Venäjän arkkitehtonisten palveluiden markkinat ovat valtavat ja ovat myös muodostumassa, mikä on erityisen tuntevaa suurkaupungeissa. Kovan kilpailun ohella (tilastojen mukaan Moskovassa toimii yli 250 arkkitehtitoimistoa) arkkitehdit tarjoavat arkkitehtuuripalveluita myös ilman yrittäjyyttä.
Miksi arkkitehtuuriliiketoiminta on kannattavaa?
Tämä liiketoiminta ei vaadi raaka-aineiden tai tavaroiden ostamista. Sen vetovoima on työntekijöiden älykkyys: arkkitehdit ja suunnittelijat sekä heidän ammatillinen auktoriteettinsa asiakkaiden keskuudessa. Vakiintuneen liiketoiminnan, jolla on täydellisesti toimiva henkilöstö, kannattavuus on usein jopa 200%.
Mitä tarkoittaa makrotaloudellisesti niin korkea kannattavuus? Juuri Venäjän arkkitehtomarkkinat ovat vasta muodostumassa. Harmonia on siinä väliaikaisesti murtunut - yritykset, kuten arkkitehti- ja suunnittelutoimisto, hallitsevat. Varat ovat kuitenkin olemassa: Itä-Euroopan talouksien tilastot osoittavat, että niillä on 2,5-3 kertaa enemmän arkkitehtuuriyhtiöitä kuin Venäjällä.
Erilaisten arvioiden mukaan Venäjän arkkitehtomarkkinoiden nykyinen kapasiteetti on alle miljardi dollaria (Moskova - 300 miljoonaa dollaria). On selvää, että tämä on jäävuoren virallinen (näkyvä) osa, koska ei ole salaisuus, että todellista liiketoimintaa aliarvioidaan toistuvasti arkkitehtonisten hankkeiden polkumyynnillä huolenaiheiden, samoin kuin harmaan ja mustan kodin arkkitehtien avulla.
Vastaajat: arkkitehdit ja liikemiehet
Mahdollisuudet muutoksiin tämän alan kehitysvektorissa ovat melko ilmeiset. Väestön hyvinvoinnin kasvun myötä myös asumisympäristön esteettisen muutoksen kysyntä kasvaa. Itse asiassa kymmenen vuotta sitten se ilmestyi Venäjän markkinoille ja siitä lähtien maisemasuunnittelu on kehittynyt erityisen dynaamisesti. Yhä useammat lahjakkaat arkkitehdit haluavat perustaa win-win-liiketoiminnan heidän taitojensa ja ihmissuhteidensa perusteella.
He ovat kiinnostuneita siitä, kuinka avata arkkitehtitoimisto. Mutta toisaalta, sama kysymys on kiireellinen monille sijoittajille, jotka ovat kiinnostuneita kannattavasti sijoittamaan varojaan dynaamiseen arkkitehtuuriliiketoimintaan, joka kasvaa 30% vuodessa. Klassinen tilanne osoittautuu: kuka kuka. Joko halutusta arkkitehdista onnistuu tullut menestyvä yrittäjä tai yrittäjä onnistuu palkkaamaan menestyviä arkkitehteja, jotka johtivat asiakaskunnan hänen luokseen.
Tässä artikkelissa kerätty aineisto on omistettu aiheelle - yrityksen avaamiselle perustamalla arkkitehtitoimisto.
Yksityiset arkkitehtiyritykset arkkitehtomarkkinoilla
Venäjän arkkitehtonisten palveluiden markkinoilla valtion, kunnalliset ja yksityiset organisaatiot kilpailevat epätoivoisesti suurista tilauksista. On kuitenkin ongelmia: Kaiken kaikkiaan lahjakkaimmat ja arvokkaimmat arkkitehdit saavat valtion tilauksen (otamme asian esille myöhemmin).
Mutta emme ota huomioon erilaisia arkkitehtonisia yrityksiä omistusmuodot. Tämän artikkelin aiheena on yksityinen arkkitehtiyritys.
Kuvittele arkkitehtitoimiston tyypillinen käytännöllinen liiketoimintasuunnitelma.
Aloittaminen - ei nollasta
Kaupallisten arkkitehtitoimistojen perustamisen hoitavat yleensä asiantuntijat, joilla on oma nimi ja jotka palvelevat tiettyä asiakasryhmää. Tässä tapauksessa ammattimainen perustaja, jolla on henkilökohtainen lisenssi arkkitehtoniseen luovaan toimintaan, riittää antamaan IP: n.
Jos sellaista ei ole, perustetaan oikeushenkilö (yleensä LLC: n muodossa), jonka on hankittava lupa suunnittelu-, rakennus- ja korjaustöiden suorittamiseen. Tämän organisaation henkilöstön on täytettävä pätevyysvaatimukset ja työkokemus. Arkkitehtuurin valvontaelimet tarkastavat lisenssin omistavan organisaation.
Kustannukset ja investoinnit
Investoinnit tämän tyyppisen yrityksen avaamiseen ovat suhteellisen pienet.
Edellä mainittujen organisaatiomuodon rekisteröintiin ja lisensointiin liittyvien kustannusten lisäksi on vuokrattava arkkitehtitoimiston toimisto. Tällaiseen vuokraukseen etä- tai makuutilat eivät ole sopivia. Vuokran tulisi olla kaupungin keskustassa. Alkuperäisen vähimmäishenkilökunnan perusteella alue totta tarvitaan suhteellisen pieni - 20 metriä2 .
Tässä vaiheessa olisi myös annettava henkilöstön ensimmäinen palkka. Henkilöstön, 3 työntekijän, työstä maksetaan 50 tuhatta ruplaa. No, ja tietenkin, sinun pitäisi ostaa toimistotarvikkeet ja huonekalut, jotka "vähintään" vaativat 200 tuhatta ruplaa. On myös suositeltavaa aloittaa mainonta yrityksellesi (50 tuhatta ruplaa).
Arkkitehtitoimiston tulot
Eräs eräs arkkitehtuuriliiketoiminnan haitta on toimiston henkilökunnan ammattitaito. Sen merkki on samanaikainen liiketoiminnan avaamisen myötä saavuttava vakava ja merkittävä kysyntä. On tärkeää, että kaupungin arkkitehdit tuntevat heidät ja menevät heidän luokseen. Jos henkilöstön määrä on nolla, sinun on työskenneltävä kaksi kuukautta ennen tavoittamista raja-arvo pistettä ja puolitoista vuotta - kunnes riittävä kannattavuus on saavutettu.
Kokenutta henkilökuntaa käytettäessä toinen kuukausi työ tuo voittoa arkkitehtitoimistolle, ja sijoitus maksaa kokonaan takaisin 3–4 kuukaudessa. Jos saadaan pääasiassa suuria projektitilauksia, on yritykselle järkevää työskennellä arkkitehti- ja suunnittelutoimistona.
Edellä esitetyn vahvistamiseksi esittelemme joitakin Moskovan arkkitehtitoimistojen tariffeja suunnitellessamme asuntokantaa: sisustussuunnittelu - 50 dollaria per m2, suunnitteluprojekti 200 dollaria per m2, valvonta tuo palkkiota 1000 dollaria kuukaudessa.
Valitse yrityksen erityispiirteet
Jokainen arkkitehtiyritys pyrkii luonnollisesti tulemaan johtajaksi markkinasegmentissään. Tämä on oikea strategia voittojen maksimoimiseksi. Suurkaupunkien kehittyneillä markkinoilla rakennusbuumin olosuhteissa johtaminen merkitsee tiettyä arkkitehtuuriorganisaatioiden erikoistumista.
Kun olet avannut yrityksen, sinun tulisi miettiä erikoistumista. Siksi on syytä arvioida yksityiskohtaisesti ja objektiivisesti arkkitehtitoimiston henkilöstön pätevyys vertaamalla sitä markkinoiden erityispiirteisiin. Yleensä valitaan toiminta-alue, jolla työntekijöillä on monen vuoden todellinen kokemus. Mistä sinun tulee valita? Harkitse arkkitehtitoimistojen ensisijaisia muotoja arkkitehtoniseen yrittäjyyteen.
Erikoistuneet arkkitehtitoimistot
Arkkitehti- ja suunnittelutoimisto kehittää joukko suunnitteludokumentteja, kuten yleistä suunnitelmaa, arkkitehtuuri- ja rakennus-, lämmitys- ja ilmanvaihto-, vesi- ja viemäriosioita sekä energiansyötön suunnittelua, teknistä, organisatorista ja rakennusalan tukea. Kaikille näille osioille valmistellaan myös arvioita.
Asiakkaan pyynnöstä arkkitehti- ja suunnittelutoimisto tarjoaa hänelle ratkaisun asuin- ja maiseman sisustukseen, joka ilmaistaan suunnitteluprojektissa, asiakkaan objektiivisen mahdollisuuden ja toiveiden mukaisesti. Samanaikaisesti asiantuntijat valitsevat optimaalisen konseptin, tyylillisen ratkaisun ja värin. Viimeistelyaineet määritetään siten, että ne vastaavat asiakkaalle mahdollista hinta / laatusuhdetta.
Arkkitehti- ja teollisuustoimisto on erikoistunut kattavien suunnitteluasiakirjojen kehittämiseen teollisuusrakennuksille (toimitilojen yleissuunnitelma, tekniset verkot ja järjestelmät, teknologiset rakennukset).Tämä organisaatio harjoittaa myös henkilöstön asuinrakennussuunnitelmia, mutta "seuraa" heidän tuotantorakennustensa suunnittelua.
