La disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos es muy estricta. Los empleados deben cumplir con las leyes de nuestro país, el estatuto disciplinario aprobado por el Presidente de la Federación de Rusia o el Ministro del Interior, para ser fieles a este juramento.
Responsable de disciplina
El jefe es responsable de mantener la disciplina en los cuerpos subordinados internos. La cabeza está obligada:
- Crear las condiciones necesarias para la recreación, el trabajo y la formación avanzada de subordinados.
- Cultivar un sentido de responsabilidad entre los subordinados por el hecho de que realizan deberes oficiales.
- Asegurar objetividad y publicidad durante la evaluación de las acciones de los subordinados.
- Respeta la dignidad y el honor de tus subordinados.
- El jefe no debe ser parcial al trabajar con personal de primer plano, así como perseguir a un empleado por razones personales o por las críticas al trabajo de las autoridades.
Para fortalecer la disciplina oficial en los órganos de asuntos internos, se aplican incentivos, así como sanciones por delitos disciplinarios.
Promoción
Para un excelente desempeño de tareas, resultados de alto rendimiento, para tareas complejas realizadas, se puede alentar a un empleado de una de las siguientes maneras:
- Anunciar gracias.
- Para pagar un bono en efectivo.
- Dar un valioso regalo.
- Otorgado con un certificado de honor del estado, el organismo regional de asuntos internos, así como las unidades.
- Ingrese el nombre del empleado en el libro honorario o en la junta honoraria de un estado, organismo o unidad territorial.
- Recompense con un acero frío o un arma de fuego.
- Para asignar prematuramente un siguiente rango especial.
- Dar premios departamentales.
- Asigne un siguiente rango especial a través de un grado desde la posición actual.
- Eliminar la acción disciplinaria impuesta previamente.
En las instituciones de educación superior, los siguientes tipos de estímulo son aplicables al estudiante (cadete):
- Despido extraordinario de la ubicación de la institución.
- Nombre de la beca.
La promoción de la disciplina en los órganos de asuntos internos se lleva a cabo de varias maneras a la vez.
Si un empleado tiene mérito para el país, puede ser presentado para un premio estatal, aliento del presidente de nuestro país o del gobierno de la Federación Rusa.
Violación disciplinaria
El concepto de disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos ya ha sido desarmado. Ahora vale la pena definir un delito disciplinario. La disciplina se llama mala conducta disciplinaria. Se considera inacción o acción culpable, que se expresa en violación de la carta disciplinaria de los asuntos internos de nuestro país, las reglas del orden establecido dentro del cuerpo, así como el hecho de que no se observan restricciones y prohibiciones, incumplimiento de órdenes, deberes, órdenes del jefe directo y superior inmediato.
Por violación de la disciplina oficial incluyen:
- El empleado no cumple con las prohibiciones y restricciones establecidas por la legislación de nuestro país.
- El empleado está ausente del servicio durante cuatro horas sin descanso y no tiene una buena razón.
- El empleado está al servicio de intoxicaciones alcohólicas, tóxicas, narcóticas o de cualquier otro tipo. Además, el empleado se niega a someterse a un examen médico de su condición.
- El empleado cometió inacción o acción que violó las libertades y los derechos de una persona y un ciudadano, así como una amenaza para la salud y la vida humana.El empleado interfirió con el trabajo o la suspensión del trabajo de un organismo estatal o causó daños significativos a organizaciones y ciudadanos. No se incluyen los actos que conllevan responsabilidad penal.
- El empleado revela información que es un estado u otro secreto importante. La divulgación de secretos oficiales se aplica aquí, excluyendo aquellos momentos en los que se proporciona responsabilidad penal por esto.
- El empleado almacena casualmente las armas confiadas y sus municiones, lo que resultó en su pérdida. Los casos de responsabilidad penal no están incluidos.
- El empleado rechaza o evade el examen médico en los casos en que es obligatorio.
- El empleado no está en la reunión de la comisión de certificación para aprobarlo y no tiene una buena razón para ello.
- Un empleado destruye o daña intencionalmente la propiedad que está bajo administración operativa. Esta acción conlleva daños sustanciales. Se excluye la situación en la que se proporciona responsabilidad penal.
- El empleado viola el requisito de protección laboral en las actividades oficiales, lo que implica accidentes tales como accidentes, lesiones, incendios, desastres. La creación intencional por parte del empleado de una amenaza de tales consecuencias.
- Un empleado que sirve bienes o valores monetarios ha cometido actos de culpabilidad, después de lo cual se ha perdido la confianza en él por parte de su supervisor o jefe inmediato.
