Soms gaan we allemaal aan het werk op een moment van verandering. Deze beïnvloeden elke werknemer. Je kunt ontslagen worden, je baan verliezen. En wat is een reorganisatie? Hoe gaat het met haar? Wat zijn de kansen en bedreigingen die inherent zijn aan een gewone specialist? Laten we het uitzoeken.
Wat is een reorganisatie?
Elke organisatie, onderneming heeft een reeks rechten en plichten. Ze worden voorgeschreven in titeldocumenten. Als het bedrijf besluit te vernietigen en zijn rechten over te dragen aan een andere organisatie, dan spreken ze van reorganisatie. Alles is aan het veranderen. Het is noodzakelijk om een nieuw pakket documenten goed te keuren dat betrekking heeft op eigendom, werkvolgorde, structuur, personeel. Inzicht in wat reorganisatie is, moet worden begrepen dat rechten zowel volledig als gedeeltelijk worden overgedragen. Een grote onderneming kan bijvoorbeeld worden onderverdeeld in verschillende kleine ondernemingen. Of integendeel, maak er een van verschillende organisaties, die zich volledig zullen bezighouden met het gehele productie- en verkoopproces van goederen. Er zijn verschillende soorten reorganisaties:
- fusie;
- toetreding;
- deling;
- transformatie;
- toewijzing.
Ze worden vastgehouden met hun eigen nuances en beïnvloeden werknemers op verschillende manieren. Laten we over elk van deze vormen praten om erachter te komen hoe ze mensen beïnvloeden.
Reorganisatie types
De eerste noemden we de fusie. Dit is het proces waarbij verschillende organisaties worden gecombineerd tot één. Tegelijkertijd zullen de rechten en plichten van iedereen worden vervuld door de nieuwe opleiding. Maar in elk van de bedrijven vóór de fusie waren er overlappende structuren (boekhouding, human resources, technisch personeel, enzovoort). Bij de nieuwe onderneming zijn hun diensten in het oude volume niet langer nodig. Bijgevolg zullen sommige specialisten worden gereduceerd. Hetzelfde wordt voorspeld wanneer de verbinding wordt gemaakt. Dit is wanneer de ene juridische entiteit een andere omvat, die zijn verantwoordelijkheden op zich neemt. Wanneer scheiding plaatsvindt, worden er meerdere gemaakt van één bedrijf. Tegelijkertijd nemen nieuwe ondernemingen een deel van de verantwoordelijkheden van de oude op zich. In dit geval schakelen de werknemers ook over naar een andere baan. Dit proces gaat gepaard met het creëren van nieuwe administraties. Dat wil zeggen een reeks specialisten. Hoewel alles individueel is. Soms worden onnodige werknemers gesneden.
Reorganisatie - Transformatie
Dit is een meer complexe verandering in het werk van de onderneming. Het wordt uitgevoerd wanneer het nodig is om het mandaat aan te vullen, de eigenaar te wijzigen, enzovoort. De naam verandert in dit geval ook. Soms een paar letters. Tegelijkertijd worden nieuwe titeldocumenten goedgekeurd. Een eenvoudige medewerker is zich misschien niet bewust van het proces. Hij zal alleen over de resultaten worden verteld wanneer de autoriteiten beslissen wie de dienst in de nieuwe organisatie zal opnemen en wie ze zullen verminderen. Trouwens, reorganisatie wordt vaak gebruikt om verwerpelijk te maken. Het veranderen van de structuur leidt ertoe dat specialisten worden gereduceerd. Natuurlijk zijn ze verplicht om een andere plek aan te bieden. Maar dit gebeurt niet altijd. In tijden van crisis willen eigenaren de kosten verlagen door de verantwoordelijkheden met minder werknemers te delen.
Veranderingsproces
De reorganisatieprocedure is eenvoudig. Maar het moet strikt worden nageleefd. Allereerst wordt besloten om het proces zelf te initiëren. Het moet binnen drie dagen bij de belastingdienst worden ingediend. En dit wordt gedaan door iedereen die betrokken is bij de reorganisatie. Verder zijn rechtspersonen verplicht hun beslissing te publiceren. Ze zijn gedrukt in de media, namelijk in het tijdschrift "Bulletin of State Registration".De advertentie wordt twee keer ingediend met een pauze van één maand. Dit wordt strikt gecontroleerd. U moet documenten hebben die het feit van de aankondiging bevestigen. Bovendien moeten kredietverstrekkers op de hoogte worden gebracht van aankomende wijzigingen. Dit is elk van de ondernemingen wordt afzonderlijk gedaan. Uiteraard moet het feit dat kredietverstrekkers worden aangemeld ook in de belasting worden aangetoond. Het bedrijf wordt niet van het register uitgesloten als u niet al deze documenten verstrekt die de voltooiing van alle fasen van het proces bevestigen.
De subtiliteiten van het proces
In sommige gevallen is het maken van een reorganisatie ingewikkeld. Als er sprake is van een fusie van grote ondernemingen, is het noodzakelijk om de toestemming van het antimonopoliecomité te verkrijgen. Dit item is opgenomen in het reorganisatieproces om de consument te beschermen. Sommige gewetenloze ondernemers proberen inderdaad hun winst te vergroten door de markt te monopoliseren. De staat zorgt ervoor dat niemand zulke voordelen krijgt. Bovendien moet elk van de bij het proces betrokken organisaties de relatie met het pensioenfonds volledig beëindigen. Deze organisatie wordt gewaarschuwd voor aankomende wijzigingen en rapporten worden er in een speciale vorm naartoe gestuurd. Pas daarna is het mogelijk om een nieuwe rechtspersoon te registreren.
Welke reorganisatie bedreigt de werknemer?
Verandering is zelfs van invloed op alle werknemers. De reorganisatie van een instelling leidt bijvoorbeeld tot een structuurwijziging. Ze kunnen nieuwe taken en posities toevoegen, terwijl anderen verwijderen. Het hangt allemaal af van het doel van verandering. Natuurlijk worden sommige specialisten overbodig in deze organisatie. Ze zullen hun baan verliezen of zich omscholen. Volgens de Arbeidswet zijn mensen verplicht om schriftelijk te waarschuwen dat de autoriteiten (eigenaar) reorganiseren. Dit gebeurt strikt voor twee maanden, niet minder. Dan komt de oprichting van een nieuwe structuur, de ontwikkeling van personeel. Mensen hebben al die tijd oude taken uitgevoerd. Op een bepaald moment krijgt iedereen een nieuwe functie aangeboden. Het kan verschillen van het huidige volume en de inhoud van taken.
Het moet echter consistent zijn met de ervaring en opleiding van de werknemer. Als een persoon niet akkoord gaat, moet hij dit schriftelijk bevestigen. Anders wordt de persoon ontslagen door overplaatsing naar een nieuwe organisatie. Hiervoor moet u ook een verklaring schrijven. De personeelsfunctionaris zal een ontwerp-opdracht opstellen, die door het hoofd wordt goedgekeurd. Heel vaak merken gewone werknemers niet eens dat er veranderingen plaatsvinden. Ze hebben alleen betrekking op documenten, wijzigingen in functies of eenvoudig de naam van het bedrijf. Daarom begrijpt niet iedereen wat reorganisatie is. Dit komt meer voor werknemers van de administratie. De correctheid van papierwerk is hun hoofdpijn. De staat zorgt er immers voor dat de wet niet wordt overtreden. Bedrijven en organisaties worden vanuit verschillende invalshoeken gecontroleerd, op alle activiteitengebieden.
