Le développement, c'est ... Le concept, les principes, les types d'activité entrepreneuriale

Le développement est un type d’entreprise dont l’objectif est de générer des revenus grâce à la conversion ou au développement d’un bien immobilier: création, reconstruction ou modification d’un bâtiment ou d’un terrain.

Concept de développement

"Développement" dans la traduction anglaise - "développer", "développer". Les principales caractéristiques sont la transformation qualitative et l’augmentation du prix des projets de construction. Le développement est utilisé comme un système pour gérer le processus de création et de développement de biens immobiliers. De ce fait, ses propriétés changent au niveau physique, économique et juridique.

Le processus physique du concept de développement - nouvelles qualités de consommateur du bien, correspondant aux besoins de la société:

• changements dramatiques - la transformation du terrain en un village de chalets équipé;
• processus mineurs - changer le but de la terre.

Niveaux économiques - augmenter le coût de la construction en raison de changements physiques. L'augmentation du prix de l'objet est fournie par des demandes qui répondent aux exigences du marché et de ses consommateurs.

Procédure légale - enregistrement légal de toutes les modifications apportées.

Tâches de développement immobilier

Pour comprendre ce qu'est le développement, il faut approfondir ses tâches principales.

1. Organisation du processus. Discussion et coordination du futur projet avec les organes de l'Etat. Cela implique une présentation professionnelle du plan et le respect de ses paramètres, ce qui contribue à réduire les délais de mise en œuvre et à augmenter le prix du projet.
2. Travailler avec un entrepreneur. Attraction d’investisseurs dignes de confiance avec minimisation des prix et des conditions d’application du plan par appel d’offres. Réduction du temps de construction grâce à l'utilisation effet de levier financier avoir un impact sur les entrepreneurs.
3. Organisation du financement du plan - la formation d'un projet optimal pour le prix. Il combine diverses sources de financement: fonds propres et empruntés du développeur, investissements extérieurs, augmentation de capital de titres.
4. Politique de vente ou de location efficace. Attirer les sociétés de courtage, augmenter la capacité des services commerciaux: via Internet et les réseaux sociaux, vente sur le terrain.

Principes de développement

Le développement est la création d'une équipe de consultants professionnels travaillant à différentes étapes d'un projet. Attirer des spécialistes est l’un des principes du concept.

La phase de développement du plan comprend les points suivants:

• niveau initial - étude de marché, choix de l'emplacement de l'objet;
• analyse des coûts de construction;
• analyse des risques possibles, méthodes pour les réduire;
• mécanismes de financement de projets;
• création et approbation du plan architectural.

L'étape de la conception de l'immobilier comprend le maintien des contacts avec les agences gouvernementales liées à la construction et la détermination d'un budget avec une erreur allant jusqu'à 15%.

Types de développement

Les principaux types de développement sont distingués - développement à prix réduit (pur) et développement spéculatif (spéculatif).

Développement propre: la définition du concept inclut certains des types d'activités de construction de l'entreprise par le non-propriétaire de la future installation. En d’autres termes, la société poursuit une politique de développement propre sans les fonctions d’investissement et de maintien de la structure construite dans le bilan.

Dans ce cas, l'organisation comporte moins de risques lors de la construction de la propriété.La société réalise la conception, la coordination avec les organismes gouvernementaux, la construction, la location / vente du bâtiment avec les fonds du client et ne perçoit que des frais.

Développement spéculatif - cette société construit de l'immobilier, est entièrement responsable de l'organisation du projet. Contribue des fonds propres au plan - le noyau du futur plan financier.

Le concept varie dans la stratégie commerciale:

• orientation vers le revenu - tirer le meilleur profit de l'installation, en premier lieu, de la rentabilité de la structure lors de son exploitation;
• orientation vers le coût - le prix maximum de l'objet; le but de la construction est la mise en œuvre obligatoire de la construction.

Développement par type de mise en œuvre du plan

Qu'est-ce que le développement par type de liquidité du projet - quatre étapes de développement de l'étape du plan:

• trois niveaux - développement du projet, signature du contrat et mise en œuvre;
• trois étapes avec des sous-phases - le concept du plan et des ajouts, le contrat, la mise en œuvre et divers points;
• quatre niveaux - concept du projet, planification, mise en œuvre et achèvement;
• quatre étapes avec ajouts - étape préliminaire, activité de conception, construction, mise en service.

Développement immobilier

Les types de développement sont distingués en fonction du type de biens immobiliers.

1. Fonds de logement. Une grande attention est accordée au chantier de construction, à la place du quartier dans la cote de prestige, à la localisation des infrastructures et à la plaque tournante des transports. Le marketing s'adresse aux personnes ayant un certain niveau de revenu.
2. Le développement commercial est une priorité lors du choix d'un site de construction: un centre ou des quartiers dans le quartier des affaires de la ville. Le facteur environnemental reçoit moins d'attention. Important: dans les environs immédiats se trouvent les principales artères et parkings. Le marketing est axé sur les entités juridiques.
3. Immobilier de pays. Le facteur clé est la proximité des routes, des gares ferroviaires et des stations de métro. Une grande importance est accordée aux routes d’accès pratiques aux bâtiments.

Le concept de développement - tirer un profit de la vente ou de la location de biens immobiliers. Les entreprises de développement performantes sont responsables de toute omission ou échec: l’organisation vérifie et clarifie les détails. En cas d'erreur, de sa propre initiative ou de la faute d'un autre participant à la construction, la société de développement doit en prévenir les conséquences.