Als het bedrijf een opdracht ontvangt voor bouwwerkzaamheden, moet het organisatorische activiteiten plannen. Alle fasen van het werk en het toezicht op de uitvoering ervan moeten duidelijk worden gevormd en ingepland. Lees meer over hoe het bouwschema is samengesteld, lees verder.
hart
Het schema van bouwwerken is een document dat de volgorde, de relatie tussen tijd en timing van taken vaststelt. Het is ontwikkeld volgens de normen en regels in het stadium van tekeningen door de ontwerporganisatie PIC. Vervolgens wordt het aangevuld met een door de aannemer opgesteld productieplan.
De doelen van planning zijn:
- verantwoording van de duur van de bouw;
- bepaling van het tijdstip van inbedrijfstelling van de elementen van het complex;
- berekening van de duur van het werk;
- bepaling van de omvang van kapitaalinvesteringen, de takenlijst;
- berekening van de levertijd van materialen en apparatuur;
- bepaling van het vereiste aantal personeel en soorten apparatuur.
Laten we in meer detail bekijken hoe we een kalenderplan kunnen opstellen.
algoritme
- Een lijst en werkomvang is samengesteld.
- Er wordt een selectie van productiemethoden uitgevoerd.
- De normatieve complexiteit wordt berekend.
- Brigades worden gevormd.
- De volgorde van taken wordt bepaald.
- Geschatte schattingen.
- Werkkruisingen worden bepaald.
- De berekende behoefte aan personeel en tijd wordt aangepast aan de normen.
- Er wordt een schema opgesteld voor de levering van basismiddelen (werknemers, machines en mechanismen) en de levering van materialen, structuren en halffabrikaten.
De ontwikkeling van het schema is gebaseerd op:
- Geaccepteerde constructie threading.
- Normen voor de duur van het werk.
- Takenlijsten, werkdocumentatie en schattingen.
- Gegevens over de deelnemers, de samenstelling van de brigades, de beschikbare apparatuur, materiële middelen.
structuur
Het schema, waarvan hieronder een voorbeeld wordt gegeven, bestaat uit de berekende (links) en grafische (rechts) delen.
Het eerste deel bevat de volgende informatie:
- De lijst en reikwijdte van het werk.
- De complexiteit, bestede tijd, berekend volgens de normen.
- De efficiëntie van de apparatuur in 2 ploegen. Pauzes, downtime, veranderende locaties moeten worden geminimaliseerd.
- Duur van gemechaniseerd en handmatig werk.
- Het maximale aantal werknemers in productie.
- Aantal diensten: apparatuur is betrokken bij twee diensten, en personeel - in één.
De grafiek in het rechterdeel geeft duidelijk de voortgang van het werk weer, hun volgorde, coördinatie. Datums worden vastgesteld op basis van normen.
opleiding
Eerst worden alle maatregelen genomen om de goede werking van de constructie te garanderen. Personeel wordt aangeworven, materialen, machines en uitrusting worden in de juiste hoeveelheid gekocht. De methode voor het bouwen van gebouwen wordt bepaald, een opeenvolging van werkzaamheden wordt ontwikkeld, hun duur in de tijd.
Wanneer de methode voor het bouwen van gebouwen wordt gekozen, moeten de volgende punten in aanmerking worden genomen en worden besproken:
- de noodzaak om de wanden van de put te versterken;
- methode voor het leveren van beton, het leggen van muren;
- type structuur;
- complexiteit van tekeningen;
- reikwijdte van activiteiten;
- bodemonderzoeksgegevens;
- positie van de bouwplaats, vervoersverbindingen;
- beschikbaarheid van ruimte voor apparatuur;
- speciale voorwaarden;
- beperkingen van het lokale bestuur, bijvoorbeeld de aanwezigheid van nabijgelegen architecturale monumenten.
De structuur, de procedure voor de uitvoering van werkzaamheden in de voorbereidingsperiode zijn afhankelijk van de technologie en de lokale omstandigheden.On-site werken omvatten installatie van taken, ontwikkeling van het terrein, activiteiten die zorgen voor de start, ontwikkeling van de bouw:
- oprichting van een geodetisch referentienetwerk;
- het grondgebied vrijmaken;
- sloop van onnodige gebouwen;
- terreinindeling;
- installatie van oppervlaktewaterafvoer;
- installatie van permanente en tijdelijke wegen;
- overdracht en installatie van nieuwe netwerken om werknemers te voorzien van water en elektriciteit;
- installatie van tijdelijke structuren;
- communicatie-apparaat voor bouwmanagement.
Duur van het werk
De bouwtijd van het gebouw bestaat uit segmenten van de duur van het individuele werk. Sommige gebeurtenissen kunnen met elkaar samenvallen. Dit wordt een kruising genoemd. Het is bijvoorbeeld mogelijk om versterking uit te voeren en de kelder van de kelder te monteren na de bouw van een deel van de muren. Een bouwschema moet rekening houden met deze kruispunten.
Om de tijd te berekenen die nodig is om alle taken te voltooien, moet u de structuur in vastleggingen verdelen. De lijst met werken is opgedeeld in stappen voor de vervaardiging van afzonderlijke elementen, informatie over de volumes en kosten van middelen. Afhankelijk van de lengte van de dag en het aantal werknemers, wordt de vereiste periode voor de constructie van het element bepaald. De som van de deadlines voor alle werkzaamheden is de bouwperiode van het gebouw. Als de in het contract gespecificeerde duur korter is, kunt u het gewenste resultaat bereiken door te verlengen werkdag of verhoging van het aantal personeelsleden.
Tijdweergave
Het opstellen van een schema geeft een grafische weergave van het werk. Het meest gebruikte bundelschema. De tijdsegmenten worden weergegeven in de vorm van staven: horizontaal - dagen en weken, verticaal - segmenten van het gebouw.
Het diagram "pad - tijd" wordt gebruikt om specifieke bouwtaken weer te geven, bijvoorbeeld de aanleg van wegen, tunnels. De horizontale as wordt de spooras genoemd en de verticale as de tijdas. Met behulp van de grafiek kunt u de voortgang berekenen, de tijdsperiode tussen groepen werk.
Soms wordt een netwerkplan gebruikt. Elke regel wordt op de tijdas weergegeven. Tegelijkertijd worden de vroegste en laatste voltooiingstijden getoond - het "kritieke pad". Het plan is opgesteld met behulp van computers.
verbinding
Het werkschema is afhankelijk van verkeerscongestie. Vanwege het drukke verkeer kunnen de voorwaarden van de opdracht worden verlengd. En het gaat niet alleen om de tijdige levering van materiaal en apparatuur, maar ook om de geluidsisolatie van het grondgebied. De bouwplaats moet verbonden zijn met het verkeer. U moet het beste uit het stratennetwerk halen. Daarop lagen bovendien tijdelijke, meestal omwegen.
Op aangrenzende locaties moet worden voorzien in veiligheidsuitrusting voor weg en voetgangers. Beperkingstapes moeten worden geïnstalleerd, nieuw wegmarkering plaats voor opslag van materialen: horizontaal, droog, met draagvermogen, beschikbaar voor voertuigen. Op dergelijke plaatsen bevinden zich metselstenen, wapening, zand, grind, bekistingselementen, die vervolgens met een kraan worden verplaatst.
plan
De onderstaande tabel toont een voorbeeld van een kalenderplan.
| naam | volume | kosten arbeid |
uitrusting | Duur, dagen | Aantal diensten | sterkte werkend |
brigade | Werk schema | ||
| U rev. | tellen | Chel.-dn. | Naim. | nummer | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Verantwoordelijk __________________________________________
Laten we in meer detail bekijken hoe het productieschema wordt gevuld.
De eerste kolom geeft de lijst van activiteiten en periodes (voorbereidend, hoofd) van hun implementatie in de technologische volgorde aan. Het volgende is het aantal taken, de behoefte aan menselijke (persoon / dag) en machinebronnen, berekend in overeenstemming met de normen van het ESP.
Machines worden eerst geselecteerd op basis van technische parameters (graafdiepte, laadvermogen, bakcapaciteit, enz.) En vervolgens op economische kosten.Afhankelijk van de volumes en arbeidsvoorwaarden, wordt de behoefte aan apparatuur berekend.
We berekenen de behoefte aan gemechaniseerd werk (M / P).
M / R = Km: (Ko x Ks x K), waarbij:
- Km - het aantal machineverschuivingen.
- Co - de hoeveelheid apparatuur (6).
- Ks is het aantal diensten per dag (8).
- K is de overtollige coëfficiënt van de uitgang (1,05-1,25).
De duur van handmatig werk wordt bepaald door de arbeidskosten te delen in mensen / dag. voor een product van het aantal werknemers, het aantal ploegen en de overbevoldigingsratio (1,05-1,25). Dat wil zeggen, de vorige formule wordt gebruikt, alleen de getallen uit kolom 4 van het plan worden in de teller vervangen.
Aantal werknemers
Deze indicator wordt bepaald afhankelijk van de complexiteit. De samenstelling van het team wordt berekend volgens deze regel: de overgang tussen de grepen mag geen invloed hebben op het aantal en de kwalificatie van de samenstelling. algoritme:
- de reikwijdte van het werk voor een bepaald team wordt bepaald (kolom 1);
- arbeidsintensiteit wordt berekend (kolom 4);
- loonkosten zijn per beroep uitgesloten;
- aanbevelingen voor het combineren van beroepen worden in acht genomen;
- stel de duur van het proces in;
- berekende de numerieke samenstelling van de brigade.
Het werkpakket van de brigade bestaat uit de bewerkingen die nodig zijn voor een soepele werking van de hoofdmachine. De constructie van het zichtbare deel van de huizen wordt bijvoorbeeld in twee cycli uitgevoerd. Parallel aan de installatie worden timmerwerken uitgevoerd die het gebouw voorbereiden op het schilderen.
Om het aantal werknemers in de brigade (N) overeen te laten komen met de prestaties van de hoofdmachine, is de berekening gebaseerd op de duur van het werk:
N = Q: T, waarbij:
- Q - arbeidskosten (persoon-dag).
- T is de duur van het proces.
Nuances van tellen
De apparatuur werkt in twee ploegen en handmatige werkzaamheden worden in één uitgevoerd. Het aantal werknemers wordt bepaald door de samenstelling van het team (10). In kolom 11 wordt werk dat in één ploeg wordt verricht, aangegeven met één lijn, in twee ploegen met twee. Boven hen geven het aantal chauffeurs en diensten aan: 2 x 1. Vervolgens wordt de standaardperiode vergeleken met de echte. Het is belangrijk dat het goedgekeurde schema overeenkomt met het werkelijke schema.
Het kalenderplan wordt geschat door de coëfficiënt van ongelijke beweging (Cr):
Cr = Nm: Nav, waar:
- Nm - het maximale aantal werknemers.
- Nav is het gemiddelde aantal werknemers.
Als Cr <1,5, dan wordt het schema als voldoende beschouwd.
dienstregeling
Het schema bevat een visuele weergave van de voortgang van het werk. De volgorde hangt af van de specifieke beslissingen. De methode voor het leggen van elektrische netwerken wordt bijvoorbeeld bepaald door de stadia van stukadoors, schilderen. Verborgen bedrading is geïnstalleerd voor de decoratie, open - voor het gips. Er moet ook worden gezorgd voor technologische onderbrekingen.
Van groot belang is de periode van het jaar en het bouwgebied. In de zomer moet u grondwerken, beton en gewapend beton uitvoeren. Tijdens deze periode worden hun complexiteit en kosten verlaagd. Als de decoratie in de herfst-winterperiode valt, moet u tot dit punt de beglazing en de installatie van verwarming voltooien. Om de bouwtijd te verkorten, kunt u zich concentreren op parallel en horizontaal werk. Maar u moet zich houden aan de regels voor arbeidsbescherming.
Planning begint met het hoofdproces, waarvan de gehele duur afhangt. De tijd om het werk te voltooien kan worden verkort door de schatting en het aantal personeelsleden te verhogen. Afhankelijk van het seizoen, het plan, de complexiteit van de taken, kunnen verschillende processen worden onderscheiden.
Alle andere werken zijn verdeeld in twee groepen: parallel en afzonderlijk uitgevoerd. De eerste groep omvat loodgieterswerk, elektrisch, stukadoors. De deadline is gebonden aan het hoofdproces, het aantal vastleggingen is ingesteld. De tijd om de tweede groep werk te voltooien, wordt toegewezen tijdens perioden van inactiviteit.
