De economie wordt geassocieerd met de planning en toewijzing van middelen. Maar ze worden niet geproduceerd in een ideale airless ruimte, maar in een woonomgeving. Economische processen worden altijd beïnvloed door externe en interne risicofactoren. Om te ontdekken, er rekening mee te houden, hun invloed te minimaliseren - dit zijn de taken van de econoom en manager. We zullen het hebben over wat externe risico's zijn, wat hun variëteiten zijn en welke methoden er zijn om deze te beheren.
Risico concept
In het bedrijfsleven zijn interne en externe risico's een natuurlijk onderdeel. Elke zakenman moet begrijpen dat zijn bedrijf mogelijk niet meer rendabel is, mogelijk ophoudt te bestaan onder invloed van verschillende factoren, enz. De ondernemer die een bedrijf begint, neemt verantwoordelijkheid voor alle risico's, daarom moet hij goed begrijpen wat hem te wachten staat op weg naar inkomen. Risico is de kans op verliezen bij het nemen en uitvoeren van economische beslissingen, om verschillende redenen. Specifieke risicofuncties worden geassocieerd met onzekerheid, met onzekerheid in omstandigheden, met hypothetische uitspraken en hoop op een positief resultaat, niet gebaseerd op feiten, maar op hypothesen. Onderzoekers hebben van oudsher kenmerken geïdentificeerd zoals onzekerheid, inconsistentie en alternativiteit van risico's.
Risicofuncties
In ondernemersactiviteiten is het gebruikelijk om risico's als iets a priori negatief te beschouwen. Ze vervullen echter een aantal functies en dragen daarmee bij aan de ontwikkeling van het bedrijf. De eerste risicofunctie is stimulerend. Het is de aanleiding om onderzoek te doen, om beslissingen te onderbouwen. De beschermende functie houdt verband met het feit dat ondernemers, die risico's nemen, juridische, sociale en andere vormen van bescherming van hun bedrijf zoeken tegen mogelijke gevolgen. Compenserende functie - met het feit dat de aanwezigheid van risico's meestal wordt geassocieerd met verhoogde beloning, inkomen, tevredenheid, verschijnen met een succesvol resultaat. De sociaal-economische functie wordt geassocieerd met de identificatie in de samenleving van activiteitengebieden en groepen mensen waarin het risico als aanvaardbaar wordt beschouwd.
Risicofactoren
De gevaren voor zakelijk succes worden meestal risicofactoren genoemd. Ze hebben vijandige, destructieve eigenschappen en kunnen de onderneming schaden of verliezen van verschillende grootte veroorzaken. Meestal stoten factoren van de externe en interne omgeving uit. Ze kunnen voorspelbaar en onvoorspelbaar zijn. De eerste worden geassocieerd met verschillende fenomenen en oorzaken die bekend zijn uit de wereldbedrijfspraktijk of economische theorie. Meestal ontstaan ze onder bepaalde omstandigheden. Onvoorspelbaar zijn die die plotseling ontstaan, voor het eerst in de economische praktijk van een onderneming, industrie of economie. Interne en externe risico's kunnen door verschillende factoren worden veroorzaakt, meestal is hun aantal zeer groot. Ze worden meestal ook ingedeeld naar mate van belangrijkheid. De belangrijkste krijgen meer aandacht, terwijl de kleinere soms gewoon worden genegeerd bij het nemen van economische beslissingen. Risicofactoren kunnen ook worden onderverdeeld in beheersbaar, moeilijk te beheren en onhandelbaar.
Soorten risico's
Er zijn veel classificaties van risico's. Deze diversiteit is te wijten aan het feit dat onvoorziene situaties bijna eindeloos zijn. De verdeling in interne en externe risico's is traditioneel. In elk van deze groepen kunnen verschillende ondersoorten worden onderscheiden. Het is ook gebruikelijk om risico's op te splitsen in puur en speculatief. De eerste zijn eenvoudige omstandigheden die bijna altijd tot verliezen leiden.Deze omvatten bijvoorbeeld ongevallen, oorlogen, natuurrampen.De tweede groep wordt geassocieerd met dynamiek die zowel verliezen als winst kan opleveren. Bijvoorbeeld valutaschommelingen. Risico's kunnen ook worden onderverdeeld in subjectieve, d.w.z. ontstaan door de kenmerken van het gedrag van de ondernemer, en objectieve, ontstaan door redenen buiten de controle van de zakenman. Het is ook mogelijk om gevaren te classificeren op basis van de aangerichte schade en de risico's te markeren die moeilijkheden, significante risico's en catastrofale risico's veroorzaken.
Externe en interne risico's in de economie
Het bedrijf beïnvloedt het milieu en het kan zowel intern als extern zijn. Het belangrijkste verschil tussen externe en interne risico's hangt samen met het vermogen of het onvermogen om deze te beïnvloeden, te beheren. Meestal maakt een analyse van externe risico's het alleen mogelijk om bepaalde gevaren te zien, maar het is moeilijk om deze te beïnvloeden. Terwijl interne risico's meestal goed geschikt zijn voor correctie door de ondernemer. Omdat ze minder beheersbaar en diverser zijn, worden externe risico's vaker onderzocht in het management.
Soorten extern gevaar
De zakelijke omgeving is voortdurend beladen met verschillende gevaren. Er zijn veel verschillende externe risico's. Ze worden traditioneel onderverdeeld in risico's van directe blootstelling en indirecte blootstelling. De eerste omvat regelgevende wetten, acties van de overheid en de staat, belastingautoriteiten, concurrenten, relaties van partners, corruptie. De tweede groep omvat politiek, de economische situatie in het land en de industrie, de internationale situatie, verschillende overmachtsituaties.
