Mikä on yritys? Käsite, tyypit, muodot

Jokainen millä tahansa liiketoiminta-alueellaan kohtaa usein erilaisia ​​oikeushenkilöitä. Kaikilla yksittäisillä oikeushenkilöillä puolestaan ​​on omat omat eronsa. Koska markkinoilla on niin suuri joukko kaupallisia organisaatioita, monilla on kysymys siitä, mikä yritys on.

Yrityskonsepti

Joten mikä on yritys? Yrityksellä tarkoitetaan yhtä tai toista yksikköä, joka harjoittaa tiettyjen tavaroiden tuotantoa tai palvelujen tarjoamista. Yrityksen tehtävänä voimme erottaa suurimman mahdollisen voiton saamisen.

Yrityksiä pidetään oikeutetusti tärkeimpinä työvälineinä, joista koko valtio hyötyy. Yritysten avulla tarjotaan budjetti, syntyy suuri määrä uusia työpaikkoja, maksetaan veroja ja työntekijöille maksetaan tietty palkka.

Yritykset voivat toimia itsenäisesti seuraavissa tapauksissa:

• Kun valitaan, mitä palveluita tarjotaan kuluttajille, ja valittaessa valmistettuja tai myytyjä tavaroita.
• Kun asetetaan hintoja, joiden sisällä valmistetut tuotteet myydään, kun valitaan tuotantomäärä, ostomäärä ja välittäjien valinta.
• Valittaessa valmistettujen ja myytyjen tuotteiden jakelu- ja käyttötapoja.

Liiketoiminnan luokittelu

Yrityksen toiminnan ansiosta se voidaan jakaa useisiin erityyppeihin. On olemassa useita menetelmiä, joilla on mahdollista luokitella oikein tietty kaupallisen organisaation muoto.

1. Sen yrityksen lukumäärän perusteella, joka suorittaa tehtävänsä yrityksen tiloissa, tämä kaupallinen palvelumuoto voidaan jakaa:

• pieni, jossa työntekijöiden lukumäärä on enintään sata ihmistä;
• keskimmäiset, joissa työskentelee jopa viisisataa ihmistä;
• suuri.

2. Lisäksi yritykset voidaan jakaa erityyppisiin olemassa olevista yrityksistä riippuen omistusmuodot:

• yksityinen;
• kunnan;
• tilassa;
• Muut.

3. Erikseen on syytä tuoda esiin yrityksiä, jotka on jaettu keskenään johtamismuodon mukaan:

• korporatsionnoe;
• kumppanuuden
• yksittäisiä.

rakenne

Mikä on yritys, jos sillä ei ole omaa rakennetta? Siksi on tarpeen puuttua asiaan yksityiskohtaisemmin.

Yrityksen rakenne edellyttää ulkoista ohjauslaitetta, jonka toteuttavat yrityksen päällikkö ja sen alaiset. Tyypistäsi ja muodostasi riippuen hallintorakenne voivat olla erilaisia ​​ja niitä tulisi harkita erikseen.

Yrityksen rakennetta pidetään yleisenä ja teollisena rakenteena. Tuotantojärjestelmässä voidaan erottaa useat tuotantoon suoraan osallistuvat yksiköt. Yleinen rakenne sisältää hallintalaitteet sekä kaikki tämän yrityksen yksiköt.

Yrityksen omaisuus

Mikä on yritys, jolla ei ole omaisuutta? Sitä ei yksinkertaisesti olisi, koska jokaisella oikeushenkilöllä olisi oltava ainakin jotain taseessaan. Yrityksen organisaatio merkitsee, että koko omaisuus on jaettava aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin, käteisvaroihin, jotka voivat olla sekä pankkitileillä että osallistua aktiivisesti liikevaihtoon.

Lisäksi yrityksen omaisuus voidaan jakaa irtaimeen ja kiinteään omaisuuteen.

Yhtiömuoto

Yritystoiminnan alussa sinun on valittava mikä oikeudellinen muoto tulee olemaan oikeushenkilön kanssa. Tällainen oikeudellinen muoto on taloudellisen yksikön muoto, jonka mukaan kaupalliseen organisaatioon kuuluvan omaisuuden kiinnitys- ja käyttötapa määritetään.

