Válaszolunk a kérdésre: "Mi az a menedzsment?" Először is magának a kifejezésnek kell döntenie. A "menedzsment" szó angol fordításban (manaqament) jelentése "menedzsment", "menedzsment". Manapság ezt a kifejezést a piacgazdaságban végzett menedzsment tudományának kell érteni.
Különböző vélemények a menedzsmentről
A menedzsment kérdésére különféle módon válaszolhat. Ez a koncepció nagyon széles. Egyszerűsítve azt jelenti, hogy képessé tesszük az embereket vállalkozásaik megvalósítására, céljaik elérésére. Tágabb értelemben több szempontból is egyszerre lehet mérlegelni. Először, a menedzsment egy olyan tudáság, amely a menedzsment művészetének segítségével sikereket ér el a közgazdaságtan, a szociológia, a pszichológia stb. Területén. A vezetés kérdésének második lehetséges válasza a következő: a harmonika biztosítása az egyik vagy a másik tevékenysége megvalósításában. a cégek hatékony működését az erős verseny körülményei között. Általánosságban ez a célok kitűzésének, a kitűzött célok eléréséhez szükséges források létrehozásának, a hatékonyság további értékelésének és a további stratégiai intézkedések meghatározásának folyamata.
A menedzsment tartalma különböző szempontból tekinthető meg:
- Mint művészeti és menedzsment módszer.
- Mint tevékenységi típus, valamint a menedzsment döntéshozatali folyamata.
- A szervezet tevékenységeinek irányításának külön aspektusaként.
Felvetve a vezetés kérdését, meg kell jegyezni, hogy ez nem tárgyak kezelése, hanem az emberek munkájának szervezése és technikája a programoknak és alapelveknek megfelelően.
A menedzsment típusai és irányai
A menedzsmentnek különféle típusai és irányai vannak:
- marketing, amely az áruk forgalmazásával foglalkozik;
- termelés, személyzet, pénzügyi;
- szállítás, áruszállítás megvalósítása;
- adminisztratív, amely szabályozza az irodai munkát és a vállalkozás belső kommunikációját;
- nemzetközi, szabályozza a külföldi gazdasági kapcsolatokat, az importot, az exportot, a tudományos és műszaki együttműködést és így tovább.
Menedzsment és menedzsment
Mint láthatja, a menedzsment fogalma összetett, alapvető. Ez tükrözi a vállalati menedzsment folyamatainak legfontosabb tulajdonságait és stabil kapcsolatait.
A menedzsment és a menedzsment azonban nem ugyanaz. Van némi különbség közöttük. A menedzsment olyan koncepció, amely a következő komponenseket tartalmazza:
- kutatás és technológiai menedzsment;
- marketing;
- emberi erőforrás menedzsment;
- pénzügyi irányítás;
- maga a termelési folyamat irányítása.
Hazánkban évek óta a "menedzsment" kifejezést úgy értik, hogy a termelési folyamatot irányítják, mint a nemzetgazdaság fő ágait. Ez a megértés nem veszítette el jelentőségét manapság, ám ezt már a menedzsment részeként tekintik.
A menedzsment fejlesztésének története
A menedzsment fogalmának megvan a maga fejlesztési története, fogalma, elmélete és gyakorlata. Úgy gondolják, hogy előfordulása a XIX. Későn - a XX. Század elején nyúlik vissza. Ebben az időszakban a menedzsment lényege, elmélete, koncepciói és céljai jelentősen megváltoztak. Országos iskolái alakultak. A legjelentősebbek az amerikai, brit, japán.
A huszadik század harmincas éveiben különösen elismerték a menedzsment fontosságát. Ez a tevékenység önálló szakmává vált, és a tudásterület önálló tudományággé vált. Létrehoztak oktatási intézményeket a menedzsment szakemberek képzésére.A menedzsment szinte az egész világot elfogta, beleértve a fejlődő országokat is. 1964-ben az Egyesült Államok létrehozta a menedzsment segítségnyújtás nemzetközi testületét számos ország szakembereinek képzésére.
Japán Menedzsment Iskola
Érdekes a japán iskola vezetésének lényege, jellegzetességei. Ez az iskola a huszadik század 50-es évei végén jött létre. A japánok a menedzsmentet a haladás fő mozgatórugójának tekintették. Jelenleg a japán iskola az egyik leghatékonyabb a világon. Sikerét számos tényező határozza meg. Mindenekelőtt annak létrehozásakor figyelembe vették a nemzet nemzeti mentalitását. Ezenkívül a hangsúlyt az emberekkel való egyéni munka képességére helyezik. Ugyanakkor a japán menedzsment nem az egyéni, hanem a munkaszervezés csoportos formáira összpontosít. A vállalatok vezetői csoportokat hoznak létre, amelyek megoldják az összes termelési és marketing problémát a termelés hatékonyságának növelése érdekében. A kollektív felelősségvállalás mechanizmusát akkor alkalmazzák, amikor a csapat minden tagja részt vesz a menedzsment döntéseiben, és ennek megfelelően egyenlő felelősséggel tartozik.
Menedzsment ma
Az emberiség fejlődésének jelenlegi szakaszában, gyorsan változó életkörülményekkel és tevékenységekkel az élet minden területén, a fokozott verseny mellett, a menedzsment fontossága jelentősen növekszik. Tanulmányaiban a különféle tudományok eredményeit széles körben használják: közgazdaságtan, matematika, kibernetika, szociológia, pszichológia és mások, vagyis a modern menedzsment a különféle irányok tudományos kutatási ismereteinek alkalmazási területévé válik. A szisztematikus megközelítés lehetővé tette az összes nemzeti menedzsment iskola eredményeinek integrálását és felhasználását a menedzsment elméletében és a gyakorlatban.
Szervezet a menedzsment elméletben
A menedzsment elméletében a „szervezet” olyan fogalom, amely bármilyen embercsoportra vonatkozik, akik egyesülnek meghatározott célok megvalósítása érdekében. A szervezetről való beszélgetés érdekében a létrehozott embercsoportnak meg kell felelnie bizonyos követelményeknek:
- a csoportnak legalább kettőnek kell lennie;
- a közös célt a szervezet minden tagja ismeri;
- közös és ugyanakkor megegyeztek egymással a célok elérésének szándéka.
Így a menedzsmentben lévő szervezetet olyan társadalmi formációnak tekinthetjük, amely sok embert egyesít, akiknek közös törekvése van egy közös cél elérésére. Egy szervezet akkor tekinthető sikeresnek, ha hatékonyan eléri célját.