Onderscheid ook soorten externe risico's zoals:
- institutioneel, ze worden geassocieerd met een slechte uitvoering van hun taken door managers en personeel;
- pre-productie, ze verschijnen als gevolg van fouten in de planning- en opstartfase van de productie;
- productie, ze verschijnen tijdens de uitvoering van het project;
- verkoop, ze gaan gepaard met moeilijkheden bij de verkoop van producten, strategieën voor het promoten van goederen van producent tot consument;
- financieel, ze verschijnen als gevolg van een onjuiste financiële strategie, met de instabiliteit van de economische toestand van de onderneming;
- juridisch - deze groep risico's vloeit voort uit het optreden van overheidsinstanties;
- branchespecifiek, ze worden bepaald door de staat van het werkterrein waarin het bedrijf wordt geïmplementeerd;
- overmacht - elke onderneming is afhankelijk van natuurrampen, noodsituaties, oorlogen.
Er zijn ook een aantal andere externe risico's die een bedrijf kunnen beschadigen. Er is een classificatie waarin risicogroepen worden geïdentificeerd in overeenstemming met de voorvalfactor; deze omvat: economische, klimatologische en politieke risico's.
voorspelling
Elke onderneming is bereid om behoorlijk indrukwekkende middelen te besteden aan het voorspellen en vermijden van risico's. Interne en externe risicofactoren zijn voorspelbaar; hiervoor worden verschillende methoden gebruikt, waaronder:
- Statistisch. Ze zijn gebaseerd op de berekeningen van verschillende gegevens die in bepaalde perioden zijn verkregen. Dit zijn de eenvoudigste methoden, maar ze kunnen alleen worden gebruikt als er digitale indicatoren zijn, en dit gebeurt niet altijd.
- Expert. Gebouwd op basis van interviewende specialisten in bepaalde industrieën.
- Sociaal-economisch. Gebaseerd op de analyse en beoordeling van economische ervaringen in het verleden.
evaluatie
Wanneer bedreigingen al over het bedrijf zijn opgedoken, moet u deze correct evalueren om een actieprogramma te ontwikkelen. Risicobeoordeling is een reeks analytische acties die niet alleen de oorzaken van risico's kunnen identificeren, maar vooral helpen om de gevolgen ervan te minimaliseren en herhaling te voorkomen. Milieurisico's kunnen worden beoordeeld met behulp van de verzameling en analyse van statistieken, analogieën, expertbeoordelingen en kosten-batenanalyses.Statistische methoden zijn gebouwd rond de analyse en berekening van winsten, verliezen en kosten. De analoge methode wordt geassocieerd met de analyse van vergelijkbare situaties in andere ondernemingen. De kostenefficiëntie wordt geschat op basis van de analyse van de financiële stabiliteit van het bedrijf. Doorgaans ontwikkelt een onderneming haar eigen gemengde risicobeoordelingsmethode in overeenstemming met de branchespecifieke kenmerken.
Risicobeheer
In een poging externe risico's te beperken, kunnen bedrijven verschillende methoden gebruiken. Dit is:
- Acceptatie van risico's, d.w.z. managers, die alle gevaren begrijpen, zijn klaar om te handelen en verliezen te dragen in geval van falen.
- Disclaimer van risico's. Als het voor managers lijkt dat de risico's buitensporig zijn of de gevolgen ervan nadelig zijn voor het bedrijf, kunnen ze een veto nemen tegen bepaalde beslissingen.
- Delegatie van verantwoordelijkheid, uitbesteding van risicofuncties. Bedrijfsleiders kunnen risico's geheel of gedeeltelijk overdragen aan derden. Bijvoorbeeld aan verzekeringsmaatschappijen.
Om risico's te beheersen, is het ook mogelijk om methoden toe te passen, zoals verliespreventie, schadebeperking, hedging en het combineren van risicovolle activa in gemeenschappelijke portefeuilles.
Risicobeheer
Beheertheoretici bestuderen milieurisicofactoren en manieren om ze te beheren en benadrukken een speciaal werkterrein voor managers: risicobeheer. Het omvat de vaststelling en implementatie van managementbeslissingen om verliezen te verminderen en risico's te minimaliseren. Gewoonlijk worden in deze activiteit de volgende opeenvolgende acties onderscheiden:
- risico-identificatie, voorspelling van de gevolgen, beoordeling van mogelijke verliezen;
- selectie van optimale methoden voor het beheer van deze risico's;
- ontwikkeling van een strategie om mogelijke risico's te verminderen en de gevolgen van reeds opgetreden schade te verminderen;
- implementatie van de strategie in het leven;
- beoordeling van voltooide acties, correctie van de strategie. En dan - in een cirkel, als de risico's niet zijn verdwenen.
Reductie methoden
Elk bedrijf probeert altijd risico's te verminderen. In de managementpraktijk zijn verschillende basismethoden ontwikkeld om hun impact op productieprocessen te verminderen. Dit is:
- Verzekering. Het kan intern en extern zijn. Bij dit laatste ligt alles voor de hand - een externe organisatie neemt het risico voor een vergoeding. En interne verzekering wordt geassocieerd met de oprichting van speciale stabilisatiefondsen, voorraden grondstoffen, enz.
- Diversificatie. Er is een gezegde over eieren die niet in één mand moeten worden geplaatst - dit is de essentie van diversificatie. Ondernemingen moeten niet op slechts één bron van inkomsten vertrouwen en middelen in verschillende industrieën distribueren.
- Beperking. De methode houdt verband met het beperken van het aantal en het volume van transacties, ze worden bepaald op basis van de financiële stabiliteit van de onderneming en indicatoren die het overlevingsniveau van de onderneming waarborgen.