posición presentada oficialmente de la organización con respecto a su propia política social.
4. Prioridades Las áreas documentadas más importantes que proporciona la implementación de varios programas sociales.
5. Programas sociales.Esta es la actividad de la empresa, que se lleva a cabo voluntariamente y tiene como objetivo desarrollar su propio personal, crear las condiciones de trabajo más favorables, proteger la naturaleza, apoyar a las comunidades locales, actividades de caridad y realizar buenas prácticas comerciales. Además, en este caso, el criterio principal es el pleno cumplimiento de los programas que proporcionan la responsabilidad corporativa y social de la empresa, su estrategia y sus objetivos comerciales.
6. Actividad social Se expresa en la implementación activa de varios programas sociales que tienen carácter tanto externo como interno. Como característica distintiva de los programas de actividad social, vale la pena destacar la naturaleza absolutamente voluntaria de su implementación, la naturaleza sistemática, así como una relación directa con la estrategia principal y el objetivo del desarrollo de la empresa.

Tipos de programas

También hay varios tipos en los que se distribuyen los programas sociales:

• Propio
• Asociaciones con gobiernos federales, locales o regionales.
• Asociaciones con diversas organizaciones sin fines de lucro.
• Colaboración con diversas asociaciones profesionales, así como diversas. organizaciones públicas
• Dirigido a la cooperación informativa con diversos medios.

Gestión

La gestión de la responsabilidad social corporativa proporciona el liderazgo de todos los programas sociales líderes, y este es un proceso continuo en la empresa, que incluye varias etapas:

• Definición de los principales objetivos de la política social de la empresa.
• Formación de una estructura de gestión especializada para programas sociales activos.
• Realización de diversos programas destinados a la formación en el ámbito de la responsabilidad social.
• La implementación de diversos programas sociales.
• Evaluación, así como informar a todas las partes interesadas sobre los resultados de los programas sociales en curso.

Direcciones

Además, los principios de responsabilidad social corporativa prevén la distribución de varias áreas de programas sociales.

- Realización de buenas prácticas comerciales. Esta dirección de los programas sociales como objetivo principal prevé la promoción activa de la adopción y el posterior cultivo de buenas prácticas comerciales entre nuestros propios clientes, socios y proveedores.

- Conservación y conservación de recursos. El concepto de responsabilidad social corporativa proporciona esta dirección como una iniciativa de la empresa, y como su objetivo principal es minimizar los efectos nocivos de la empresa y sus acciones en el medio ambiente. En particular, se están comenzando a utilizar activamente todo tipo de tecnologías, dirigidas al consumo económico de los recursos naturales, la eliminación o reutilización de desechos, minimizando o eliminando por completo la contaminación ambiental, la formación de una producción ecológica y el transporte.

- Desarrollo activo de la comunidad local. También se lleva a cabo exclusivamente de forma voluntaria y está destinado a hacer la propia contribución de la empresa al desarrollo de la comunidad local. Incluye llevar a cabo diversas acciones y programas sociales para apoyar a los grupos vulnerables de la población, mantener o desarrollar aún más el ámbito de la vivienda y los servicios comunales, patrocinar todo tipo de organizaciones culturales, deportivas y educativas, participar en eventos de caridad.

Desarrollo de empleados

Corporativo responsabilidad social de los negocios considera el desarrollo de los empleados como uno de los elementos más importantes de la estrategia, y establece como objetivo principal la atracción y mayor retención de los empleados más talentosos.En particular, se lleva a cabo la capacitación y el desarrollo profesional de los empleados, se utilizan sistemas motivacionales de nómina, se proporciona un paquete social, se crean condiciones apropiadas para el ocio y la recreación, se apoyan diversas comunicaciones internas y se garantiza la participación de los empleados en la toma de todo tipo de decisiones de gestión.