Kategóriák
...

Fióktelepek és leányvállalatok: létrehozás, menedzsment. Leányvállalatok:

A leányvállalatok olyan üzleti egységek, amelyeket anyavállalatok hoztak létre és regisztráltak.

A fogalmak meghatározása

A leányvállalatok olyan jogi személyek, amelyeket más (szülő) szervezetek hoztak létre, és amelyek bizonyos hatásköröket és funkciókat ruháznak fel nekik, és ingatlanokat is felhasználásra bocsátanak. Érdemes megjegyezni, hogy a fő társaság elkészíti a chartát, és kinevezi az újonnan kiadott ügyvezetést is.

A leányvállalatok az egyik leggyakoribb üzleti bővítési mechanizmus. Annak eldöntésekor, hogy növelni kívánják-e a termelést, vagy új piacokra lép-e, a vezetők gyakran egy ilyen mechanizmust alkalmaznak.

leányvállalatok ezt

Megkülönböztető jellemzők

Tehát a vezetés úgy döntött, hogy létrehoz egy elszámoltatható társaságot. Egy ilyen társaság leányvállalat. Számos olyan tulajdonsága van, amely megkülönbözteti más szervezetektől, nevezetesen:

  • független gazdasági tevékenység folytatása a charta szerint;
  • a vezetés viszonylagos függetlensége a személyzettel és a marketingpolitikával kapcsolatos kérdésekben;
  • jelentős távolság az anyavállalattól;
  • képesség független kapcsolatok kiépítésére kormányzati ügynökségekkel, partnerekkel, versenytársakkal, beszállítókkal és az ügyfelekkel.

leányvállalatok létrehozása

Mi az ág

A fióktelep a székhelyen kívüli szervezet, amelynek korlátozott felhatalmazása és felelőssége van. Érdemes megjegyezni, hogy ő is szerkezeti egység nem önálló jogi személy. A fióktelepnek nincs joga saját nevében eljárni, és nem rendelkezik saját anyagi eszközeivel sem.

Fióktelepek és leányvállalatok

A leányvállalatokat és a fióktelepeket gyakran összekeverik, bár ezeket a fogalmakat nem lehet azonosítani. A szervezetek közötti fő különbség a felhatalmazásuk.

A leányvállalatok teljesen független szervezetek. Annak ellenére, hogy teljes mértékben elszámoltathatók az anyavállalatokkal szemben, vezetőik teljes jogkörrel rendelkeznek a vezetői döntésekkel kapcsolatban, és tetteikért teljes felelősséget vállalnak. A saját alapszabályuk is jellemzi őket. Elmondható, hogy attól a pillanattól kezdve, hogy a chartát elkészítették és a vezetõt kinevezték, a leányvállalat szinte teljes függetlenséget kap a személyzet és a marketing politika, valamint az egyéb tevékenységek szempontjából.

A fióktelepről érdemes megjegyezni, hogy az abszolút a székhelytől függ. Valójában ő ellenőrzi. Egy ilyen szervezetnek nincs saját alapszabálya, ami azt jelenti, hogy a termeléssel, a reklámmal és a személyzettel kapcsolatos minden kérdést a legmagasabb vezetés dönt.

Ha a termelés globális kiterjesztéséről beszélünk, akkor tanácsos lenne leányvállalatokat szervezni. Abban az esetben, ha a területi eloszlás kicsi lesz, érdemes az ágakat előnyben részesíteni.

fióktelepek és leányvállalatok

Leányvállalatok létrehozása

Leányvállalat megnyitásához a következő eljárásokat kell végrehajtania:

  • el kell készíteni az új szervezet alapszabályát, valamint egyértelműen meg kell osztani a tőke részesedését a tulajdonosok között;
  • az anyavállalat igazgatója aláír egy dokumentumot, amely tartalmazza a leányvállalat pontos koordinátáit és elérhetőségét;
  • a szervezetnek igazolásokat kell beszereznie az adóról, valamint a hitelintézetektől a hátralékok hiányáról;
  • akkor sor van kitölteni egy speciális regisztrációs űrlapot;
  • az utolsó szakaszban kinevezni kell a főkönyvelőt, ezt követően a dokumentumokat megküldik az adóhivatalnak, ahol a leányvállalat nyilvántartásba vételéről döntenek.

hozzon létre leányvállalatot

felvétel

Nemcsak a semmiből hozhat létre leányvállalatot, hanem más szervezetek felvételével is (kölcsönös megállapodással, adósságok elszámolására vagy más módon). Ebben az esetben az eljárás így néz ki:

  • Először érdemes eldönteni, hogy a vállalkozás termelését az anyavállalat szabványai szerint kell-e átalakítani, vagy ugyanazon az irányban marad;
  • a következő lépés a törvényi dokumentumok kidolgozása;
  • meg kell találnia a vállalkozás korábbi adatainak érvényességét, vagy újokat kell hozzárendelnie;
  • ezután kinevezik az igazgatót (vagy igazgatót), valamint a főkönyvelőt, akire a leányvállalat irányításáért való felelősség később átruházásra kerül;
  • akkor fel kell venni az adó- és nyilvántartó hatóságokkal az új vállalkozás regisztrációjának megfelelő kérelmét;
  • a regisztrációs igazolás kézhezvétele után a leányvállalat teljes mértékben működhet.

leányvállalatok szervezése

Hogy van az irányítás?

A leányvállalatok tevékenysége felett a következő módokon lehet ellenőrzést végezni:

  • figyelemmel kísérés - magában foglalja a "lánya" jelentési dokumentációjában szereplő információk folyamatos tanulmányozását és elemzését;
  • a leányvállalatok igazgatóinak időszakos kötelező jelentései a felső vezetésnek a teljesítményről;
  • a vállalati teljesítménymutatók összegyűjtése és elemzése a belső kontroll egység alkalmazottai erőfeszítései révén;
  • külső auditorok bevonása a leányvállalat helyzetének és pénzügyi folyamatainak tanulmányozásába;
  • időszakos ellenőrzések az anyavállalat szabályozó szerveinek részvételével;
  • szintén nagyon fontos szempont az állami ellenőrző szervek ellenőrzése.

egy leányvállalat

Leányvállalatok előnyei

A társaság leányvállalat, ha viszonylag független szervezetként írható le, amely az anyavállalatnak elszámoltatható. Ennek az űrlapnak számos vitathatatlan előnye van:

  • leányvállalat csődje gyakorlatilag lehetetlen, mivel a fő szervezet viseli az összes adósságkötelezettséget (a kivétel akkor tekinthető, ha maga a fő társaság súlyos veszteségeket szenved);
  • a leányvállalat költségvetésbe állításáért és költségeinek fedezéséért a székhely viseli a felelősséget;
  • a leányvállalat felhasználhatja az anyavállalat hírnevét és marketingjellemzőit.

Érdemes megjegyezni, hogy az igényelt előnyök kifejezetten a leányvállalatok irányító testületeire vonatkoznak.

A leányvállalatok hátrányai

Beszélhet a „lányok” következő hátrányairól:

  • mivel a termékskálát és a gyártási technológiát egyértelműen az anyavállalat diktálja, a leányvállalat vezetésének el kell felejtenie az innovációval, a racionalizálással és a méretarány bővítésével kapcsolatos törekvéseket;
  • a leányvállalat vezetői nem szabadon szabadon rendelkezhetnek tőkével, mivel a felső vezetés egyértelműen meghatározza annak felhasználási irányait;
  • az anyavállalat csődje vagy más leányvállalatok tönkremenetelével fennáll a vállalkozás bezárásának kockázata.

Hogy van a menedzsment?

A leányvállalatok vezetését az igazgató végzi, akit közvetlenül az anyavállalat felső vezetése nevez ki. A meglehetősen széles hatáskörök megadása ellenére lehetetlen a teljes függetlenségről beszélni, mivel a „lánya” az anyavállalat szerkezeti egysége. A beszámolási időszak elején az igazgató „felülről leszáll” a költségvetéshez, amelynek végrehajtásáról később jelentést kell készítenie.Ezenkívül a "lánya" a központi irodában készített alapokmánynak megfelelően működik. A felső vezetés figyelemmel kíséri az összes törvényi és jogi norma végrehajtását az osztályának.leányvállalati menedzsment

Mi az anyavállalat felelőssége?

A szabályozási dokumentumok szerint a leányvállalat önálló jogi személy. Ráadásul saját tőkével rendelkezik, amely lehetővé teszi az adósságkötelezettségekért való független felelősségvállalást. Ezért elmondhatjuk, hogy a "lánya" és az anyavállalat semmi köze nincs egymás adósságaihoz.

Ennek ellenére a jogszabály számos olyan esetet azonosított, amelyek az anyavállalat felelősségéhez vezetnek, nevezetesen:

  • Ha egy „lánya” egy meghatározott ügyletet kötött, utasítás szerint vagy az anyavállalat részvételével. Ha ezt a tényt dokumentálják, akkor mindkét szervezet felel az adósságkötelezettségekért. A leányvállalat fizetésképtelensége esetén a teljes rakomány átkerül az anyavállalathoz.
  • A leányvállalat csődje az anyavállalat felelősségét is eredményezheti. Ebben az esetben a fizetésképtelenségnek pontosan a második utasítások vagy utasítások végrehajtása miatt kell történnie. Ha a leányvállalat vagyona nem elegendő az összes adósság fedezéséhez, az anyavállalat felel a fennmaradó részért.

Annak ellenére, hogy a leányvállalat meglehetősen magas szintű szabadságot és széles hatásköröket él, finanszírozását az anyavállalat végzi, amely meghatározza a termelési tevékenység irányát is. Ezenkívül a „lánya” viszonylagos függetlensége ellenére a székhely folyamatosan figyeli pénzügyi és marketing tevékenységeit.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés