LLC: n johtoelinten muodostaminen ja pätevyys oikeushenkilöksi määritetään sovellettavassa laissa ja perustamisasiakirjoissa. Siviililaki on kaikkien siviilioikeudellisten suhteiden perusta, perustamisasiakirjoilla voi olla merkittävä vaikutus yrityksen tahtoon, mutta yksilön psykologia ja tuntemus ovat ratkaisevan tärkeitä.
Yrityssuunnitelmat ja todellisuus
Harvinainen yritys menee ilman fantastisia suunnitelmia. Jopa yrityksen perustaminen tulitikkujen tai tienvarsikahvilan tuottamiseksi ennen oikeushenkilön rekisteröintimenettelyä ja toiminnan alkamista antaa perustajille mahdollisuuden laatia ideoita menestyvälle kehitykselle.
Euforia ja nopean menestyksen odotus päättyvät valtion rekisteröintiin, verorekisteröintiin, pakollisten teknisten, palo-, terveys- ja muiden määräysten ohittamiseen, jotka Venäjän federaation laki nimenomaisesti tai epäsuorasti osoittaa, jotka eivät ole lakia, mutta yrityksen perustamisella on todellinen vaikutus sopivat hallintoelimet ja määrittelevät heidän pätevyytensä.
Teoriassa yrityksen johtamisen sosiaalisen muodon toteuttamiseksi on vain kaksi vaihtoehtoa:
- ainoa;
- kollegiaalista.
Todellisessa käytännössä ja lainsäädännön mukaan sosiaalisen hallinnan vaihtoehtoja on paljon enemmän, ja kummassakin niistä vallitsee: yksilöllisyys, kollegiaalisuus tai valtuutettuun rahastoon osallistumisen määrä on kiistakohta, mutta mikä tärkeintä: hallittu. Kaiku pysyy aina - kuka?
Yritystoiminnan todellisuutta ei ole täysin määritelty lailla, mutta yrityksen on otettava huomioon nykyisen lainsäädännön säännökset mahdollisimman tarkasti.
Liiketoiminta ottaa huomioon jotain sellaisten ihmisten tietämyksen ja ymmärtämisen kautta, joilla on tiettyjä tehtäviä, joilla on erityisiä vastuita ja joilla on kyky muuttaa ymmärrystä tilanteesta ja käyttäytymisestä siinä.
Hallintoelimet "lain nojalla"
Ensimmäinen merkittävä seikka:
- valittu hallintoelin;
- Määritetty vaihtoehto: LLC henkilö, LLC johtoelimet.
Pääjohtaja (tai yksinkertaisesti johtaja), divisioonan päällikkö, johtaja (kaupallinen, tekninen, taloudellinen, mainonta, tekniikka), pääkirjanpitäjä, tilintarkastaja-tarkastaja, tilintarkastaja, turvallisuusjohtaja jne. - hoitaa yksinomaan johtotehtävänsä. Jokaisessa tällaisessa henkilössä voi olla kollegiaalinen päätöksentekoelin tai toimeenpaneva työryhmä, jonka yleensä nimittää tämä henkilö.
Lähes kaikki organisaatiot säätelevät kunkin hallintoelimen oikeudellista asemaa omalla säädöksellä. Jos tällaista säännöstä tai tehtäväkuvausta ei ole, sovelletaan lakia tai vakiintunutta käytäntöä.
Persoonallisuus ja yrityksen johto
Johtamistoiminta liittyy suoraan persoonallisuuspsykologiaan. Jokainen kollegiaalinen hallintoelin vetoaa myös yksilön päätökseen. Suhteessa valittuihin hallituksen jäseniin, yhtiökokouksen edustajilla, valtakirjalla, on aina läsnä tietyn henkilön, esimerkiksi perustajan, tahto.
Tapauksissa, joissa perustaja on yritys tai julkinen voittoa tavoittelematon koulutus, voit aina määrittää tietyn henkilön tahdon tai objektiivisten olosuhteiden vaikutuksen.
Lainsäädännössä ei anneta erityistä merkitystä nimille: LLC: ssä voidaan nimetä johtoelimiä, koska se pitää perustajistaan mieluummin, mutta pätevyys ja tehtävät tulisi jakaa siten, että tietyn yrityksen toiminta on nykyisessä oikeustilassa.
Yhtiötä johtaisi johtaja, sillä olisi oltava pääkirjanpitäjä, yhtiökokous olisi koolle kutsuttava, hallituksen olisi oltava olemassa, työntekijöiden oikeuksia olisi suojeltava (mutta ei välttämättä täysivaltaista ammattiyhdistyskomiteaa).
Yrityksen johdon organisointia koskeva laillinen järjestelmä on määritelty yksityiskohtaisesti lainsäädännössä, ja jokainen yritys on velvollinen muodostamaan oikean (kehittävän) oikeudellisen tilansa oikealla rakenteella.
"Perustajien" hallintoelimet
Jos et ota huomioon LLC: n hallintoelimiä, joissa on ainoa perustaja, luottaen siihen, mitä hän haluaa saavuttaa luomalla oman yrityksen, oikeushenkilön perustamiselle ja toiminnalle on aina olemassa kaksi muotoa:
- perustaja on sijoittanut taloutta (omaisuutta) ja odottaa voittoa;
- perustaja on sijoittanut ja on suoraan mukana yrityksen toiminnassa.
Ensimmäisessä tapauksessa palkatut johtajat päättävät tahdon ilmaisusta vapaimmassa muodossa. On vain yksi ehto - suurin voitto minimiin ongelmiin.
Toisessa tapauksessa perustajat hallitsevat suoraan kaikkia prosesseja, vaikka yksikään niistä ei toimisi LLC: n johtotehtävissä.
Molemmat tapaukset ovat päätetapahtumat yrityksen johtamisen organisoinnin monimutkaisuuden perusteella nollasta äärettömään, kiehtovasti hämmentävä.
Mitä suurempi on todellisen työntekijän todellinen valta ja mitä vähemmän todennäköisesti tekee omia päätöksiään (perustajien ohjeiden täyttäminen on ehdoton velvollisuus), sitä alhaisempi on luottamusta yritykseen kumppaneilta, kuluttajilta ja heidän omilta työntekijöiltään, jotka joutuvat etujen lihamyllyyn ja perustajien purkamiseen.
Jos kaikki LLC: n pakolliset hallintoelimet ovat olemassa ja toimivat itsenäisesti ja perustajien osallistumista rajoitetaan tekemällä omia päätöksiään osaamisensa rajoissa ja jakamalla voittoja, yritykselle taataan menestys, jos tietysti sekä yrityksen työntekijät että johtajat sitä haluavat, ja perustajat eivät puutu tähän.
Hallintaprosessin rakenne ja semantiikka
Aina on olemassa yritysvaihtoehto, jossa on puheenjohtaja, ts. Henkilö, jonka perustajat ovat nimittäneet toteuttamaan tahtonsa: johtaja ilman oikeutta tehdä omaa päätöstään.
Tätä ei voida lain mukaan täysin hyväksyä. Jokainen on aina vastuussa omista päätöksistään ja toimistaan. Toisen henkilön tahdon täyttämisessä on vaarallisia seurauksia.
Todellisuudessa kuka tahansa johtaja pyrkii antamaan velvoitteidensa ja vastuunsa työntekijöilleen; valtaosassa tapauksista ei tarvitse puhua perustajista: kaikki pyrkivät velvoittamaan palkatun johtajan suorittamaan kaikki suulliset tehtävät ja ongelmien ilmetessä löytämään nopeasti syyllisen ja rankaisemaan häntä.
Syyllisyys ja johtaminen ovat liittyvät jokaisessa yrityksen vaiheessa. Yksittäisen ja kollektiivisen päätöksen välisen sääntelijän määrittelee yrityksen erityinen sosiaalinen infrastruktuuri.
Mutta kaikki perustajat ja kaikki palkatut johtajat eivät voi toteuttaa tahtoaan työntekijän tahdolla, jolla ei ole mitään tekemistä johtamisen kanssa. Kyse ei ole sabotaasista, työn epäämisestä, vaan työntekijän perusteluista.
Voit aina erottaa, mutta sillä ei ole aina järkeä: useimmiten irtisanominen johtamismenetelmällä on merkki johtajan ala-arvoisuudesta, perustajan epärehellisyydestä ja objektiivisesta vahvistuksesta: voit hallita mistä päin maailmaa tahansa, tieto riittää tähän.
Tieto ja pätevyys
LLC: n työntekijän ja LLC: n johtoelinten väitteet ovat aina taistelutilassa. Mitä terävämpi "valtataistelu" tehdyn päätöksen suhteen, sitä lupaavampaa on yritys tai sen romahtaminen.
Johdon (johtaja perustajilta, työntekijä johtajalta tai muilta johtajilta) ohjeiden rauhallinen toteutus tarkoittaa vakautta, sujuvaa tuotantoprosessia ja kehityksen puuttumista. Käytännössä, jos oikeushenkilö on ollut tässä tilassa pitkään, sinun ei tarvitse odottaa menestystä: kaikki viimeistellään rauhallisesti eläkkeelle ja katoaa.
Tieto antaa objektiivisen kuvan siitä, mikä on LLC: n rakenne oikeuksien ja velvoitteiden kohteena tietyllä sosioekonomisella alueella. Jos johto muotoilee ja ymmärtää tämän idean niin luonnollisesti, että työväen kollektiivi näkee sen positiivisesti, niin se on positiivinen osa ja yritys etenee rauhallisesti.
Johtajan on oltava pätevä, hänellä on oltava hyvät tiedot, hyvä koulutus ja työkokemus nykyisessä tehtävässään.
Jos LLC-rakenteen ovat luoneet yrityksen työntekijät, tilanne johdon tekemien päätösten ulkopuolella on, joten johto ei ymmärrä tilannetta, he eivät voi hallita sitä.
Laiva ei voi purjehtia oikein, jos se ei tunne kokoa, moottoria eikä näe kuinka se purjehtii ja missä.
Yrityksen polku
Se alkaa aina ideasta ja kiinnostuneista henkilöistä. Oikeushenkilön perustaminen on yritys saada ajatus elämään, kääntää jotain todellisuudeksi. Matkan alussa paperille asetettu LLC: n tai muun oikeushenkilön rakenne ei ole sellainen yrityksen olemassaolon ensimmäisellä viikolla.
Älä lopeta siihen. Ei pidä luottaa siihen, mihin alkoi, eikä siihen, miten LLC toimi, miten hallintoelimet eivät selvinneet ensimmäisestä tehtävästä. Älä sulje heti yritystä ja hajotta hallintoelimiä. Virheitä olisi käsiteltävä.
Jos virheet alkoivat heti, niin niitä on vähemmän myöhemmin. Jos kaikki meni sujuvasti heti, sinun on odotettava yllätyksiä ensimmäisen kulman takana.
Sosioekonomisten suhteiden myrskyisän meren alueen liiketoiminnan tulisi olla aina voimassa olevan lainsäädännön muistiinpanojen mukaista ja pyrkiä yhteiskunnallisesti hyödyllisiin tavoitteisiin. Tämä on vahvin peruste selviytymiselle ja lupaavin johtamisjärjestelmä vauraalle yritykselle.