Kannattavuus on tärkeä indikaattori niille, jotka ajattelevat yksilöllistä yrittäjyyttä tai luovat vakavamman organisaation ja alkavat oppia oppimaan yritystoiminnan sudenkuoppia. Mutta jos kannattavuus on positiivista, niin se on hyvää, ja sellaisen yrittäjän tulisi välittää vain yhdestä asiasta: kuinka tehdä siitä vielä suurempi? Muuten syntyy vaarallinen ennakkotapaus, joka voi tulevaisuudessa johtaa pilaan ja sulkemiseen. Mitä tehdä, jos kannattavuusindikaattorit ovat negatiiviset? Kyse on sellaisesta kannattavuudesta ja siitä keskustellaan artikkelissa.
Mitä negatiivisella kannattavuudella tarkoitetaan?
Aloittelijoille - Mikä on kannattavuus? Tällä tarkoitamme rahamääräistä arvoa, joka palautetaan yhdestä yritykseen sijoitetusta rahayksiköstä. Jos he sijoittivat yritykseen 1 000 000 ruplaa ja vuotta myöhemmin saivat käsiinsä 1 100 000 ruplaa, he sanovat, että kannattavuus on 10 prosenttia tai kannattavuusaste on 1,1. Tällaisia lukuja ei annettu turhaan: Venäjän federaatiossa reaalituotannon keskimääräinen kannattavuus on noin 10 prosenttia. Kannattavuuden negatiivinen arvo on kielteinen ilmiö minkä tahansa yrityksen asioissa, mutta riittävä määrä vaivaa ja mieltä käyttämällä se voidaan voittaa.
Hyvin usein tämä käsite sekoitetaan takaisinmaksuun. Tätä virhettä ei tarvitse tehdä. Takaisinmaksuaika tarkoittaa, kuinka kauan kaikki sijoitettu raha palautetaan, ja kannattavuus on vastuussa siitä, kuinka paljon rahaa sijoitettu määrä toi tietyn ajanjakson.
Usein yksinkertaisuuden vuoksi he jopa vetävät analogian yhdelle rupalle. Mies sijoitti yhden ruplan, mutta sai kaksi. Joten kannattavuusaste on kaksi. Mies sijoitti ruplan ja sai yhdeksänkymmentä kopioa, mikä tarkoittaa negatiivista kannattavuutta 0,9.
Mutta emme ole vielä ymmärtäneet terminologiaa täysin. Mikä on negatiivinen kannattavuus? Kun henkilö sijoitti miljoona ruplaa yritykseen ja sai takaisin vain kahdeksansataa viisikymmentätuhatta, kannattavuussuhteesta tulee 0,85 ja toimivan yrityksen kannattavuus on negatiivinen.
Tapahtumien syyt
Milloin negatiivinen kannattavuus voi tapahtua? Siinä tapauksessa, että yrityksen varastoihin on talletettu valtava määrä valmiita tuotteita, joita ei voida myydä. Mutta sen valmistumisen jälkeen se käytettiin materiaaleihin ja ihmisten työhön, joille maksetaan palkkaa, joten yrityksen kokonaisvoitto jaetaan kaikkien valmistettujen tuotteiden kokonaiskustannuksilla. Tai jos tuotteita myydään halvemmalla kuin kustannukset, syntyy myös negatiivinen kannattavuus. Siinä on kaksi päätapaa.
Voittaminen ottamalla käyttöön uusia tekniikoita
Alun perin, jotta jäljellä olevien tuotteiden myyntiä voitaisiin lisätä, sinun tulisi miettiä halvempia tuotteita samalla kun parannat laatua. Tätä auttavat tehokkaimmin uudet tekniset ratkaisut, joita käytetään sekä tuotteiden valmistuksessa että niiden käytännön ominaisuuksien parantamisessa. Yksi lupaavimmista tavoista, ellei lupaavin: tarjota tuote, jolla on hyödyllisiä toimintoja, joita kukaan muu kilpailija ei voi tarjota.
Kustannusten vähentäminen ilman laadun heikkenemistä on yleensä tärkeää. Tämä auttaa tuottamaan laadukkaita tuotteita vaarantamatta niiden mainetta. Vieläkin, alhaisella hinnalla olevat hyvät tuotteet eroavat toisistaan nopeasti, mikä mahdollistaa markkinoilla tapahtuvan hintaruudun puristaa kilpailua.
Muita tapoja
Kilpailun ja negatiivisen kannattavuuden ongelmasta on mahdollista päästä eroon leikkaamalla sosiaalietuuksia, vähentämällä palkkoja tai siirtymällä laittomalle alueelle. Mutta on muistettava, että kaksi ensimmäistä vaihtoehtoa voivat johtaa lakkoihin, tyytymättömyyteen työntekijöiden keskuudessa ja / tai heikentyä suoritetun työn laatua. Siirtyminen laittomaan asemaan on täynnä valtion elinten sakkoja ja veronkierron järjestäneiden henkilöiden laillista vastuuta. Negatiivista oman pääoman tuottoa ei tällaisilla menetelmillä voida ratkaista, koska väistämätön viivästyy vain - yrityksen pilaaminen. Siksi näiden varojen turvaamista ei suositella.
johtopäätös
Negatiivinen kannattavuus on huono tilanne, mutta se voidaan korjata, jos ponnistellaan riittävästi. Alun perin olisi panostettava uuteen tekniikkaan ja työntekijöiden työntehokkuuteen. On hyödyllistä, jos yrityksellä on varaa pieni tutkimuslaboratorio, jota ennen tehtävä on aina yksi - paras tuote halvemmalla. Ja sitten maine ja laadukkaat tuotteet tekevät työnsä. Tärkeintä ei ole pelätä katsoa eteenpäin ja siirtyä tuntemattomaan luottaen yrityksen vakaaseen tulevaisuuteen.