- El empleado tomó una decisión irrazonable, que violó la preservación de la propiedad en la gestión operativa. También incluye el mal uso de la propiedad y daños a la misma.
- El empleado no proporcionó información sobre ingresos, propiedad, obligaciones de propiedad. Se requiere que se proporcionen los ingresos del cónyuge y los hijos, así como sus bienes.
- El empleado oculta el hecho de que fue abordado con el objetivo de inducir una violación por corrupción.
- El empleado habla públicamente, discute y realiza evaluaciones (incluso públicamente) sobre cómo funcionan los organismos estatales y el equipo de gestión, pero esto no es responsabilidad del empleado.
Acción disciplinaria
El concepto de disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos también incluye sanciones disciplinarias. ¿Qué medidas se pueden aplicar a un empleado que ha violado la disciplina oficial? Son los siguientes:
- reprimenda
- comentario
- reprimenda severa;
- advirtiendo que el empleado no es completamente consistente con el servicio;
- transferir a una posición que sea una muesca en los cuerpos;
- despido del trabajo en cuerpos.
En las instituciones de educación superior, un cadete (estudiante) puede recibir las siguientes sanciones:
- cita fuera de turno;
- privación de despido de la ubicación de la universidad;
- expulsión de una institución educativa.
Por una violación de la disciplina, un empleado puede ser disciplinado solo una vez.
Si el empleado recibió una multa, su apellido queda excluido del libro honorario o de la junta honoraria del organismo estatal.
Son transferidos a una posición que está un paso más abajo solo si el empleado violó gravemente la disciplina oficial o lo hizo más de una vez con la sanción por escrito existente.
El uso de recompensas y medidas disciplinarias.
La disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos se proporciona mediante incentivos y sanciones. ¿Pero por qué principio se aplican? Esto debe entenderse con más detalle.
La disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos se proporciona mediante medidas de incentivo establecidas por el organismo estatal.
Los empleados que ocupan puestos en organismos designados y removidos por el propio presidente reciben incentivos del jefe de un organismo estatal o de un líder autorizado. Por lo tanto, se mantiene la disciplina oficial en los órganos de asuntos internos de la Federación de Rusia.
Un supervisor directo puede imponer sanciones disciplinarias a un empleado. Caen dentro de su competencia, a excepción de la transferencia a un puesto que es un nivel inferior, y el despido del servicio de un empleado que ocupa el puesto, ya que la decisión de destitución solo puede ser tomada por el presidente de nuestro país. De acuerdo con la disciplina oficial en los órganos de asuntos internos de la Federación de Rusia, se impone una sanción disciplinaria al empleado que ocupa el puesto, es necesario notificar al presidente de nuestro país.
Un supervisor directo puede imponer una sanción disciplinaria a un líder subordinado. Si el jefe no tiene la autoridad para imponer una penalización, pero es necesario, entonces el jefe presenta una solicitud para que esta imposición sea impuesta por un gerente superior.
Un superior puede cambiar la sanción disciplinaria impuesta por un supervisor inferior. Puede aplicar esta acción en caso de que la recuperación no se corresponda con la gravedad de la mala conducta. Así es como se logra y regula la disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos.
Periodo de recogida
La acción disciplinaria también es limitada en el tiempo. Por ejemplo, no se puede imponer después de dos semanas desde el momento en que se supo de la mala conducta. Pero si se ha designado una auditoría oficial o se ha iniciado un caso penal, dentro de un mes a partir de la fecha de recepción de los resultados de la auditoría oficial o la decisión sobre el caso. Estos términos no incluyen el período de vacaciones del empleado, viaje de negocios o período de incapacidad temporal.
No se puede imponer una multa a un empleado si han pasado seis meses después de que se cometió el delito. Si la mala conducta se identifica después de una auditoría o auditoría de actividad económica, luego de dos años a partir de la fecha de la mala conducta. No incluye tiempo de vacaciones, viajes de negocios o procedimientos penales. Así, la disciplina oficial se logra en los órganos de asuntos internos.
Antes de que el empleado sea penalizado, debe dar una explicación por escrito. Si un empleado se niega a darlo, entonces elaboran un acto correspondiente. Antes de imponer una sanción, el supervisor puede programar una auditoría interna.
Apoyo burocrático de recuperación
La disciplina de servicio en los cuerpos de seguridad y la prevención del delito se basa en medidas disciplinarias. Y estas medidas no pueden aplicarse sin los documentos apropiados. Después de todo, se emite el primer orden de gestión para la recuperación. Si el empleado está de vacaciones, en viaje de negocios, la orden se va después de que el empleado va al servicio. Una vez que se emite la orden, se considera que el empleado es responsable.
La orden también debe indicar a otros empleados que deben ser notificados por orden. El gerente está obligado a familiarizar al empleado con su firma personal. Si el empleado se niega o evita leer el documento, entonces elabora el acto correspondiente.
Todos los incentivos, así como las sanciones, se registran en el expediente personal de un empleado de los organismos de asuntos internos. Al mismo tiempo, se tienen en cuenta individualmente.
Acción de recogida
La disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos está regulada por los términos de ejecución de la sanción. La sanción disciplinaria impuesta por el jefe de la autoridad es válida por un año desde el momento de la imposición. La sanción verbal anunciada es válida por un mes. La multa se deduce después de un año, pero solo si el empleado no ha sido recogido durante este tiempo.
La sanción puede ejecutarse a más tardar dos meses después de la fecha de emisión de la orden de imposición. Este período no incluye las vacaciones del empleado, su viaje de negocios y un período de incapacidad laboral temporal.
Si un empleado es transferido a un puesto que está un nivel más bajo, entonces esto puede hacerse en el orden establecido por la Ley Federal. El procedimiento de despido establece el artículo duodécimo de la Ley Federal.
Cheque oficial
La disciplina oficial de los órganos de asuntos internos es el cumplimiento de la ley. Pero si un empleado lo viola, entonces antes de imponerle una penalización, se realiza un control oficial. Para llevarlo a cabo, la decisión del jefe es necesaria. La base puede ser la declaración del empleado, la aclaración de los motivos y circunstancias del delito.
Un empleado que esté directa o indirectamente interesado en su resultado no puede realizar una auditoría interna. Él presenta un informe sobre ser liberado de la participación. Si no se cumple este requisito, los resultados de la auditoría se cancelan y el período de verificación aumenta en otros diez días.
Durante la inspección, debe establecer lo siguiente:
- Circunstancias y hechos de mala conducta.
- La culpa del empleado.
- Condiciones y razones que influyeron en la comisión de mala conducta.
- El monto y la naturaleza del daño causado por el empleado debido a mala conducta.
- La ausencia o presencia de circunstancias que impiden el servicio del empleado en las autoridades.
Una auditoría interna debe completarse un máximo de un mes después de la decisión de realizarla. Las vacaciones del empleado, viaje de negocios o discapacidad temporal no están incluidas en este período de tiempo.
El resultado de la auditoría interna se proporciona al jefe del organismo estatal, que decidió su necesidad. Este resultado debe transmitirse por escrito al gerente a más tardar tres días después del final de la auditoría. Dicho documento es aprobado por el jefe, quien tomó la decisión de verificar, dentro de los cinco días posteriores a la presentación.
Por lo tanto, la disciplina oficial en los órganos de asuntos internos está garantizada y regulada.
Comportamiento del empleado
¿Cómo debe comportarse un empleado si se realiza una auditoría interna en relación con su candidatura? Tiene las siguientes responsabilidades:
Dar explicaciones por escrito durante la auditoría, pero el empleado tiene el derecho de no declarar contra sí mismo.
El orden de disciplina oficial en los órganos de asuntos internos durante la auditoría interna permite al empleado:
- Presentar mociones, solicitudes y otros documentos.
- Recurso contra la inacción, decisión o acción de los empleados que realizan una auditoría interna. Una apelación debe ser anulada al jefe del organismo estatal o al jefe que tomó la decisión de realizar la auditoría.
- Vea los resultados de la exploración, si pueden divulgarse.
- Requiere verificación sin explicación utilizando exámenes psicofísicos.
Verificación Conclusión Datos
La conclusión, por regla general, indica las circunstancias y los hechos que se han establecido, y las propuestas para la imposición de una sanción disciplinaria.
Firme la conclusión de aquellas personas que realizaron la auditoría.
Gracias a todas estas medidas, la disciplina de servicio en los órganos de asuntos internos y las formas de fortalecerla están dando sus frutos. Después de todo, el sistema correcto de castigo y aliento siempre alentará a los empleados a continuar con un trabajo fructífero y a no violar las disciplinas y reglas que prescribe la ley.
Además, un líder sabio podrá seleccionar empleados para que ninguno de ellos descomponga al equipo y genere confusión. Y también la distribución correcta del trabajo y las recompensas por un buen resultado también juegan un papel en la disciplina.