A fokozat ... A végrehajtás előnyei és hátrányai

Általános szabály, hogy a legtöbb szervezetben az azonos pozícióban dolgozó alkalmazottak egyenlő díjazást kapnak. De ugyanakkor egy másik tendencia is növekszik: a progresszív munkáltatók eltérő béreket vezetnek be a hasonló helyzetben lévő munkavállalók számára. Ez az úgynevezett fokozatrendszer. Mik az előnyei és hátrányai egy ilyen újításnak? Hozzájárul-e a munkavállalók termelékenységéhez? Sérti az orosz törvényeket? A cikk ezen és más fontos kérdéseire válaszolunk.

Mi ez?

A tendencia nyilvánvaló: az osztályozási rendszer lendületet kap Oroszországban. A lényeg az, hogy a bérek méretét nem határozzák meg a szervezeten belül az azonos pozícióban lévő, hasonló szakterületen dolgozó alkalmazottak számára. A fizetés ebben az esetben egy bizonyos tartomány, amelyen belül az egyes munkavállalók fizetése változik. Értéke attól függ, hogy melyik besorolási fokozatba tartozik az alkalmazott. De mielőtt ezeket a kérdéseket megvizsgálná, érdemes megérteni a terminológiát.

Mi az osztály? Ez a szó angolul származik. fokozat - "lépés", "szint", "osztály".

Ennek megfelelően a osztályos rendszer több fokozatú bér megállapítása az ugyanazon szakterületen / pozícióban lévő munkavállalók számára. Ugyanakkor minden évfolyamon (a kezdéstől a legmagasabbig) a minimálbér szintjét a teljes méreten belül kell meghatározni.

Árak vagy fokozat?

Bizonyos pontokban a rendszer kézzelfogható hasonlóságot mutat a tarifával. Végül is mindkettő ugyanazon szervezeten belüli álláshelyek hierarchikus besorolására épül. A különbség az, hogy a tarifákat a munkavállalók által elvégzett feladat bonyolultsága alapján határozzák meg. És az osztályok egy általánosabb rendszer. Itt a fizetés kinevezésekor számos tényezőt figyelembe kell venni - a munkavállaló képesítését, a munka felelősségét, a hibákat stb.

A földgyakorisági rendszer nemcsak a karriertermelés révén, hanem a saját fokozatán belül is hozzájárul a karrierépítéshez. A fizetésnövekedés eléréséhez nem kell megvárnia az előléptetést. Csak magasabb fokozatra van szükség. Amikor ezt megkapják, még az alacsonyabb szintű munkavállalók is magasabb fizetést kaphatnak, mint a saját vezetők.

Ez egy további jelentős különbség a osztályos megközelítés és a tarifális megközelítés között. Az utolsó helyzetben szigorú függőleges helyzetben állnak. Növelt fizetést csak a karrier létrán történő előléptetéssel lehet elérni.

A rendszer jogszerűsége

Grad - törvényes? E kérdés megválaszolásához a jelenlegi orosz jogszabályokhoz fordulunk.

Az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 3. cikke szerint elmondható, hogy a munkavállalók jogait nem lehet korlátozni, és az állampolgár származása, neme, nyelve vagy egyéb, az üzleti élethez nem kapcsolódó tulajdonságai alapján ellátásokat nyújtani.

A fegyveres erők plenáris ülésének "Az Oroszországi Föderáció bíróságai által az Orosz Vámkódex alkalmazásáról" című, 2. számú (2004) határozatának (10) bekezdésében elmagyarázza, hogy mit jelent pontosan a nemzeti jog az üzleti tulajdonságok alatt. Ez a képesség arra, hogy a személyes és szakmai képesítések széles skáláján elvégezzék munkaügyi funkcióikat.

A személyiségre a következő vonatkozik:

• Egészségügyi állapot.
• Szakmai tapasztalat.
• Rendelkezésre álló oktatás és így tovább.

A szakmai képesítés a következő:

• Szakma.
• Specialty.
• Minősítés és így tovább.

Polgári hozzáállás

Ahogy a gyakorlat azt mutatja, nem minden munkavállaló gondolja úgy, hogy a besorolás méltányos.Különösen felháborító, hogy hasonló, azonos munkakörülmények között a különböző alkalmazottak eltérő bért kapnak. Sok munkavállaló találja meg ezt a megkülönböztetést.

Ugyanakkor a jogi igények az Art. A Munka Törvénykönyvének 22. cikke. Azt mondja, hogy az egyenlő munkát a munkáltatóknak egyenlő mértékben kell fizetniük.

Vitarendezés

Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy a hivatalos fizetés megállapítása továbbra is a munkaadók joga. A munkaügyi viták kifogásaként a munkáltatók az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 132. cikke. A fizetést nem csak a munka időtartama és a munka összetettsége, hanem a munkavállaló képesítése határozza meg. Ez lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy egyénileg meghatározzák a munkavállalók fizetésének mértékét.

Ezenkívül a javadalmazás különféle összegei a kiváló tapasztalatoknak tudhatók be (ami kiváló üzleti tulajdonságokra utal). És ezt történelmileg nem tekintik diszkriminációnak.

