A gazdaság innovatív fejlesztése

A modern társadalom növekedési üteme a gazdasági tevékenység bizonyos paramétereinek szintjétől és arányától függ. Fontos szerepet játszik a gazdaság innovatív fejlesztése, amely nem folytatódhat a tudomány fejlesztése nélkül. Ennek alapja a termelési környezet folyamatos technológiai fejlesztése. Kezdetben azt feltételezik, hogy a nyereség az innovátorok és a tudósok költségén jön létre, nem pedig az anyagi bázison keresztül.

A megjelenése a koncepció

Az osztrák közgazdász először a 20. század elején javasolta az innovatív fejlesztés elméletét. Monográfiája alapján fokozatosan megjelent egy új tudományág. Sok kiemelkedő tudós elvégezte a javításokat és kiigazításokat. Először azonban az alapító osztotta meg a gazdaság fejlődését és növekedését. Meghatározta az innovációt és öt öt pontot tartalmazó koncepciót készített:

1. Teljesen új termék, amelyről a fogyasztók még nem hallottak, vagy magasabb minőségű termék létrehozása.
2. Az ipari szektorban még nem tesztelt innovatív gyártási technológia fejlesztése. Lehet, hogy ez a termék kereskedelmi vonzerejének eltérő konfigurációját is szolgálja.
3. Ismeretlen piac megnyitása, ahol a kereskedelem a kiválasztott iparágon belül még nem zajlott.
4. Keressen egy új termelési tényező forrást, függetlenül attól, hogy létezik-e vagy átalakul-e.
5. Másik ipari szervezet létrehozása.

A gazdaság valódi innovatív fejlődése a kapitalizmus megjelenésével kezdődött, amikor az alkotó vállalkozók és az új technológiák iránt érdeklődő államok bekerültek ebbe az ágazatba. A fegyelem magas színvonalú humán tőke révén jött létre.

Az innováció főbb jellemzői

Mely elvek és mutatók jellemzik az intellektuális gazdaságot?

• A gazdasági szabadság, a tudomány fejlettségi szintjének, valamint az életminőségnek és az innováció közvetlen igényének magas mutatója.
• Az innovációk eredményeként sikeresen működő és fejlett termékeket gyártó vállalkozások jelentős része.
• A meglévő piacok kezdeményezése és sokfélesége.
• Fejlett képzési rendszer és nagyszámú új személyzet exportálása.
• A gazdaság azon képessége, hogy működjön még versenyképes piacokon is.
• A tőke helyettesítése.

Az innováció fejlesztése lehetetlen új piacok kialakulása nélkül. Rájuk a régi szerkezetek teljesen más minőségűvé alakulnak. Külön szegmensként piac alakul ki a vállalatok és a speciális struktúrák új szervezeti formáinak különféle fejlesztéseire.

Pénzügyi ösztönző eszközök

Az innováció fejlesztése teljes mértékben társul az új technológiák létrehozásához és bevezetéséhez, valamint a friss ötletek megvalósításához. Számos pénzügyi eszközt fejlesztettek ki az ösztönzéshez. A jelenlegi mechanizmusok azonban nem túl hatékonyak.

Az egyik alapvető pénzügyi eszköz a kormányzati szerzõdések megkötésének lehetõsége egyes kormányszervezetektõl különleges eseményekre. Az ilyen megállapodásokban az innovatív projektek alapvető jellemzői konzisztensek. A kockázatos programok támogatására gyakran nyújtanak támogatást.

Az innovatív tevékenység ösztönzésében nem kis jelentőséggel bír az adórendszer. A mechanizmust szükségszerűen hozzá kell igazítani a vállalkozások igényeihez. Az adókedvezmények célja az üzleti egység pénzügyi helyzetének megkönnyítése.Az ellátásokra vonatkozó jogszabályok azonban nem tökéletesek, ezért sok vállalkozás nem használja őket.

A szükséges infrastruktúra

Az új piac létrehozásának folyamatának innovatív fejlesztése és ösztönzése egy bizonyos infrastruktúrát, valamint speciális intézményeket igényel magának a folyamatnak a támogatásához.

Bizonyos intézményeket létre kell hozni:

• csúcstechnológiai ágazatok, iparok és iparágak;
• előrejelző szervezetek, hálózatok és közösségek;
• oktatási központok, iskolák és intézetek;
• helyek a technológia kereskedelmére és a jövőbeli fejlesztésekre;
• ütemtervek az új rendszerek bevezetésének kockázatának csökkentésére.

