היקף הייצור הוא אינדיקטור כלכלי חשוב להתפתחות העסקית. איך לחשב את זה? מה התועלת המעשית בהכרת נפחי הייצור הנוכחיים? באילו מקרים רצוי למטב אותה ובאילו שיטות ניתן לעשות זאת?
הגדרה
מה היקף הייצור? זהו המספר הכולל של חתיכות (או יחידות מידה אחרות - ליטר, טון וכו ') של מוצר תעשייתי מסוים שמשתחרר לאורך פרק זמן מסוים, או הדינמיקה של תפוקת המוצרים, המתבטאת במדדי עבודה או עלות. לערך המעשי של מחוון זה שני היבטים עיקריים.
כדאיות חשבונאית
ראשית, מדובר במתן נתונים סטטיסטיים למבני חברות פנימיות, לחשבונאות, למשקיעים או למשל ללקוח המדינה. במקרה זה, היקף הייצור הוא מידע המיועד בעיקר למטרות עיון או אנליטי. הנתונים הרלוונטיים עשויים להיות חשובים לקבלת החלטות מפתח עבור העסק בתחום הניהול, ההשקעה, קבלנות וכו '.
כדאיות אסטרטגית
שנית, במשק קיים המושג "נפח ייצור אופטימלי". על פי הגדרה נפוצה, זהו אינדיקטור המספק למיזם את התנאים למילוי חוזים ועומד בסדרי העדיפויות לפיתוח עסקי (או המשימות שקבע הבעלים - אדם פרטי, מדינה, עירייה וכו '). הקריטריונים העיקריים כאן הם עמידה בלוחות זמנים, עלויות מינימום ורמת איכות המוצר המרבית.
ניתוח נפח
אנו בוחנים את הכיוון הראשון של היישום המעשי של מידע מסוג זה, כרך הייצור. מחקר סטטיסטי ואנליטי של מדדי הביצועים הרלוונטיים של ארגונים, אם נדבר על עסקים פרטיים, יכול להיות מכוון ליידע על המצב האמיתי במפעל המשקיעים, סוכנויות ממשלתיות (בעיקר שירות המס הפדרלי). מה שבעלי חברות צריכים לשים לב בכיוון זה מלכתחילה הוא ביצוע מוסמך של מידע רלוונטי.
בפרט כזה יש לפנות בקפדנות למסמכים הנוגעים באופן ספציפי לאינטראקציה עם רשויות המס. לכן יש לספק נתונים הקשורים להיקף הייצור בהתאם לטפסים סטנדרטיים. כך, למשל, מס '1-P ("דיווח רבעוני על פרסום סוגים מסוימים של מוצרים"), מס' 16 "(העברת מוצרים מוגמרים") וכו '.
יחידות ייצור
לעיל, ציינו כי היקף הייצור של מיזם יכול להתבטא במונחים פיזיים (חתיכות, טונות וכו '), עבודה או מד עלויות. אם הכל ברור עם הפרמטר הראשון, אז מהם שני האחרים? שקול את התכונות שלהם.
הערכה
באשר לביטוי העלות של נפח הייצור, הקריטריון העיקרי כאן הוא עלויות ברוטו. הם, בתורם, תלויים במדדים כגון עוצמת עבודה, עוצמת משאבים, וגם ברווחיות הסחורה. היקפי הייצור במקרה זה באים לידי ביטוי במחירי מכירה וקובעים, אם נדרש בדוחות הכספיים, בצורה מס '1-פ. מע"מ בדרך כלל אינו מצוין.
עלויות ברוטו הן מאפיין המרמז על הכללתן בסטטיסטיקה של הן מוצרים מוגמרים והן של אלה שנמצאים בשלב מסוע כלשהו (אך יחד עם זאת כבר הושקעו כמה משאבים, עבודה, חומר על מנת להביא אותם לשלב מסוים).
הערכת עבודה
באשר להערכת העבודה, כאן נפח הייצור בא לידי ביטוי ככלל במספר שעות שהוקדש למומחים מסוימים בייצור סחורות וכן בשכר העובדים. ככלל, דגימות מוצרים מוגמרים ולא שלמים נכללים באזור הסטטיסטי המקביל, כמו גם במקרה של קריטריון העלות.
מה המשמעות המעשית של חישוב נפח התפוקה של טובין במונחי עבודה? העובדה היא שעבודה עם מדדי עלות לא תמיד נותנת מושג אובייקטיבי לגבי מצב העניינים במפעל. הסיבה העיקרית היא מבנה המוצרים המיוצרים ומחיריהם משתנים לעיתים קרובות. הראשונה עשויה לנבוע, כפי שמאמינים חלק מהמומחים, מהעובדה כי החברה עשויה לחסר את הציוד הנדרש או משאבים נחוצים אחרים, כמו גם עלייה אובייקטיבית בעלות הייצור. לפיכך, עלויות עבודה יכולות להיות אינדיקטור המשלים לאומדן העלות של עלות ייצור הסחורה או לשמש כחלופה שלה.
כיצד לקבוע את נפח הייצור בשעות? אחת הנוסחאות הנפוצות היא כדלקמן. המספר הכולל של כל סוג מוצר מוכפל בערך הזמן הנורמלי המוקצה לייצור מוצר אחד.
במידת הצורך, המדדים שזוהו לשנה הנוכחית מושווים לנתונים של התקופות הקודמות.
שים לב שלמדידת נפח תפוקת הסחורה בשעונים יש חיסרון אחד משמעותי: בשיטה זו קשה לקחת בחשבון את התוכן הישיר של פונקציות העבודה ואת המורכבות של העבודה ביחס לכישוריהם של מומחים.
הפקה ומשכורת
בתורו, מדידה יעילה למדי של תפוקת השכר אפשרית. בעזרת אינדיקטור זה ניתן, בתורו, להבדיל בין עבודה בהתאם לרמת המיומנות של כוח האדם ולתפקידי המשרה של המומחים. חישוב היקף תפוקת הסחורה במשכורת הוא גם די פשוט. המספר הכולל של המוצרים המיוצרים (בעין) מוכפל בתקן השכר הקבוע ליחידת טובין.
בחלק מהמקרים, ניתוח נפח הייצור מתווסף לחישוב מסוג אחר. כמו למשל מחקר על הדינמיקה של משלוח הסחורות, השוואה של הנתונים שזוהו עם אינדיקטורים מתוכננים, והשוואה בינו לבין תקופות קודמות. מרכיב אפשרי נוסף בניתוח הוא איכות. כמו כן, בחלק מהמקרים, בהקשר של חקר נפח התפוקה, ניתן ללמוד את הנתונים המשקפים את מכירת המוצרים המוגמרים. פעולות מסוג זה יכולות להיות מועילות אם, למשל, המשימה היא לחשב את אחוז מילוי ההתחייבויות החוזיות של החברה הקשורה לאספקת סוגים מסוימים של צרכנים לצרכנים או שותפים.
שיטות לימוד היקף הייצור
איך בדיוק אתה יכול להשתמש במספרים המשקפים אינדיקטורים להיקף הייצור במונחים פיזיים, ערכיים או עבודה? בקרב כלכלנים רוסים, שיטה כמו השוואה נפוצה. כך, למשל, משווים בין מדדים לשנה הנוכחית ושנים עברו. אפשרות פופולרית נוספת היא ליישב את המספרים שזוהו עם המספרים הכלולים בתוכנית הייצור או בחוזה שנחתם על ידי החברה.
טופס מס '1-P, שכפי שציינו לעיל משמש לעיתים קרובות בחשבונאות, מכיל מספר גדול מספיק של משתנים לצורך ביצוע ניתוח מקיף של הביצועים העסקיים. על ידי השוואה בין המספרים, בפרט, ניתן לזהות את הדינמיקה של תפוקת הסחורות, לחשב את קצב הצמיחה של המפעל.
שיטות חישוב נפח אופטימליות
הכיוון השני לשימוש המעשי במדד כזה כמו נפח המוצרים המיוצרים הוא אופטימיזציה של הארגון מנקודת המבט של המודל העסקי. כיצד לקבוע את נפח הייצור האופטימלי? ניתן לעשות זאת בכמה דרכים. בבית הספר הכלכלי ברוסיה ישנם שני עיקריים. הראשון מבוסס על עבודה עם אינדיקטורים ברוטו.
השנייה היא השוואה בין הנתונים השייכים לקטגורית המגבלה. במקרה זה, חישובים מבוצעים, ככלל, עבור כל סוג טובין המיוצר על ידי המפעל. משתמע גם כי החברה מבקשת למקסם את הרווחים בתקופה המנותחת. גורם חישוב נוסף: נחשפים הערכים האופטימליים לשני פרמטרים - המחיר והיקף הייצור בפועל. ההנחה היא כי אלמנטים אחרים במפעל נותרו ללא שינוי.
גורם מכירות
אחת השיטות מחשבת בו זמנית את נפח הייצור והמכירות. במקרים אחרים, התנאי מותר כי המספר הכולל של מוצרים מיוצרים שווה למספר הדגימות שנמכרו. כלומר, הדינמיקה של המכירות לא משנה. האם לקחת בחשבון את הקריטריון הרלוונטי או לא, תלוי בסוג המיזם, בפרטי העסק. לדוגמא, אם אנו מדברים על קמעונאות בקטע של מוצרי צריכה, אז המשווקים, ככלל, בכל זאת לוקחים בחשבון גורם כזה כמו הדינמיקה של המכירות. אם, למשל, מיזם מרכיב ציוד צבאי בהוראה בהתאם לחוזים הקיימים, לרוב יש חשיבות משנית לקצב היישום.
התרגול של חישוב הנפח האופטימלי: חשבונאות ליישום
צייננו לעיל כי התועלת המעשית של דמויות המשקפות את נפח התפוקה של טובין יכולה לבוא לידי ביטוי ביישום אינדיקטורים רלוונטיים במקביל לאלו שקשורים לתוצאות היישום. בעת חישוב נפח הייצור האופטימלי נוכל לשים לב לקריטריון זה. לדוגמא, ניתן לזהות אינדיקטור יישום, אשר הישגו יבטיח אפס רווח או כזה שמתאים להנהלת החברה מבחינת הרווחיות. במקרים מסוימים ניתן גם לקבוע את הערך המרבי של הרווח ביחס למכירת טובין והיקף הייצור. מה שברוב המקרים יהיה מיטבי.
שקול דוגמא פשוטה. החברה מייצרת כדורי טניס.
אנו מסכימים שמחיר המכירה של כל אחד הוא 50 רובל.
עלויות ברוטו לייצור יחידה אחת - 150 רובל., 5 יחידות - 200 רובל., 9 יחידות - 300 רובל., 10 יחידות - 380 רובל.
אם החברה מכרה כדור אחד, אז רווחיות שלילית מינוס 100 רובל.
אם 5, אז חיובי, בתוספת 50 רובל.
אם 9, יש גם רווחיות, בתוספת 150 רובל.
אבל אם החברה מכרה 10 יחידות, אז הרווח יהיה 120 רובל בלבד.
לפיכך, הייצור האופטימלי של כדורי טניס הוא 9 יחידות. כמובן, בהתחשב בקריטריונים לגבי עלויות ברוטו. הנוסחה לקביעתם יכולה להשתנות מאוד בהתאם לפרטי הייצור. עלויות לשחרור יחידות טובות נוספות ככלל מופחתות ליחידה. עם זאת, הדינמיקה של הפחתתם אינה תמיד פרופורציונאלית למספר המוצרים המיוצרים.
הגבלת אינדיקטורים
כיצד לקבוע לאיזו נקודה רצוי להגדיל את הייצור? כאן השיטה תעזור לנו, אותה צייננו גם לעיל. זה כרוך בחקר מדדי גבול. כלכלנים מבחינים בשניים מהסוגים העיקריים שלהם - מדובר בעלויות והכנסה.
הכלל הבסיסי שמומלץ לעסקים לדבוק בו הוא: אם כמות ההכנסה השולית (ליחידת מוצר מיוצר) גבוהה מהעלות המקסימאלית, תוכלו להמשיך ולהגדיל את הייצור. אך בפועל, גורם הרווחיות ממלא בדרך כלל תפקיד חשוב בעסקים. כלומר, עודף ההכנסה המקביל על עלויות אמור לספק, כאופציה, את הפירעון של החברה בהלוואות.אפס רווח במקרה זה אינו מתאים לחברה, מכיוון שהוא עדיין משלם ריבית מסוימת לבנק.
צמיחת ייצור ועובדים חדשים
האם ניתן להבטיח צמיחה יעילה בייצור על ידי משיכת מספר הולך וגדל של עובדים? לא תמיד. העובדה היא ששילובו של מומחה חדש לעבודה לא בהכרח אומר שתוצאת עבודתו תהיה כל עלייה מוגדרת בהיקף תפוקת הסחורות. אם, למשל, עסק מתחיל להעסיק יותר אנשים, אך אינו שם לב למודרניזציה של רכוש קבוע, סביר להניח כי תפוקת העבודה הממוצעת תרד. ולכן, עלייה בהיקף הייצור לא תהיה ביחס לצמיחה במספר העובדים.
עם זאת, חוסר האיזון בין הדינמיקה של משיכת עובדים חדשים למספר הסחורות הכולל שמייצרת החברה לא תמיד מלווה בירידה ברווחיות העסקית. לא מן הנמנע כי הרווח של הארגון בעקבות הגדלת הצוות בכל זאת יגדל והעלויות יישארו ללא שינוי (או יגדלו מעט). זה אמיתי אם, למשל, הביקוש בשוק עולה, ואחריו, ככל הנראה, מחיר הטובין. החברה תוכל לספק זאת בצורה מיטבית על ידי הגדלת הצוות בכמה אנשים.
תרחיש שכיח למדי בעסקים, המשקף את התלות באופטימיזציה של אינדיקטורים להיקף תפוקת הסחורות במספר העובדים המועסקים במפעל - ירידה הדרגתית בעלות הייצור ליחידת טובין. ואחרי שהגיע למספר מסוים של יחידות מוצר שהופקו - צמיחת המדד המקביל.
עלות ייצור הסחורות שקדמה למעבר (מרגע הגדלת או הקטנה של מספר היחידות המיוצרות של המוצר) הדינמיקה לצמיחה או, לעומת זאת, לירידה, נקראת שולית. שינוי נפח הייצור למעלה או למטה, אם כן, עשוי להיות בלתי מעשי, בהתבסס על השגת מדדי העלות הנמוכים ביותר עם הדינמיקה הנוכחית של התפוקה.