A fentiek alapján a osztályozó rendszer nem tűnik diszkriminatívnek. De attól függ, hogy melyik osztályra van telepítve. Érvényes egy olyan rendszer, amely az alkalmazottak üzleti tulajdonságain alapszik.

Rendszer előnyei

A földgyalu rendszer előnyeit a Nyugat-Európa és az Egyesült Államok vezető globális vállalata már értékelte.

Különösen a következő plusz:

• Minden alkalmazott közvetlenül érdekli a munkaképességének fejlesztése.
• A osztályos rendszer jó alternatívája a válságellenes intézkedéseknek, mint például a személyzet optimalizálása annak csökkentésével. A besorolási fokozatot a munkavállalók nem tekintik annyira negatívan.
• A gránátos rendszer lényege átlátszó. Az alkalmazottak mindegyike egyértelműen és jól tudja, miért kap egy kolléga kevesebbet / többet, mint a többi csapat.
• Mindegyik alkalmazott egyértelműen látja karrierje növekedésének kilátásait. A munkáltató egyértelműen látja az egyes munkavállalók értékét és jelentőségét pozíciója szempontjából.

A rendszer hátrányai

A osztályos rendszer bevezetése egy szervezetben azonban számos mínuszhoz vezet:

• Széles körű képzésre van szükség. Különösen ez a munkavállalóknak az új rendszerhez való lojális hozzáállásának kialakítása, állandó elemzés, a meglévő álláshelyek tanulmányozása, a munkavállalók valós szakmai tapasztalatának összekapcsolása velük. Ezenkívül sok esetben a szubjektív megközelítés elkerülése érdekében a kezdeti fizetések kinevezésekor külső szakemberek szolgáltatásait kell igénybe venni, ami ezzel járó kiegészítő költségekkel jár.
• Ha a földgyalu rendszert megsértéssel valósítják meg, akkor maga is demotiváló tényezővé válhat. Például, ha az alkalmazottak negatívan értékelik üzleti tulajdonságaikat.
• Ha egyes alkalmazottak szakmai tulajdonságainak értékelése eredményeként csökkentek a bérek, akkor azok, akiket nem tájékoztatták előre az osztályozó rendszer sajátosságairól, kapcsolatba léphetnek az Állami Munkaügyi Felügyelőséggel és az igazságszolgáltatással, ezt diszkriminációnak tekintve.

A rendszer megvalósítása

A osztályos rendszerre való áttérést (és annak a szervezet létrehozása során történő eredeti létrehozását) a törvénynek megfelelően meg kell formalizálni. De itt a nehézség az, hogy az orosz munkaügyi törvénykönyv nem szabályozza kifejezetten a fizetés besoroláson alapuló biztosításának eljárását. Ez azonban a munkajog általános rendelkezéseiből, a globális osztályozási rendszer megértéséből vezethető le.

E rendszerek nagy részét a következő szakaszokban telepítik és fejlesztik:

1. Adatgyűjtés az őket betöltő pozíciókról és alkalmazottakról.
2. Az első szakaszban összegyűjtött információk elemzése, az egyes alkalmazottak üzleti tulajdonságainak értékelése, a hivatalos feladatok összetettsége stb. Egy ilyen értékelés célja azon tényezők azonosítása, amelyek valamilyen módon befolyásolják a legmagasabb és a legalacsonyabb bérek megszerzését.
3. Egy adott szervezethez igazított osztályozó rendszer fejlesztésének átfogó munkája.A fizetést befolyásoló tényezők megoszlásával kezdődik, egy jelentős skálán. Fontos megérteni, hogy egy és ugyanazon tényezőnek a különböző álláshelyekhez viszonyítva eltérő jelentősége lehet. Ezután megvizsgálja a munkaerőpiacon az átlagos piaci fizetést azoknak a szakembereknek, akik a vállalati alkalmazottakkal azonos helyzetben vannak. Ezután megvizsgálják a szervezetben működő összes kollektív szerződést és szerződést. Ezután meghatározzák a munkavállalók besorolási osztályait és fizetési tartományait.
4. Az összes azonosított tényezőt megkülönböztetés szempontjából ellenőrzik.
5. A földgyalu rendszerének tervezése folyamatban van.
6. A munkacsoport aláírás céljából megismeri a telepített fokozatrendszert.
7. A jelenlegi fizetési rendszert kritikusan értékelik, megvizsgálják a pontatlanságok, a "halott" tényezők azonosítása érdekében. Az ilyen munkát egy idő után elvégezzük a besorolási rendszer használatával.
8. Ennek megfelelően módosítják azokat a jogi aktusokat, amelyek célja a rendszer fejlesztése, a felesleges tényezők megszabadítása, a feltételek megkülönböztetése és így tovább.

A tényezők megállapítása

Fontos, hogy a munkáltató összeállítsa a tényezők helyes listáját, amelyek befolyásolják a fizetés megállapítását az osztályos rendszeren belül. Először is itt az orosz jogszabályoknak kell vezérelniük.

Az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 132. cikke értelmében az alkalmazottak fizetését a következők figyelembevételével kell meghatározni:

• Képesítést.
• A feladatok összetettsége.
• A munkára fordított idő.
• A munka minősége.

Fontos figyelmet fordítani az Art. A Munka Törvénykönyvének 22. cikke, valamint a fegyveres erők Plenumjának 2. számú határozata (2) bekezdése. A fizetés mértékét befolyásoló tényezők a következők:

• Munka tapasztalat egy adott szakterületen vagy pozíción.
• Munkavállalói képzés.
• A munkavállaló egészségi állapota.
• Foglalkozás, szakterület.

A munkáltatónak joga van olyan tényezőket megválasztani, amelyek számítanak a szervezetében. Általában az általános listát állítják össze, amely bizonyos kritériumokat tartalmaz a munkavállalók teljesítményének értékelésére:

• A tudás minősége.
• A kísérlet időtartama.
• A munka összetettsége.
• A felelősség szintje.
• A termelési kockázat stb.

Tervezze meg az új rendszert

Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve nem vezet be egy egységes tervezési algoritmust egy osztályos osztályozó rendszerre. Ezért a munkáltatók a hasonló kérdésekben a törvény általános rendelkezéseire támaszkodnak. A rendszer megvalósításának alapja a vonatkozó helyi törvény - a rendelet - vezetõje általi aláírása. A dokumentumnak a következő információkat kell tartalmaznia:

• A foglalkoztató társaság adatai, a jogi aktus neve, az "én jóváhagyom" bélyegző, a lényegét tükröző rovat.
• Általános rendelkezések: a besorolások száma, az egyes szintekre vonatkozó követelmények, a bérek kiszámításának eljárása az egyes alkalmazottak számára elkülönített osztályok esetében, a következő szintre (besorolásra) való áttérés feltételei stb.
• A jogi aktus hatálybalépésének ideje.
• A dokumentum módosítására, annak rendelkezéseinek visszavonására vonatkozó eljárás.
• Jelölje meg a törvénynek a munkavállalók szakszervezetével vagy más képviseleti szövetségével történő jóváhagyását.
• Alkalmazás. Például egy táblázat kritériumokkal az egyes fokozatokra, egy napló az alkalmazottak aláírásával, amelyek megmutatják, hogy megismerkedtek a dokumentum tartalmával, stb.

Bérszámfejtési eljárás

A földgyalu rendszer bevezetésével a fizetések kiszámításának folyamata is megváltozik:

1. A munkabért befolyásoló tényezőkről kérdőívet állítanak össze, amely minden munkavállaló számára közös.
2. A legmagasabb és a legalacsonyabb fizetési értékek kiosztása az egyes álláshelyekre.
3. A számítás a munkavállalók maximális és minimális pontjainak azonosított tényezőit veszi figyelembe.
4. Az egyes pontszámok felosztása intervallumokba. Minden ilyen szegmens egy fokozat.
5. Az s / n méretének beállítása. A legalacsonyabb besorolási fokozat tekintetében a minimális meghatározó tényezők garantálják az átlagos piaci fizetést. És a következő szintek mindegyikéhez viszonyítva a fizetés bizonyos százalékkal vagy monetáris értékkel növekszik.

felvételi pontok

Az egyes alkalmazottak bérszintje az egyes tényezők összessége alapján a neki odaítélt pontok számától függ. Például:

• Oktatás (pontszám). Minimális (1), másodlagos (5), legmagasabb (10).
• Tapasztalat (pontszám). Legfeljebb 6 hónap (1), 1-3 év (5), több mint 5 év (10).
• Felelősség (pontszám). Saját tetteihez (1), taktikai problémák megoldásához (5), stratégiai problémák megoldásához (10).
• Mellékhatások (pontszám). Nem áll rendelkezésre (1), megtérítendő egészségügyi kockázat (5), veszélyes munkakörülmények (10).

Egyéb fogalmak

Érdemes elválasztani a vizsgált rendszert az alábbiaktól:

• "Grade Hover." Ez az autó neve. "Grad Wall Hover" - egy modern négykerekű hajtóművel felszerelt SUV, amely nagy szilárdságú acélból készült testben van elrendezve. A motor teljesítménye 150 liter. a. "Grad Vol Safe" - a kínai SUV újabb verziója. 2001 és 2009 között gyártották.
• "PV fokozat". Az egyik kifejezés, amelyet számítógépes játékok lejátszásakor használnak. A karakter megjelenésének, felszerelésének frissítését jelzi.
• Alkatrész. A személygépkocsik különféle alkatrészeinek elektronikus katalógusa.
• S-fokozat Dzeržinskben. Ez az egyik ablakszállító.
• Frissítés (frissítés). Számítógépek vagy szoftverek korszerűsítése. Az autó külső megjelenésének és műszaki jellemzőinek javítását is nevezik.

Kiderült, hogy mi az a javadalmazási osztályozási rendszer, amelyet az orosz szervezetekben hajtanak végre. Ismeri az előnyeit, hátrányait, a végrehajtás szakaszát, a fizetések felhalmozására szolgáló rendszer kidolgozását, a pontszámaktól való függését és más meghatározó tényezőket.