Ethvert arbeid er sammensatt og har sine egne egenskaper, men det er ikke så enkelt å evaluere en lederposisjon riktig. For det første avhenger det hele av omfanget og fokuset til selskapet, og for det andre er det veldig viktig å ta hensyn til organisasjonens behov, hva den ønsker å få fra den ansatte. For eksempel bør enhver konditor være under veiledning av en oppmerksom person som ikke bare er i stand til å styre personell, men også forstå hvordan produktene blir produsert, hvordan utstyret fungerer og så videre. En slik leder kan med andre ord være veldig brede. Når de ansetter selskaper, velger de vanligvis målbevisste, ansvarlige personer med gode lederskapskvaliteter for denne stillingen.
Generelle bestemmelser
Denne stillingen er ledelse og krever mentalt arbeid. Enten sjef for organisasjonen eller hans nærmeste stedfortreder kan godta eller avskjedige sjefen for produksjonsavdelingen. Oftest krever avtaler og oppsigelser underskrifter fra begge lederne. For å få dette arbeidet, må søkeren ha en høyere faglig eller teknisk utdanning. Samtidig er den ansatte også pålagt å jobbe med den aktuelle produksjonen i minst tre år.
I noen tilfeller kan en person med videregående teknisk utdanning ta denne stillingen, men bare hvis hans erfaring med ingeniørfag og teknisk stilling i spesialiteten er minst fem år. Den ansatte, som utfører sitt arbeid, må ledes av metodisk og veiledningsmateriell, inkludert handlinger og forskrifter som angår den økonomiske og produksjonsmessige virksomheten til selskapet. Han må også ta hensyn til instruksjonene, ordrene, instruksjonene fra toppledelsen og selskapets charter.
kunnskap
Hvis en person hevder å være leder for verkstedet, må han først studere all dokumentasjon av organisatorisk og administrativ art, metodisk og forskriftsmessig informasjon som angår verkstedets aktiviteter. Han må forstå hva slags organisasjon og verkstedet som er betrodd ham, har utviklingsmuligheter fra den tekniske siden. Hans kunnskap skal omfatte ikke bare produksjonsteknologi, men også standarder og krav som gjelder for produserte produkter. Den ansatte må være klar over alt utstyret som ligger i verkstedet, og hvordan han kan jobbe med det.
Blant hans kunnskap bør være metodene og rekkefølgen for produksjonsplanlegging, inkludert fra økonomi og teknologi. Han er forpliktet til å vite hvordan industrielle og økonomiske aktiviteter utføres i verkstedet som er betrodd ham. Stillingsbeskrivelsen til lederen av verkstedet innebærer at han kjenner til formene for materielle insentiver for ansatte, de gjeldende bestemmelsene for å betale for arbeid, og er interessert i beste praksis for produksjon av konkurrenter både i hjemlandet og i utlandet. Blant kunnskapene hans bør være det grunnleggende om arbeidsorganisasjon, økonomi, ledelse, produksjon, arbeidskodekoden og andre regler relatert til sikkerhet og sikkerhet.
plikter
Hovedfunksjonen til denne ansatte er å styre forretnings- og produksjonsaktivitetene til verkstedet som er betrodd ham. I tillegg er han forpliktet til å sikre rettidig utgivelse av produkter som oppfyller alle kvalitetsstandarder og teknologiske funksjoner, oppfyllelse av alle produksjonsoppgaver, og også kontrollere bruken av arbeids- og anleggsmidler, hvis det er et konditorverksted og lignende, så også sanitær under produksjon prosesser.
Hans ansvar inkluderer også å utføre aktiviteter som tar sikte på å forbedre produksjonsregimets effektivitet, teknologiske prosesser.Han driver med mekanisering og automatisering av arbeid, utfører handlinger som forhindrer forekomst av ekteskap og øker kvaliteten på produktene. Den gjør beregninger om besparelse av ressurser av alle slag, og driver med innføring av progressive former for arbeidsorganisasjon. Hans ansvar inkluderer rasjonell fordeling av arbeidskraft og sertifisering av ansatte, gjennomføring av tiltak som har som mål å redusere produksjonskostnadene.
funksjoner
Blant ansvarsområdene som inkluderer stillingsbeskrivelsen til butikksjefen, er det også verdt å fremheve organiseringen av dagens produksjonsplanlegging, regnskapsføring av utført arbeid, utarbeidelse av rapporteringsdokumenter i tide. Den ansatte må innføre nye former for økonomisk aktivitet, forbedre reguleringen av arbeidssysselsetting, på riktig og effektiv måte anvende systemer og former for godtgjørelse og materielle insentiver for de ansatte.
Han skal ikke bare vite, men også introdusere beste praksis innen arbeid, design og teknologi i produksjonen, analysere arbeidet til utenlandske og lokale konkurrerende organisasjoner. I tillegg er han forpliktet til å utvikle en rasjonalisering av aktiviteten og provosere oppfinnelsen av nye produksjonsmetoder. Han må sørge for at utstyret som brukes i produksjonen brukes riktig, rasjonelt og på rettidig måte, uten unødvendige ressurser. Det er denne arbeideren som er ansvarlig for å overvåke rettidig forebyggende, planlagt og tvungen reparasjon av utstyr i verkstedet som er betrodd ham. I tillegg inkluderer pliktene til butikksjefen å gi alle underordnede ansatte trygge arbeidsforhold, periodisering av ytelser og andre sosiale garantier gitt av gjeldende lov.
Andre oppgaver
Blant andre lederfunksjoner kan man skille ut koordineringen av arbeidet til verkstedtjenestene og håndverkerne, valg av personell og passende plassering for effektiv bruk av deres evner.
Han må overvåke at medarbeiderne overholder alle regler og charter for selskapet, bestemme hvilken av arbeiderne som fortjener å bli oppmuntret til å jobbe, og fra hvem som skal gjenopprettes for feil utførelse av oppgaver. Han regulerer forholdet i teamet og hjelper til med å forbedre ferdighetene til underordnede.
rettigheter
Lederen for transportavdelingen har full rett til å anmode myndighetene om prosjekter om bekjentgjørelse som vedrører arbeidet med stedet for foretaket som er betrodd ham. Hvis han har forslag til hvordan han kan forbedre arbeidet med verkstedet sitt, har han rett til å tilby dem til toppledelsen. Om nødvendig kan han be om informasjon fra lederne for andre enheter. Han har også rett til å godkjenne og signere dokumentasjon innenfor sin kompetanse. Hvis det oppdages mangler i selskapets arbeid innenfor lederens kompetanse, inkludert arbeidet til enkeltavdelinger eller ansatte, har sjefen for transportavdelingen rett til å informere ledelsen om dem.
Han har også rett til å involvere de ansatte på verkstedet sitt i utførelsen av oppgavene som er tildelt ham, hvis det er tillatelse til dette fra toppledelsen. Han kan også foreslå at sjefen avskjediger, utnevner eller flytter en ansatt som er underordnet ham. Delta i alle prosjekter, utarbeide ordrer og andre veiledningsdokumenter direkte relatert til arbeidet med verkstedet som er betrodd ham. Be om assistanse fra deres overordnede eller lederne av andre verksteder for å utføre arbeidet deres, om nødvendig.
gjensidige relasjoner
Lederen for maskinbutikken har visse forbindelser i stillingen, han må adlyde visedirektør for selskapet, samhandler med alle lederne for strukturelle avdelinger på nivå med hans kompetente evner.Spesielt kan han motta produksjonsoppgaver, samt en timeplan som er utarbeidet av andre ansatte, i henhold til hvilke reparasjoner som skal utføres på verkstedet hans. Send inn rapporteringsdokumentasjon om arbeidet til enheten hans.
ansvar
Stillingsbeskrivelsen til butikksjefen innebærer at han i løpet av sin arbeidsaktivitet er ansvarlig for kvaliteten på utførelsen av funksjonene som er tildelt ham. I tillegg kan han bli tiltalt for brudd på virksomhetens interne regelverk og andre regler, charter og instruksjoner fra organisasjonen. Han er ansvarlig for misbruk eller ufullstendig bruk av rettigheter.
Han er også ansvarlig for hvordan hans underordnede ansatte utfører sine oppgaver, for lav arbeidskraft og utøvende disiplin i teamet. Han er også ansvarlig for å forårsake vesentlig skade på selskapet under utførelsen av arbeidet.
konklusjon
Avhengig av bedriftens behov, omfang og fokus, kan stillingsbeskrivelsen til butikksjefen endres eller suppleres, men bare i samsvar med gjeldende lov. Stillingen i seg selv innebærer et stort ansvar og ulike krav til den ansatte som ansetter den. Før du prøver deg på dette arbeidet, bør du studere selskapets aktiviteter og interne nyanser i produksjonen grundig.