Inovativni razvoj gospodarstva

Stopa rasta modernog društva ovisi o razini i omjeru pojedinih parametara ekonomske aktivnosti. Važnu ulogu igra inovativni razvoj gospodarstva, koji se ne može nastaviti bez razvoja znanosti. Temelj u ovom slučaju je kontinuirano tehnološko usavršavanje u proizvodnom okruženju. U početku se pretpostavlja da se profit stvara putem inovatora i znanstvenika, a ne kroz materijalnu bazu.

Pojava pojma

Austrijski ekonomist je prvi put predložio teoriju inovativnog razvoja početkom 20. stoljeća. Na temelju njegove monografije, postupno se pojavila nova disciplina. Mnogi ugledni znanstvenici izvršili su svoje korekcije i prilagodbe. Ipak, osnivač je prvi dijelio razvoj i rast gospodarstva. Definirao je inovaciju i stvorio koncept koji uključuje pet ključnih točaka:

1. Stvaranje potpuno novog proizvoda za koji potrošači nisu čuli ili proizvoda više kvalitete.
2. Razvoj inovativne proizvodne tehnologije koja nije testirana u industrijskom sektoru. Može biti i drugačija konfiguracija reklamne privlačnosti proizvoda.
3. Otvaranje nepoznatog tržišta na kojem se trgovina još uvijek ne odvija unutar odabrane industrije.
4. Potražite novi izvor proizvodnih čimbenika, bez obzira na to postoji li ili se ponovno formira.
5. Stvaranje druge organizacije industrije.

Pravi inovativni razvoj ekonomije započeo je s nastalim kapitalizmom, kada su u ovaj sektor bili uključeni kreativni poduzetnici i pojedine države zainteresirane za nove tehnologije. Disciplina je stvorena kvalitetnim ljudskim kapitalom.

Glavne značajke inovacije

Koji su principi i pokazatelji karakteristični za intelektualno gospodarstvo?

• Visok pokazatelj ekonomske slobode, stupnja razvijenosti znanosti i kvalitete života i zahtjeva izravno za inovacijama.
• Značajan dio poduzeća koja uspješno posluju zahvaljujući inovacijama i proizvode napredne proizvode.
• Inicijacija i raznolikost postojećih tržišta.
• Razvijen sustav obuke i veliki izvoz novog osoblja.
• Sposobnost gospodarstva da djeluje čak i na konkurentnim tržištima.
• Supstitucija kapitala.

Razvoj inovacija je nemoguć bez formiranja novih tržišta. Na njima su stare građevine pretvorene u potpuno drugačiju kvalitetu. Kao zaseban segment formira se tržište za različite razvoj novih organizacijskih oblika za tvrtke i posebne strukture.

Alati financijskog poticanja

Razvoj inovacija u potpunosti je povezan sa stvaranjem i uvođenjem novih tehnologija, kao i utjelovljenjem svježih ideja. Za poticanje je razvijen niz financijskih instrumenata. Međutim, trenutni mehanizmi nisu baš učinkoviti.

Jedan od osnovnih financijskih instrumenata je mogućnost sklapanja državnih ugovora s nekim državnim organizacijama za posebne događaje. U takvim sporazumima su osnovne karakteristike inovativnih projekata dosljedne. Često se daju subvencije za podršku rizičnim programima.

Porezni sustav od male je važnosti u poticanju inovativne aktivnosti. Mehanizam se nužno mora prilagoditi potrebama poduzeća. Svrha poreznih poticaja je olakšati financijsku situaciju poslovnom subjektu.Međutim, zakonodavstvo na polju naknada nije savršeno, pa ih mnoga poduzeća ne koriste.

Potrebna infrastruktura

Inovativni razvoj i poticanje procesa stvaranja novog tržišta zahtijeva određenu infrastrukturu, kao i posebne institucije koje bi podržavale sam proces.

Moraju se formirati određene institucije:

• visokotehnološki sektori, industrije i industrije;
• organizacije, mreže i zajednice stručnjaka za prognoziranje;
• obrazovni centri, škole i zavodi;
• mjesta za komercijalizaciju tehnologije i budući razvoj;
• putokazi za smanjenje rizika od uvođenja novih sustava.

Načelo supstitucije kapitala

Razvojem inovativnog sustava kapital se zamjenjuje u svakoj fazi. Vladine agencije financiraju temeljne discipline izravno putem bespovratnih sredstava. To omogućava privlačenje istraživačkih timova koji se međusobno natječu za priliku da dobiju sredstva za razvoj i istraživanje.

Glavni cilj događanja je dobivanje inovativnih ideja. Iako se mnogi od njih neće provesti, uvjeti za zamjenu kapitala još uvijek su prisutni. Patente kupuju privatne organizacije čije dionice već kupuju treći ulagači radi dodatne dobiti. Ovako inteligentna ekonomija dobiva financiranje u sljedećem koraku.

Nakon što dosegnu određenu razinu, tvrtke se počinju zanimati za ozbiljnije korporacije. U ovoj fazi strani investitori ulaze u posao, stječući razvoj na temelju kojeg će stvarati tehnološke inovacije. U sljedećim fazama zamjena kapitala provodi se s većom dobrobiti. Često još uvijek nepostojeće ideje ili nekakvi razvojni prijedlozi postavljaju se izravno na temelju novih tržišta.

Uloga viška i konkurencije

Nemoguće je zamisliti inovativni ekonomski razvoj bez velikog broja naših vlastitih proizvoda ili usluga, kao i agenata u svakoj fazi procesa. Prekomjernost vam omogućava napredak u konkurentnom okruženju, što dovodi do poboljšanih karakteristika kvalitete proizvoda i različitih asortimana.

U početku se očekuje da istodobno raste nekoliko tržišta. Otpremnina je moguća samo uz dovoljno visoku produktivnost i dostupnost visokotehnološke opreme. Pokreće ga izravno inovacijski sustav, ovisno o potražnji potrošača. Međutim, konkurencija među stručnjacima omogućava stvaranje određenog vodstva u društvu i gospodarskom razvoju nad potrebama. Upravo u tome se može pratiti proaktivno formiranje ljudskog kapitala.

U okviru inovativnog razvojnog programa, zajedno sa znanošću i obrazovanjem, potiče se stvaranje svih vrsta tvrtki koje djeluju kao programeri naprednih tehnologija. Visoki rezultati mogu se postići izgradnjom specijaliziranih centara dizajniranih za zajedničko korištenje znanstvene opreme, posebne porezne olakšice i subvencije. Paralelno s tim, treba stvoriti višak financijskih institucija kako bi se povećala konkurencija.

Proces stvaranja novih tržišta

Inovativni razvoj odvija se samo stvaranjem novih tržišta. Na njima se stare strukture pretvaraju u posve drugačiju kvalitetu zbog intelektualnog vlasništva, posebnih istraživanja i puštanja visokotehnoloških proizvoda. Odvojeno je tržište za različite razvoj određenih organizacijskih oblika za poduzeća i druge gospodarske strukture. Ovo je potrebno za postojanje korporativnih obrazovnih institucija, različitih klastera malih poduzeća i trgovačkih platformi u području inovacija.

Ostala tržišta mogu se podijeliti po djelatnostima.Mogu biti različiti:

1. Tržište inovativne robe i usluga, kao i rezultati njihovih očekivanja, pretpostavlja oblik trgovinskih odnosa između potrošača i vlasnika intelektualnog vlasništva.
2. Tržište usluga uključuje uporabu ili najam sofisticirane visokotehnološke opreme. Potrebno je nabaviti određeni proizvod.
3. Tržište intelektualnog vlasništva ima poticajan učinak na znanstveni i tehnološki napredak. Predmeti patenata i licenci u ovom su slučaju jednaki uobičajenoj robi.
4. Tržište intelektualne radne snage nije potpuno bez radne snage. Međutim, mentalna sposobnost se uzima u obzir. Suvremeni koncept intelektualnog rada određuje se uzimajući u obzir mjesto u sustavu podjele rada.
5. Investicijsko tržište je platforma za izravno ulaganje u proizvode ili razvoj intelektualne aktivnosti. U tom slučaju investitor dobiva priliku primijeniti ih u poduzetničkoj djelatnosti.
6. Tržište znanja i ideja nije u potpunosti organizirano, pa je teško dati primjere tvrtki koje su uspjele u potpunosti implementirati osnovne principe. Međutim, ima veliki potencijal.
7. Tržište inovacija podrazumijeva ukupnost trgovinskih odnosa koji nastaju tijekom stvaranja, prijenosa ili razvoja određenih tehnologija, proizvoda i usluga. Vrlo je tehnološka.
8. Tržište inovativnih menadžera i komercijalnih agenata pomaže u pronalaženju ljudi koji su u stanju upravljati znanstvenim dostignućima.

Ključni koraci do učinkovitosti

Glavni zadatak bilo koje organizacije ili bilo koje druge strukture je pravilno upravljanje inovativnim razvojem. Cijeli se postupak može podijeliti u nekoliko faza u kojima se svaka funkcija obavlja:

1. Razvoj tržišnih odnosa ili potraga za novim mogućnostima omogućuje vam jasno definiranje potrebnih potreba. To rade odjeli za istraživanje i marketing.
2. Razvoj osnovnog koncepta je prerogativ usluga upravljanja i odjela za dizajn. Oni rješavaju problem koji vam omogućuje pronalaženje uspješnih tehnoloških rješenja za utvrđivanje potreba tržišta.
3. Odabir određenog projekta za provedbu budućih planova. U ovoj fazi provodi se analiza i razmatranje mogućih rizika. To rade čelnici organizacije.
4. Poboljšanje postojećih rješenja i razvoj proizvoda. U ovoj fazi proizvodi ili bilo koje usluge postaju privlačni krajnjim korisnicima. Bavio se implementacijom poduzeća inženjera i tehnoloških jedinica.
5. Ispunjavanje zacrtanih ciljeva je kreiranje robe i njihovo prenošenje na mjesta dostupna potrošaču. Uključen u proizvodne hale i odjela prodaje.

U svim fazama inovativnog razvoja organizacije mogu se razlikovati dva osnovna aspekta - kreativni i organizacijski. Prvi od njih analizira glavne probleme razvoja poduzeća i razvija nova rješenja. S obzirom na organizacijske aspekte, oni se sastoje u definiranju novih funkcija i razvoju svježih koncepata.

Kako se gradi proces upravljanja?

U kreativnim fazama znanstveni i inovativni razvoj trebao bi se provoditi u slobodnom načinu, omogućujući slobodan pristup informacijskim resursima za stvaranje novih ideja. U organizacijskim fazama poželjno je potpuno ispraviti pogrešku i regulirati sve tekuće procese.

Dakle, da bi se povećala učinkovitost, bit će potrebno stvoriti dva načina odjednom - besplatni i intenzivni. Prvi od njih potreban je za kreativni razvoj, a drugi - za provođenje postojećeg koncepta i izravno donošenje proizvoda na tržište.

Faza odabira projekta može se smatrati prijelaznom između dvije gornje faze.Upravljanje inovacijskim procesom mora se graditi u strogom skladu s fazama, jer u protivnom njegova učinkovitost u određenoj fazi može biti značajno narušena. U svakom slučaju, to će dovesti do usporavanja razvoja organizacije.

Glavni čimbenici utjecaja

Na uspjeh inovativnog razvoja utječe niz čimbenika. Možete ih procijeniti posebnom analizom koja vam omogućuje da povežete stupanj spremnosti poduzeća za upotrebu novih tehnologija. Znanstvena i tehnička baza podržana kompetentnom investicijskom politikom stvara potencijalne mogućnosti. Ovaj bi postupak trebao obuhvaćati financijske i obrazovne jedinice.

Inovativni procesi mogu se odvijati polako ako tvrtka nema dobro funkcionirajuće vanjske komunikacije. Na današnjem tržištu potrebno je brzo reagirati na bilo kakve promjene izvana. Ispravna procjena trenutne situacije ključ je uspješnog očuvanja i mogućeg razvoja postojećeg potencijala.

Pravila poduzeća moraju biti u skladu s određenim pravilima. To uključuje potpunu upotrebu kreativnih i znanstvenih resursa. Od velike važnosti je sposobnost vodećih struktura i odjela marketinga da analiziraju dobivene informacije i na temelju toga provedu određeni projekt.

Na potencijal organizacije može utjecati nekoliko faktora:

• komunikacija s vanjskim svijetom;
• vijek trajanja i rad stvorenih proizvoda;
• svojstva proizvedene robe;
• dostupnost informacija o stanju na tržištu inovacija;
• koordinacija rada marketinških struktura;
• praktični interesi organizacije;
• kadrovska politika u smislu kvalifikacija i tehničkog obrazovanja zaposlenika;
• tehničke karakteristike korištene opreme i mogućnosti za modernizaciju;
• unutarnja mikroklima.

Strategija razvoja inovacija

Svaki postupak zahtijeva određeni slijed radnji. Pri donošenju strategije razvoja inovacije potrebno je imati na umu da svaki proizvod ima specifičan životni ciklus koji je određen sljedećim fazama:

1. Podrijetlo ideje. U ovom slučaju, neki oblik, opseg i načela predloženog proizvoda.
2. Stvaranje proizvoda. U ovoj se fazi ideja pretvara u specifične proizvode koji se pojavljuju u javnoj domeni na tržištu.
3. Odobrenje pozicija. Gotov proizvod dokazuje svoju vrijednost u konkurentnom okruženju, stječući povjerenje kupaca.
4. Stabilizacija proizvoda. Oslobođeni proizvod postigao je savršenstvo na području rada. Nema se što više usavršiti.
5. Pojednostavljenje robe. Postupno, proizvodi počinju gubiti svoje postojeće kvalitete, jer se na tržištu pojavljuju tehnološki napredniji proizvodi.
6. Značajno smanjenje prodaje. Postoji gotovo potpuni pad potražnje potrošača.
7. Prigušenje proizvodnih aktivnosti. Količine proizvodnje značajno su umanjene za konverziju.
8. Restrukturiranje proizvodnog ciklusa. Za zaustavljanje linije održavaju se posebni događaji.

Postoje sljedeće vrste strategija koje omogućuju uključenje u razvoj inovativnih tehnologija:

1. Ofenziva. Zadatak je koncentrirati sve napore na uski smjer proizvodne aktivnosti. Jedan vrlo učinkovit proizvod se uvodi na tržište.
2. Obrana. Tu se strategiju uglavnom pridržavaju poduzeća koja imaju stabilnu tržišnu poziciju. Njihovi tehnološki procesi obično se ispravljaju do automatizma.
3. Međusobna provedba. U takvoj se situaciji očekuje postupno uvođenje u dostupne tržišne segmente. U početku se provodi nadzor i analiza mogućih konkurenata.
4. Apsorpcija.Poslovanje se u ovom slučaju vodi prema metodama kada se primjenjuju ne samo vlastiti razvoj, već se stječu i prava na inovativna rješenja drugih organizacija.
5. Imitacija. Strategija se svodi na činjenicu da tvrtka kopira proizvode svog konkurenta i donosi na tržište. Karakteristike se ne mijenjaju.
6. Piratstvo. Ova je opcija prilično specifična. Najveći povratak moguć je u početnoj fazi formiranja.

Inovativni razvoj Rusije

Prije samo nekoliko godina svi su se razgovori o inovativnom poduzetništvu u Ruskoj Federaciji svodili na to postoji li ili ne. Sada na teritoriju države djeluju deseci tisuća poduzeća koja obavljaju razvoj, proizvodnju i opskrbu robom koja se proizvodi na temelju intelektualnog vlasništva.

Razvoj inovativnog obrazovanja urodio je plodom. Međutim, postoje faktori koji suzbijaju poboljšanje tehnologije u Rusiji.

• Nedostatak jasnog pravnog okvira.
• Minimalni broj područja za razvoj.
• Mala količina investicijskih resursa za moguće tehnološko ponovno opremanje.
• Slabi razvoj na polju inovativnog poduzetništva.
• Nedostatak kvalitetnih financijskih mehanizama.

Ipak, treba reći da je inovativni razvoj ruskih kompanija pitanje vremena, budući da Ruska Federacija ima značajan znanstveni i tehnički potencijal.