Del inn i deler av arbeidsdagen. Art. 105 Russlands føderasjons arbeidskode

Arbeidsgiveren bestemmer uavhengig av hvilken tidsplan hans ansatte spesialister skal fungere. Krever ofte separasjon i deler av arbeidsdagen, og vanligvis skyldes dette behovet av forskjellige endringer i produksjonsaktivitetene til selskapet. Denne prosedyren består i at byttet av ansatt er delt inn i flere deler. Små pauser er gitt mellom disse delene.

Essensen i regimet

En uregelmessig arbeidsdag brukes av mange bedriftsledere, og den finnes ofte i produksjonsbedrifter. Med arbeidsdagens deling er det mulig å administrere arbeidsressursene effektivt.

Varigheten av delene av arbeid og hvile fastsettes på grunnlag av en avtale mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Men den totale lengden på arbeidsdagen kan ikke overstige normen i lov.

Loven inneholder ikke informasjon om hvor mange minimums- eller maksimale deler en arbeidsdag for en ansatt spesialist som kan deles i løpet av ett skift. Oftest foretrekker bedriftsledere å dele skiftet i to deler, som et resultat av at det dannes en enkelt pause mellom dem. Dens varighet kan variere fra 1 til 3 timer.

Når er separasjon tillatt?

I henhold til den russiske føderasjonens arbeidskode er det bare tillatt å dele en arbeidsdag i deler når det tas hensyn til visse krav. Prosedyren kan utføres i følgende situasjoner:

• arbeidsaktivitet har spesiell karakter, for eksempel arbeid i skoler eller andre institusjoner der studenter ikke bare studerer, men også bor permanent;
• i selskapet blir arbeidstakere konfrontert med forskjellige arbeidsintensiteter i løpet av en dag, for eksempel i transportorganisasjoner.

I situasjonene ovenfor er det viktig at ett skifte av en ansatt blir delt inn i flere deler. Men etter å ha utført denne prosessen, er det ikke tillatt at den totale varigheten av arbeidet overstiger normen per dag.

Ved inndeling i deler av arbeidsdagen, bør arbeidsgiver ledes av lokale lover og interne forskrifter. Grunnleggende informasjon om reglene for gjennomføring av denne prosessen finnes i artikkel 105 i arbeidskodekoden.

Hvilke deler er skiftet delt inn i?

Oftest blir en slik separasjon brukt på bussjåfører som reiser på spesielle ruter, så vel som for representanter for andre lignende yrker, ettersom det opprettes visse pauser mellom ruter eller utfører visse arbeider.

Pausen mellom arbeid er maksimalt 3 timer, men den totale tiden som en innbygger må bruke på jobben, kan ikke overstige normen som er fastsatt i arbeidslivet.

Separasjonsgebyr

Oftest er ansatte interessert i betaling. Å dele arbeidsdagen i deler krever at lederen av selskapet gir visse bonuser til de ansatte for ulemper. Slike vanskeligheter er forbundet med det faktum at innbyggerne i noen tid må forlate arbeidsplassen sin for å begynne å jobbe om noen timer.

Kompensasjon kan oppnevnes av staten eller den direkte arbeidsgiveren, som er nedfelt i arbeidsavtalen. For dette gir lederen av selskapet en passende ordre til selskapet. Mottatte betalinger kan ikke være en del av lønnen.

Oftest tildeles kompensasjoner for deling i deler av arbeidsdagen til følgende ansatte:

• kvinner som jobber i landsbyen, men bare under forutsetning av at pausen i varighet overstiger 2 timer, tildeles derfor en tilleggsbetaling som tilsvarer 30% av gjennomsnittlig inntekt;
• arbeidere for hus- og fellestjenester, håndverkere eller spesialister som jobber innen forbrukertjenester, og for dem er tilleggsgebyret 30%;
• Hoder for jernbanekonstruksjoner.

Hvis separasjonsprosessen gjennomføres på grunnlag av en bransjeavtale, bør arbeidsgiveren bli veiledet når de gir et pålegg om innholdet i dette dokumentet. Tilleggsavgift kan ikke være lavere enn størrelsen som er spesifisert i denne avtalen.

Når er arbeidsdagen delt?

Det er situasjoner der arbeidsgiveren må bruke uregelmessig arbeidstid. Spesifikke yrker bestemmes av forskjellige forskriftsdokumenter. For eksempel, i Order of the Ministry of Communications, er følgende spesialister indikert som skiftet er delt for:

• Kommunikasjonssjef
• operatør som driver med utstedelse eller aksept av varer og telegram;
• operatører som er ansvarlige for postleveranser;
• postbud;
• brev sorterer;
• elektrikere av utstyr;
• telefonistoperatører.

Skiftet er obligatorisk for sjåfører, for hvilket formål det dannes en spesiell bestemmelse direkte i organisasjonen om arbeidsdagens inndeling. Dette inkluderer også tunnelbanearbeidere og spesialister fra utdanningsinstitusjoner der studenter er døgnet rundt. Derfor må arbeidsgivere ta hensyn til arten av arbeidene til de ansatte for å etablere en optimal arbeidsplan for dem.

Utarbeide en intern forskriftsakt

Hvis du vil dele arbeidsdagen til en viss spesialist i flere deler, bør denne prosedyren utføres korrekt av sjefen for selskapet. Opprinnelig blir det utarbeidet en spesiell lokal handling i selskapet, på grunnlag av hvilken det etableres en uregelmessig arbeidsdag.

Følgende informasjon må legges inn i denne normative handlingen:

• hvor mange deler spesialistens arbeidsdag er delt inn i;
• for hvilke ansatte i selskapet man ser for seg slike endringer i arbeidsplanen;
• total arbeidsdag;
• bryte start- og sluttid;
• dato når overgangen til en ny tidsplan skjer;
• gyldighetsperiode for det nye regimet;
• andre viktige punkter knyttet til arbeidet til den innleide spesialisten.

Denne dokumentasjonen er godkjent av sjefen for personalavdelingen i selskapet. I tillegg blir loven forelagt fagforeningen for studier. Unionens representanter kan gjøre forskjellige justeringer av dette dokumentet.

Så snart loven er godkjent, blir alle ansatte som er berørt av denne dokumentasjonen kjent med innholdet, og prosedyren utføres mot signatur.

Dannelse av en tilleggsavtale

Å dele arbeidsdagen i deler for sjåfører eller andre innleide fagpersoner anses som en kompleks prosess som innebærer en betydelig endring i arbeidsforholdene til innbyggerne. Derfor må arbeidsgiveren korrekt utarbeide slike justeringer. For dette, med hver ansatt som arbeidsplanen endres for, blir det utarbeidet en tilleggsavtale til arbeidsavtalen.

Denne avtalen slår absolutt fast at innbyggeren blir overført til et delt skifte. For dette blir riktig ordre gitt på forhånd av lederen av selskapet.

Funksjoner ved arbeidet

Delingen av arbeidsdagen i deler har mange nyanser. Disse inkluderer:

• enhver borger som offisielt jobber har rett til pause, hvis varighet kan ligge i området fra en halv time til to timer;
• tid som skal etableres mellom forskjellige deler av ett skift av lederen av selskapet;
• det kreves på forhånd for å få tillatelse til å dele skiftet fra forbundet;
• uten feil utstedes en intern handling i selskapet, på grunnlag av hvilken inndeling av arbeidstid for ansatte i flere deler utføres;
• arbeidsgiveren må sørge for at rettighetene og interessene til de ansatte i selskapet respekteres fullt ut.

Hvis tillitsvalgte er enige i alle endringene, må de utarbeide skriftlig samtykke innen 5 dager etter mottakelse av loven. Hvis det ikke er noe svar i løpet av denne tidsperioden, kan selskapet godkjenne handlingen uten samtykke fra fagorganet.

Forbundet kan endre dersom noen klausuler i en eksisterende handling krenker rettighetene eller interessene til ansatte.

Betalte og ubetalte perioder

Arbeidsgiveren kan selv bestemme hva den interne rutinen til de ansatte vil være. Derfor kan et arbeidsskifte deles inn i et annet antall deler. I henhold til loven kan bare perioder beregnet for hvile og måltider betales av ledelsen, og i andre situasjoner gis ikke betaling.

Basert på art. 108 TC indikerer at alle mennesker bør ta en pause for maten. Den er installert når som helst under skiftet, og den er i det minste lik 30 minutter. Arbeidsgiveren kan ikke betale denne perioden.

Det er betalte pauser, for eksempel hvis en spesialist jobber i kulden, bør han med jevne mellomrom hvile i et oppvarmet rom. Arbeidsgiveren må ikke bare betale for disse pausene, men også gi betingelser for et komfortabelt opphold.

Hvis den eksisterende arbeidsdagen er delt for eksisterende arbeidere, tar arbeidsgivere ofte bonuser for å redusere de negative konsekvensene av slike endringer. De betaler skatt og trekker midler til forskjellige fond.

Hvordan betales arbeid?

Et delt arbeidsskifte har flere betalingsfunksjoner. Derfor tar sjefen for selskapet hensyn til følgende nyanser:

• lange pauser mellom separate deler av skiftet blir ikke betalt, med mindre annet er gitt av arbeidsavtalen eller en tilleggsavtale som er utarbeidet mellom direktøren og den innleide spesialisten;
• for å kompensere for det inntrufne som borgerne opplever, er det pålagt å tildele en ekstra betaling for separasjon;
• basert på art. 149 TC, beløpet for slik kompensasjon bestemmes av direkte leder av selskapet, som tar hensyn til bestemmelsene i arbeidsavtalen og den supplerende avtalen, så vel som lovgivningsmessige handlinger i selskapet og staten;
• disse utbetalingene kan ikke være en del av lønnen, da de bare regnes som kompensasjon.

Praksis viser at bedriftsledere sjelden tilbyr kompensasjon til sine ansatte.

Hvilke dokumenter er laget?

Å dele seg inn i deler av arbeidsdagen regnes som en kompleks prosess der sjefen for selskapet er forpliktet til å utarbeide mange forskjellige dokumenter. De inkluderer nødvendigvis:

• Intern regelverk. Reglene for utarbeidelse av dette er gitt i art. 22 og art. 105 Russlands føderasjons arbeidskode. Med sin hjelp er det mulig å gjøre de nødvendige endringene i arbeidskontrakten til ansatte i selskapet. Den indikerer de eksakte forhold, vilkår og tall, på grunnlag av hvilken knusing av arbeidsdagen skjer. Antall divisjoner, den nøyaktige tiden og varigheten av pausene, samt størrelsen på tilleggsavgiften, hvis det er oppnevnt av direktøren, oppgis.
• Tillatelse fra forbundet. Det er satt sammen innen 5 dager etter mottak av en prøve normativ handling, på grunnlag av hvilke endringer vil bli gjort i de ansattes arbeidskontrakt. Hvis dokumentet ikke er utarbeidet i denne perioden, har selskapet rett til å gjøre de nødvendige endringene i arbeidsskiftet uten fagforeningens samtykke.
• Tidsplanen for å dele arbeidsdagen i deler. Basert på dette dokumentet blir alle ansatte som endringer blir kjent med, modus for deres fremtidige arbeid. Vanligvis blir det utarbeidet en plan for hele selskapet, og det er viktig å bruke eksempler under dannelsen av dette dokumentet.Delingen av arbeidsdagen i deler skal ikke påvirke de ansattes rettigheter og interesser.
• Tilleggsavtale til arbeidskontrakter. Siden inndelingen av arbeidsskiftet fører til en betydelig endring i arbeidsforholdene, vil slike justeringer sikkert bli registrert offisielt. For dette blir det utarbeidet en tilleggsavtale med hver ansatt. Den indikerer hvilke deler skiftet er delt inn i, hva slags tilleggsavgift som er tildelt for det, og også andre viktige forhold er foreskrevet.

Fraværet av til og med et av de ovennevnte dokumentene er grunnlaget for tvangs kansellering av beslutningen fra ledelsen i selskapet av arbeidstilsynet eller domstolen.

Hva skal ansatte gjøre når rettighetene deres krenkes?

Ofte er arbeidsdagen til innbyggerne delt av arbeidsgiveren i deler med mange brudd. For eksempel tas ikke arbeidstakernes rettigheter med i betraktningen, eller tillatelse fra forbundet blir ikke bedt om. Under slike forhold kan innleide fagpersoner bruke følgende metoder for å løse problemet:

• inngi en klage til arbeidstilsynet eller påtalemyndigheten;
• appellere til tillitsvalgte om å påvirke arbeidsgiveren ved forskjellige metoder eller ta kontakt med regjeringsorganisasjoner på vegne av arbeidere;
• innlevering av søksmål, og retten har rett ikke bare til å kansellere avgjørelsen tatt av arbeidsgiveren, men til og med å inndrive erstatning for moralsk skade fra den.

Hvis hver ansatt vil forstå sine rettigheter og plikter, vil han kunne forsvare sine interesser i retten eller når han søker til statlige tilsynsinstitusjoner.

konklusjon

For mange arbeidere er det nødvendig med en separasjon av et arbeidsskifte i flere deler. Prosessen bør formaliseres med samtidig utarbeidelse av forskjellige offisielle dokumenter.

Lange pauser betales ikke av arbeidsgiveren, men han kan kreve et tillegg for spesialister, representert ved kompensasjon. Hun kan ikke være en del av lønnen.