Universal Arkkitehtiyritykset
Arkkitehtisuunnittelutoimisto on universaalisempi. Pääsääntöisesti se koostuu useista osastoista. Hänen toimintansa laajuus ei vain yhdistä molemmat yllä mainitut tyyppiset arkkitehtitoimistot, vaan se kattaa myös suunnittelun, arkkitehtonisen ja teknisen valvonnan kaikissa vaiheissa.
Tämän tyyppinen arkkitehtitoimisto on järkevää järjestää arkkitehtomarkkinoilla rajoitetulla kysynnällä. Hänen työnsä on erityinen, että riippumatta siitä, mitä arkkitehtuuripyyntöä henkilö vastaanottaa toimistolta, hänestä tulee automaattisesti hänen asiakas.
Tällä alalla on toinen yritysmuoto. Sen valitsevat kuitenkin ammattilaiset, joilla on jo ollut työkokemusta, joten he tietävät etukäteen, kuinka avata arkkitehtoninen työpaja ja ovat muuttaneet toimivan arkkitehtitoimiston. Muutos on siirtyminen 100%: n avaimet käteen -suunnitteluun ja -rakentamiseen.
Jälkimmäinen tarkoittaa, että arkkitehtoninen työpaja huolehtii täysin rakentamisen, arkkitehtonisen ja teknisen valvonnan järjestämisestä. Lisäksi arkkitehtuuripaja hoitaa usein tehtävänsä toimittaa asiakkaalle niukkoja viimeistelyaineita. Arkkitehti- ja rakennustehtävien yhdistäminen yhdessä oikeushenkilössä lisäsi arkkitehtonisen työpajan kannattavuutta suhteessa arkkitehtitoimistoon 7%.
Kaupunki arkkitehtonisten ongelmien joukona
Kuinka moderni venäläinen metropoli kuvittelee ihmistä, joka miettii miten avata arkkitehtitoimisto? Ehkä et kuten sinä? Hän kiinnittää kaikki ongelmat välittömästi huomiota. Kaupunkikatuja, jotka ovat menettäneet viestinnän toiminnan, jonka muodossa tavalliselle asukkaalle puuttuu mukavuus. Mielenosoituksiin ja paraateihin luodut neliöt, jotka ovat arkisin kivivaaraa.
Kaupunkien varjolla kestävän arkkitehtuurin käsite on menetetty. Julkisten tilojen ongelma kuulostaa ajankohtaiselta. Kaiken tämän pitäisi tietenkin suunnata uudelleen niin, että kaupunkien arkkitehtuuri on mahdollisimman johdonmukaista ihmisten turvallisuus- ja mukavuuskäsitteiden kanssa ja edistää niin paljon kuin mahdollista ihmisten monimuotoista sosiaalista toimintaa. On myönteistä, että arkkitehdit alkavat jo puhua siitä ääneen, mutta myös ehdottaa, miten tilannetta muutetaan (tarkoitamme kansallisen arkkitehtikamarin ensimmäistä kongressia.)
Palvelualueiden valinta
Aloittelevien yrittäjien huomio ansaitsee olemassa olevien arkkitehtitoimistojen kokemuksen. Ennen kuin kysyt itseltäsi, kuinka avata arkkitehtitoimisto, sinun on selvästi kuviteltava tulevan työn ensisijaiset alueet. Tilastojen mukaan ne näyttävät seuraavalta: asuntokanta - 25%; uusien yritysten innovatiiviset projektit, julkiset paikat - 2–5%; toimistokiinteistöt - 20%; ravintola-ala - 10%; palveluala - 2-3%; vähittäiskaupan kiinteistöt - 5–7%; yleinen lähestymistapa, kaikkien tilausten palvelu - 30%.
johtopäätös
Mitä näkymiä Venäjän arkkitehtitoiminnalla on? Aiheesta keskusteltiin aktiivisesti kansallisen arkkitehtikamarin ensimmäisessä kongressissa, joka pidettiin 22. marraskuuta 2013. Epäilemättä tämän alueen liiketoiminta on kysyntää ja aktiivista.
Ristiriitoja ei myöskään ole. Ja ne, kuten historia opettaa meille, ovat kehityksen lähtökohtia. Ehkä siksi vaativat yrittäjät kiinnostavat yhä enemmän kysymystä siitä, kuinka avata arkkitehtitoimisto.
Kongressin hyväksymän ohjelmallisen muistion 2013 yhteydessä arkkitehtuurin ”pelisäännöt” saatetaan maailmankäytännön mukaiseksi. Ensinnäkin on varmistettava arkkitehtoteollisuuden hallinnollinen riippumattomuus rakennusteollisuudesta.
Toiseksi on luotava (myös arkkitehtitoimistoille) avoimet ehdot kilpailuun kaupunkikehityksen valtion tilauksista (ja tämä on 58 prosenttia arkkitehtonisten palvelujen markkinoista).
Muistioon sisältyy asianmukaisten muutosten kehittäminen ja tekeminen liittovaltion arkkitehtitoimintaa koskevassa laissa ... "
