Las empresas operan para generar ganancias netas. Para esto, la gerencia debe controlar implacablemente todos los sistemas de producción. Al optimizar los indicadores de rendimiento del uso de capital de trabajo, es posible reducir costos y costos. Por lo tanto, para evaluar la corrección de la organización del trabajo de los activos corrientes, se utilizan ciertos indicadores.
Concepto general
Los activos corrientes de la empresa son recursos involucrados en el sector de producción para asegurar un ciclo tecnológico continuo y la venta de bienes y servicios terminados. Incluyen fondos de circulación y activos de producción.
El primero de ellos son recursos que participan en la implementación de la circulación de fondos, y el segundo se procesa durante el ciclo completo y determina la formación del costo.
Los indicadores de rendimiento para el uso de capital de trabajo tienen la capacidad de convertirse rápidamente en efectivo y retornar en forma de negociación a la organización.
Activos corrientes
Varios eventos afectan la velocidad de circulación de los recursos de producción. Para esto, los indicadores de desempeño para el uso del capital de trabajo de una empresa deben considerarse desde la perspectiva de sus elementos estructurales. Esto permite descubrir qué artículo tiene una gran influencia en el valor general y cuál es el mínimo.
Analizando el uso de los activos corrientes, los especialistas deben hacer una evaluación basada en una consideración de las fuentes que formaron esta propiedad. El capital que participa en la organización de la actividad continua puede ser prestado (pagado) o propio (gratis).
Las fuentes financieras propias son más baratas, por lo tanto, es preferible enviarlas a circulación. Pero para expandir sus programas tecnológicos, una organización puede atraer fuentes de capital remuneradas. El beneficio de tales acciones debe ser mayor que el pago de intereses sobre el uso de los fondos de los acreedores.
Racionamiento
La cantidad de activos corrientes debe ser monitoreada por analistas financieros. Según las necesidades de producción, se puede ajustar. Demasiada recaudación de fondos causará un uso irracional de las fuentes de financiamiento, y la falta de recursos dará como resultado tiempos de inactividad y fallas en cada etapa del ciclo de producción.
Para evaluar la efectividad de la organización del trabajo de los activos, se aplica un enfoque como el racionamiento. En función de las características del funcionamiento de la empresa, se determina la cantidad óptima para cada artículo. Debe corresponder al límite mínimo necesario de consumo de recursos.
Cálculo de facturación
Uno de los indicadores más informativos de la organización correcta del trabajo de los activos corrientes es el cálculo del índice de rotación. Presenta un informe sobre la rapidez con que las fuentes financieras dirigidas a la producción se consumen y devuelven a la empresa en forma de ganancias. Cuanto más corto es el tiempo que dura el ciclo completo, más rentable se vuelve la producción.
Calculo indicadores de desempeño El uso del capital de trabajo no está completo sin dicho estudio. Permite al gerente financiero concluir sobre el número de ciclos que realiza el capital durante el período bajo revisión. Cuantos más, más rápido la organización acumula ganancias en el año del informe. Por esta razón, el ingreso neto total también será mayor.
El índice de rotación se determina de la siguiente manera:
KO = P / OScondonde P es la negociación total para todo el período, OScon - el valor medio de la parte operativa del balance del año.
Además, el analista tiene la oportunidad de averiguar la cantidad de días necesarios para la implementación de un ciclo completo.
Duración de la rotación
Los indicadores que caracterizan la eficiencia del uso del capital de trabajo proporcionan información sobre el tiempo de circulación de la propiedad de la compañía. La metodología utilizada por el servicio financiero en sus estudios analíticos implica determinar la duración del período durante el cual transcurre un ciclo completo.
Dependiendo de la industria en la que opera la empresa, se puede calcular mensualmente, trimestralmente o por año.
Para la investigación, se toma un coeficiente que refleja el número de ciclos en el período considerado y se compara con la duración de este período de tiempo. La fórmula para esto es la siguiente:
D = DP / KO, donde DP es el número de días en un período.
Considerando estos indicadores en la dinámica, se puede llegar a la conclusión de que los fondos fueron atraídos o liberados adicionalmente de la circulación. Con la aceleración del proceso, la empresa tiene la oportunidad de utilizar recursos gratuitos en otras áreas importantes de sus actividades.
Cargando
Los indicadores clave de desempeño para el uso de capital de trabajo comprenden otra herramienta de evaluación. Calcula los recursos involucrados en la obtención de 1 rub. productos vendidos Tal análisis brinda una oportunidad para que la gerencia encuentre formas de optimizar el uso de los activos actuales en el futuro.
El factor de carga se determina de la siguiente manera:
KZ = OScon/ R.
Si multiplica el valor resultante por 100, puede expresar la proporción del capital de trabajo en porcentaje. Esto reflejará la rentabilidad del uso de fuentes financieras para obtener mayores ganancias de ventas.
Ejemplo de calculo
Para comprender correctamente cómo estudiar los indicadores de desempeño del uso del capital de trabajo de la organización, sería prudente ver esta técnica en un ejemplo concreto.
La empresa en el último período recibió ingresos por ventas por un monto de 25 mil rublos, y el monto promedio de capital de trabajo fue de 4 mil rublos. Al desarrollar el plan para el próximo año, el servicio financiero determinó que después de una serie de eventos, las ventas aumentarían en un 20%. Además, se descubrió que el índice de rotación se acelerará en 1.
Es necesario determinar la cantidad de recursos liberados de la facturación. El cálculo será el siguiente:
KO = 25/4 = 5 vol.
DT = 360/5 = 72 días.
El año que viene, el número de revoluciones debería ser 1 más. Entonces, hay un total de 6. Cada uno de ellos será igual a 60 días.
Si los ingresos en el período de planificación aumentan en un 20%, será igual a 24 mil rublos. La liberación de fondos será:
BC = 24/5 - 24/6 = 0.8 mil rublos.
Una empresa puede invertir estos recursos en dominar nuevas tecnologías o actualizar equipos.
Formas de mejorar
Para optimizar la estructura de las finanzas en los activos, los gerentes deben estudiar todos los enfoques. Esto mejorará los indicadores de eficiencia del capital de trabajo.
Es posible gastar deliberadamente las finanzas disponibles durante su racionamiento. Para hacer esto, es posible eliminar el exceso de reservas. A veces es necesario mejorar el procedimiento de estandarización en sí, para que se acerque a los requisitos de producción.
Los servicios de almacenamiento y suministro también requieren atención especial de la gerencia. El uso de nuevos equipos, desarrollos, tecnologías también conduce a una aceleración del flujo de financiación.
Habiendo estudiado los principales indicadores de la efectividad del uso del capital de trabajo, debe decirse que su uso permite a la gerencia encontrar restricciones y deshacerse de ellas en el futuro. Al planificar y analizar, aplique invariablemente el enfoque presentado para mejorar el rendimiento de cualquier empresa.
