Het concept van servicediscipline is zowel eenvoudig als complex. Het onderwerp van dit artikel kan zowel in algemene termen als in gespecialiseerde afdelingen worden behandeld (bijvoorbeeld voor wetshandhavingsinstanties). Dus wat is servicediscipline?
Inleidende informatie
Begin met een definitie van terminologie. Servicediscipline is de naleving van officiële taken die zijn vastgelegd in instructies en voorschriften en / of niet-schending van bestaande regels bij de onderneming / organisatie. Afhankelijk van wat voor soort object in kwestie, besteden ze er andere aandacht aan.
Het magazijn van producten is dus één ding, brandstoffen en smeermiddelen zijn compleet anders en de verdeling van interne organen is de derde. Om niet te worden verspreid, zal het artikel onderzoeken wat servicediscipline op de interne aangelegenheden inhoudt. Het ondergaat immers interessante veranderingen, die moeten worden besproken.
Wat is officiële discipline in organen voor interne aangelegenheden? Over de voorbereidende aspecten
Sociale en economische veranderingen in het land beïnvloeden ook het personeel van de eenheden van het ministerie van Binnenlandse Zaken. Vrij recent (in 2011) werd ATS-hervorming doorgevoerd. Gezien de tamelijk lange periode die sindsdien is verstreken, kunnen we samenvatten hoe de wetswijzigingen de situatie hebben beïnvloed. Allereerst moeten de documenten met de nummers 3-ФЗ en nr. 342-ФЗ worden opgeroepen. Bovendien kunnen we ons het overheidsbeleid herinneren, dat werk in de richting van het vergroten van de rechtsstaat en discipline bij wetshandhavingsinstanties verklaart. Om dit te doen:
- discipline onder medewerkers wordt geëvalueerd;
- er wordt sociaal en juridisch werk verricht;
- de activiteiten van psychologen, evenals thematische culturele instellingen;
- sociale en wettelijke garanties zijn belichaamd.
Informatiebronnen over dit alles zijn rapporten. Daarin (idealiter) kunt u gegevens vinden over elke grove schending van de officiële discipline, de rechtsstaat, evenals over alle misdaden gepleegd door politieagenten.
Een dergelijke informatiediversiteit maakt het mogelijk om doelgericht en efficiënt werk te verrichten om het morele en psychologische portret van het personeel te verbeteren, en om snel te reageren op bestaande lacunes in de wetgeving om mechanismen te ontwikkelen, te creëren en te implementeren om werknemers te beschermen. Dit heeft een positief effect op discipline en de rechtsstaat.
Positie analyse
Om de oorzaken van overtredingen te vinden en te elimineren, is het noodzakelijk om de situaties die bijdragen aan het optreden ervan zorgvuldig te analyseren en maatregelen te nemen om ze in de toekomst te voorkomen. Maar het is eenvoudig alleen in woorden. De schending van de officiële discipline door wetshandhavingsfunctionarissen is moeilijk in één beeld te combineren vanwege het grote aantal aangetrokken fondsen, die helaas alleen het afgelopen decennium zijn gegroeid. Waarom? Misschien speelde het een rol doordat ze er minder voor blinden. Of een zeer groot aantal documenten waarvan discipline afhankelijk is: de uitvoering van de verleende rechten, de uitvoering van orders en richtlijnen van directe en directe managers, een contract, eed, charter en wetgeving. Als we het hebben over nr. 342-FZ, bieden de artikelen 47-51 hier belangstelling voor. Ze definiëren het concept van servicediscipline zelf, de plichten van leidinggevenden om het te handhaven, geven een lijst van mogelijke prikkels, straffen, overwegen de procedure voor hun aanvraag, evenals de rechten en verantwoordelijkheden van senior medewerkers. In nr. 3-FZ is artikel 39 verantwoordelijk voor tuchtzaken.
De wettelijke basis is bekend. En wat dan?
Dan gaan we naar een lager niveau, waar officiële discipline en wettigheid beginnen te worden gereguleerd door het charter van de interne aangelegenheden van de Russische Federatie. Dit document is goedgekeurd door de president van de Russische Federatie. Opgemerkt moet worden dat het nu niet wordt geaccepteerd (alleen de strijdkrachten hebben het).