Yrityksen organisointiin sisältyy sen oikeudellisen muodon valinta. Parhaat vaihtoehdot, joihin sinun tulee kiinnittää huomiota, jos haluat avata oman oikeushenkilön, ovat seuraavat:

1. Yksityinen yrittäjä. Tämä on henkilö, joka rekisteröinnin seurauksena saa oikeuden harjoittaa liiketoimintaa.
2. Osakeyhtiö.
3. Osakeyhtiö, joka voi olla sekä suljettu että avoin.

Yrityksen jakautumisen muodot

OJSC: n ja CJSC: n jakaminen tapahtuu sen perusteella, miten osakkeet jaetaan. Avoimessa yhteiskunnassa kuka tahansa voi ostaa osakkeita. Suljetussa jakelussa tapahtuu organisaation jäsenten välillä.

Yritysten muodot riippuvat myös siitä, millainen tavoite asetetaan hänelle. Jos sen päätavoitteena ei ole voiton saaminen myöhemmällä uudelleenjaolla osallistujien kesken, tätä organisaatiota pidetään voittoa tavoittelemattomana. Lain mukaan tällaista organisaatiota ei tarvitse rekisteröidä oikeushenkilöksi, mutta ilman tällaista menettelyä yrittäjyyden aikana saattaa ilmetä erilaisia ​​rajoituksia.

Yrityksen päällikkö

Tietysti yritys, jolla ei ole johtajaa, joka hallitsee kaikkien työntekijöiden työtä ja tarjoaa toimintaa, ei voi toimia. Yrityksen organisointi edellyttää tietyn työntekijäryhmän olemassaoloa, joka hoitaa paitsi organisaation itsensä, myös kaikki sen sivuliikkeet ja toimialat.

Jos harkitset lakia, voit huomata yhden piirteen. Johtajan asemaan on ominaista tietty nykyisen oikeudellisen aseman kaksinaisuus yrityksen johtamisprosessissa. Jos tarkastellaan tätä tilannetta toisaalta, käy ilmi, että organisaation päällikköä ja itse yritystä pidetään usein yhtenä yksikkönä. Loppujen lopuksi päämääräykset ovat itse yrityksen toimia.

Ja jos tarkastellaan tätä tilannetta vastakkaiselta puolelta, käy ilmi, että tämä johtaja toimii myös työntekijänä, joka suorittaa hänelle määrätyt tehtävät tehdyn työsopimuksen vaatimusten mukaisesti. Juuri tämän kaksinaisuuden takia syntyy erityinen ristiriita tarpeiden välillä suojata yhtiön osakkeenomistajien ja perustajien oikeuksia heidän nimittämänsä pääjohtajan lukutaidottomilta teiltä.

Johtotehtävät

Organisaation päällikkö toimii aina ylimmänä johtajana. Jokaisen johtajan, virkansa korkeudesta riippumatta, on suoritettava tietty luettelo tehtävistä, jotka hänelle on annettu työehtosopimuksin.

1. Johtajan on määritettävä päätavoitteet ja asetettava tavoitteet niiden saavuttamiseksi ja siten yrityksen johtamiseksi.
2. Johtajan tulisi käsitellä vastuunjako kaikkien alaistensa kesken heidän pätevyydestään riippuen.
3. Johtaja pyrkii motivoimaan työntekijöitä tavoitteidensa saavuttamiseksi. Tässä tapauksessa motivaatio voi olla joko konkreettinen, mikä ilmaistaan ​​useimmiten bonusten ja etuuksien maksamisessa, tai aineeton, esimerkiksi asettamalla kunniataululle tai toimittamalla kirjeitä.
4. Johtajan on tehtävä kaikkensa luodakseen miellyttävän psykologisen ilmapiirin organisaatioon.Pätevä johtaja huomauttaa aina heti syntyvät konfliktit ja ratkaisee erimielisyydet ryhmän jäsenten välillä.
5. Johtajan tulisi helpottaa työntekijöidensä yhteistyötä ja rohkaista aloitetta huolellisesti.
6. Jokaisen johtajan on tehtävä johtamispäätöksiä ja kannettava niistä vastuu.
7. Johtaja kohtaa tarve luoda sellaiset työolosuhteet, että työntekijä ei häiritse työtehtäviensä suorittamista.
8. Johtajan on osallistuttava erillisen rangaistusjärjestelmän muodostamiseen, joka työntekijöille on aiheutunut yrityksessä voimassa olevan kurinalaisuuden rikkomisesta.

Tutkimme lyhyesti yrityksen peruskäsitteitä ja toimintaa sen yleisessä muodossa.