Kategóriák
...

Ár-diszkrimináció: példák

Az egyszerű monopólium azon a modellen alapul, amelyben feltételezzük, hogy egy termék minden egységét egy adott időszakban azonos értéken értékesítik. Ez a politika elkerülhetetlen minden olyan helyzetben, ahol lehetséges a viszonteladás. Van olyan vállalkozás, amely ugyanazon termék különféle árait határozza meg a különböző vevők számára. Ha egy ilyen ingadozás nem tükrözi a termelési költségek különbségeit, akkor fennáll a monopolista árkülönbség. Vizsgáljuk meg részletesebben ezt a jelenséget. ármegkülönböztetés

A probléma sürgőssége

Az ilyen jelenség, mint például az ár diszkrimináció a piacon, pusztán megkérdőjelezi az árucikkek forgalmának meglehetősen magas szintjét. Az eladók és a vevők közötti véletlenszerű és egyszeri, egymást felváltó tranzakciókat mindig különböző áron végezték. Idővel azonban feltételek alakultak ki az egységes árazási politika kialakításához. Figyelembe véve az ország gazdasági rendszerének működését, megjegyezhető, hogy annak kulcselemei az árucikkek-pénz kapcsolatok fejlesztése és a termelőerők szintje. Oroszországban ezek a számadatok nagyon alacsonyak. E tekintetben ösztönözni kell az árupénz-ágazatot, hozzájárulva ezáltal a termelés aktiválásához. Ebben az esetben az ármegkülönböztetés hatékony eszköz ahhoz, hogy e folyamathoz vonzza azokat a népességcsoportokat, akik valamilyen okból tartózkodnak a vásárlástól, és inkább pénzeszközök felhalmozását részesítik előnyben. 1920-ban elvégezték a közismert rendszerek osztályozását. Ennek eredményeként megfogalmazták az ármegkülönböztetés fokát. Fontolja meg őket.

Első fokozatú ármegkülönböztetés

Ár-megkülönböztetés 1 evőkanál. azt jelenti, hogy a vállalkozó különféle árucikkeket árusít különböző árakon bizonyos egyének számára. Ezt a modellt néha tökéletesnek hívják. Ez a rendszer feltételezi, hogy a gyártó ismeri az egyes vásárlók preferenciáit, és ennek megfelelően különféle szolgáltatási kört vagy személyes terméket kínálhat. A keletkező fogyasztói többletet a vállalkozó alkalmazza. Az árkülönbség ilyen feltételeit idealizáltnak tekintik. A gyakorlatban ilyen rendszer általában nem létezik. Ennek a modellnek a megvalósítását akadályozzák az információs hiányosságok és a választottbíróság rendelkezésére álló eszközök. ár-diszkriminációs példák

Másodfokú ármegkülönböztetés

Árkülönbség 2 evőkanál. feltételezi, hogy a vállalkozó különböző termelési egységeket áron ad el, de mindenki, aki ugyanazt az összeget szerezi, ugyanolyan összeget fizet. Ebben az esetben az értékek az áruk mennyiségétől függően különböznek. Egy ilyen rendszer hasonló a tökéletes modellhez, de kissé merevebben fejezi ki. A vállalkozónak nem sikerül a teljes többletet, hanem annak csak egy részét megfelelőnek tartania.

Harmadik fokú ármegkülönböztetés

A harmadik fokú árkülönbség akkor fordul elő, amikor a vállalkozó különféle személyeknek értékesíti a kérdést különböző áron. Ebben az esetben azonban minden termelési egységet azonos összeggel adnak el. Ez a leggyakoribb ármegkülönböztetés. Példák ilyen rendszerre: kedvezmények az időskorúak számára, ellátások a hallgatók, a szegények számára és így tovább. Egyszerűen fogalmazva: egy vállalkozó kezdetben felosztja a vevőket meghatározott csoportokra. Ennek megfelelően a termelési egység költsége kategóriánként eltérő lesz. Ugyanakkor egy adott csoport minden egyes egyénénél a kiindulási ár ugyanaz marad, ha eltérő mennyiségű árut / szolgáltatást vásárolnak.Ennek eredményeként a vállalkozónak lehetősége nyílik arra is, hogy a fogyasztói többletet egy részének megfelelő mértékig kielégítse.  az ármegkülönböztetés mértéke

Költségkülönbségek

Számos tényező befolyásolja a termék árát. A főbbek a következők:

  1. Minőség.
  2. A fogyasztás mennyisége.
  3. A vevő fizetőképessége (ha a gyártó ismert).
  4. Beszerzési idő (éjszaka, szabadnap, nap, a szezon vége vagy a legmagasabb, stb.)

A "tökéletes modell" mechanizmusa

Mint fentebb említettük, ennek a rendszernek a való életben való létezése szinte lehetetlen. Ennek a modellnek a figyelembevételéhez mindenekelőtt azt kell feltételezni, hogy nincs választottbírósági eljárás. Ezenkívül a tökéletes rendszer megvalósításához a gyártónak minden információval rendelkeznie kell vevőiről, tisztában kell lennie mindegyikük keresleti görbéjével. Valójában lehetetlen ilyen információkat beszerezni. A tökéletes ármegkülönböztetés lehetővé teszi a kereslet értékének interperszonális és egyéni különbségeit. ármegkülönböztetés feltételei

A második rendszer eszközei

E rendszer keretében az ellátásokat bizonyos csoportokra osztják. Mindegyiknek megvan a saját költsége - többrészes tarifa. Pontos meghatározásukhoz a vállalkozónak meg kell ismernie minden vásárló keresleti görbéjét, vagyis hajlandóságát fizetni egy vagy másik termékért. A gyártónak azonban, még ha van néhány információ a fizetőképesség statisztikai megoszlásáról is, rendkívül nehéz ezt a tudást a gyakorlatba átültetni. Mivel ennek a komplexitásnak az egyik megoldása az ár / minőség két különféle kombinációjának kialakítása. Az egyiket alacsony fogyasztóval, a másikat pedig magas kereslettel kell irányítani. Gyakran egy vállalkozó olyan kombinációkat alkot, amelyek ösztönzik a vevőt, hogy pontosan válassza ki azt a lehetőséget, amelyet kifejezetten nekik terveztek. Így van bizonyos fogyasztói „önválasztás”. A gyakorlatban ezt a jelenséget gyakran ösztönzi a termékminőség. Valójában ez az árdiszkrimináció. harmadik fokú ármegkülönböztetés Példák ilyen rendszerre: kedvezmények és juttatások. Tehát egyes légitársaságok az utasok számára kétféle viteldíjat kínálnak: korlátozásokkal és nélkülük. Ez utóbbi azoknak az embereknek szól, akik gyakran üzleti utakra készülnek. A korlátozások hiánya lehetővé teszi számukra, hogy szabadidejükben gazdálkodjanak, figyelembe véve tevékenységeik sajátosságait, mivel tervük hirtelen megváltozhat. A második tarifát a rendes turistáknak kell biztosítani. A korlátozások magukban foglalhatják a jegyek előzetes megvásárlásának, az úton történő átutalásnak stb. Ennek megfelelően az első viteldíj magasabb, mint a második, de vonzóbb az oldódó utasok számára. Nem tudnak korlátozásokkal megkötni magukat, mivel tevékenységük sikere ettől függ. A turisták számára azonban a korlátozások meglehetősen elfogadhatók. Hajlandóak kevesebbet fizetni és megtapasztalni őket. Ennek eredményeként minden fogyasztó pontosan kiválasztja azt, amit kifejezetten neki terveztek. Magát a légitársaságot illetően két lehetőségnél több nyereséget fog kapni, mint ha mindenki számára azonos áron értékesített jegyet. ár-diszkrimináció a piacon

A harmadik modell jellemzői

Ennek a rendszernek az alapján feltételezik, hogy az árukat különféle egyéneknek áron értékesítik. Ugyanakkor ugyanakkor minden egyes egységet, amelyet egy bizonyos fogyasztó megszerez, egy áron fizet. A fent leírt sémákban feltételezték az anyagi értékek csoportosítását. Az ábrák alapján történő megkülönböztetés e modell szerint a fogyasztókat közvetlenül kategóriákba sorolja. Ebben az esetben azt is feltételezik, hogy a gyártó ismeri az egyes csoportok preferenciáit egészében. A vállalkozó azonban nem ismeri egyes vásárlók igényeit, valamint a formált kategóriákon belüli eloszlásuk jellemzőit.Ez azt jelenti, hogy a gyártónak nincs lehetősége arra, hogy a korábbi rendszerek szerint további ármegkülönböztetést valósítson meg a potenciális felhasználók körében vagy bármely adott piaci szegmensben. E tekintetben minden egyes ágazat számára kénytelen lesz egységes költségeket megállapítani e fogyasztói csoport számára. A nagyobb rugalmassággal, csökkentett és kevésbé rugalmassággal jellemezhető piacon megemelkedett ár alakul ki. monopolisztikus ármegkülönböztetés

következtetés

Az ármegkülönböztetés meglehetősen rugalmas eszköz. Helyes használat esetén jelentősen megerősíthető a gyártók pozíciója, növelhető a fogyasztói kereslet és vonzható pénz. Kétségtelen, körülmények között piaci verseny az ármegkülönböztetés végrehajtása nagyon bonyolult. A közismert modellek képességeit azonban semmi esetre sem szabad alábecsülni. A mechanizmusokat alaposabban kell tanulmányozni annak érdekében, hogy később egyértelmű programjuk legyen a végrehajtásukra.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés