Kategóriák
...

Vállalati társadalmi felelősségvállalás. Üzleti etika

A vállalati társadalmi felelősségvállalás olyan fogalom, amelyet relevánsabbnak lehet nevezni a nyugati országok számára, és amely manapság még mindig nem igazán ismeri a hazai vállalkozók meghallgatását. Nem szabad azonban azt mondani, hogy az idő múlásával vállalkozásunk komolyan gondolkodott ezen koncepció elsajátításán is.

Milyen ő?

vállalati társadalmi felelősségvállalás

A vállalati társadalmi felelősségvállalást a világközösségben a 20. század 60-as éveiben kezdték alkalmazni, amikor ezt a fogalmat aktívan alkalmazták a kanadai és az USA-ban létező vállalkozásokban. Abban az időben kizárólag a vezetőkkel szembeni gondoskodásról és a helyi önkormányzatoknak nyújtott segítségről gondolták. A 70-es évek elején, mivel növekedett az emberek iránti aggodalom a természeti állapot miatt, a vállalati társadalmi felelősségvállalás kezdett foglalkozni az országuk környezeti helyzetével kapcsolatos aggodalmakkal.

Manapság a nyugati menedzsment szakértők, figyelembe véve a vállalati társadalmi felelősségvállalást, javasolják a szociális védelem fogalmának alkalmazását, amely előírja, hogy a vállalati vezetők egyenlő figyelmet fordítanak a profit érdekében történő munkára, valamint a munkavállalóik, partnereik, ügyfeleik és eseményeik gondozására, amelynek fő feladata a garancia garantálása. környezetvédelem.

Hogyan biztosítják?

vállalati társadalmi felelősségvállalás fejlesztése

Minél nagyobb egy adott vállalkozás üzleti tevékenysége, annál befolyásosabb lesz a környezet életéhez viszonyítva, és ez vonatkozik a munkavállalóira, partnereire, ügyfeleire, a gazdasági térségre, valamint mindenféle kulturális és oktatási folyamatra. Ebben a tekintetben a vállalati társadalmi felelősségvállalás számos kötelezettség teljesítését írja elő, mind a gazdasági, mind a társadalmi vonatkozásban. Különösen ez vonatkozik az adók időben történő fizetésére, az alárendelt számára a legkényelmesebb munkakörülmények biztosítására, számos munkahely biztosítására és még sok minden másra.

Érdemes megjegyezni azt a tényt, hogy a különböző vállalatok eltérő rendszert használnak az alárendelt személyek számára kényelmes feltételek biztosítása érdekében, kezdve a fitnesz klub előfizetésével és a lakás biztosításával azoknak a munkavállalóknak, akik hosszú ideig dolgoznak. Leggyakrabban a vállalati társadalmi felelősségvállalás fogalmát úgy értelmezik, mint a vállalat aktív jótékonysági tevékenységeit.

Hogyan folyik a jótékonyság?

vállalati társadalmi felelősségvállalás fogalma

A modern vállalatok aktívan részt vesznek különféle jótékonysági alapítványok létrehozásában. Az utóbbi időben a jótékonysági megközelítés fokozatosan megváltozott a társadalomban, kezdve a különféle jótékonysági és állami szervezetek szokásos finanszírozásával, külön-külön a pénzt különféle tárgyak között elosztva, és az összes fél, azaz a hatóságok, a társadalom és az üzleti vállalkozások partnerségi részvételével. Így az egyes résztvevők aktív interakciójának köszönhetően olyan társadalmi programok jelennek meg, amelyek ugyanolyan érdekesek a társadalom számára, és amelyek célja bizonyos társadalmi problémák megoldása. Egy hasonló modellt ma társadalmi partnerségnek hívnak.

szintek

A vállalati társadalmi felelősségvállalás fogalma több szintre oszlik:

  • Az első.Ez olyan kötelezettségek végrehajtását írja elő, mint az adók időben történő fizetése, az alkalmazottak fizetése és, ha lehetséges, különféle új munkahelyek biztosítása.
  • Második. Ez azt jelenti, hogy minden alkalmazottnak nemcsak megfelelő munkakörülményeket kell biztosítania, hanem életét is, amelynek eredményeként a személyzet fejlesztése, a lakásépítés, a megelőző kezelés és a szociális szféra aktív fejlesztése megvalósul.
  • Harmadik. A legmagasabb szintű felelősségvállalás, amely a jótékonysági tevékenységek elvégzését írja elő.

Belső társadalmi felelősségvállalás

A belső típusú vállalati társadalmi felelősségvállalás fejlesztése a következőket biztosítja:

  • A munkabiztonság biztosítása.
  • Stabil bér fenntartása.
  • Minden alkalmazott számára társadalmilag jelentős fizetés fenntartása.
  • További szociális és egészségbiztosítás biztosítása az alkalmazottak számára.
  • Aktív fejlesztés emberi erőforrások képzési programok, valamint képzési programok és továbbképzések felhasználásával.
  • Segítségnyújtás az alkalmazottak számára a különféle kritikus helyzetek megoldásában.

Külső társadalmi felelősségvállalás

vállalati társadalmi felelősségvállalás fogalma

A szervezet külső vállalati társadalmi felelőssége magában foglalja a következőket:

  • Aktív szponzorálás és vállalati jótékonyság.
  • A környezetvédelem előmozdítása.
  • Kölcsönhatás a helyi hatóságokkal és a társadalommal.
  • Hajlandóság aktív részvételre különféle válsághelyzetekben.
  • A fogyasztónak nyújtott szolgáltatásokért vagy árukért való felelősségvállalás biztosítása (minőségi termékek előállítása).

motiváció

Számos motívum kényszeríti a modern üzletembereket a vállalati társadalmi felelősségvállalás különféle modelljeinek biztosítására:

  • Saját munkatársaink fejlesztése nem csak a kizárást teszi lehetővé személyzet változása hanem elősegíti a legjobb szakemberek vonzását a jelenlegi piacon.
  • Növekszik a munkatermelékenység a saját vállalatban.
  • A szervezet imázsának javulása, hírneve egyre növekszik.
  • Egy adott termék vagy szolgáltatás hirdetését biztosítja.
  • A szervezet tevékenységeit a média kezdi megjeleníteni.
  • Biztosítják a vállalat fenntartható és stabil fejlődését a belátható jövőben.
  • Lehetőség van befektetések vonzására a társadalmi kampányok fejlesztésére.
  • A társadalmi stabilitást az egész társadalom fenntartja.
  • Az adójóváírásokat használják.

Programtípusok

szervezet vállalati társadalmi felelősségvállalása

A szociális programok többféle típusa létezik:

  1. Szociális vagy igazgatási költségvetés. Különféle pénzügyi forrásokat tartalmaz, amelyeket a vállalat egy vagy több társadalmi programjának végrehajtására fordít, folyamatosan támogatva.
  2. Vállalati kód. Ez a társaság, néha partnerei vagy beszállítói üzleti kapcsolatának alapelveinek és értékeinek hivatalos meghatározása. A kódex magában foglalja a minimálisan bejelentett költségeket, valamint azt, hogy a társaság teljes mértékben teljesíti ezeket, és vállalkozóitól, alvállalkozóitól, beszállítóitól vagy engedélyeseitől kötelezővé teszi azokat. A kódexet nem lehet semmilyen törvénynek nevezni, ezért csak azoknak a társaságoknak kötelező, amelyek önként vállaltak betartását.
  3. A társadalmilag felelős vállalat célja. Ez képviseli a szervezet hivatalosan bemutatott álláspontját a saját szociálpolitikájával kapcsolatban.
  4. Prioritásokat. A dokumentált legfontosabb területek, amelyeket a különféle szociális programok végrehajtása biztosít.
  5. Szociális programok.Ez a vállalat önkéntesen folytatott tevékenysége, amelynek célja a személyzet fejlesztése, a legkedvezőbb munkakörülmények megteremtése, a természet védelme, a helyi közösségek támogatása, jótékonysági tevékenységek és a bevált üzleti gyakorlatok vezetése. Sőt, ebben az esetben a fő kritérium a programok, amelyek a társaság, a stratégia és az üzleti célok vállalati és társadalmi felelősségvállalását írják elő, teljes megfelelése.
  6. Társadalmi tevékenység. Különböző társadalmi és belső jellegű programok aktív végrehajtásában fejeződik ki. A társadalmi tevékenységi programok megkülönböztető jeleként érdemes kiemelni azok végrehajtásának abszolút önkéntes jellegét, szisztematikus jellegét, valamint a társaság fejlesztésének fő stratégiájával és céljával való közvetlen kapcsolatot.

Programtípusok

vállalati társadalmi felelősségvállalási modellek

Számos típus létezik a szociális programok terjesztésében:

  • Saját.
  • Partnerség a szövetségi, helyi vagy regionális önkormányzatokkal.
  • Partnerségek különböző nonprofit szervezetekkel.
  • Együttműködés különféle szakmai szövetségekkel, valamint sokrétű állami szervezetek.
  • A különféle médiumokkal folytatott informatív együttműködés célja.

vezetés

A vállalati társadalmi felelősségvállalás biztosítja az összes vezető társadalmi program vezetését, és ez egy folyamatban lévő folyamat a társaságban, amely több szakaszból áll:

  • A társaság szociálpolitikájának fő céljainak meghatározása.
  • Az aktív társadalmi programok speciális irányítási struktúrájának kialakítása.
  • Különféle programok végrehajtása, amelyek célja a társadalmi felelősségvállalás terén folytatott képzés.
  • Különböző társadalmi programok végrehajtása.
  • Az értékelés, valamint az érdekelt felek tájékoztatása a folyamatban lévő szociális programok eredményeiről.

irányok

a vállalat vállalati társadalmi felelőssége

Ezenkívül a vállalati társadalmi felelősségvállalás elvei előírják a szociális programok több területének elosztását.

- Helyes üzleti gyakorlat vezetése. A szociális programok ezen fő iránya, amelynek fő célja a jó üzleti gyakorlatok elfogadásának és későbbi terjesztésének aktív előmozdítása saját ügyfeleink, partnereink és beszállítóink körében.

- Az erőforrások megőrzése és megőrzése. A vállalati társadalmi felelősségvállalás fogalma ezt a területet a vállalat kezdeményezésére írja elő, és fő célja a vállalkozás és annak tevékenységeinek a környezetre gyakorolt ​​káros hatásainak minimalizálása. Különösen mindenféle technológiát kezdnek aktívan alkalmazni, amelynek célja a természeti erőforrások gazdaságos felhasználása, a hulladékok ártalmatlanítása vagy újrahasznosítása, a környezetszennyezés minimalizálása vagy teljes kiküszöbölése, a környezetbarát termelés kialakítása, valamint a szállítás.

- A helyi közösség aktív fejlesztése. Ez is kizárólag önkéntes alapon történik, és célja a társaság saját hozzájárulása a helyi közösség fejlesztéséhez. Ez magában foglalja különféle tevékenységek és társadalmi programok végrehajtását a kiszolgáltatott lakosságcsoportok támogatása, a lakhatás és a kommunális szolgáltatások fenntartása vagy továbbfejlesztése, mindenféle kulturális, sport és oktatási szervezet támogatása, jótékonysági rendezvényeken való részvétel révén.

Munkavállalói fejlesztés

társasági az üzlet társadalmi felelőssége a munkavállalók fejlesztését a stratégia egyik legfontosabb elemének tekinti, és fõ célkitûzésnek tekinti a legtehetségesebb alkalmazottak vonzását és további megtartását.Különösen a munkavállalók képzését és szakmai továbbfejlesztését, motivációs bérszámfejtési rendszereket alkalmaznak, szociális csomagot biztosítanak, megfelelő feltételeket teremtenek a szabadidő és kikapcsolódáshoz, támogatják a különféle belső kommunikációkat, és biztosítják a munkavállalók részvételét mindenféle vezetési döntés meghozatalában.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés