Välimiespäällikkö on korkeasti pätevä asiantuntija, joka on valmistautunut itsenäiseen työskentelyyn johtamisen ja talouden aloilla eri yrityksissä. Konkurssiasiantuntijat työskentelevät kaikissa omistusmuodoissa olevissa yrityksissä, paikallis- ja osavaltion hallituksissa. He suorittavat organisaatio- ja johtamistoimintaa, pääasiassa yritysten johtamista kriisin aikana sekä yritysten kuntouttamista ja selvitystilaa. Nyt tiedät, mikä välimiespäällikkö on. Otetaan selville kuinka kauan tämä ammatti on olemassa.
Historiallinen tausta
Konkurssi on uusi ilmiö oikeudellisen sääntelyn järjestelmässä. Toisaalta tämä menettely tunnettiin jo vallankumousta edeltäneessä Venäjällä, ja sitä sovellettiin aktiivisesti maksukyvyttömiin velallisiin. Kriisien vastaisilla asiantuntijoilla oli myös tietty asema.
Vallankumousta edeltävinä aikoina nykyaikaisia välimiespäälliköitä kutsuttiin "edunvalvojiksi". Heidän valintamenettelynsä oli yksinkertainen. He kokosivat vannovat asianajajat tai lakimiehet ja valitsivat heidän joukostaan jonkun. Valitun edunvalvojan tehtävänä oli varmistaa konkurssiin osallistuneen yrityksen kaikkien toimien laillisuus. Samalla velallinen poistettiin kokonaan kaikista yrityksen asioista ja omaisuudesta.
Välimiespäällikön oikeudellinen asema
Useimmat ihmiset eivät ymmärrä tämän ammatin ydinosaamista. Joillekin välimiespäällikkö - on virkamies osallistuminen konkurssiin. Muille tämä on henkilö, joka on tullut yritykseen hakemaan yritystä ja konkurssiin yritys kokonaan. Ja vaikka molemmat näistä väitteistä ovat vääriä, jokaisessa niistä on totuus.
Yleensä tämä käsite nimittää kolmen tyyppiset kriisinhallinnan asiantuntijat: konkurssipesän hoitaja, väliaikainen toimitsijamies ja ulkoinen johtaja. Ne eroavat toisistaan, että ovat yhteydessä toisiinsa konkurssimenettely sen eri vaiheissa. Mutta kriisinhallinnanharjoittajan on valvottava menettelyn kaikkia vaiheita. Yrityksen kohtalo riippuu hänen tiedoistaan, taidoistaan ja pätevyydestään.
Tämä uusi konkurssiin osallistuja ilmestyi Venäjän talouteen vuonna 1992, kun laki ”On yritysten konkurssi ". Mutta kriisinvastaisesta johtajasta tuli avainhenkilö tässä menettelyssä vuonna 1998, kun uusi konkurssilaki hyväksyttiin. Juuri tuolloin puhkesi talouskriisi, ja monet menettivät työpaikkansa. Siksi uudesta ammatista on tullut erittäin houkutteleva ja kysytty työmarkkinoilla.
Siksi pankkityöntekijät, taloustieteilijät sekä armeija ja insinöörit tulivat tälle alueelle. Mutta tuolloin kukaan ei tiennyt oikeasti, kuinka tulla välimiespäälliköksi, ja tässä suhteessa konkurssimarkkinoilla oli monia heikosti koulutettuja asiantuntijoita. Ja työntekijöille asetetut vaatimukset olivat kaukana täydellisistä. Joten mistä tahansa voi tulla kriisinhallintajohtaja (jopa ilman korkea-asteen koulutusta). Lisäksi tämä asiantuntija ei ollut vastuussa työnsä tuloksista.
Pätevyyden valinta
Kaikki muuttui vuonna 2002, kun välimiespäällikön on täytettävä ammattiperusteiden määrää lisäävä laki. Vaatimukset olivat seuraavat:
- korkeakoulutus
- kokemus johtamisesta (vähintään 2 vuotta);
- erityisopetuksen todistuksen saatavuus liittovaltion yksiköiden hyväksymän ohjelman mukaisesti;
- Hakijan on suoritettava välimiesjohtajien kurssit ja suoritettava vuosittainen harjoittelu itsesääntelyorganisaatiossa saaden positiivista palautetta ja liittyessään lopulta jäseneksi.
Vastuujärjestelmät
Lisäksi on otettu käyttöön joukko vastuun mekanismeja työn tuloksista. Ensimmäinen on oikeuden menetys. Toinen on vakuutus välimiespäällikön aiheuttamilta vahingoilta. Vastuu on myös itsesääntelyorganisaatiossa, joka on sitoutunut tähän asiantuntijaan.
Lainsäätäjien mukaan vakuutuksen kautta tapahtuva taloudellinen vastuu auttaa myös välttämään eturistiriitoja. Vakuutussopimus tarjoaa hänelle. Vuotuisen vakuutuksen vähimmäismäärä on 3 miljoonaa ruplaa.
Hyvin monet ihmiset ovat kiinnostuneita siitä, kuka nimittää välimiespäällikön. Tämän tekee samanniminen tuomioistuin ottaen huomioon työntekijöiden keskuudessa olevat ehdokkaat itsesääntelyorganisaatio. Mutta siinä on tärkeä kohta. Sen jälkeen kun välimiesoikeus on hyväksynyt kriisin vastaisen työntekijän konkurssitapauksessa, hänen on vakuutettava oma vastuunsa organisaatiolle aiheutuvien vahinkojen varalta kymmenen päivän kuluessa.
SRO-sovittelupäälliköt
Nyt kriisinvastainen asiantuntija ei toimi yksin. Lain mukaan välimiespäällikön on oltava itsesääntelyjärjestön jäsen. Vakuutusten myöntämisen lisäksi hänen on annettava vähintään 50 tuhatta ruplaa yhtiön korvausrahastolle.
Nämä rahat käytetään tappioiden kattamiseen, jos kriisinvastainen asiantuntija on toiminut väärin. Joillakin organisaatioilla on yhteinen korvausrahasto. Se luotiin tavoitteena hallita välimiesten päälliköiden toisten toimia. Eli on olemassa tietty keskinäisen vastuun mekanismi.
SRO-välimiespäälliköiden on seurattava kunkin työntekijän toimintaa. Väärien tekojensa tapauksessa hän määrää hänelle rangaistuksen, jopa organisaation karkottamiseen saakka. Jos näin tapahtuu, kriisinvastaisen asiantuntijan on poistuttava yrityksestä, jossa hän työskenteli.
Samankaltainen yrittäjyys
Konkurssilaissa määrätään, että yksittäinen yrittäjä. Tässä tapauksessa on oltava erityistaitoja, eikä velallisen ja velkojien kanssa tarvitse olla yhteisiä etuja.
Se, että vain yksittäinen yrittäjä voi olla kriisinvastainen asiantuntija, on hyvin epäselvä ja mielenkiintoinen. Tarkastele tätä asiaa oikeudellisella alalla. Kuka voi olla yksittäinen yrittäjä?
Art. Venäjän federaation siviililain 2 §: ssä tarkoitetaan, että kuka tahansa luonnollinen henkilö voi harjoittaa toimintaa (ottaen huomioon mahdolliset riskit) saadakseen säännöllistä voittoa palvelujen tarjoamisesta tai tavaroiden myynnistä muille. Toisaalta kriisinvastaisen asiantuntijan työ sisältää yrittäjyyden piirteitä. Loppujen lopuksi tämä on itsenäinen, virallisesti rekisteröity toiminta, jota suoritetaan omalla vastuulla tulon tuottamiseksi.
Kriisienvastaisen asiantuntijan oikeudellisella asemalla yksittäisenä yrittäjänä on kuitenkin omat piirteensä. Ne liittyvät konkurssimenettelyn erityispiirteisiin ja ne ilmenevät yrittäjyysriskien erityisjakamisessa ja työprosessin toteuttamisessa kriisinhallinnasta vastaavan puolesta sekä velkojien ja velallisen puolesta ottaen huomioon kaikkien osapuolten edut.
Välimiespäällikkö voi myös osallistua konkurssiin yksinomaan omasta puolestaan ja käyttää liittovaltion laissa lueteltuja valtuuksia tiettyjen konkurssimenettelyjen suhteen. Tässä tapauksessa he puhuvat kriisinvastaisen asiantuntijan toiminnasta, jota omat vallansa suorittavat velallisen ja velkojien eduksi.
Samanaikaisesti konkurssin eri vaiheissa velallisen hoitajan tehtävät kuuluvat kriisinhallinnalle.Eli välimiespäälliköstä tulee hänelle toimeenpaneva elin. Tämä seikka viittaa siihen, että kriisinvastaisen asiantuntijan toiminnalla on useita piirteitä, jotka eivät ole ominaisia muille yksittäisille yrittäjille.
Tässä yhteydessä herää kysymys, että välimiespäällikön palkka on taloudelliselta kannalta voitto, mutta sitä säännellään menetelmillä, joita siihen ei sovelleta. Tietenkin kriisinvastaisen asiantuntijan työ on palkkaa. Hän saa palkan velallisen omaisuuden kustannuksella.
Jos tämä ei riitä, velkojat maksavat korvauksen. On syytä harkita, että välitystuomio hyväksyy voiton määrän riippumatta välimiespäällikön työn tuloksista. Yksittäisen yrittäjän tulot ja kriisinvastaisen asiantuntijan palkat ovat luonteeltaan erilaisia, mutta verorakenne pysyy samana.
Tältä osin nousee esiin looginen kysymys. Se kuulostaa seuraavalta: ”Voiko välimiespäällikkö harjoittaa yrittäjyyttä?” Hän itse asiassa harjoittaa sitä. Vain kriisinvastaisen asiantuntijan riippumattomuus on rajoitettu ankarasti. Hän ei voi toimia vain omien etujensa mukaisesti, yrittäjänä. Itse asiassa konkurssimenettelyissä velkojien ja velallisen edut asetetaan etusijalle. Kriisijohtajan toimia rajoittavat myös velkojien komitean päätökset ja lainsäädäntö.
Paradoksi on, että kriisienvastaiselle asiantuntijalle ja yrittäjälle valtion rekisteröinti on pakollista, mutta hänen työnsa alkuvaiheen ei määrää tämä rekisteröinti, vaan välimiesoikeuden päätös. Tämä on määritelty konkurssilaissa, ja on epätodennäköistä, että jotain muuttuu lähitulevaisuudessa.
Muutama vuosi sitten välimiesten päälliköiden keskuudessa tehtiin kysely. Heiltä kysyttiin: "Luuletko kriisienvastaisen asiantuntijan aseman oikein? Mikä sen pitäisi olla sivistyneen lainsäädännön kannalta?" Noin 20% kannatti kriisinvastaisen asiantuntijan asemaa yksittäisenä yrittäjänä. 70% piti tarpeellisena muuttaa sitä. Lisäksi he esittivät mallina notaarin tai lakimiehen aseman. Ja loput 10 prosenttia kannatti virkamiehiä, joista tuli kriisin vastaisia johtajia.
tulot
Yllä olemme jo käsitellyt kriisinvastaisen asiantuntijan palkkaamista, mutta emme sanoneet mitään erityisistä numeroista ja laskentamenetelmistä. Lukijamme ovat varmasti kiinnostuneita siitä, kuinka paljon välimiespäällikkö ansaitsee. Huomaa vain, että tämän asiantuntijan tulot ovat kelluvat.
Eli yhdessä kuukaudessa ei ehkä ole palkkaa, ja toisessa voit saada heti miljoonan ruplan. Palkkion määrä lasketaan prosentteina velallisen varojen kirjanpitoarvosta, johon kiinteä summa lisätään. Jokainen itsesääntelyorganisaatio laskee sen itsenäisesti.
Teoksen olennaisuus
Väliaikainen kriisinvastainen asiantuntija ilmestyy tarkkailuvaiheeseen. Välimiespäällikön tehtävänä tässä vaiheessa on selvittää velallisen taloudellista tilannetta ja selvittää, onko sen vakavaraisuus mahdollista palauttaa. Tietyt johtopäätökset tehdessään väliaikainen kriisinvastainen asiantuntija järjestää velkojien kokouksen.
Siellä hän antaa raportin ja rahoitusanalyysin tuloksista riippuen suosittelee yhtä neljästä päätöksestä: allekirjoittaa sovintoratkaisu (jos velallinen suostuu maksamaan erät), ulkoisen hallinnon tai rahoituksen periminen (jos velan vakavaraisuus voidaan palauttaa), avoin konkurssimenettely.
