In dit artikel zullen we het hebben over het gebied van HR. Deze twee letters van het Engelse alfabet zijn vaak te vinden met het woord "manager", en meestal associëren we ze met de personeelsafdeling. Maar wat betekent het rijk eigenlijk? HR, hoe verschilt het werk van een HR-manager van het werk van een gewone werknemer op de personeelsafdeling? Waar kun je leren hoe je met mensen moet werken en hoe je moet begrijpen of je dit soort werk kunt doen?
Wat betekent HR?
Voordat we beginnen te praten over werk op het gebied van HR, laten we deze afkorting ontcijferen. Vertaald in Russische woorden human-middelen, namelijk dat zij de afkorting HR vormen, betekenen "human resources". Onze economie, historisch gezien, weigert een persoon als een hulpbron te beschouwen. Voor een onderneming kan een middel kapitaal, effecten, roerende en onroerende goederen en andere waarden zijn. Mensen in de ogen van de directeur van de onderneming fungeren meestal gewoon als een drijvende kracht, gemakkelijk te vervangen indien nodig.
We hebben geen onvervangbare
Denk aan de uitspraken die al tientallen jaren bestaan: "er zijn geen onvervangbare mensen", "er is geen heilige plaats" ... We zijn eraan gewend dat we geen professionals zijn in de zin van het woord dat het onmogelijk is om ons te vervangen in de onderneming. 
"Kaders beslissen alles"? Niet in de Russische realiteit! En onze bazen blijven ons hiervan overtuigen in reactie op elk bezwaar tegen de kwaliteit van de arbeid. Dit weerspiegelt echter niet de werkelijke situatie. Twijfel gewoon, want een waardevolle werknemer stelt de werkgever in staat ons te manipuleren, de salarissen laag te houden of werknemers aan het werk te houden met niet erg gunstige omstandigheden.
HR-management: vooral mensen
De reikwijdte van HR draait om het feit dat mensen een waardevolle hulpbron zijn en moeten worden aangetrokken en behouden om de missie van het bedrijf te bereiken. Zelfs de meest conservatieve bazen, die in de Sovjet-tijd zijn opgegroeid, begrijpen deze waarheid, zelfs als ze deze niet openlijk herkennen. De HR-manager moet er alles aan doen om ervoor te zorgen dat het bedrijf de meest geschikte mensen voor zijn functie in dienst heeft. Laten we onze ogen op het oosten richten en zien hoe vertegenwoordigers van andere culturele tradities zich verhouden tot personeel.
Japanse benadering van mensen
In de oosterse cultuur heeft zich historisch gezien een andere houding ten opzichte van human resources in ondernemingen ontwikkeld. Het is een persoon die een leider aan het hoofd van zijn bedrijf zet, omdat een werknemer winst kan maken, de erkenning van het bedrijf in de markt kan vergroten, een product of dienst in vraag kan maken. 
Stel je de tegenovergestelde situatie voor. U bezit bijvoorbeeld een klein restaurant met een uitstekend assortiment en heerlijke zelfgemaakte gerechten, maar zet een zeer onaangename en onvriendelijke persoon op de kassa. Zelfs als uw broodjes het lekkerst zijn in de stad, om niet met de vieze kassier te praten, zullen uw klanten liever een snack van concurrenten hebben.
De Japanse benadering van mensen is de meest trouwe, en in de moderne wereld accepteren steeds meer grote bedrijven het. In dit verband heeft het bedrijf, waarin meer dan twintig mensen, meer dan ooit een HR-manager nodig hebben.
Wat moet een HR-specialist doen?
Wat is deze functie, bedachten we, maar wat doet de HR-manager precies, wat is het verschil met de gewone medewerker van de personeelsafdeling? We verduidelijken onderstaande situatie.
