Verantwoordelijkheden van Business Development Manager

Elke organisatie heeft een actieve en verantwoordelijke leider nodig. De ontwikkelingsmanager is dus verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een beleid dat de alomvattende en snelle groei van het bedrijf zal waarborgen.

Essentie van het beroep

Zelfs als het in de beginfase goed gaat in de onderneming, komt er vroeg of laat een moment waarop de beschikbare middelen niet langer voldoende zijn en een nieuw kwaliteitsniveau vereist is. In dit geval is het de moeite waard om een ​​manager voor bedrijfsontwikkeling in de organisatie te betrekken. De belangrijkste functies zijn onder meer het onderhouden van contact met klanten en leveranciers, evenals het creëren van een gunstige sfeer binnen de organisatie. Dit is een soort verbindende link, die is ontworpen om effectieve contacten te bieden tussen senior management en ondergeschikten op alle niveaus.

Het is vermeldenswaard dat de ontwikkelingsmanager volledige informatie moet hebben, niet alleen over de onderneming zelf, maar ook over de situatie in de industrie als geheel. Hij moet altijd over de meest actuele statistieken beschikken. Bovendien is de ontwikkelingsmanager het gezicht van het bedrijf, dat het vertegenwoordigt in onderhandelingen met zowel klanten als leveranciers.

Positieve aspecten van het beroep

De verantwoordelijkheden van een ontwikkelingsmanager omvatten een breed scala aan vereisten. Desalniettemin heeft dit beroep veel voordelen, waaronder:

1. Vraag naar arbeidsmarkt.
2. Hoog salaris.
3. Goede kansen voor zelfrealisatie en professionele ontwikkeling.
4. Hoge sociale status, respect in de samenleving.

Negatieve aspecten van het beroep

Ondanks het feit dat de taken van een ontwikkelingsmanager veel interessante functies omvatten, heeft het beroep toch een aantal nadelen. Dus zelfs als u managementtalent en veel interessante ideeën hebt, is het onwaarschijnlijk dat u een vergelijkbare functie kunt krijgen zonder eerdere werkervaring. Bovendien moet u voorbereid zijn op het feit dat de werkdag voor senior managers onregelmatig is. U kunt het hoge verantwoordelijkheidsniveau niet uitsluiten.

Development Manager: verantwoordelijkheden

Als de organisatie op succes is gericht, heeft het zeker een effectieve leider nodig. Zo'n leider kan een manager voor bedrijfsontwikkeling zijn. Zijn functiebeschrijving omvat de volgende lijst met verantwoordelijkheden:

• ontwikkeling van een wereldwijd concept voor bedrijfsontwikkeling;
• indien nodig, een herstructureringsplan opstellen en de uitvoering ervan nauwlettend volgen;
• ontwikkeling van voorstellen voor het verbeteren van de werking van de onderneming en hun coördinatie met het management;
• zoeken naar nieuwe mogelijke activiteiten van de organisatie;
• zorgen voor een effectieve interactie tussen alle structurele afdelingen van het bedrijf;
• analyse van rapportage-informatie om plannen aan te passen;
• programma ontwikkeling trainingen om de vaardigheden van werknemers te verbeteren;
• periodiek hun eigen werk evalueren en het senior management voorzien van relevante rapporten.

Development Manager Rechten

De belangrijkste punten van de functiebeschrijving, die de business development manager moeten leiden, zijn plichten en rechten. Als we het hebben over het tweede onderdeel, dan omvat het:

• toegang krijgen tot de documenten die nodig zijn om de huidige situatie in de onderneming te beoordelen en passende beslissingen te nemen;
• tijdige kennismaking met beslissingen van het senior management;
• suggesties doen om de organisatiestructuur te verbeteren;
• een vraag van het senior management, evenals van ondergeschikten, alle mogelijke assistentie bij het verbeteren van de situatie in de onderneming;
• delegatie van taken aan ondergeschikten, en toezicht op de uitvoering ervan;
• de mogelijkheid om deel te nemen aan onderhandelingen met contractanten over belangrijke kwesties die van invloed kunnen zijn op de resultaten van de onderneming;
• ondertekening van contracten en administratieve documenten binnen de competentie.

Development Manager: verantwoordelijkheden en vereisten

Bedrijfsmanagement vereist het bezit van bepaalde vaardigheden en kennis. Om de taken van een ontwikkelingsmanager op kwalitatief niveau te vervullen, moet aan de volgende vereisten worden voldaan:

1. Te hebben leiderschapskwaliteiten (zelfvertrouwen, stressbestendigheid, organisatorische vaardigheden) om werknemers te motiveren om te werken.
2. Beschikken over bepaalde kennis op het gebied van psychologie van gedrag en communicatie.
3. Oratorische vaardigheden hebben voor een succesvolle presentatie van rapporten, rapporten en commerciële aanbiedingen.
4. Ken de kenmerken van workflow en papierwerk.
5. Een voorwaarde is een hogere economische opleiding.
6. Kennis van wetgevende normen op het gebied van ondernemerschap, organisatie van productie en management is vereist.
7. Kennis van vreemde talen wordt aangemoedigd om op internationaal niveau contacten te leggen.
8. Vereist bezit van een personal computer en andere kantoorapparatuur.

Verantwoordelijkheid van werknemers

De manager is persoonlijk verantwoordelijk voor de resultaten van zijn activiteiten. In het geval van onjuiste uitvoering van zijn taken, kan hij tot disciplinaire maatregelen worden gebracht en, indien zijn activiteiten in strijd zijn met de normen van de wetgeving, tot administratieve of zelfs strafrechtelijke aansprakelijkheid. Als het bedrijf door toedoen van de werknemer materiële schade heeft geleden, is deze verplicht deze volledig te vergoeden.

Regels van een succesvolle manager

Om de taken van een ontwikkelingsmanager succesvol te vervullen, moet u zich laten leiden door de volgende regels:

1. Plan rationele werktijden (verminder de hoeveelheid routine papierwerk ten gunste van organisatorische activiteiten).
2. Stel een duidelijke dagelijkse routine op die u belangrijke zaken niet laat vergeten en tijdverlies voorkomt.
3. Om een ​​individuele benadering te vinden voor zowel werknemers als externe aannemers.

bevindingen

De taken van de manager bedrijfsontwikkeling schetsen een breed scala aan functies die deze medewerker moet uitvoeren. Het draagt ​​de verantwoordelijkheid voor het organiseren van externe relaties, het creëren van een positief imago van het bedrijf en het handhaven van een gunstige sfeer die zal bijdragen aan het productieve werk van ondergeschikten.