Väliaikainen päällikkö hoitaa tehtävänsä, kunnes kilpailullinen tai ulkopuolinen nimitetään. Periaatteessa hänestä itse voi tulla yksi heistä.Kun ulkoisen johdon vaihe alkaa, velallisen päällikkö vapautetaan, ja itse asiassa yritystä johtaa ulkoinen johtaja. Hän laatii suunnitelman, jolla varmistetaan vakavaraisuuden palauttaminen tiettyyn päivämäärään mennessä. Sitten tämä asiakirja hyväksytään velkojien kokouksessa.
Ulkopuolisen päällikön päätehtävänä on palauttaa velallisen vakavaraisuus erilaisilla operaatioilla. Ensinnäkin johtuen ydinliiketoimintaan kuulumattoman kiinteistön huutokaupasta tai tilan vuokrauksesta. Tässä tapauksessa kriisinvastainen asiantuntija voi hallita itsenäisesti velallisen omaisuutta. Mutta vakuutusta varten välimiespäällikkö yrittää hyväksyä kaikki kiinteistökaupat velkojien kokouksessa.
Hänen tärkein velvollisuutensa on suorittaa täydellinen inventaario kiinteistöstä. Lisäksi ei ole väliä, kuuluuko se velalliseen vai ei. Kirjanpitoasiakirjojen merkinnöillä ei ole merkitystä. Ulkopuolinen johtaja suorittaa tilastollista, taloudellista, kirjanpidollista ja yleistä raportointia (yleensä hänen avustajansa ovat talouden ja lain asiantuntijoita).
Hän laatii myös luettelon velkojien vaatimuksista, kehittää joukon perintätoimenpiteitä ja auttaa velallista esittämään vastalauseensa velkojien esittämiin vaatimuksiin. Kun ulkoinen hallintasuunnitelma toteutetaan loppuun saakka, välimiespäällikkö antaa raportin velkojien kokoukselle. Jos velallisen vakavaraisuus on palautettu, maksut velkojien kanssa suoritetaan kootun rekisterin mukaisesti.
Ulkopuolisen johtajan valtuudet ovat voimassa uuden yhtiön päällikön nimittämiseen saakka, kun velka maksetaan takaisin tai allekirjoitetaan sovintoratkaisu. Tai siihen asti, kunnes konkurssipesän hoitaja ilmestyy, jos konkurssimenettely aloitetaan. Tämä asiantuntija ryhtyy toimenpiteisiin etsiä, havaita ja palauttaa kolmansien omistamia kiinteistöjä ja varmistaa niiden turvallisuus. Hän laatii myös täydellisen velkojarekisterin ja sovittaa heidän kanssaan. Tämä on melko vastuullinen asema, joka vaatii erityisiä taitoja. Siksi on niin tärkeää saada koulutusta konkurssipesän hoitajalle.
Psykologinen näkökulma
Konkurssi on ristiriitainen ja tuskallinen prosessi. Eturistiriidat alkavat hakemuksen jättämisestä välimiesoikeudelle ja jatkuvat kriisinvastaisen asiantuntijan nimittämisvaiheessa. Loppujen lopuksi molemmat osapuolet mieluummin näkevät ehdokkaansa tässä tehtävässä.
Mutta vaikka välimiespäällikkö nimitettiin velkojien avustuksella, se ei tarkoita lainkaan, että he tukevat hänen lisätoimiaan. Koska konfliktin vakavuus riippuu velallisyrityksen varojen likviditeetistä ja varojen suuruudesta, kriisinvastaisen asiantuntijan eheys ja hänen halu toimia lain puitteissa eivät aina välttämättä vastaa asianmukaista ymmärrystä.
Maassamme kriisin vastaiset johtajat ja välimiesjohtaminen kokonaisuutena ovat kehittäneet kielteisen asenteen sekä yksittäisiltä toimijoilta että koko yhteiskunnalta. Kriisienvastainen asiantuntija on potentiaalinen uhka kaikille osapuolille: yritysjohtajille, työryhmälle, rikollisille rakenteille, hallintoelimille jne. Poikkeus on luultavasti lainanantajat, ja edes kaikki.
Kun yritys nimitetään, kriisienvastainen asiantuntija pakotetaan työskentelemään tyytymättömän työvoiman kanssa, joka ei saa palkkaa ja joka ei kuitenkaan halua muuttaa mitään. Aikaisempi johto on tietoinen siitä, että tällaisen johtajan tultua asiat voivat loppua huonosti.
Varsinkin jos viranomaiset harjoittavat laittomia asioita ja vastustavat sitä. Hyvin usein entinen johto tekee parhaansa "laittaa sauvat pyöriin" tuhoamalla asiakirjat, jättämättä toimittamatta tarvittavia tietoja, sabotoimalla työtä. On myös käynyt niin, että nämä pomot on vielä löydettävä. Hallinto, jolla oli hyvät suhteet edelliseen johtoon, voi myös estää toimintaa.Kriisinhallintaasiantuntija on yleensä vaikeassa tilanteessa: kaikki näkevät hänet muukalaisena.
Erikoistaidon ”välimiespäällikön” pääpiirteet ovat mahdolliset ristiriidat. Kaikkia konkurssiprosessin osallistujia ei ole määritetty toimimaan vuorovaikutuksessa keskenään. He ovat jatkuvassa taistelussa ja oppositiossa.
Kriisienvastainen asiantuntija on aina olemassa olevien ja mahdollisten konfliktien keskipisteessä. Tämä on vakava uhka liike-elämälle, terveydelle ja jopa hänen elämälleen. Siksi kriisinhallinnan päätehtävänä on purkaa konflikti, joka on syntynyt kaikkien osapuolten (velkojien ja yrityksen itsensä) eduksi.
ammattitaito
Nyt Venäjän konkurssiinstituutti on alkanut vahvistua. Kriisienvastaisista johtajista tulee yhä enemmän, mikä tarkoittaa, että kilpailu työmarkkinoilla kasvaa. Siksi ammattitaito on erittäin tärkeä tällä alalla.
Joten miten tulla korkealuokkaisesta välimiehestä? Antakaamme ensin tämä termi määritelmä. Ammattimainen kriisinhallintahenkilö on henkilö, jolla on pätevän lakimiehen, hienovaraisen psykologin ja kokenut taloustieteilijän taidot ja tiedot ja mikä tärkeintä, hänellä on johtamiskokemus.
Henkilökohtaiset ominaisuudet eivät ole yhtä tärkeitä. Välimiespäälliköllä on oltava erittäin korkea stressisietokyky, koska on tarpeen tehdä rationaalisia päätöksiä jopa konfliktitilanteissa. Ja tietysti hänen on oltava rehellinen ja kunnollinen.
Tämän toiminnan erityispiirteet ovat sellaiset, että tämän profiilin asiantuntijat kommunikoivat eri ihmisten kanssa, joten ihannetapauksessa sinun on oltava viestinnän mestari. Tämä tarkoittaa, että sinun on pystyttävä löytämään yhteinen kieli minkä tahansa tilanteessa olevan henkilön kanssa, kuuntelemaan ja koordinoimaan eri osapuolten etuja ja mielipiteitä neuvottelujen aikana, vakuuttamaan muut heidän omasta oikeudestaan ja tarvittaessa tekemään kompromisseja.
Kriisinhallinnan ammattitaito riippuu suoraan hänen teoreettisista taidoistaan ja käytännöllisestä kokemuksestaan. No ja tietysti menestyksen saavuttamiseksi sinun on jatkuvasti parannettava tietotasoa ja opittava säännöllisesti.
Ryhmätyö
Sanomattakin on selvää, että edes erinomainen asiantuntija, joka osaa tulla välimiespäälliköksi, ei todennäköisesti onnistu yksin? Siksi tämän profiilin työntekijöillä ei ole lailla vahvistettua sääntöä, josta heidän toiminnan menestys riippuu.
Kriisinhallintaohjelma osallistuu kaikkiin konkurssimenettelyihin yhdessä asiantuntijoiden kanssa, jotka tuntevat hallinnan, kirjanpidon ja lain. Hän voi myös turvautua yksityisten asiantuntijoiden tai konsultointiyritysten palveluihin. Apuvälimiespäällikkö voi myös ottaa kaikki nämä huolet huomioon. Ja viimeinen: kriisinhallinta on sovellettu tiede. Siksi suurin osa tiedosta, jonka tämän profiilin asiantuntija saa työprosessissa.
