צוות גדול עובד בכל גן ילדים. לכל עובד יש מגוון תחומי אחריות מסוים. לפעמים לא ברור לחלוטין להורים למי בדיוק לפנות אם לילד יש בעיות בגן. בחינוך לגיל הרך יש מנהיגות משלה, שלא רק מסדרת עבודה, אלא גם מקיימת התייעצויות, שיחות עם הורים לתלמידים.
מדריך לגני ילדים
ניהול מוסדות גני ילדים כולל את ראשו, סגנו ומחנכו הבכיר. לכל אחד יש את האחריות הספציפית שלהם לעבודה. תפקידו של מנהל הגן מכריע בהנהלה. פעילויותיה מבוססות על חוק הפדרציה הרוסית "בנושא חינוך", תקנת המודל על מוסד חינוך לגיל הרך וכן על אמנת מוסד זה.
תפקידו של ראש הגן כולל בחירת קבוצות ילדים לפי גילם, מצב בריאותם, מאפייניו האישיים ובקשות ההורים. הוא גם עוסק בבחירת כוח אדם, מפקח על מורים ועל כל אנשי התחזוקה. בנוסף, מומחה זה אחראי לחלוקה המוסמכת הרציונאלית של הקצאות תקציביות וכספים המגיעים ממקורות שונים.
להורים זכות לפנות לראש הגן בכל הנושאים הקשורים להצעותיהם. יש להם הזדמנות לדרוש מהנהגת החינוך לגיל הרך מתן טיפול, חינוך, הכשרה, הגנה וקידום בריאות המתאימים לילד.
מבנה תיאור התפקיד
מסמך זה מעניק הזדמנות לקבוע ביעילות את חובותיו של העובד, את אחריותו ואת זכויותיו, וכן קובע מהי רמת ההשכלה, הכישורים והניסיון שעליו להיות ברשותו.
בארגונים המקיימים פעילויות המבוססות על הוראות, יש להכין נתונים לכל עובד שנמצא ברשימת הצוות. ניהול אינו יוצא מן הכלל. תיאור התפקיד של מנהל הגן הנו מסמך יסודי בפעילות העבודה.
בחקיקה אין תבנית מאושרת למסמך זה. עם זאת, התרגול מראה כי ברוב המקרים ההוראה נערכת על פי התבנית הבאה:
- הפרק הראשון מתאר את המידע הכללי על המשרה, כמו גם את הדרישות לניסיון בעבודה וכישורים.
- הפרק השני מתאר את האחריות המוטלת על המנהל.
- הפרק השלישי מפרט את זכויות העובד.
- ברביעי - סוגים ועילות אחריות, המוטלת על המנהל.
אחריות בתפקיד
לעיתים קרובות תיאור התפקיד של מנהל הגן כולל את החובות הבאות:
- ניהול העבודה הכוללת בארגון.
- הספקה מוסמכת של פעילויות פדגוגיות וכלכליות.
- פיקוח על יישום קפדני של דרישות אזוריות ופדרליות שקובעות למוסדות טרום חובה.
- ביצוע עבודה מסוימת עם ילדים, יצירת תנאים מתאימים להתפתחותם ההרמונית.
- התייעצויות עם ההורים או נציגיהם המשפטיים בנושאי הורות
- עבודה על ארגון השיקום והתזונה של התלמידים.
- שמירה על שליטה על עבודת עובדי הגן, ביצוע עבודת כוח אדם.
- המנהל מייצג את הגן במגעים עם ארגונים ורשויות שונות.
- פיקוח על ציות לתקני הבטיחות.
הרשימה הספציפית תלויה בפרטי מוסד הגן, ולכן ניתן להקצות אחריות זו לראש זה.
מי זכאי לתפקיד זה?
איך להיות ראש גן ילדים? מוביל ברמה זו צריך להיות בעל מספר איכויות ולעמוד בדרישות ההסמכה. ההשכלה של ראש הגן צריכה להיות גבוהה יותר בכלכלה, פדגוגיה או ניהול. ניסיון בתחום הפדגוגיה צריך להיות לפחות 5 שנים. לפעמים הראש מבצע בו זמנית פעילויות פדגוגיות. במקרה זה, על העובד לעמוד בתקנים המקצועיים למורים.
החקיקה קובעת לקבוצות אנשים אשר אין להם את הזכות למלא תפקיד זה. אלה כוללים אנשים שעברו עבר פלילי, הסובלים ממחלות מסוימות וכו '. תיאור התפקיד של מנהל הגן חייב לתאר מגבלות אלה. על עובד זה להיות בעל ידע ברשימת התקנות, החוקים והאמנות של הגן.
זכויותיו של ראש ה- DOW
חקיקה קבעה את זכויות היסוד של מנהלי המוסדות. אין צורך לרשום אותם שוב במסמכים פנימיים. בחלק הזכויות של ראש הגן הגיוני לרשום את הזכויות הבאות:
- דרישת סיוע במילוי תפקידים.
- פנה להנהלה הבכירה עם תיקונים והצעות בנושאי עבודה וכו '.
לראש הגן הזכות:
- לתת הוראות בעלות אופי עבודה המחייבות את שני ראשי היחידות המבניות ואת מומחה ספציפי.
- באופן עצמאי לקבל החלטות בנוגע להטלת עונשים (חומר ומשמעת) על פקודים שאינם או לא מבצעים כראוי את תפקידם. כמו כן, עובד זה יכול לעודד מומחים שהבדילו את עצמם בעבודה טובה.
- היפטר במלואו מהרכוש והכספים של מוסד הגן, תוך שמירה על דרישות האמנה, פעולות רגולטוריות.
- דרוש את כל הדרוש בכדי ליצור את התנאים המקצועיים הראויים: ציוד, מלאי, מקום עבודה נוח העומד בתקנים ותקנות היגיינה, וכו '.
- ויזה ותיעוד חתימה הנמצא תחת יכולתו של עובד זה.
החקיקה קובעת חופשה ממושכת בתשלום שנתי של ראש הגן. לעובד זה יש את הזכות לפנסיה מוקדמת וכן לקבל סיוע רפואי, חברתי ומקצועי בחינם במקרים בהם אירע נזק בריאותי כתוצאה מתאונה בעבודה או עם קבלת מחלת מקצוע.
אחריות ראש DOU
החקיקה מגדירה גם את אחריות המנהלים.
מקצועו של מנהל גן ילדים מרמז על סוגי האחריות הבאים:
- חומר (משפט אזרחי).
- מינהלית
- משמעת (על פי דיני עבודה).
- פלילי
הנוהל למתן הוראות
מסמך זה מבוצע הן בנפרד והן כנספח לחוזה העבודה של העובד. יש להסכים עם תיאור התפקיד של ראש הגן בחלק מהמקרים עם המחלקות הרלוונטיות של המוסד:
- מחלקה משפטית.
- שירות משאבי אנוש.
- עירייה וכו '.
ההוראות צריכות להכיל מידע על המפתח שלה. לאחר קריאת מסמך זה, ראש הגן שם את חתימתו ומקבל עותק מאושר שני לחתימה.
תוכנית עבודה
ב- DOW, תוכנית העבודה של המנהל היא אחד המסמכים העיקריים.מסמך זה נחוץ לקביעת משימות ספציפיות עבור צוות ההוראה, אשר יש להשלים בזמן. ראש מוסד הגן נדרש לערוך תכנית חודשית וכן תוכנית שנתית.
אתה יכול להדגיש את המשימות הנפוצות ביותר הכלולות בתוכנית העבודה:
- אירועים שמטרתם לעבוד עם צוות ההוראה.
- ביצוע עבודה עם הורים או נציגים משפטיים של תלמידים, אשר מטרתם חינוך פדגוגי.
- פעילויות המתבצעות בתהליך הכשרה ותוכניות חינוכיות.
- העבודה שצריך לעשות עם הצוות הסיעודי והצוות הרפואי.
ניתן להנפיק מסמך זה בכל צורה שהיא: מחזורי, בלוק סכמטי, חודשי, לוח שנה וכו '. יש לערוך תוכנית עבודה לשנה, תוך התחשבות ברמתם המקצועית של צוות ההוראה ובפרטי מוסד מסוים. מסמך זה צריך להיות מכוון לכל צוות ההוראה, עליו לשפר את הפעילות המשותפת של העובדים. בהתאם לכך, נקודה חשובה היא שעל כל עובד להבין בבירור את תפקידו בארגון תהליך העבודה. זה קשור ישירות ליעילות ביישום המשימות שנקבעו בתוכנית.
מנהל זרימת עבודה של מוסד חינוך לגיל הרך
מטרת הציקלוגרמה היא להסדיר את פעילויות המנהל בזמן וברצף מוגדר בהחלט. היתרון במסמך זה בכך שהוא משקף באופן גרפי את התהליכים הניהוליים, את אופיים המחזורי ואת האיזון בין כל פעילויות העבודה של המנהל. תוכנית ציקלוגרמה נערכת בהתאם לדרישות GEF DO.
על פי עקרונות אלה, מורכבים מחזורי מזכר של פעילויותיו של הסגן ושל כל המורים. למעשה זהו מסמך שימושי מאוד. אם אינך לוקח את ההרכבה שלו רק כחובה, אז ניתן להשתמש בה לאחר מכן ככלי יעיל למדי לשיפור עבודתו של ה- DOW. בכל פעם במהלך אוסף הציקלוגרמה מופיעה ניסיון בתכנון ותיאום של המשטר ובלוקי האימונים הקשורים לזמן.
תוכנית חינוך עצמי
זה מורכב על בסיס בעיית המפתח של ה- DOE. בכותרת המסמך יש צורך לציין את היעדים, הנושאים, המשימות, התוצאה הצפויה, רשימת שאלות. היא גם קובעת צורה של דוח על העבודות שבוצעו במהלך השנה - נאומים בישיבות, מועצות פדגוגיות.
בעת עריכת מסמך זה, יש צורך לתקן את השלבים הבאים בצורה אינדיבידואלית: פרוגנוסטית, אבחנתית, הכללה, מעשית, יישום. תכנית החינוך העצמי כוללת גם את תוכן העבודות שבוצעו בחינוך עצמי, פעילויות מעשיות ומועדים מועדים.
שכרו של מנהל הגן
ההכנסה הממוצעת של עובד זה ברוסיה היא 45 אלף רובל. יש להבין כי נלקח הערך הממוצע, תוך התחשבות בגנים עירוניים ופרטיים כאחד. עבודתם של מנהלי גנים במוסדות העירוניים משולמת בשיעורים נמוכים למדי.
במוסד פרטי שכר המנהל יכול להגיע ל -130 אלף רובל. כאן ההכנסה תלויה ישירות ב:
- מספר התלמידים.
- השתתפות ד / ים באירועים שונים, תחרויות.
- התמקדות בהתמחות.
- ניסיון עובדים.
- האזור.
המשכורות הגדולות ביותר קבועות אצל המנהלים בסנט פטרסבורג ובמוסקבה - בין 60 ל -120 אלף רובל. בהתחשב בעובדה ששכר המינימום הולך וגדל, אז בקרוב יש לחזור לתשלום המומחים. זה צריך להגדיל.
מספר גדול של משרות פנויות בהתמחות זו באזורים הבאים:
- אזור מוסקבה - 53%.
- אזור רוסטוב - 12%.
- אזור לנינגרד - 14%.
- רפובליקת טטרסטן - 5%.
מסקנה
על עובדים עתידיים בתחום זה להבין כי בעבודתו של ראש מוסד חינוך לגיל הרך יש מספר קשיים שלא כולם יכולים להתמודד איתם.ראשית, לעתים קרובות מתקבלות תלונות אנונימיות על ידי הצוות והמוסד. שנית, בדיקות מתמדת, החל מהשירותים הסניטריים-אפידמיולוגיים, ומסתיימות ברשויות גבוהות יותר. שלישית, אם ילד אומנה נפצע או הרעלת מזון במוסד, אז הגן נמצא בבדיקה אינטנסיבית, וראש המוסד אחראי לחלוטין לכל דבר.