שכירת נכה: הזמנה, מסמכים, מכסה

להיות מוגבלות, למצוא עבודה בארצנו זה די קשה. לא כל יזם מסכים לעבוד עם אדם עם מוגבלות, מכיוון שבריאות אינה מאפשרת לאנשים כאלה לעבוד ברמה עם אחרים. אחרים גם חוזים מראש כי שכירת נכה מקבוצה 3 מהווה ערובה לכך שאדם יהיה בחופשת מחלה כל הזמן במקום מקום עבודה. כמובן שמדובר בסתם סטריאוטיפ, אך עד כה לא ניתן היה להתחלק ממנו. עם זאת, במציאות יש הרבה פחות בעיות עם אנשים עם מוגבלות מאשר עם הרבה אנשים בריאים, אבל אתה צריך להוכיח זאת כל פעם בפועל. על מנת שהמנהל יוציא צו על שכירת נכה, לא רק שהאדם עושה מאמצים, מה שמוכיח שהוא יעשה את העבודה, אלא גם את המדינה שנותנת לחברה העדפות אם יש אנשים עם מוגבלות בקרב הצוות.

יתרונות וזכויות: האם אפשר לסמוך על משהו?

אם נכה מוצא מקום עבודה, יש לו את הזכות להתעקש על הטבות, העדפות נוספות הקבועות בחוקים. במדינה שלנו קיימת חקיקה חברתית חזקה למדי, מהסטנדרטים הקיימים עוקבים יתרונות מסוימים שכדאי להשתמש בהם. תוכניות חברתיות פועלות כדי למצוא עבודה, להסתגל.

קוד העבודה מכיל נורמות חוקיות המצביעות על כך שכאשר שוכרים נכה מקבוצה 2, יש צורך לספק תנאים קלים יותר לאדם כזה. פעולות חקיקה נוספות הנוגעות לזכויות עובדים עם מוגבלות. הנורמה הראשונה והחשובה ביותר היא יום עבודה קצר יותר. שבוע העבודה על פי חוק קבלת אנשים עם מוגבלות לעבודה הוא 35 שעות. כמה זמן לעבוד במשך יום אחד, הם מחליטים באופן פרטני בכל מקרה, תוך התחשבות בתוצאות הבדיקה הרפואית, המכילה המלצות למשך המקסימום.

אנחנו עובדים ונרגעים

בימים בהם אין צורך לצאת לעבודה - סופי שבוע, חגים - אתה יכול למשוך רק נכה כאשר העובד מסכים וחותם על הנייר, ובכך מאשר את הסכמתו. התקנים דומים למקרים בהם אתה צריך לצאת מחוץ לשעות הלימודים או לעבוד מספר שעות גבוה יותר מכפי שהוא מסתמך על פי חוזה עבודה. עם זאת, גם בהסכמת העובד, פעילות כזו לא תמיד אפשרית - ראשית עליכם להבהיר האם זה נוגד חוות דעת רפואית.

אם המנהל החליט בעד שכירת נכה, מחלקת כוח האדם תצטרך לעקוב בקפידה אחר התקנים הזמניים. על פי החוק, אנשים עם מוגבלות זכאים לחופשה למשך 30 יום. בנוסף, לכל עובד עם מוגבלות יש את הזכות לצאת לחופשה של עד 60 יום בשנה ללא תשלום, על חשבונו. החוקים קבעו את הנוהל של שכירת נכה לעבודה ושיתוף פעולה עם אדם כזה אינו שולל את האפשרות לסרב לחופשה על חשבונם.

המדינה מחלקת "לחמניות"

החוק מעניק הטבות למעסיקים בהעסקת נכים. המערכת תוכננה כך שיזמים יהיו מוכנים יותר לשתף פעולה עם אנשים עם מוגבלות. אך רק מי שמגיש בקשה לנכה לעבוד בהתאמה קפדנית לחוק העבודה, וגם מספק לו את כל ההעדפות הנכונות, יכול לקבל הטבות.

הכל לפי הכללים

על פי חוקי ארצנו, שכירת נכה מתחילה בלימוד חבילת מסמכים שהוגשה לשירות כוח האדם על ידי מבקש העבודה.הוא יצטרך להביא עימו לא רק את המסמכים שכל אזרחי ארצנו מציגים, אלא גם אישור רפואי המאשר את עובדת הנכות. המסמך חייב להיות מאושר על ידי ITU. בנוסף, שירות כוח האדם זקוק לעותק של תכנית השיקום של ה- IPR.

מבלי להגיש מסמכים לקציני כוח אדם, אי אפשר לסמוך על הפורמליות בסדר הקבוע. אבל אם כל המסמכים נשלחו למחלקת כוח האדם וההנהלה החליטה להוציא צו על שכירת נכה (יש להכיל מדגם של מסמך זה בין דגימות אחרות של מסמכים פנימיים בהוראות הניירת), אז אתה צריך לצייד את מקום העבודה, תוך התחשבות במוזרויות הבריאות האנושיות. יחד עם זאת, הם מונחים על ידי המלצות ה- IPR, שואפים ליצור מקום בו העובד לא סתם נוח, אלא משוקם בנוסף.

לאן ללכת

סירובים בהעסקת נכה הם תכופים למדי בחברות מודרניות, שכן מנהלים חוששים ליצור קשר עם אנשים הזקוקים לתנאים, העדפות והטבות מיוחדות. המדינה, שפיתחה אמצעים לתמיכה באנשים עם מוגבלות, הציגה רשימה מיוחדת של משרות זמינות לאנשים עם מוגבלות בקטגוריות שונות. בעת עריכת הרשימה נלקחו בחשבון מאפייני הבריאות והפרטים של עבודות שונות. יחד עם זאת, אין מגבלות על העסקה. אם נכה מוסכם לקחת עבודה מחוץ לרשימה זו, והוא מסתפק בתנאים, לפי קוד העבודה, יש לו כל זכות לעבוד בחברה שנבחרה.

אם במשך זמן רב לא תוכלו למצוא לעצמכם מקום מתאים, עליכם לפנות למפעל המתמחה בכפר בו האדם גר. כמעט בכל המרכזים האזוריים יש חברות שעובדות בעיקר עם אנשים עם מוגבלות. מדובר במפעלים בבעלות המדינה, בתחילה פתוחים להעסקת אנשים עם מוגבלות. לעיתים קרובות הם מאורגנים על בסיס ספציפי: ארגונים אליהם מוזמנים החירשים, חברה בה העיוורים עובדים וכדומה. אלה מקומות יציבים שבהם אתה פשוט צריך להביא מסמכים כשאתה שוכר נכה, מאשר את הסטטוס שלך ואז נהנה מכל ההרשאות שהמדינה נותנת לו, אך התשלום לעיתים קרובות מועט.

האם יש אלטרנטיבה?

אם לאדם נכה לא חשוב שיהיה לו לפחות מקום עבודה כלשהו, ​​לא להיות סרק, אלא כדי להרוויח את הלחם היומי שלו, אתה צריך לחפש אפשרויות פחות אמינות עבור מפעלים פרטיים, ויש סבירות גבוהה לסירוב לראיון. על פי החוק, ליזמים יש הרשאות בעת שכירת נכים, אך לא כולם מוכנים לקחת אדם עם מוגבלות גם בתנאים כאלה - וזה למרות הצורך לשלם קנס. הם טוענים זאת בעובדה שיצירת תנאים לעבודת אדם נכה היא יקרה וקשה מדי.

הזדמנות נוספת לעבוד עבור אדם עם מוגבלות היא פעילות פרילנסרים המאפשרת לך לעבוד מבלי לצאת מקירות ביתך. יחד עם זאת, המעביד משוחרר מהצורך ביצירת תנאי עבודה, הוא משלם רק לאחר מעשה על מה שנעשה, אך אינו מקבל הטבות. הם עובדים בצורה כזו ומכינים חיילים פח בבית, תופרות ועיתונאים. אך עליכם להיזהר: חברות רבות מבטיחות תעסוקה, אך הן מעכבות ומעכבות את הרגע הזה. המשמעות היא שהם לא משלמים מיסים עבור עובדים בבית, כלומר הם לא צוברים ותק.

היתרונות: בבית, במסיבה

יש לנו מערכת די מסובכת, כך שלא קל להבין מה היתרונות שמעסיק מקבל לאדם נכה. הרבה תלוי בסוג הארגון, במספר הנכים בקרב העובדים הקבועים והאחוז. לדוגמא, חברות הנכים הנ"ל אינן חייבות לשלם מע"מ, מיסוי מקרקעין או ארנונה כלל.אולם זה תקף רק לארגונים שבהם 80% מהצוות הם אנשים עם מוגבלות. במידה מסוימת זו הגנה לגיטימית מפני קבלת מעמד מזויף.

אם חברה של אנשים עם מוגבלות השקיעה בהון המורשה של מפעל, היא מקבלת את אותן העדפות כמו החברה. במקרה זה, מכסת שכירת הנכים היא 50%, ומקבלת לפחות רבע מקרן השכר. כאשר מבצעים חישובים נלקחים בחשבון רק אנשי צוות. אם מישהו עובד במסגרת חוזים משפטיים אזרחיים (GPA), עובדים כאלה לא נלקחים בחשבון כדי לגזור פרופורציות.

למי עוד זה ייפול?

אתה יכול לסמוך על הטבות מסוימות אם מחצית מהצוות (25% מקרן השכר) שייך למספר האנשים עם מוגבלות. בארגונים כאלה, שכירת נכה מאפשרת לך לגשת לתוכניות חברתיות, מה שמקטין את הוצאות החברה, מקטין את הסכום שיחויב במיסים. יחד עם זאת, חשוב לקחת בחשבון ששכרו של נכה משולם בניכוי אחוז נמוך יותר על דמי הביטוח.

באופן כללי, ההיגיון פשוט למדי: ככל שהעסק חשוב יותר לחברה (שמתבטא במספר הנכים המועסקים), כך הוא מקבל יותר הרשאות. וזה, בתורו, מוביל לכך שהמדינה מסכימה להוציא כספי תקציב על אדם משמעותי.

ואיפה זה עובד?

די קרוב למערכת המותקנת ברוסיה, היא פועלת בפולין. חברות גם עובדות כאן, יש מכסה לשכירת אנשים עם מוגבלות על מנת לקבל מספר העדפות. חברות עם מוגבלות של 30% ומעלה סומכות על הטבות. זה נקרא "עבודה מוגנת" ומספק הטבות מס. המנהלים נדרשים לטפל בצוות כך שאנשים יוכלו לעבור תוכנית שיקום מואצת.

מערכת נוספת בפולין ובמדינות אירופה אחרות היא יישום מכסות שנקבעו לשכירת אנשים עם מוגבלות: העדפות ניתנות לחברה המעסיקה 5 אחוזים ומעלה מאנשים עם מוגבלות. חברות עם לפחות 20 עובדים יכולות לסמוך על הטבות. יתר על כן, אם חמישה אחוזים אלה אינם, ניתן יהיה לגזור על החברה קנס. הסכומים משמעותיים - עד שלושת אלפים יורו.

האם זה עובד?

אני חייב לומר, יזמים אירופאים אינם שונים מאוד מבני ארצנו. מכיוון שאנו צריכים לשלם קנס בסירוב לשכור (הוא זול יותר מאשר לצייד מקום), ההיגיון האירופי דומה. בממוצע, מיזם יצטרך להשקיע יותר כסף מאשר קנס חד פעמי כדי להפוך מקום מן המניין והמעסיקים אינם עומדים במכסות שנקבעו להעסקת נכים.

מורכבות נוספת כרוכה בפיטורים. קשה מאוד לעשות זאת כחוק, ההליך ממושך. אך העדפות מיוחדות מתקבלות על ידי אנשים עם מוגבלות שפותחים עסק משלהם, אך רק כאשר ליזם יש הכנסה קטנה. כדאי להתעשר, והיתרונות של המדינה יתאדו. זה נראה סביר, אחרת רבים היו רוצים לפתוח תיק בשם מזויף של סבתא חולה.

מכסות, הרשאות וכללים

בשוב לרוסיה, יש לציין כי הסטנדרטים של החקיקה החברתית במדינתנו הם די קפדניים. זה נובע מהעובדה שאפליה אינה מקובלת, כולל בתחום העבודה. במקביל, אנשים עם מוגבלות שקיבלה קבוצה שלישית מקבלים עבודה כמעט באותו אופן כמו אנשים רגילים ללא בעיות בריאות, רוב המעורבים בקבוצה השנייה יכולים לסמוך על אותם תנאים. הדבר הקשה ביותר הוא למי שהוקצה לקבוצה הראשונה. המעביד יצטרך להקדיש תשומת לב מיוחדת לעובד כזה על מנת שהעבודה תהיה יעילה, והאדם עצמו יוכל להתפתח. יחד עם זאת, סביר להניח שבקבוצה הראשונה אדם נכה לחלוטין.

לארגן את יישום המכסה לשכירת אנשים עם מוגבלות, כבר מההתחלה הם קשובים לתהליך. אפילו בשלב הניירת, עליכם לוודא שאנשים המגיעים לחברה הבינו והבינו את תוכן פעולות הרגולציה המקומיות (LNA) שאומצה על ידי החברה. זה הכרחי לכל אדם לקחת סט שלם של חתימות המאשר שאנשים מכירים את המסמכים. זה נעשה עוד לפני חתימת החוזה המסדיר את היחסים בין המעביד לעובד.

מצבים מיוחדים

אם אדם הגיע לגיל 18 שנים, הוא משויך לקטגוריית הנכות, אך אם קטין רוצה לקבל עבודה, הוא מגיע עם מעמד של "ילד נכה". אתה יכול לקחת את זה על ידי ארגון בדיקה ראשונה של הפונה אצל רופאים. לאחר מכן, מי שמעוניין לעבוד מכיר את ה- VLA, נוקט חתימות, מכין חוזה עבודה ומוציא צו, ובכך קובע כי האדם התקבל למדינה.

יתר על כן, אנשים עם מוגבלות יכולים ליהנות מהזכויות בערובות חברתיות (הם ניתנים על ידי המדינה והחוקים), הם יכולים להזניח אותם. אתה יכול להשתמש בזכויות גם בזמן רישום יחסי עבודה או כבר במהלך העבודה. בשלב רישום יחסי עבודה תוכלו לממש את זכויותיכם על ידי בקשת לכלול במסמך אזכור של המשטר המיוחד של יום העבודה, משך החופשה, בגינו ייגבה תשלום. בנוסף, אתה יכול לדרוש את תכנון מקום העבודה בהתאם לבריאותו המסוימת של עובד מסוים.

ואם איחרתם?

מצב אפשרי כאשר אדם כבר קיבל משרה, וטרם הגיש מסמכים על מוגבלות. כדי לקבל גישה להעדפות שנקבעו בחוק, יש צורך לא רק להביא את התיעוד החסר למחלקת כוח האדם. עורכי הדין של החברה יערכו הסכם נוסף, בו ידונו בתנאים המיוחדים החלים על הנכה, אך לא נאמרו בחוזה הראשי. רק לאחר כריתת הסכם כזה ניתן יהיה להמשיך בעבודה.

מצב אפשרי גם כאשר במהלך תהליך העבודה התברר כי מסיבות רפואיות אסור לאדם לעבוד במקום הנבחר. לא ניתן יהיה לשוחח מחדש על ההסכם, והדרך היחידה היא לסיים את יחסי העבודה. עדות לכך עולה על ידי ה- TC בחלק הראשון של סעיף 77.

מכסות: כן או לא?

מכסות נכות מפחידות אנשי עסקים רבים עם צוות די גדול. נראה כי על פי חוק יש צורך לקחת אחוז מסוים של אנשים עם מוגבלות לעבודה, אך אין רצון לכך לא מההנהגה ולא מהפונים. בכל מקרה נראה שלא ניתן להימנע מקנס.

על פי החוק, המכסה היא מספר מינימלי של משרות שצריך לרשום כדי שאנשים עם מוגבלות יוכלו לעבוד. רק אנשים עם מוגבלות נלקחים לכאן. בנושא הקצאת מכסות, החקיקה מכילה תקנים מאז 1995, אז אומץ החוק הפדרלי 181. התקנים חלים רק על חברות עם למעלה מ- 35 עובדים. על כל הארגונים לעמוד בחוק. בנוסף, מעשים המסדירים את גודל המכסה מאומצים ברמה האזורית.

מתמטיקה קסומה

כיצד לחשב כמה נכים צריכים להיות עובדים? נניח ששאלה נשאלה על ידי ראש חברה א ', אשר הצוות שלה מורכב מ -120 אנשים שסודרו עם ביצוע חוזה עבודה. ברמה הנושא, התקנות מסדירות מכסה של 2 אחוזים עבור חברות עם יותר ממאה עובדים. החישובים הפשוטים ביותר מראים ששני אחוז מתוך 120 אנשים הם 2.4. העיגול מתבצע תמיד בגדול, כלומר יש להתקבל לחברה שלושה אנשים עם מוגבלות.

אם לחברה כבר יש אנשים עם מוגבלות, הם נלקחים בחשבון בעת ​​חישוב המכסה. מתקבלת LNA המעידה שמצוידים מקומות עבודה לנכים.אם ישנם פחות אנשים כאלה במדינה ממה שחישוב המכסה הראה, עליכם לצייד משרות מתאימות ולכלול משרה ריקה שמבקש עבודה עם מוגבלות יכול לתפוס. במקביל, המדינה מקבלת מחפש עבודה שנמצא באופן עצמאי או נשלח משירות התעסוקה.

עובד נכון

על פי החוק, משימתו של יזם היא ליצור מקומות עבודה שבהם אנשים עם מוגבלות יכולים לעבוד. נניח שהחברה חישבה את המכסה, הסכימה לקבל כמה אנשים עם מוגבלות לסגירה, אך לא יצרה תנאי עבודה מיוחדים עבור אנשים אלה. על פי החוק רואים בכך מכסה פתוחה. רישום יחסי עבודה מתבצע באמצעות חוזה עבודה. אם נסכם GPA וחוזה עם נכה, הדבר לא ישפיע על סגירת המכסה.

נכה יכול לחפש עבודה בכוחות עצמו או בעזרת שירות סוציאלי. האפשרות השנייה יעילה יותר, בנוסף קיימת זכות לדמי אבטלה. אם החברה לא עמדה במכסה, אך סירבה להעסיק נכה, היא עשויה להיקנס בקנס. ניתן להצדיק כישלון, אז החברה אינה בסכנה. אפשר שלא לקבל ללא כאב אדם עם מגבלות אם התכונות העסקיות שלו אינן תואמות את העמדה שלשמה מבקש המבקש. החלט אם ההכחשה קשורה לתכונותיו של האדם או לקותו, לשירותים חברתיים. בכל ספק, רשות המדינה שולחת את התיעוד לבית המשפט לצורך משפט הוגן.

עם זאת, לא הכל כל כך גרוע. אם אתה מקבל אדם עם מוגבלות לעבודה, אתה יכול בכך לספק לעצמך הטבות, ויתורים כספיים, כמו גם מימון נוסף מכספי תקציב לעיצוב מקום העבודה. כל העלויות הכרוכות בתמיכה בקטגוריה זו של אזרחים הן בין היתר, כלומר אינן חייבות במס.