Dat wil zeggen, dit probleem is niet volledig opgelost vanuit het oogpunt van regelgeving. Als we het hebben over wat idealiter officiële discipline zou moeten zijn, is dit de onberispelijke naleving van de normen van de grondwet, wetten en andere rechtshandelingen, zorgvuldige uitvoering van taken, professionele ontwikkeling. Bovendien moeten werknemers kwaliteiten als eerlijkheid, mannelijkheid, netheid cultiveren, de rechten en vrijheden van de persoon respecteren en ook aandacht hebben voor collega's. Dit kan alleen worden bereikt als de werknemers zelfbewust zijn. Methoden van externe invloed op hun gedrag zijn slechts secundair. Ze moeten meer aandacht krijgen.
Over methoden van externe invloed
Het versterken van de servicediscipline is een belangrijk en integraal proces voor de succesvolle ontwikkeling en verbetering van het gehele rechtshandhavingssysteem. De belangrijkste methoden van overreding, straf en straf moeten worden vermeld.
Overredingsmethoden. Moet duidelijk de overhand hebben bij het handhaven van discipline op een hoog niveau. Een noodzakelijke voorwaarde is het vermogen van het management om ondergeschikten aan zichzelf te hebben, wederzijds begrip te bereiken, vertrouwen te winnen en veeleisend te zijn. Van bijzonder belang is een persoonlijk positief voorbeeld. Geen wonder dat ze zeggen - de vis rot van het hoofd.
Disciplinaire belonings- / handhavingsmethoden. Als de vorige groep door een leider kan worden gebruikt, wordt de lijst van degenen die deze kunnen toepassen, vastgesteld door de minister van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie. Zo wordt bijvoorbeeld bepaald dat werknemers niet aan duidelijk criminele handelingen mogen deelnemen of bevelen mogen uitvoeren die hen vergezellen. En in het geval van een conflict tussen de bevelen van hogere autoriteiten en wetgeving, is het noodzakelijk om zich daarop te concentreren. Daarom wordt officiële discipline in organen voor interne aangelegenheden geïnterpreteerd als een onjuiste uitvoering van taken (of ontduiking daarvan), zonder administratieve of strafrechtelijke aansprakelijkheid. We komen hier nog op terug.
In dit geval is het noodzakelijk om te werken aan:
- voorwaarden scheppen voor rust, werk, voortgezette opleiding;
- voeden en ontwikkelen van een gevoel van verantwoordelijkheid voor de uitvoering van toegewezen taken;
- zorgen voor transparantie en objectiviteit bij de beoordeling van activiteiten;
- respecteer de eer en waardigheid van werknemers;
- protectionisme om persoonlijke redenen niet toestaan.
Over beloningen en straffen
Ze zijn een maat voor het versterken van discipline. Dit kan alleen worden gebruikt door directe bazen en uitsluitend in het kader van bestaande bevoegdheden. Bestellingen worden gebruikt om beloningen en boetes aan te geven. Hoewel de opmerking, dankbaarheid, berisping, outfit op zijn beurt mondeling kunnen worden benoemd.
Er is één heel belangrijk punt: als de straf bij bevel werd opgelegd, kan deze niet mondeling worden verwijderd. Alle beslissingen die met betrekking tot de werknemer worden genomen, kunnen hem mondeling worden bekendgemaakt, vóór de collega's of tijdens een vergadering (vergadering).
Welke prikkels worden gebruikt om discipline te handhaven?
Om de voorbeeldige uitvoering van toegewezen taken en de behaalde significante resultaten te markeren, worden de volgende gebruikt:
- uitgifte van contante bonus;
- aankondiging van dank;
- belonen met een erediploma;
- vermelding op het erebord (in het boek);
- belonen met een borstplaat;
- vroege toewijzing van de volgende speciale rang;
- ter beschikking stellen van geregistreerde wapens;
- vervroegde afschaffing van eerder opgelegde disciplinaire sancties;
- een waardevol geschenk belonen.
In onderwijsinstellingen die onder het ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie vallen, zijn er bovendien:
- het vergroten van de beurs;
- een buitengewoon ontslag ontvangen van een onderwijsinstelling.
Bovendien kunnen werknemers vanwege hun moed en moed worden uitgereikt aan een aantal staatsprijzen van de Russische Federatie.
Welke straffen worden gebruikt om discipline te handhaven?
Voor verschillende inbreuken op werknemers kunnen worden opgelegd:
- berisping;
- opmerking;
- ernstige berisping;
- demotie;
- waarschuwing voor onvolledige officiële naleving;
- ontbering van een borstplaat;
- vermindering in rang;
- ontslag uit de structuur van organen voor binnenlandse zaken.
In onderwijsinstellingen die werken onder auspiciën van het ministerie van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie worden bovendien sancties toegepast in de vorm van:
- afspraak uit beurt;
- verwijdering van een onderwijsinstelling.
Er is een kwantitatieve beperking. Dus voor sommige gevallen van schending van de officiële discipline kan slechts één disciplinaire sanctie worden opgelegd. En het moet worden opgelegd uiterlijk tien dagen nadat de autoriteiten hiervan op de hoogte waren. Als een interne audit vereist is, of een administratieve zaak of strafrechtelijke vervolging wordt ingesteld, wordt een maand gegeven. Bovendien kan een disciplinaire sanctie niet worden opgelegd tijdens de ziekte van een werknemer of tijdens een zakenreis of vakantie, of in gevallen waarin meer dan zes maanden zijn verstreken.
Bureaucratische momenten
Zoals u ziet, is de dienstendiscipline in dienst van wetshandhavingsinstanties vrijwel gereguleerd.
Als je heel gedetailleerd bestudeert, rekening houdend met alle punten, kun je zelf vaststellen dat de bureaucratie leeft en leeft. Dus voordat bijvoorbeeld een boete wordt opgelegd, moet een schriftelijke verklaring van een werknemer worden verkregen. Indien nodig wordt de daarin verstrekte informatie gecontroleerd op basis van de resultaten waarvan een conclusie wordt getrokken. Vervolgens worden de motieven van de onrechtmatige daad in de bestelling opgenomen en wordt dit aan de werknemers bekendgemaakt na ontvangst van de dader. In de uitvoering wordt het onmiddellijk uitgevoerd.
Hoe opstijgen?
Als iemand struikelde en oprecht berouw toonde, betekent dit dan dat de straf gedurende zijn carrière zal worden getoond? Nee. Als de werknemer binnen een jaar na het moment van oplegging geen reden voor herhaalde straf heeft opgegeven, wordt het wangedrag als ingetrokken beschouwd. Voor mondelinge verzameling wordt de termijn één maand. En we moeten niet vergeten dat het als beloning kan worden verwijderd. Bovendien kan de aanstootgevende werknemer (of als zodanig beschouwd) een vordering tot herstel indienen. Hoewel het percentage bevredigende oplossingen klein is, maar het bestaat nog steeds. Dit moet altijd worden onthouden en niet opgeven als de straf onterecht is opgelegd.
Hoe dit te beïnvloeden?
Servicediscipline bij de politie is een beproefd mechanisme. Maar helaas is ze nog verre van ideaal. Een aantal bepalingen over betrekkingen zijn vastgesteld door de minister van Binnenlandse Zaken van de Russische Federatie. Als u het hele systeem wilt beïnvloeden, moet u daarom rechtstreeks contact opnemen met deze functionaris. Een aantal verschillende bepalingen kunnen worden gewijzigd of ingesteld door een bepaald niveau van leiderschap.
Dus, bijvoorbeeld, indien nodig, als een bepaalde actie buiten het bereik van het gezag van een baas valt, dan is hij verplicht om contact op te nemen met een hogere functionaris om zijn toestemming / ondersteuning / hulp te verkrijgen voor de uitvoering van bepaalde gevallen. Als we het over bepaalde lokale problemen hebben, is dit de beste optie. Als voorbeeld, belonen met een geregistreerd wapen.
conclusie
Dit is wat dienstdiscipline in wetshandhaving vormt. Als we het hebben over civiele voorzieningen, is alles daar niet zo serieus. Maar als je het leger raakt, wordt er veel aandacht besteed aan discipline. Maar wat voor soort servicediscipline, prikkels en straffen moeten zijn, hangt af van welke doelen worden nagestreefd en onder welke omstandigheden u moet werken.Het spreekt voor zich dat het onmogelijk is om het magazijn te vergelijken met bouwmaterialen en de districtspolitie, waar veel wapens zijn opgeslagen. Ze moeten verschillende bedrijfsmodi, werknemersverantwoordelijkheid, officiële discipline hebben - alles volgens mogelijke risico's. Het is altijd noodzakelijk om de mogelijke gevolgen van een negatieve ontwikkeling van de situatie te beoordelen.