De personeelsafdeling houdt zich bezig met papierwerk. Dit zijn huren, vakantie en vrije tijd, ziekte, berisping en ontslag. Ja, zeker, een van de medewerkers van de personeelsafdeling voert een eerste gesprek met een kandidaat voor een vacature voordat hij hem naar de directeur van de dienst stuurt. Maar de personeelsafdeling heeft geen andere problemen.
manager HR Het werkt op een subtielere manier; het is precies daarop dat de kwalificaties en de kwaliteit van het werk van de werknemers van het bedrijf afhangen. Heeft zo'n manager papierwerk? Misschien als dit een kleine onderneming is, maar eerst en vooral is hij een psycholoog die de juiste mensen ziet, hen verdedigt in de ogen van de leider, als er een behoefte is, en in staat is om op tijd een adequate vervanging voor hen te vinden.
Voors en tegens van HR
Bent u van mening dat HR slechts een soort vakantie is? U hoeft zich niet bezig te houden met documenten, u hoeft alleen maar zelf interviews te houden en de beste kandidaten voor vacatures te kiezen ... Maar u vergist zich! Tot op de dag van vandaag wordt het moeilijkst geacht met mensen samen te werken. De juiste persoon aantrekken, hem fascineren met werk, motiveren, deelnemen aan het proces zodat hij de meest noodzakelijke schroef in de machine van de onderneming wordt - dit is het werk van de HR-manager.
Waar te leren hoe te werken met human resources?
Kenmerken van werk en het opbouwen van een carrière in de HR-sfeer hangen weinig af van je initiële opleiding. Nadat hij heeft geleerd personeelsfunctionaris te zijn, werkt iemand misschien niet voor een bepaalde functie en maand, maar, zoals de praktijk laat zien, doen filologen en psychologen dit uitstekend. Het is heel goed als je ervaring hebt met mensen werken, maar HR-manager moet geboren worden. Dus, begrijp je de bijzonderheden van HR-educatie? Wat kan het tijdverspilling zijn om een onnodig diploma te behalen, terwijl een advocaat of psycholoog een uitstekende HR-manager kan worden?
Kan een man een HR-manager zijn?
Mannen kunnen in deze positie veel minder vaak worden ontmoet.dan vrouwen. Ondertussen leert de praktijk dat mannen zeer succesvolle specialisten kunnen zijn in het werken met mensen. Het mannelijk geslacht is in grotere mate minder vatbaar voor emoties - geest, logica en voorzichtigheid. Aan de andere kant is het heel vaak de vrouwelijke intuïtie die een beslissing kan geven over de toelating van een bepaalde kandidaat.
Een kleine test: ben je geschikt voor werk op het gebied van HR?
Wat is het - om een recruitmentmanager te zijn? Bekijk de onderstaande vragen en als u de meeste vragen positief beantwoordt, moet u misschien uw geluk op dit gebied uitproberen.
1. Zie je een persoon als een persoon achter een pak en uiterlijk, de indruk die hij wil maken? Mensen komen tenslotte voor een voorbereid interview, gekleed met een naald en zich onberispelijk gedragen. Nu kun je in het interview veel artikelen vinden over hoe je het leuk vindt. HR-manager mag de verkeerde persoon niet missen. Om dit te doen, moet je een psycholoog zijn die weet hoe je de juiste vragen moet stellen. Trouwens: "correct" betekent vaak "lastig". Maak een persoon nerveus - en je zult zien hoe hij is, worstelend met stress.
2. Hou je van mensen? Mensen zijn misschien niet geliefd, maar als je een introvert persoon bent, dan is dit werk absoluut niets voor jou. Een HR-manager is niet alleen een werknemer die nieuwe mensen aantrekt, het is iemand met wie de werknemer al "oud" al hart tot hart kan spreken. Weinigen zijn oprecht tevreden met hun werk. Stel je voor dat je helemaal niet met mensen wilt communiceren en dat de werknemers van de onderneming na elkaar naar je kantoor gaan en klagen over oneerlijke arbeidsomstandigheden! Ben je klaar om zo'n 'vest' te zijn? Of zijn u en uw eigen vrienden soms terughoudend om te luisteren?
3. Heb je de mogelijkheid om motiverende programma's, training voor teambuilding te ontwikkelen? Teambuilding is een Amerikaans Engels woord dat zich vertaalt naar 'teambuilding'. Het is gemakkelijk om te raden dat als de mensen in het bedrijf verdeeld zijn, de stemming geschikt zal zijn. Er zal geen team zijn - een persoon zal naar zijn werk gaan, alleen om zijn taken te vervullen, en niet om bovendien te genieten van chatten, roddelen, koffie drinken tijdens de lunch met zijn goede vrienden.De praktijk leert dat hoe meer het team verenigd is, hoe succesvoller de activiteiten zijn en bovendien dat mensen echt van hun werk houden.
4. Ben je klaar om de belangen van het bedrijf boven je eigen mening te plaatsen? Een HR-manager is een persoon die niet alleen mensen doorziet, maar ook weet welke werknemers de onderneming succesvol zullen maken. Misschien vind je de hoofdaccountant niet leuk vanwege zijn slechte humeur, maar als je ziet dat hij als werknemer in zijn plaats alle berekeningen maakt met de nauwkeurigheid van een pedant, dan ben jij het die je moet handhaven en verdedigen in je huidige positie. De situatie is het tegenovergestelde. Een werknemer kan een zeer goed persoon zijn, met een groot gevoel voor humor, maar tegelijkertijd volledig ongeschikt voor zijn functie. In dit geval is het uw taak om inconsistentie met de leider aan te geven.
De hoofdmissie van de HR-manager
In Rusland is de situatie op de arbeidsmarkt zodanig dat weinigen oprecht tevreden zijn met hun salaris. Maar salaris is niet de enige manier om een persoon in de onderneming te houden. Mensen gaan werken omdat ze daar kameraden hebben, er is een baas die ze respecteren en niet in de steek willen laten, er zijn bedrijfsfeesten, collectieve bijeenkomsten, evenals bonussen of ereborden. Stel je voor dat werk een ketting is en dat elke schakel iets vertegenwoordigt. Er is een link die een maandelijkse betaling in de vorm van een salaris weergeeft, er is een collectieve link, een link die in elke persoon zijn capaciteiten benadrukt als een hoge specialist ... Hoe meer links en hoe dikker ze zijn, hoe kleiner de kans dat de ketting zal breken. Een goede werknemer zal het bedrijf nooit verlaten, ook al is het salaris verre van ideaal. Het is de HR-manager die verantwoordelijk is voor alle andere schakels in de keten, behalve het salaris. Deze specialist heeft een belangrijke missie: een werknemer een comfortabele werkplek creëren.
In plaats van een conclusie
We hebben dus uitgezocht wat werk op het gebied van HR inhoudt. Wat is dit beroep, je hebt al een algemeen idee gevormd. Zelfs als je alle middelen hebt om succesvol te werken als HR-manager, is het niet noodzakelijk dat je carrière goed zal verlopen. Tot op de dag van vandaag is er in de GOS-landen de perceptie dat zelfs een zeer goede werknemer kan worden vervangen. Om deze reden geeft de manager er vaak de voorkeur aan om een waardevolle werknemer te ontslaan in het geval van zelfs kleine meningsverschillen. 
Tegelijkertijd willen ondernemingsbestuurders HR-managers graag inhuren, omdat ze, kijkend naar de trends in het Westen en het Oosten, zin hebben in hun werk. De HR-manager bevindt zich dus tussen twee branden. De eerste kant is de leider, die vaak zelfs geen kleine concessies wil doen, en de tweede is echt gekwalificeerde werknemers, wiens belangen moeten worden gevolgd. Bovendien is HR-manager om andere redenen niet eenvoudig. Werken met mensen vereist dat je een goede psycholoog bent, ongeacht je persoonlijke voorkeuren. De HR-manager moet een werknemer bij het werk kunnen betrekken en zijn plaats aantrekkelijk kunnen maken, zelfs als het salaris in deze functie lager is en de arbeidsomstandigheden slechter zijn dan die van concurrenten.