A tőke helyettesítésének elve

Egy innovatív rendszer kifejlesztésével a tőkét minden szakaszban felváltják. A kormányzati ügynökségek az alapvető tudományágakat közvetlenül támogatások útján finanszírozzák. Ez lehetővé teszi az egymással versengő kutatócsoportok vonzását a fejlesztési és kutatási források megszerzéséért.

A rendezvény fő célja innovatív ötletek megszerzése. Bár sokuk nem kerül végrehajtásra, a tőke helyettesítésének feltételei továbbra is fennállnak. A szabadalmakat olyan magánszervezetek vásárolják meg, amelyek részvényeit harmadik fél befektetői már megvásárolták kiegészítő nyereség céljából. Az intelligens gazdaság így kap finanszírozást a következő lépésben.

Egy bizonyos szint elérése után a vállalatok érdeklődést kezdenek a komolyabb vállalatok iránt. Ebben a szakaszban a külföldi befektetők belépnek az üzletbe, megszerezzék a fejlesztést, amelynek alapján technológiai innovációkat fognak létrehozni. A következő szakaszokban a tőke cseréjét nagyobb előnyökkel hajtják végre. Gyakran még mindig nem létező ötleteket vagy bizonyos fejleményeket közvetlenül az új piacokon alapulnak.

Az elbocsátás és a verseny szerepe

Lehetetlen elképzelni az innovatív gazdasági fejlődést, ha nem létezik nagyszámú saját termék vagy szolgáltatás, valamint a folyamat minden szakaszában szereplők. A redundancia teszi lehetővé a versenyképes környezetben történő fejlődést, ami a termék jobb minőségű tulajdonságaihoz és a választék sokféleségéhez vezet.

Kezdetben több piac növekedése várható egyszerre. Az redundancia csak kellően magas termelékenység és a csúcstechnológiás eszközök rendelkezésre állása esetén lehetséges. Közvetlenül az innovációs rendszer kezdeményezi, a fogyasztói igények függvényében. A szakemberek közötti verseny azonban lehetővé teszi a társadalom és az igények feletti gazdasági fejlődés bizonyos vezetésének megteremtését. Ebben lehet a nyomon követni az emberi tőke proaktív formációját.

Az innovatív fejlesztési program keretében a tudomány és az oktatás mellett ösztönzik minden olyan vállalat létrehozását, amely fejlett technológiák fejlesztõjeként jár el. Magas eredményeket lehet elérni a tudományos berendezések közös felhasználására, speciális adókedvezményekre és támogatásokra tervezett speciális központok felépítésével. Ezzel párhuzamosan pénzügyi intézmények többletét kell kialakítani a verseny fokozása érdekében.

Új piacok létrehozásának folyamata

Az innovatív fejlesztés csak új piacok létrehozásával valósul meg. Rájuk a régi struktúrák egy teljesen más minőségűvé alakulnak a szellemi tulajdon, a speciális kutatás és a csúcstechnológiájú termékek megjelenése miatt. Elkülönítve van a vállalkozások és más gazdasági struktúrák bizonyos szervezeti formáinak különféle fejlesztéseinek piaca. Ez szükséges a vállalati oktatási intézmények, a különféle kisvállalkozói klaszterek és kereskedelmi platformok létezéséhez az innováció területén.

Más piacokat tevékenységi körökre lehet osztani.Különbözőek lehetnek:

1. Az innovatív termékek és szolgáltatások piaca, valamint elvárásaik eredményei a fogyasztó és a szellemi tulajdon tulajdonosa közötti kereskedelmi kapcsolatok egyik formáját feltételezik.
2. A szolgáltatások piaca kifinomult csúcstechnikai berendezések üzemeltetését vagy kölcsönzését foglalja magában. Be kell szerezni egy adott terméket.
3. A szellemi tulajdon piaca ösztönző hatással van a tudományos és technológiai fejlődésre. A szabadalmak és engedélyek tárgyai ebben az esetben egyenértékűek a rendes árukkal.
4. A szellemi munka piaca nem teljes munkaerő nélkül. A mentális képességeket azonban figyelembe veszik. Az intellektuális munka modern koncepcióját a munkamegosztás rendszerében betöltött hely figyelembevételével határozzák meg.
5. A befektetési piac a termékekbe történő közvetlen befektetés vagy a szellemi tevékenység fejlesztésének platformja. Ebben az esetben a befektető lehetőséget kap arra, hogy alkalmazza őket vállalkozói tevékenységben.
6. A tudás és az ötletek piaca nincs teljesen szervezett, ezért nehéz példákat hozni azokról a vállalatokról, amelyek sikerült teljes mértékben megvalósítani az alapelveket. Ennek ellenére nagy a lehetősége.
7. Az innovációs piac magában foglalja a kereskedelmi kapcsolatok összességét, amelyek bizonyos technológiák, termékek és szolgáltatások létrehozása, átadása vagy fejlesztése során merülnek fel. Rendkívül technológiai jellegű.
8. Az innovatív menedzserek és kereskedelmi ügynökök piaca segíti az emberek megtalálását, akik képesek kezelni a tudományos fejleményeket.

A hatékonyság kulcsfontosságú lépései

Bármely szervezet vagy más struktúra fő feladata az innovatív fejlesztés megfelelő irányítása. Az egész folyamat több szakaszra osztható, amelyek mindegyikében bizonyos funkciókat hajtanak végre:

1. A piaci kapcsolatok fejlesztése vagy új lehetőségek keresése lehetővé teszi egyértelműen a szükséges igények meghatározását. Ezt kutatási és marketing osztályok végzik.
2. Az alapkoncepció kidolgozása a menedzsment szolgáltatások és a tervezési osztályok előjoga. Megoldják azt a problémát, amely lehetővé teszi sikeres technológiai megoldások megtalálását a piac igényeinek meghatározására.
3. Konkrét projekt kiválasztása a jövőbeli tervek végrehajtásához. Ebben a szakaszban elemzik és figyelembe veszik a lehetséges kockázatokat. Ezt a szervezet vezetői végzik.
4. A meglévő megoldások finomítása és termékfejlesztés. Ebben a szakaszban a termékeket vagy bármely szolgáltatást vonzóvá teszik a végfelhasználók számára. Vállalati mérnökök és technológiai egységek megvalósításában vesz részt.
5. A kitűzött célok teljesítése az, hogy árut hozzunk létre és szállítsuk a fogyasztó számára hozzáférhető helyekre. Részt vesz a gyártócsarnokokban és az értékesítési osztályokban.

A szervezet innovatív fejlesztésének minden szakaszában két alapvető szempont megkülönböztethető - kreatív és szervezeti. Az első elemzi a vállalkozásfejlesztés főbb problémáit és új megoldásokat dolgoz ki. Ami a szervezeti szempontokat illeti, ezek új funkciók meghatározását és új koncepciók kidolgozását jelentik.

Hogyan épül fel a menedzsment folyamat?

A kreatív szakaszban a tudományos és innovatív fejlesztést szabad módban kell végrehajtani, lehetővé téve az információforrásokhoz való szabad hozzáférést, hogy új ötleteket generáljon. A szervezeti szakaszban kívánatos az összes folyamatban lévő folyamat teljes hibakeresése és szabályozása.

Így a hatékonyság növelése érdekében két üzemmódot kell létrehozni egyszerre - szabad és intenzív. Az egyikre szükség van a kreatív fejlődéshez, a másodikhoz pedig a meglévő koncepció megvalósításához és a termékek közvetlen forgalomba hozatalához.

A projektkiválasztási szakasz átmenetinek tekinthető a fenti két szakasz között.Az innovációs folyamat irányítását a színvonalon szigorúan kell építeni, különben annak hatékonysága egy adott szakaszban jelentősen romolhat. Mindenesetre ez a szervezet fejlődésének lelassulásához vezet.

A befolyás fő tényezői

Az innovatív fejlesztés sikerét számos tényező befolyásolja. Különleges elemzéssel értékelheti őket, amely lehetővé teszi a vállalkozás készségének szintjének összefüggését az új technológiák felhasználásával. A tudományos és technikai alap, amelyet egy hozzáértő befektetési politika támogat, potenciális lehetőségeket teremt. Ennek a folyamatnak pénzügyi és oktatási egységeket kell tartalmaznia.

Az innovatív folyamatok lassan haladhatnak tovább, ha a vállalatnak nincs jól működő külső kommunikációja. A mai piacon gyorsan reagálni kell a külső változásokra. A jelenlegi helyzet helyes értékelése kulcsa a meglévő potenciál sikeres megőrzésének és lehetséges fejlesztésének.

A vállalati politikáknak meg kell felelniük bizonyos szabályoknak. Ez magában foglalja a kreatív és tudományos erőforrások teljes felhasználását. Nagyon fontos a vezető struktúrák és a marketing részlegek képessége a kapott információk elemzésére és alapján egy adott projekt végrehajtására.

A szervezet potenciálját számos tényező befolyásolhatja:

• kommunikáció a külvilággal;
• a létrehozott termékek élettartama és működése;
• a gyártott áruk tulajdonságai;
• az innovációs piac helyzetével kapcsolatos információk rendelkezésre állása;
• a marketing struktúrák munkájának koordinálása;
• a szervezet gyakorlati érdekei;
• a személyzet politikája az alkalmazottak képesítése és műszaki képzése szempontjából;
• a használt berendezések műszaki jellemzői és modernizációs lehetőségei;
• belső mikroklíma.

Innovációs fejlesztési stratégia

Bármely folyamat bizonyos műveletsort igényel. Az innovációs fejlesztési stratégia elfogadásakor szem előtt kell tartani, hogy minden terméknek meghatározott életciklusa van, amelyet a következő szakaszok határoznak meg:

1. Az ötlet eredete. Ebben az esetben a javasolt termék bizonyos formája, hatálya és alapelvei.
2. Termék létrehozása. Ebben a szakaszban az ötlet olyan konkrét termékekké alakul át, amelyek nyilvánosan megjelennek a piacon.
3. A pozíciók jóváhagyása. A késztermék versenykörnyezetben bizonyítja értékét, megszerezve az ügyfelek bizalmát.
4. A termék stabilizálása. A kiadott termék tökéletes lett az üzemeltetés területén. Nincs semmi más, ami tökéletes lenne.
5. Az áruk egyszerűsítése. Fokozatosan a termékek elveszítik meglévő tulajdonságaikat, mivel a piacon technológiailag fejlettebb termékek jelennek meg.
6. Az értékesítés jelentős csökkenése. Szinte teljes mértékben csökkent a fogyasztói kereslet.
7. A termelési tevékenységek enyhítése. Az előállítási mennyiségek az átalakításhoz jelentősen csökkennek.
8. A termelési ciklus szerkezetátalakítása. Különleges eseményeket tartanak a vonal megállítása érdekében.

Az alábbi típusú stratégiák teszik lehetővé az innovatív technológiák fejlesztését:

1. Sértő. A feladat az, hogy minden erőfeszítést a termelési tevékenység szűk irányára összpontosítson. Az egyik nagyon hatékony termék kerül piacra.
2. Defense. Ezt a stratégiát elsősorban a stabil piaci pozíciót betöltő vállalkozások tartják be. Technológiai folyamataikat rendszerint automatikusan megkönnyítik.
3. Közbenső végrehajtás. Ebben a helyzetben fokozatos bevezetésre számítanak a hozzáférhető piaci szegmensekben. Kezdetben a lehetséges versenytársak megfigyelését és elemzését végzik.
4. Felszívódását.Az üzleti vállalkozás ebben az esetben olyan módszerek szerint zajlik, amikor nemcsak saját fejlesztéseinket alkalmazzák, hanem más szervezetek innovatív megoldásokhoz való jogát is megszerzik.
5. Utánzata. A stratégia abból a tényből fakad, hogy a vállalat másolja versenytársa termékeit, és piacra hozza. A jellemzők nem változnak.
6. Kalózkodás. Ez a lehetőség nagyon specifikus. A legnagyobb visszatérés a kialakulás kezdeti szakaszában lehetséges.

Oroszország innovatív fejlesztése

Néhány évvel ezelőtt az Oroszországi Föderációban az innovatív vállalkozói szellemről folytatott minden beszéd arra irányult, hogy létezik-e vagy sem. Jelenleg több tízezer vállalkozás működik az állam területén, és szellemi tulajdon alapján gyártott termékek fejlesztését, előállítását és szállítását végzi.

Az innovatív oktatás fejlesztése eredményt hozott. Vannak olyan tényezők, amelyek hátráltatják a technológia fejlesztését Oroszországban.

• Világos jogi keret hiánya.
• A fejlesztési területek minimális száma.
• Kis összegű beruházási erőforrás a lehetséges technológiai újratelepítéshez.
• Gyenge fejlődés az innovatív vállalkozói szellem területén.
• A minőségi pénzügyi mechanizmusok hiánya.

Azt kell azonban mondani, hogy az orosz vállalatok innovatív fejlesztése idő kérdése, mivel az Orosz Föderáció jelentős tudományos és műszaki potenciállal rendelkezik.